煤礦工作總結(15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家收集的煤礦工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

煤礦工作總結1

進入xx年以來，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用心圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發點，認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關係協調困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現了高品質、跨越式的發展，為劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。

一、取得的主要成績

(一)提前完成計劃投資，實現全年安全施工無事故

1、20xx年1―11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。

2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現安全、質量雙保險。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，並透過了有關部門的審查批覆。

2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，透過了國家有關部門的審查。

3、完成並透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成並透過了採礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。

(三)礦建工程進展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基岩段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利於二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產奠定了基礎。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍牆的勝利合攏，為工廣內基建專案施工打下了紮實基礎。

2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬B棟宿舍樓交工。

(五)機電工程超前思考，大型固定裝置的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎。

1、架設了兩回路共計33公里35KV供電線路。

2、完成了臨時變電站建設和安裝、除錯工作。

3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35KV永久變電所裝置的訂貨和安裝施工單位選定並按計劃組織施工，預計05元月投入執行。

7、完成了礦井壓風方式的考察論證並確定地面不佈置壓風系統方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優化礦建方案，既節約了資金，又縮短了礦建週期。

1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節省了資金，節約了時間，可提前2個月進行運提系統安裝，直接創效500萬元。

2、主井提升機利用公司閒置裝置，節約資金120萬元。

3、礦井壓風系統採用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網布置，可減少投資80萬元。

(七)三個禮貌建設協調發展。

企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，湧現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業務素質。

(八)綜合治理計劃生育工作

社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現象。

二、主要工作和措施

1、完善規章制度，規範員工行為。

籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點，在借鑑外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法，實行了崗位職責制，並將其標準化、制度化，板牌上牆，做到了人人頭上有職責，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，職責清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。

2、鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全

由於基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日後的安全隱患，為了減少投產後各類隱患的發生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量為切入點，並落實到一個“嚴”字上。

用心開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現場監督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。

定期進行安全質量彙報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會，聽取各施工單位彙報工程進展及安全質量狀況。逢九進行現場安全質量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發現問題，及時整改，對重複出現的問題，加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發了紅標頭檔案，成立了領導小組，加大了監管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質量安全關，杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線，突出重點，用心開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。

為了加快礦井建設步伐，確保工程質量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設為主線的工作思路，把抓質量、保安全當作重中之重的工作，並根據礦井建設實際，適時開展了“大幹三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全質量速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鑽孔進尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鉤提升，月成井151米，創中原地區同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設集團，之後者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鉤提升，實現了月成井171米的優異成績。截至目前為止，主井已經完成套壁，進入基岩注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。

4、優化礦建方案，減少重複投資，踐行“優質、高效”的'建礦理念。

基於安全質量的思考，副井凍結延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導透過反覆論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，並用心組織協調設計、加工和安裝單位，於9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閒置裝置，盤活了資產，減少了投資。利用公司閒置絞車加以技術改造，配備電控系統，投入主井提升系統執行，可減少投資120萬元。

5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。

一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、禮貌建立等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學習。充分利用週四政治學習日和《簡報》，切實加強員工的學習和教育，把握好大會主題，領會透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業教育，構成合力，挖掘動力，激發廣大職工用心獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員幹部思想教育的重要資料，透過學習，不斷提高自身修養，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用，提高黨組織的戰鬥力。四是成立了工會籌備委員會，用心開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”企業理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環境，迎接各類大檢查20餘次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

煤礦工作總結2

20xx年第一季度已經過去，機電科在公司領導的正確領導下，積極貫徹、落實公司的各項工作指標，以“機電質量標準化”為基礎，以“90萬噸”技改專案為目標，組織協調各生產單位開展了各項機電裝置管理和機電裝置的安裝工作，圓滿完成了一季度的各項工作任務，現就主要工作情況總結匯報如下：

一、制定機電裝置“春節檢修計劃”，並按計劃實施

元月x日到元月x日時值我公司春節長假，為保證我礦機電裝置的正常運轉，機電科提前制定了機電裝置“春節檢修計劃”並按計劃實施：

1、機電科部分技術員放棄春節回家的時間，現場監督、現場指導完成了北二總回EBZ-160掘進機、北翼擴幫EBZ-132掘進機、立井提升絞車、主通風機、主斜井皮帶機等大型裝置的檢修工作。

2、因副立井新提升機20xx年已到礦，時間久遠，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實物不符等原因，我們為了少出差錯、不出差錯，確保今年立井絞車安裝工程的順利進行，主動聯絡了廠家人員到現場重新核實了提升機的相關尺寸，然後委託廠家重新出圖。

二、積極準備各種資料，加大現場檢查力度，迎接復工復產驗收

①由機電科技術員包隊分片和各隊電工每天下井進行檢查為主要手段，對井下機電裝置逐臺進行開蓋檢查（包括五小電器），一旦發現問題，不分大小、絕不姑息，能現場處理的現場處理，現場不能處理的以“三定表”的形式下發到各隊，整改完成後，再由機電科技術員進行驗收，確保檢查出的問題落實到位。

②積極準備機電方面的檢查資料（包括井上下供電系統圖紙、機電裝置佈置圖、機電機電裝置運輸圖、防雷示意圖、大型裝置檢修計劃、大型裝置檔案、機電專業培訓計劃等）。

③為確保生產安全，積極聯絡有相關資質的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力錶、電流表以及電壓表進行了效能檢測。

三、安裝各種機電裝置，為90萬噸技改工作奠定基礎

為保證90萬噸技改工作順利完成，我們在沒有機電裝置安裝隊伍的情況下，由機電科技術員、廠家技術人員和機電隊員工臨時組成機電裝置安裝小組，負責完成了以下工作：

①安裝了一臺SCR-340V新空壓機，緩解了井下供氣緊張的現象。

②完成了上倉皮帶機和筒倉轉載皮帶機的安裝工作。

四、結合20xx年採掘工程安排，積極配合各隊機電工作

①南翼皮帶巷掘進更換了EBZ-90掘進機截割減速機。

②南翼皮帶巷掘進安裝了一部DSJ-80/40/2*55KW的可伸縮式皮帶機。

③北翼2號煤迴風組裝一臺EBZ-160型掘進機。

④因北三號總回將對北翼2號聯巷擴巷，需要拆除2號聯絡巷風橋，公司臨時決定將北翼2號聯絡巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動力和風機線路，儘管工期緊、任務重，機電科在最短的時間內製定了電纜的搬遷改造方案，並由排程室統一協調安排，機電科技術員現場跟班和機運隊配合，僅用一個星期時間就安全、順利的完成了工作任務，在最大程度上減小了對生產的'影響。

五、加強培訓，提高素質

雖然本季度機電工作開展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質差、安全意識不高、機電工種人員缺乏等，下一季度機電科要把就如何加強員工的培訓、學習，提高工作技能作為一項重要的工作內容開展起來，使我礦機電從業人員全方面的瞭解各種機電裝置的效能、做好會操作、懂維修。

我們堅信，只要我們善於思考、敢於創新，一步一個腳印的幹好每一項工作把“機電質量標準化”深入持久的開展下去，做到持證以恆、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實現今年蘭花寶欣煤業有限公司90萬噸試運轉工作做出我們機電科應有的貢獻。

煤礦工作總結3

現在20xx年上半年即將過去，回顧半年來的工作，在集團公司和礦領導的正確領導下，我在工作中樹立了正確的指導思想，以我礦“重點工程”為中心軸，以安全生產方針為基礎，圍繞著質量標準化標準、現代化經營管理理念，認真開展好各項工作，全面貫徹責任勝於能力、落實大於一切的先進思想觀念，在各方面分別取得了一定的成績。現將上半年的工作總結如下：

一、思想方面

一個人的思想能指導決定其行為，思想覺悟的提高和進步將起到決定性的作用。因此，在今年的各項工作當中，我能夠認真虛心地加強自己的學習，特別是集團公司下發的兩本書，便我受益很大，能力在於實踐，責任決定一切，如果沒有落實則一切都是空談。所以我的體會和認識是：做任何工作都要加強責任心，明確自己的責任，不拖不等，立即落實。

二、業務方面

1、愛崗敬業、盡職盡責一直是我的工作理念

我的工作崗位是安監部，工作職責是安全管理和監督。安全工作在很多人的眼中是一個得罪人的工作。我卻不這麼認為，安全管理和監督不能怕得罪人，但是也絕不是純粹的得罪人那麼簡單，這就需要我們運用靈活的工作方法，在制止和懲罰違章行為的.同時，一定要及時做好他們的思想工作，不能懲罰了事，要讓他們明白自己行為的危害性所在，杜絕其以後再次違章的行為意識，在根本上消滅不安全的危險源。例如綜合工區的原跟班區長，在工作中總是將生產優先的思想放在首位，導致違章指揮造的僥倖事故，在事故分

析通報下發後，他認為對其處罰太重，有一定的思想情緒，工作中礙手礙腳，在將其調整到工區後，我多次在井上井下與其交談，最終使其認識到自己以前行為的嚴重危害性，徹底放下了思想包袱，現在工作中總是積極主動，處處將安全放在首位，發現安全隱患及時主動處理，在安全的前提下完成任務。

2、注重落實、講究實效一直是我的工作態度

任何事情講得再多沒有落實等於空話，雖然有落實行動但是沒有實際效果也等於沒做。因此，在具體的實際工作當中，空話、廢話我講得不多，我注重的是實際效果、實際行動，換句話說也就是要結果。在我們每次的安全例行檢查結束下發通報後，我都會針對查出的每一項問題，進行跟蹤檢查落實。我們要的不是查出問題而是解決問題，將一切不安全的各種隱患徹底消除，只有這樣才能真正確保我們的安全生產。

3、現場監督、教育培訓一直是我的工作方法

辦公室說的再好也是一句空話，只有深入現場、瞭解現場、掌握現場才能做好安全監督和管埋工作。當前我礦的安全形勢不是很好，內部環境現場條件差，新入礦職工較多，技術力量較薄弱，制約著安全生產；外部環境壓力較大，雲南全省的安全生產形勢極為嚴峻。在這種情況下，我就要求我們每一位安檢員嚴守工作崗位，加強責任心，切實起到安全監督的作用。每日只要沒有特殊情況，我必定入井檢查現場情況，特別是我礦的重點工程，是我每次入井必到的地萬。針對我礦新職工較多、老職工思想麻痺的情況，我們安監部共組織了17次的安全培訓，邀請我礦相關部門的技術人員進行授課，上半年共組織培訓結業人員達500餘人次。

三、紀律方面

無規矩不成方圓，無紀律不成企業。在工作中我一直能遵章守紀，牢記職業道德，踏實工作，與同事搞好團結，為職工做好表率。對待集團公司和礦部的各項規定製度，都能做到不折不扣的執行。

四、工作成效

1、今年1–6月份，我們安監部會同有關領導及職能部室、區隊，共組織進行了29次的安全例行和專項大檢查，共下發安全檢查簡報29份，查出安全隱患和問題共計713條，並督促全部整改落實完畢。

2、半年來共查出隱患並下卡1007條，整改治理條，整改率達到了%。

3、搞好新職工和特員的培訓工作。今年1–6月份，共組織了新職工培訓17次，計593人；放炮員、班長、跟班區長等特員培訓5次，計269人次。

4、對於生產過程中發生的任何一件安全事故，不論事故大小，我們都絕不放過，堅決分析出原因、查明責任人、落實處罰結果、提出防範措施。今年1–6月份，共組織各種分析會9次，處罰責任人40人次。

5、上半年共查處“三違”人員47人次，其中頂板管理7人次，提升運輸人次，一通三防人次，爆破管理人次。共計罰款元

6、上半年我部共制訂了8項規程措施，分別是：（1）煤礦火工品管理使用規定；（2）採煤工作面支護標準；（3）安全質量標準化達標規化；（4）採煤安全質量標準化標準及考核評分辦法；（5）掘進安全質量標準化標準及考核評分辦法；（6）機電安全質量標準化標準及考核評分辦法；（7）運輸安全質量標準化標準及考核評分辦法；（8）通風安全質量標準化標準及考核評分辦法。

五、工作計劃

在今後的工作當中，我依然堅持以重點工程為申心、以安全生產萬針為基礎的工作思路，全面落實全年工作計劃。具體工作分為宣傳教育、重點培訓、現場監管三個萬面。

1、宣傳教育

借“全國安全生產月”活動之際，大力搞好我礦的安全宣傳活動，力爭推出具有特色的安全宣傳理念，充分利用黑板報、安全標語、安全例會、班前會等一切可利用的機會和形式，進行安全宣傳活動，並不定時的參加工區職工班前會。

2、重點培訓

針對我礦的安全生產需要，及時進行安全培訓工作。對新入礦的職工進行崗前培訓教育；對特殊工種的職工進行專項培訓教育：對老職工進行定期的輪訓教育：對班組長、跟班區長等基層管理人員進行技術及責任心的強化教育。

3、現場監管

繼續加強井下現場的監督管埋，重點放在我礦的重點工程上和採煤工作面上，重點工程和採煤工作面必須有專人進行跟班管埋，強化安檢員的責任意識，加強他們的責任心，定期對他們進行培訓，以便增強安檢員的現場工作能力。我自己堅持每日入井現場檢查的習慣，無特殊情況隨時巡查安全狀況，做到現場心中有數、重點工程心中有數、重點區域心中有數，紮實推進我礦的安全生產。

煤礦工作總結4

在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續發揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統一思想、團結一致，緊緊圍繞安全生產開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成20xx年各項安全生產任務指標。具體狀況安排如下：

1、安全：全年安全生產死亡人數0人，杜絕重傷和重大裝置事故率的發生；

2、原煤產量：我礦原煤產量計劃9萬噸，其中回採煤7。35萬噸，掘進煤1。65萬噸。

3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米，回採巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打鑽工程量：52400米。

5、生產組織方面：

（1）採煤隊伍的組織：組建考察組結合當地政府部門到有關基層單位考察，並從幾個隊伍會考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔採煤任務；加強採煤工作面正規迴圈率，保證採面正常推進。月末根據採麵條件制定出產量計劃，核算月推進計劃，對採面推進度及回收率進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好採面安全高效生產，保證完成全年產量任務。

（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鑽探、爆破作業的施工裝置及工工藝，加強掘進隊伍的`管理與建設，正確引導、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務（3203米）。

6、財務資金方面：明年就現有裝置改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調動一切力量保證安全生產投入，保證職工工資。安全生產材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。

7、加強基礎資料管理工作。繼續蒐集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、稽核作業規程、補充安全技術措施，施工組織設計，為生產管理帶給可靠的技術資料。採面投產前及條件發生變化時，及時編制作業規程和補充措施，正確指導現場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規章制度等資料。

8、做好全礦幹部職工的安全教育和技術培訓工作。透過每月安全總結會和班前會的學習、內部交流、談心等形式，加強幹部職工的安全、技術水平，逐步提高全礦幹部職工的整體素質。確保安全培訓合格率100%，特殊工種持證上崗率100%；

9、質量標準化方面：加強各採掘面及大巷的質量標準化建立工作，確保年底到達省標一級礦井。

10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現場隱患排查，落實職責追究制度，加大獎罰力度。

11、做好《採礦許可證》、《安全生產許可證》、《營業執照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。

12、後勤保障工作按排專人負責，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質量標準和責職，嚴格考核，落實到位。

13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。

煤礦工作總結5

一、服務企業，展現巾幗風采

生產經營挑大樑，勞動競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發展的大局，倡導和組織女員工積極投入企業的各項工作，一大批女員工在管理、經營、營銷、維護等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發揮。

在生產經營中，女員工們自我加壓，深入調研，細分市場，運用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業績顯著。如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當事辦，超前辦，按步辦，認真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量33萬元，提前兩個月完成年度計劃，全年實現了服務質量。客戶評價＂雙優＂。政企二部的姚麗是從營業服務部新調來當客戶經理的，她克服畏難情緒快速轉變角色，成功簽訂廣播電視大學專線寬頻。雅士林駐地網。成章實驗中學系統整合專案等集團電話和寬頻協議，以優異的成績贏得同行的認同。營銷業績取得較好成績的還有以轉型業務為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協議、生源百貨全球眼等數十份協議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心繫收入，和營銷經理奔走在營銷一線，鼓勵員工鬥志，挖掘潛在客戶的向勤等。

今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，捨棄小家，始終衝在發展業務的第一線，取得了可喜的成績，湧現出了一批攬機、收欠、發展寬頻、小靈通業務的先進個人。衡山縣的蘭嵐成績突出，在短短的幾天內，共發展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機18戶，寬頻3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深入社群、學校、機關、街道門面設點擺攤、上門營銷，宣傳攬收業務，湧現了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業務發展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、佔豔麗，南嶽的`劉菊芳、鍾萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的劉紅帶領４名分部員工上門營銷，創下了40天完成835臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每週之星光榮榜上衡東、南嶽、衡南上榜人員中有近50％的比例是女同志。女員工以創造企業最大效益為已任，不斷完善業務技能，提高服務形象，以女性特有的魅力將電信的業務和服務送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務，為企業的業務發展打下了堅實的基礎。

二、提升素質，建立活動全方位展開

為全面提升女職工的綜合素質，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內容豐富的各項建立活動。一是繼續開展第五輪“芙蓉杯”素質達標成果賽活動。今年，我們將“雙創”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的建立工作。各建立班組自定目標，制定競賽方案，女員工參與率達100%。如營業服務部女工小組根據部門開展的“提升服務四個能力”活動安排，要求爭創和保持“芙蓉標兵崗”班組制定建立和保持計劃，制定崗位職責，細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”建立活動，專門成立了女工示範崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成績突出，現已向市總申報“創新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動的開展，調動了女職工的積極性、主動性，創造性，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。

煤礦工作總結6

20xx年是露天礦投產以來完成各項生產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現為最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：

一、進一步完善勞動用工機制

為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦×××名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規網-範，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利於工作效率的提高。

二、保證人力資源儲備

根據今、明兩年生產任務和裝置的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員×××名，推土機司機學員×××名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機×××名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機×××名，現在天津中德職業技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員×××名，招聘工作已結束。

三、培訓工作

1、招聘人員的崗前培訓我礦對公開招聘的×××名大車司機學員和×××名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業技術人員，採取實地講授、現場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的'訓練環境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，並取得了特種作業操作證。從大、中專院校招聘的×××名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業技術學校，培訓內容包括機械製圖與常識、電工基礎、電機學、可程式序控制、感測器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成。

2、在崗職工的教育培訓根據公司下發的《20xx年企業員工教育培訓和職業技能鑑定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由於生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對×××個工種的×××人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鑽機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪鬥司機、卡車司機。

3、職業技能鑑定培訓根據公司的統一安排，我礦今年對鑽機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種×××名員工的職業技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業技能鑑定培訓工作。通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業技能得到了提高，優化了技能人才結構，整體素質明顯加強。

四、認真做好員工工資和獎金的發放工作

根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，並嚴格執行，5月份，根據公司下發的《調整職工工資標準的通知》，我部對×××名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發了《調整公司年金和過渡性養老保險繳費比例的通知》，由於繳費工資基數、工齡、職務(職稱)都按20xx年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發了今年的過渡性養老保險。工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以後還要在實踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。

五、養老保險管理工作

3月份我部對全礦×××名職工的20xx年養老保險個人繳費記錄與內蒙的養老保險系統資料進行了核對並裝檔，對20xx年欠繳的×××元養老保險金進行了補繳，對查出的資料存在出入的×××個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養老保險檔案准確無誤，解決了職工的後顧之憂，為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年採集的全礦職工的養老保險基本資訊進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要資訊進行了細緻認真的整合，對查出的×××人的身份證號碼、×××人的出生年月、×××人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本資訊準確無誤。9月份對全礦聘用的×××名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養老保險進行了徹底整理，併為每個職工建立了一份養老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理並錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金資料，對×××名後調來的職工的年金從原單位開據了證明，一一進行了查實並進行了錄入。

六、勞動保護管理工作

根據我礦生產人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場的工作環境，受到了廣大職工的好評。在勞保發放過程中發現不適合現場工作的或質量、規格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發放過程中存在的實際問題。但今年的勞保用品發放仍然存在很多問題，比如由於勞動防護用品的規格、式樣不合適，導致發放不及時，為現場的工作帶來了隱患。經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進，勞動保護用品工作已經日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產的需要，切實起到了勞動保護的作用。

七、其它工作

由於公司人力資源管理新系統的開發，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關人員，對我礦員工的資訊進行採集和錄入。以上是對我部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。

煤礦工作總結7

三月份，按照集團“優質服務鞏固年”活動要求，衛生小區、物業管理小區建立工作逐步展開，同時做好“兩堂（塘）一舍”日常管理，堅持服務質量考核。主要工作如下：

兩堂（塘）一舍工作

職工食堂嚴格落實“四精八嚴”工作法，對飯菜質量、食品衛生嚴格把關，對優質服務、勞動紀律嚴格要求，同時，繼續開展首席廚師活動，樹立標杆以點帶面，鼓勵員工苦練廚藝，爭當技術標兵；職工澡堂以防寒保暖、防火防盜為重點，浴池每班換水，認真檢修供暖設施，確保室溫水溫達標。成立安全小分隊，每天巡查更衣室，並對防火防盜實行分片管理，責任到人，實現全月無任何安全事故發生。職工宿舍各樓均能保持高標準。樓梯、走廊無積水，廁所無異味、無汙垢，房間乾淨整潔，床上用品清潔且擺放整齊，服務員犧牲休息時間，為職工更換拆洗晾晒潮溼被褥、提開水，全力保證讓職工休息好。

家屬區管理與小修工作

各生活小區依照市雙創和集團“衛生小區”建立要求，提高環境衛生、治安門衛、綠化美化、車子棚、幼兒園，社群管理等各項工作標準，積極改造硬體設施，對南樓路西家屬區2680m2牆體進行全面牆漆罩白，及時清運9棟危樓改造遺留的的建築垃圾，對花草樹木普遍進行澆水，有效緩解旱情。二隊在強化自主保安，加強現場安全管理的同時，完成南樓路西家屬區批過街牆六千多平方米。維修南樓家屬區7號、8號小區路肩三百多米，維修8號小區地坪一百多平方米；處理家屬區下水溝13處；礦區工業廣場、南大門、過度樓清理維修下水溝七十餘米，機運區配電室改建大門，粉刷室內30平方。

綠化與環境衛生工作

利用春季有利時機，對礦院草坪進行整理，對枯死樹木花卉進行補栽，在家屬區重新栽植小葉女貞400餘棵。花房為“三八”表彰會、黨代會、月底工作會擺花5次。文化廣場擺放花卉一千多盆，並及早著手培育繁殖花卉，為“五一”花卉使用提前做好準備。

衛生工堅持一天三清掃，流動保潔人員隨時清理菸頭、紙宵。保持礦院環境整潔。灑水車每天三次三灑降塵，保持礦院空氣清新。併為花房送水二十餘車。

其他工作

職工醫院在完成工傷搶救和防病治病工作的同時，質控管理人員多次對護理、藥事、院內感染、後勤、6s管理、傳染病防治等進行檢查，所發現的問題責任到人，監督整改，確保醫療安全；制定《某礦醫院醫保費用管理措施》，要求臨床科室嚴格按照措施執行，使廣大參保患者得到更加方便、快捷、滿意的醫療技術服務。

房地產中心一是處理棚戶區改造遺留問題，對來訪人員耐心講解政策，積極化解矛盾，保持了穩定；二是做好西大門建房前期準備，安排人員到規劃、設計部門辦理建房前期手續；三是做好東工人鎮退房款收尾階段的工作；四是與剩餘9棟危樓住戶簽訂搬遷協議，危樓加固工程將按時開工；五是妥善協調工農關係，處理突發事件，確保礦區穩定和正常生產。

社保中心在做好養老保險、工傷保險管理的'同時，完成各項醫療費用的報銷、衝賬；併為六百多名五七工、家屬工辦理養老保險繳費與養老退休手續，解決他們養老後顧之憂；按照省社保政策，完成全礦所有退休人員養老金增資補資工作。

綜合隊在“兩會”期間以穩定工作為中心，針對矛盾點，認真進行梳理排查，做好解疑釋惑，確保無上訪事件；同時，做好住院病號護理，隊領導及班長到現場進行安全提醒，確保護理安全。

煤礦工作總結8

今年以來，在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支援下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業發展和安全效益這個中心，認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動全隊職工的積極性和創造性；強化現場管理，做好後勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，並開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實現礦井和諧發展做出了積極貢獻。具體表現在：

一、學習理論，強化教育培訓，提高安全意識

（一）：首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“週四安全文化學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產法》等法律法規知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上牆宣傳的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。

（二）：是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機， 增強職工主人翁責任意識。在區隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題、遺漏。

（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業觀念教育、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育，在全隊形成“愛崗敬業、爭先創優”的良好風氣。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系。加強社會公德、職業道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環境，改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸菸、廢棄物 ，從小事做起、點滴做起，形成了人人講衛生共愛礦區的好風氣。

（四）：是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支援丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全隊工作的開展。

（五）：是把理論聯絡實際的優良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實、真抓實幹的作風落實到隊伍的管理方面。

二、深化民主管理，彰顯職工民主權利

今年來，我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點，繼續堅持以民主管理、民主參與、民主監督制度。我們區隊以民管會為代表的職能作用積極發揮作用，促進區隊民主管理，更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的.原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際、講事實情，辦實事、求實效、紮實做好每件事情，心繫區隊職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意願和要求。特別是對我隊工傷職工採取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。

三、搞好群安工作，築牢第二道防線

深刻吸取年初兩起安全事故教訓，全力維護區隊安全生產，紮實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區隊的隊幹、班組長、群監員、青年崗，按照“以安全生產為目的、以井下現場為主體、以規範標準為重點”的工作思路執行安全確認情況，井下“三違”人員明顯減少。

四、履行維護職責，為職工辦實事

履行維護職責是構建和諧礦區的一個重要任務，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實，切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。

五、強化自身建設，提高整體水平

我們區隊本著“素質就是形象，工作就是服務”的理念，深入群眾開展了職工之家建設、區隊班組管理，發揮工會優勢、提高素質職工隊伍。同時嚴格連隊結餘工資和工會經費管理。執行工會財務紀律，健全完善了工會經費管理制度和監督機制。工會的經費的收繳與使用管理符合規定，資產帳目清晰，收支平衡。在總結工作的同時，我們也清醒地看到存在的不足和問題。主要是：重點工作創新力度不夠，發展不平衡；有些工作標準不高，要求不嚴；工會在履行維護職責上與職工群眾的期望和要求還有一定差距，工會工作的領域、內容和方式還

需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發展，我們將在今後工作中認真加以解決。

煤礦工作總結9

雖然XX年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發展的一年。我們將在機電管理部的業務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質量標準化為龍頭，狠抓機電裝置管理現場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰。

一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。

機電系統工種繁多、而且我公司正處於基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今後的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。

二、狠抓井下機電裝置管理、加強大型機電裝置的`日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；

嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執行，促使機電運輸系統的安全、穩定執行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。

三、繼續保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質

堅持定期對職工進行技術培訓和考核，轉變員工的學習態度，有效提高隊伍素質。聯絡實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。

①、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。

②、制定機電裝置檢修計劃，督促隊組認真完成。

③、利用好每天班前會時間，不僅要佈置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少於五分鐘的思想教育，以提高員工素質。

四、強化機電日常管理，做好機電工作計劃加強完善裝置的備品備件庫存管理。

2、完成礦井監控、通訊的安裝工作。

3、推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。

4、根據礦建需要，配合機電管理部完成機電裝置的安裝任務。

6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

7、在機電管理部的指導下，保質保量完成下達的的所有任務。

煤礦工作總結10

各位領導、同志們：

我們今天在這裡隆重召開20xx年度“安全規範化管理年”總結表彰會暨20xx年“安全效益穩定年”動員大會。大會的主要任務是，簡要總結我礦xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中湧現出的先進集體和先進個人;全面部署20xx年“安全效益穩定年”工作，動員全礦廣大幹群，認清形勢，明確目標，團結奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施，為全礦安全生產狀況持續健康發展、全面兌現“安全效益穩定年”各專案標而努力奮鬥。

下面，我講三個方面的意見。

一、關於“安全規範化管理年”工作的簡要回顧

剛剛過去的20xx年，全礦廣大幹群在局黨政的正確領導下，在各有關部門的大力支援下，緊緊圍繞“安全規範化管理年”活動的各專案標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態勢實現了總體平穩。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進，取得了連續26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創造了近十年來的最好成績。

在創造安全佳績的程序中，湧現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回採二區等10個“安全先進區隊”、 掘進一區程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的傑出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支援、幫助我礦安全生產和企業發展的各級領導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

(一)嚴格執行制度，行為得到規範。

根據年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規範了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規範化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業的自覺性，有效地減少了安全生產事故的發生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時，我們狠抓了幹部紀律和作風建設，各級幹部的工作責任心得到了強化。礦領導、區隊幹部井口24小時值班制度，區隊正職 “一井兩餐三會”制度，區隊幹部跟班下井、寫實情況考核制度，幹部請銷假制度等得到了有效執行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產，有力地促進了礦井安全生產正常開展。

(二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。

一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示範礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規範了我礦的抽放鑽孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制，全年共抽查鑽孔198次，確保了鑽孔的施工質量和抽排效果。()三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的原則，杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度，全年共完成下山系統工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風、保持迴風通暢工作，滿足了礦井安全生產的需要。

(三)強化安全監管，工作得到落實。

20xx年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責範圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，並通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現場管理。同時，對重點部位、薄弱環節進行重點監控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產，不安全就停產。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

針對1015採空區水患對安全生產的重大影響，礦及時成立了治水領導小組，對採掘方案進行了重大調整，將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產工作的正常進行。

(四)深入開展質量標準化建設活動，安全得到保障。

質量標準化建設是安全生產的重要基礎。09年，我礦以強化現場安全管理為重點，嚴格落實標準，積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長為組長的安全質量達標領導小組，堅持旬、月質量檢查驗收制度，實行動靜態檢查相結合，嚴格執行獎罰規定。同時狠抓了井下

文明生產環境綜合治理，井下所有生產區域劃片包乾，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產示範區樣板工作頭面。

(五)加強安全教育，素質得到提升。

09年，我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考核發證，全年共完成各類培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了幹部職工安全技術素質和安全自律意識，規範了職工作業行為，為安全生產的平穩發展創造了條件。

xx年，我們還認真抓好了“週一、週五安全學習日”活動，礦領導及黨群掛點人員到各單位進行指導;在全國第八個“安全生產月”，我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創傷急救”等培訓和學習活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業務素質。

二、關於20xx年安全工作存在的問題和教訓

實事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們全年仍然有輕傷112人次，比去年同期增加12人次;並且發生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經驗不足;有的幹部作風虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發展，有待今後工作中加以改進。

安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感，認真吸取教訓，查詢不足，堅持不懈地抓好安全生產管理工作，堅持 “安全發展”原則，認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手，真正實現安全生產的總體平穩並趨向好的發展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權利，促進企業和諧穩定發展，不負全礦人民的厚望。

三、關於20xx年安全工作的安排意見

進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產工作始終是企業經濟發展與穩定的首要任務。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在09年的基礎上，認真總結好的安全工作經驗，繼續發揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰，採取積極有效的措施，切實掌握20xx年安全生產主動權。

(一)指導思想

始終堅持“以人為本、安全發展”的企業可持續發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考核，全面落實各級安全生產責任制;堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術素質;堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力優化人力資源配置和採掘生產方案，穩步推進安全質量標準化建設，實現“安全效益穩定年”各專案標，努力開創我礦安全生產新局面。

(二)工作目標

1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故;

2、消滅煤與瓦斯突出事故;

3、杜絕礦井水災、火災事故;

4、安全質量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。

(三)20xx年總體工作安排及措施

1、統一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態度，充分認識煤礦安全生產的艱鉅性、長期性和複雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則，把安全生產責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩定年”活動開展順利、取得實效。

2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示範礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》為指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區域措施先行、區域性措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不採突出面。同時抓好瓦斯抽採和綜合利用，全礦瓦斯抽採純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統。規範密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作，落實責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。

3、強化監管，超前防範，完善各項管理制度，堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的`紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執行重點頭面礦領導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監管力度;要堅決執行“誰分管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。

4、繼續深入開展礦井安全質量標準化工作，夯實基礎，創造良好的安全生產作業條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩步提高”的總體原則，緊緊抓住質量標準不放鬆，強力推進質量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。

5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯絡，積極幫助區隊解決作業過程中遇到的安全技術問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新裝置，著力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。

6、各級領導幹部要進一步轉變作風，以身作則，認真落實領導幹部跟班帶班制度，經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產管理制度執行落實到位。要加強班組建設，夯實基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產。

7、加強安全培訓工作，注重培訓的實用性，切實提高員工素質。各單位要結合實際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質。

同志們，新的一年已經來臨，安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，保持旺盛鬥志，精誠團結，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現安全效益穩定年的各專案標。

最後，衷心祝願同志們在新的一年裡身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安!

謝謝大家!

煤礦工作總結11

掘進三隊工作總結及工作打算春華秋實，歲月如歌。自20xx年1月我們踏著瑞雪來到這魯西南大地，已近兩年了，對於我們鄆煤人來說，這兩年，卻是值得驕傲令人回味的。20xx年我們不畏艱難，團結一心，上下同欲，拼搏奉獻，共克時艱，確保了各項工程的穩步推進，我們統一思想、群策群力、加壓奮進、攻堅克難，加快推進，實現了突破發展，確保各項任務順利完成。在這一年裡，我區隊根據專案處要求和生產計劃安排，以安全生產、質量標準化為龍頭，以現場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，採取多種形式，狠抓幹部作風建設，狠抓安全生產責任制落實，狠抓質量標準化建設，狠抓現場監督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質量，不斷提高生產效能，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。為總結經驗，吸取教訓，繼續推進我區安全生產工作向更高層次邁進，20xx年工作總結和20xx年工作打算彙報如下：

一、各項工作管理有序，成效顯著。1.在巷道掘進管理上，我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產組織，提巷道質量作為重中之重。區隊把生產指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰制度，把掘進量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產積極性，各生產班組狠抓迴圈率，在保證質量的同時，加快進尺，全隊進尺總量穩步增長超額完成了礦井下達的任務。2.在生產協調管理上，各班組相互配合，從安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件，狠抓正規迴圈作業，從各班組人員的配合、機電裝置的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高了工作效率。3.在材料管理上，堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，並對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。並且大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經濟效益；4.在裝置管理上，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包乾責任制，每班對機電裝置加強維修保養，超前預防，做到勤檢查、早發現、快處理，使裝置達到良好運轉狀態，延長了裝置使用壽命，保證了工作面的正常生產。

二、突出抓好五項工作，穩**全。一是認真貫徹落實各級安全工作會議精神，轉變各級觀念，真正從生產型向安全複合型轉變，最大化地發揮好了自主管理作用，提高了從管理層到操作層全員抓好安全的責任心和使命感，真正地把安全第一思想落到了實處；二是把排查隱患人物當成工區工作重點，嚴厲打擊習慣性違章，實施超前管控、預防。要求各班組對近期發生的違章現象進行分類統計，凡屬習慣性違章的人員要進行重點關注，及時跟蹤、及時幫教，提升境界，規範行為；三是重點工程要盯靠，對於井下施工條件複雜，重點工程多，跟班領導，技術員都要盯靠現場；四是抓好問題分析，對出現的問題，要認真分析，嚴格落實，達到接受教訓的目的；五是堅持“均衡穩定、正規有序”的原則組織好各項工作，從人員優化、施工方案的擺佈、迴圈地制定、環節地協調等方面要根據現場情況變化及時調節，始終堅持做到不安全不生產，隱患不排除不生產的原則。

三、深化職工安全意識教育培訓，統一思想。堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規範》等煤礦安全應知應會知識，使理論和實踐相結合，以此規範了職工的現場操作；學習工區管理制度及考核辦法，提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓幹部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況，加強現場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實各級人員的`安全生產責任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

四、多舉措實現隊伍穩實。（1）是以幹部作風轉變為抓手，實現隊伍穩定。為了加強領導班子和領導幹部隊伍建設，我隊結合專案管理處要求和生產經營目標，嚴抓責任的分解和落實，強化相關考核制度。同時，以思想政治建設為基礎，突出抓好民主集中制建設和黨風廉政建設，解放思想、與時俱進，促進班子整體功能的發揮和工作作風的轉變。

（2）是以提高員工整體素質為抓手，實現隊伍穩定。進一步加大區隊技術培訓力度，加強員工對各工藝工序流程、崗位操作規範掌握的熟練程度；加強與員工的溝通協調，營造和諧管理氛圍。

（3）是以加強隊伍建設，實現隊伍穩定。1、以班組自主管理為抓手，以班組長的管理為重點、以班組考核為手段，加強班組建設。2、以出勤率的保證為抓手，制定合理的保勤措施，將班組的出勤率與班組長的工資掛鉤，多做思想工作，對出勤一直不正常的人員，經反覆教育無效的嚴格按照制度兌現，加強隊伍建設。五、存在的缺點和不足今年，儘管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司要求還有一定差距，仍需解決以下幾個方面的問題：

①、職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；

②、安全形勢仍不能放鬆和麻痺；三、質量標準化工作水平有待進一步提高；四、隊伍整體技能和綜合素質不高，巷道掘進、成型率需要加強，機電裝置的保養和維護質量有待提高。20xx年工作打算一、認真貫徹落實公司各項會議精神及重要講話內容，統籌安排全年工作任務。二、堅定不移的將安全工作放在各項工作之首，將“安全是最根本的保證，安全是最大的效益”體現到日常的管理工作中去。加強現場的安全管理，加大處罰力度，嚴查現場的“三慣”“四燥（糙）”現象，特別是加強中夜班的安全管理。繼續落實好責任追究制度，罰款分解到個人，月底嚴格兌現。

③、現場質量標準化還有待於進一步的提高，努力實現動態達標。現場質量標準化主要問題還是在細節問題，管理人員對現場存在的問題除現場安排後還要在班前會上將發現的問題進行通報，讓所有員工都知道標準、掌握標準。

④、繼續推行區務公開專欄，開展各項評選活動，促進我區安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。

⑤、繼續組織職工學習三大規程和煤礦典型事故案例，經常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痺大意思想，不斷豐富各項安全教育活動結構和內容，避免生產實踐過程中的安全事故發生。

⑥、繼續深入開展職工崗位風險預控行為規範活動，緊密結合崗位實際，自覺履行崗位行為規範，切實遵守各項安全規程，堅決做到不違章指揮，不違章作業。

煤礦工作總結12

XX年即將結束，新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。毫不誇張地講，XX年是我們華苑煤業機運隊管理工作突飛猛進的一年；是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。

一年來，在公司黨政的`正確領導下，我機運隊經歷三次大的變動：一是由於工作需要，隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下，新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念，在機電管理部的業務指導下，團結協作，努力奮鬥，創造出一個個優異的成績。以機電標準化為目標，使用好、維護好機電裝置。在實踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才。

ⅰ、主要工作：

一、在機電管理部的業務指導下，我們積極調配人員，團結協作主要完成了以下工作：

①、完成地面供電系統副井絞車房高壓400米供電；

②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電;

③、完成發電機房改造並驚醒安全試執行；

④、完成豎井雙迴路供電；

⑤、井下ⅱ迴路供電800米。

二、完成主扇風機搬家，並建立一個低壓主扇風機雙電源配電室，保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續供風。

三、完成井上、下雙風機，雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北採雙風機雙電源)，保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。

四、完成井上、下監測監控、風站3臺，感測器30餘臺，通訊線路5000餘米。

五、配合機電管理部完成井下人員定位系統及通訊系統，保證豎井和排程系統聯網，通訊暢通。

六、完成豎井排水系統360餘米長，安裝md85—67*6水泵1臺，主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導水系統。使整個礦井排水系統暢通，保障生產順利進行。

七、製作加工件：電纜掛鉤3000餘件，固定管路支架500餘件，焊接管路6500餘米，修理礦車60餘臺，加工地滾架100餘件，加工牌板20餘塊。其他加工件60餘件。

八、回收管路800餘米，電纜1000餘米。

九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。

十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應急消防設施。

ⅱ、鍛鍊隊伍，培訓教育

①、利用班前會時間，對職工進行素質和安全意識的教育。

②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業知識，大部分學生已可勝任崗位。

③、組織職工利用業餘時間進行專業知識學習，使工人專業技能進一步得到加強，更好地服務於企業。

④、在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。

ⅲ、班子建設

一、根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

二、對各個工種進行崗前培訓，規範操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。

三、機運隊庫房的建設及整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規範化、標準化。

四、各種記錄本的規範填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映裝置執行狀況，提高了裝置的完好率及開機率。

總之，一年來在各級領導的正確領導和大力支援下，在個部門及隊組的協助下，機運隊全體員工共同努力，取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足，我機運隊將在今後的工作中不斷改進和提高。

煤礦工作總結13

時光流逝，歲月如梭，轉眼間本學期督察部的各項工作都已接近尾聲。督察部作為綜合專業分部部委會的一個職能部門在部主任各位老師的悉心指導下，在全體學生的支援下，在督察部全體人員的共同努力下完成了老師、部委會交代的各項工作。為綜合部教學秩序、其他活動的開展貢獻了自己的力量。尤其在查課、啦啦隊、查佔座方面有效地完成了老師、部委會交代的相關工作。由於督察部本身工作的特殊性為了確保工作的有效開展，在工作實踐中我們制定了工作責任制，並把它不斷完善。

根據工作分類我們做出了與之對應的人員安排：部長負責全域性，統籌安排。並不斷根據工作情況調整相關人員安排。副部具體負責啦啦隊工作根據活動安排組織啦啦隊，劉軍鋒具體負責查課工作並負責對查課報告進行收集管理。同時對大一的新助理進行考核，每次活動後都對這次活動進行總結每位成員都要就這次活動進行討論，並對活動中出現的`問題將發表自己意見。最後有大家集體就活動進行總結性發言。每次對活動中表現出色的成員進行口頭獎勵對錶現差的進行批評。通過這種方式調動了各位成員的積極性。同時也對各位成員平時工作做出客觀的反應，推動了工作的進展。必須指出的是在這半個學期內每位督察部成員都為工作付出了很多，由於工作的需要他們都犧牲了很多自己的時間。這是必須值得肯定的。在這學期督察部主要做了以下三項工作：

一、查課，這是督察部的核心工作，也是由督察部重點開展的工作，主要目的是提高學生上課積極性，同時配合老師的教學工作，維護好綜合專業分部的教學秩序。在這項工作中督察部全體成員堅持以身作則做好表率作用，同時在查課中始終做到公正公開，把工作做到陽光下接受老師同學的監督。同時嚴守查課的相關章程，做到程式上零失誤不漏查不誤查。在工作中發現總體來說大一的出勤率要好於大

二、這是值得注意的地方。下一步我們將工作重點放到大二和大班長一起努力提高大二出勤率。最後必須感謝這一學期體育部的人員配合。在這一學期內體育部成員為查課提供了極大地幫助。

三、啦啦隊，這也是督察部工作的重點和難點。本學期有以下幾個較大型活動：秋季運動會、職業規劃大賽、春華秋實杯辯論賽、演講比賽、醫德杯、誠信校園行等活動。這些活動對啦啦隊要求高且人數需要較多，造成工作上難度較大。這要求我們提前做好規劃現場做好指揮做好應對突發狀況的準備。經過一個學期的努力啦啦隊工作取得了較好成績，形成了一套完整制度，大一新同志得到了很好的鍛鍊熟悉了各項工作流程取得了很大進步。但是在啦啦隊工作中也出現了一些問題主要體現在大一新生一開始對工作不熟悉造成一些失誤，同時活動中對一些細節問題不夠重視，需要進一步改進。

四、查佔位，這也是督察部工作之一，由於新生入學以來對新的學習環境的不適以及演習高中的學習習慣造成佔位現象很嚴重，宜嚴重干擾了正常的教學秩序。針對這種現象督察部聯合體育部開展了查佔位活動取得顯著成效對正常上課教學秩序起到積極促進作用，提高了同學上課積極性。

在本學期工作中督察部各位成員團結工作，對待工作細心用心，

努力完成了老師部委會交代的各項工作這是值得肯定的，針對這學期工作中經驗教訓督察部會在下一學期進一步做好以下工作：

一、新成員進一步培訓鍛鍊逐漸讓他們在工作中起主要作用，

二、進一步加強與其他部、班委大班長的聯絡共同努力把工作進一步做好。

三、進一步根據活動流程做好安排，把啦啦隊工作做得更好。

煤礦工作總結14

光陰似箭、時光如梭，20xx年轉瞬即逝。對於我來說20xx

年是我人生中最重要的一年，同時也是我人生的一個重要的轉折點。我於20xx年2月來龍門峽南煤礦參加工作，在領導們、老師們和師傅們的正確帶領下，一年內在龍南礦幾個工作崗位工作，我自身業務素質有了很大提高，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真做好自己的本職工作。6月份擔任連隊材料員、9月份借調到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以後的工作中，我一定秉承謙虛謹慎、務實開拓的精神，牢記自己的責任和使命，決不辜負領導的期望。現將20xx年我在本礦各項工作總結匯報如下：一、工作經歷和看法

2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養了我吃苦耐勞的優良品質並相信團隊的力量，只有團結一致才能發揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學到了許多實用的業務知識，與此同時，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。

6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這裡我學會了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據，一切按照制度辦事，同時也提高了自己的綜合素質和業務工作水平。

8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間

但這對我的挑戰是最大的。初來綜合辦的時候什麼都不懂，同時也是我最難熬的一段時間，看著同事們整天忙的`不可開交，而自己卻不知道幹什麼。但後來在同事們的正確帶領下對業務慢慢熟悉，對工作有了一個系統性的瞭解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺賬，建議派專人管理同時重新建立臺賬，把食堂也列入考核。然後小車班派車問題任然是個問題，建議建立健全的派車制度，賞罰分明，每月總結一次。同時出臺新檔案時充分發揮宣傳力度，避免駕駛員因不清楚或者不知道而發生誤會，只有發揮靠制度管人，才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、菸酒發放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬，一切按照制度辦事，堅決反對未辦完手續而領用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快，在最短的時間發揮出最大的效應。二、在思想上

在龍門峽南煤礦工作期間，我提高了自已的政治素養和個人品質：首先，我對工作有很強的責任心，龍門峽南煤礦使我養成了嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質，相信這是幹好一切工作的基礎；其二，我愛好比較多，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發揮主觀能動性，具備一種勇於接受挑戰的信念，這將有利於開拓工作新局面；第三，龍門峽南煤礦教會我辦事穩妥，處世嚴謹，懂得及時徵求他人意見，相信集體的力量，而不會盲目的獨斷專行;第四，對上級指示的理解能力、對偶發

因素的應變能力不斷加強；

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心幹好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！

煤礦工作總結15

在即將過去的20xx年裡，XX隊全體職工的共同努力和積極奮鬥，繼續發揚XX隊的優良傳統，在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮鬥目標。XX隊全體職工團結一致，20xx年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產創造了良好環境。回顧20xx年以來，我們主要做了以下工作。

一、加強學習、提高能力

一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮鬥目標和五優礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰鬥力。在學習上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關檔案精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產的重要性以及相關檔案精神，從而提高了全體職工的責任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現安全生產的奮鬥目標打下了堅實基礎。

二、完善制度管理、明確責任、落實責任

XX隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時瞭解掌握集團公司及礦井經濟發展和安全會議精神及安全生產狀況。並在年初制定了XX隊安全管理規章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎，在這一年當中XX隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目瞭然，充分調動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責任感；在生產中，從工程質量上下功夫，發現隱患及時彙報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的'同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯絡會議，分析職工思想工作方法，隊裡存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，給安全防線築牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

XX隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節約每一個螺絲帽，每一根錨杆，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨杆、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執行“三表”上牆，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上牆明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。

四、關愛職工生活隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。

中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。XX隊還開展了聯絡困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關係，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，XX隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了後顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。

五、發揚優良傳統、幹部以身作則

由於安全管理工作的重要性、永續性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮鬥目標。要實現安全生產奮鬥目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執行安全生產方針政策和礦規礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工幹好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業務知識。XX隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及群監員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發現隱患及時彙報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班後彙報安全生產情況，同時為提高彙報質量，每月統計彙報次數，規定達20天以上給予10元/天的津貼，彙報不到數罰5元/天，從而提高了職工的責任感，確保了安全生產；在思想教育工作上，只要發現“三違”現象，除了安監科的學習外隊領導還進行幫助教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰後對一定時間內不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年裡，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年裡我們將繼續努力，爭取取得更好的成績。