煤礦工作總結15篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的煤礦工作總結，歡迎閱讀與收藏。

煤礦工作總結1

尊敬的礦領導、總部領導，你們好！?

即將過去，我們充滿信心地迎接20xx年的到來。在剛剛過去的一年中，我時刻按照區長崗位責任制的標準嚴格要求自己，認真貫徹落實總部和礦下達的各項指示和指令，堅持以安全為重點，以提高經濟效益為中心，加大了安全質量管理力度，加強職工思想政治教育，深入開展了“聯責聯保”、建立“精品工程”、“精品隊伍”活動，圓滿的完成了礦交給的各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格按照總部領導、礦領導的指示貫徹落實執行，在思想和行動上同礦領導保持高度一致。嚴格要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場瞭解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業，副山人行車託樑安裝過程中，我嚴格按照施工說明的要求，盯住現場不失控，確保了託樑的安裝符合設計要求，為人行車的安裝提供了保障；2233面-300南區段巷施工中遇到煤層鬆軟帶，頂板易冒落難以控制，我連續盯了兩個班，根據現場情況，果斷採取措施，順利地通過了煤層鬆軟帶；11月份，礦下達給我區的重點工程是2131面-300石門15日前揭煤，接到該重點工程後，我重新組合本頭面三班人員，並採取一套相應的激勵機制，自己也經常親臨一線，結果提前一天見煤，為下步生產接續爭取了時間。20xx年我區超額完成礦下達的進尺任務，工程質量優良率均達100%。為我礦的採掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作為一區之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現區安全生產製定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班後會學習時間，帶頭學習“三大規程”並認真傳達上級的安全檔案、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，並結合本區施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查詢安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三鬆”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全區杜絕了輕傷以上人身事故，實現了安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求驗收員具體負責工程質量標準化，嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，幹標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的紅旗班組給予獎勵，來增強職工的質量意識，通過一系列工作的開展，20xx年我隊施工-300排水巷被礦評為質量標準化示範巷，受到了集團公司領導的一致好評。

四、強化內部管理，加強班子建設。

在班子建設方面，充分發揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛鍊，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，

在班子中組織開展技術討論，“三大”規程知識有獎問答，不斷提高了每個幹部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上幹部一起分析本區的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使的良好局面。

五、克已奉公，維護職工的`合法利益。

今年以來認真學習總部的“治三空”檔案，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多佔；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監督；堅持區務公開制度，自覺接受職工的批評和監督。

六、 降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入。

材料消耗方面我們制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施，嚴格獎罰，在全區形成了節約材料就是光榮就是提高工資收入，浪費材料可恥就是用工資彌補的思想意識。我區安排了專人負責此項工作，材料考核層層把關，建賬立卡，實行一日一結。

總之，經過全區幹部、職工的共同努力，我們實現了生產任務和安全效益的雙贏，優異成績的取得來之不易，凝聚著我們掘進工區全體幹部、職工的心血和汗水。成績面前我們決不能驕傲，我們必須清醒的認識到成績只代表過去，未來更需要我們努力，20xx年即將來臨，我會以“高起點的定位，高標準落實”來嚴格要求自己，補缺補差，爭取在20xx年創出更輝煌的成績，向礦領導交出一份更滿意的答卷。

煤礦工作總結2

我叫馬金龍，是通風區一名 技術員。 時光如梭，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從一個實習生順利轉變為一個正式技術員，轉變的過程刻骨銘心。在這一年裡我先後在紅沙崗採一區、荊各莊礦準備區以實習，最後在通風區見習，轉正之後成為了一名正式的技術員。現將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。

　一、加強理論知識學習，努力提高業務技術水平，紮實深入現場，快速成材。

1、不管是從以前的實習單位還是現在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領導注重對技術人員的培養，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查詢相關書籍和規程措施尋求答案。

2、根據區領導的.要求，我分管了通風區設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜採工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產單位的施工措施複雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場調研，詳細記錄現場資料及巷道佈置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，並借鑑生產單位有關輔助運輸方面的措施，將我區這個薄弱的環節逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區領導的一致認可。

3、作為一名年輕的技術員，最缺的我認為是現場經驗。所以我堅持經常深入井下，從轉正之日起，每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。並且都是帶著任務和問題下井，包括調研施工現場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份，我礦1092區域發現一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發火災。區裡領導高度重視，我也放棄了國慶節休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領導去一次1092區域，並在區裡研究後果斷採取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。並在事後長期記錄該區域各種氣體資料，做成曲線圖分析。

　二、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

在忙碌的工作之餘，不斷地加強政治思想理論和相關業務學習，認真學習先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。

　三、在生活中，加強團隊合作，積極融入班隊。

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時編寫，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務於區班隊。

當然，在工作中我也發現自己存在以下不足：

1、對於上級政策、檔案精神學習深度不夠，認識理解還不是很到;2、注重技術方面的工作，忽略了組織協調工作;3、工作中偶爾也會出現心急氣躁，表達方式有些不穩重。

對於20xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續保持，而對於自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業。提高綜合素質，努力成才，力爭做一名優秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。

煤礦工作總結3

自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領導和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區安全高效生產的會議及檔案精神，全隊幹部職工一致認為要以建立安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規範操作抓起，加強區隊組織領導，從提高思想認識，提高安全質量標準化基礎入手，從嚴、從細要求。克服複雜的生產條件等諸多制約因素，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結。

一、工作完成情況（一）安全管理情況

我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。

（二）主要工作情況

我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯巷11.6米，迴風順槽28.5米，進風順槽15米的掘進工作。以及七採區進風上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽40.5米、迴風順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風順槽126.7米、迴風順槽130.3米的掘進工作。）。

就第一季度的生產中計劃掘進780米，實際掘進552.6米，實際收進尺704.4米。在保證生產的情況下，杜絕了各類事故的發生，機電裝置完好率為95%以上，材料、配件控制在指標以內，工程質量優良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的安全高效型礦井建設做出

了應有的努力，同時也為早日實現窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。 二、工作中的制約因素

根據第一季度的生產情況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面：

1、16209-1工作面位於我礦煤二層，屬於防突工作面，集中運輸巷、運輸聯巷以及部分工作面進、迴風順槽未在保護層16107工作面的保護範圍之內，所以掘進方式採用炮採，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。

2、16209-1工作面迴風順槽在掘進期間由於受到採動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。

3、在第一季度的正常生產工作中，我隊職工出勤不穩定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發展緩慢。

三、後三個季度生產奮鬥目標

（一）安全工作

安全方面繼續以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全隊職工克服鬆懈麻痺思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現個人、班組、區隊本年度的安全生產目標。

（二）生產工作

1、制定相關的措施並加強對職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況，保證正常生產工作，確保我隊生產任務的有效完成；

2、加強對我隊使用裝置的檢修及維護工作，減少因裝置因素對正常生產工作的`影響；

3、加強我隊的管理工作，切實培養精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質量及施工進度，確保我隊生產目標的完成。

4、加強職工的安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，幹標準活，有效促進全隊的安全生產。

5、對現場管理及裝置管理要進行責任掛鉤，實行誰負責，誰落實，誰承擔的鏈條式管理，工作現場由當班幹部全面負責，出現問題及時彙報隊值班人員，形成上下一致，統一安排工作，統一部署、統一分工；個體落實，集中整改，全面協調，全域性負責的交叉式閉環式管理體系。實行現場交質量、安全、裝置的三交管理模式。認真開展，紮實推進，努力完成今年的各項生產任務

6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教育，提高安全防範意識和水平，極力提高職工隊伍素質，突破安全生產無輕傷，無事故的安全奮鬥目標。

（三）其他方面

1、加強制度建設，實現規範管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強化責任落實，大力開展執行能力建設。

3、堅持正規迴圈作業，結合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。

總之，在後三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續發揚先進經驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務。

煤礦工作總結4

20xx年工作即將過去，我認真履行安全督察員的職責。充分發揮煤氣防護員的特長，日常工作中在嚴、細、實上下功夫；“嚴”，就是嚴格管理，嚴格執行標準、嚴格執行要求、嚴格落實責任。“嚴格的安全管理是最大的愛護”。

這個理念應該說用到安全管理上最貼切。督察員作為安全管理者，應當對自己有一個正確的定位。我的觀點是，作為一個管理者不能事事處處嚴細實，有時候也可以噹噹老好人，但是在安全和綜合治理工作方面堅決不能當老好人。這是我的一個原則。職工在我們班裡，我們有責任、有義務關心他們、愛護他們，保護他們。特別是在安全方面，督察員當老好人就有可能使職工送命，因此，在安全工作上要大膽管理，不能怕得罪人。

當出現職工違章時，班組還要召開分析會進行剖析。我認為對出現違章的職工，督察員還要及時跟進做好思想工作，曉之以理，動之以情。這也是藝術管理的體現。通過這些工作，一般情況下職工不會再重複出現類似問題。而且嚴格管理更能樹立督察員的威信。簡言之，嚴格管理對職工、對個人、對企業都有好處，不嚴格管理就是害人害己害企業。“細”，心細、腦細，眼細加上手勤、腿勤、嘴勤。我們常說：安全工作不怕一萬就怕萬一。所以在安全工作上就得更加心細、腦細。職工想不到的，我們要想到；職工發現不了的，我們要發現；職工看不到的我們要看到。我認為作為一個安全管理者看問題、做事情就得不同於普通職工。

只要心細腦子細考慮周到，才能對班組安全工作佈置的全面、到位。我們廠危險源量化檢查，應當說，這項工作的開展抓到了安全的根上。進一步明確了安全工作的方向。因此，我們就得緊緊圍繞五大理念、量化檢查、三大危險源控制去做安全工作。這就需要我們安全管理者眼細、手勤、腿勤、嘴勤。就是帶領大家認真辨識排查，眼要看到、手要摸到、腳要跑到，把量化檢查做細。、嘴要說的到，就是對職工多囑咐、多要求，不怕多說話。

嘴勤對做好安全工作不失為是一種辦法。因為人都怕絮叨，特別是對那些經常出現個輕微違章的'，經常絮叨他使他產生了煩感，就不會在出現同樣的事情。適當的時候，可以發動大家都來說說，效果會更好。“實”，把安全工作做紮實。安全工作做得實不實能直觀的反映一個單位安全工作的好與否，因為班組是具體的執行單位和落實單位。紮實做好班組安全工作可採取以下方式，

一個是要利用好班前班後會這個平臺組織好檔案、精神的傳達學習、反思，從思想上引導好職工；

二是要以身作則落實安全要求並利用各種平臺提高安全能力。所以我們有責任幫助安全知識、安全意識較低的職工提高水平；

三是實實在在的做好量化檢查。如果說上面兩條是無形的工作，那麼進行危險源辨識檢查就是有形的工作，這也是對我們安全工作最直接、最實在、最有益的工作，也是做好安全工作的關鍵所在。也就是有佈置、有落實、有檢查。

否則，如果敷衍了事弄虛作假，到頭來吃虧的還是職工和自己。總而言之，安全工作要重在突出一個“實”字，要在“實”上狠下功夫。在煤氣安全的控制方面，主要做好以下幾個方面：

1、做好煤氣操作崗位職工安全操作技能及安全意識的教育，充分利用檢查時發現煤氣裝置隱患的機會，及時講解煤氣安全知識和防護意識。

2、在自己對煤氣設施認真檢查的同時，督促崗位職工認真履行本崗位職責，加大點檢力度，有力的避免了煤氣設施漏氣現象的發生。

3、對廠區煤氣濃度的異常報警情況及時查詢和分析原因，並及時將相關資訊通知崗位職工，避免了因煤氣濃度的異常升高，引起職工的恐慌。

4、對我廠煤氣防護器材及時進行檢查維護，保證了異常情況下煤氣防護器材能夠正常使用，保障了煤氣安全生產和使用。

今後努力方向

1、不斷學習煤氣新技術、新工藝，把握先進技術的發展趨勢，將新技術、新成果及時應用於工作實踐，同時進一步加大技術創新和管理創新的力度，加強對轉爐煤氣等專業理論知識的學習。

2、深入開展裝置故障診斷分析與研究，提高煤氣生產事故的預測能力。

3、繼續加大安全檢查和管理力度，在煤氣的生產和使用中避免人身傷害事故的發生。

學習無止境，努力無極限，“只有不斷學習創新，才能跟上時代的步伐”，在今後的工作中我將嚴格要求自己，不斷學習、敢於創新、自我充實、自我加壓，立足本職工作，勤學多思，每天都以最飽滿的熱情投入到工作中，為我廠安全生產順行再創新的輝煌奉獻自己的力量。

煤礦工作總結5

煤礦掘進實習工作總結 時光匆匆，在綜掘二區已經七個月了，在區領導和同事的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，我在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這期間的工作總結主要如下：

1、能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習煤礦知識；愛崗敬業，增加了自己的`責任感和事業心，積極主動認真的學習，工作態度端正，認真負責，時時聽從區隊安排。

2、專業知識、工作能力有了明顯提高。

從去年九月份來到綜掘二區實習當技術員，協助區隊做好各項工作。實習技術員工作較為瑣碎，但為了完成好工作，我不再怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在有限的時間內便熟悉了工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展煤礦掘進工作並熟練圓滿地完成本職工作。在這七個月，我本著“把工作做的更好、更完美”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成區隊的任務，滿足區裡工作的需要。參加掘進工作以來，我積極深入一線工作，隨時掌握技術引數，與工人一起進行安全知識教育和培訓，在井下能虛心向有經驗人員學習，及時瞭解井下出現的問題。

煤礦工作總結6

在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以建立本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程專案安全施工，配套設施不斷完善，生活後勤保障有力，在全礦幹部職工齊心努力、優化設計、科學佈局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺xx米，原煤產量：xx萬噸。為今後我礦的長期發展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：

一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標

（一）完成了礦井主要生產系統的`施工、安裝、除錯與生產

1、北翼三條大巷開拓了xx多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆築主體巷道。

2、首採工作面安全投入生產。xx工作面及其配套裝置在8月完成了安裝，並進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產，xx日至今，由於因召開和其它種種原因影響，工作面處於停產狀態）。

3、原煤運輸和材料運輸安全執行可靠。原煤運輸系統的xx運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產以後，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先後和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩定；輔助運輸方面：先後完成井下換裝硐室xx行車、地面50T龍門吊、綜採裝置庫中xx行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，並且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室（xx行車）進行換裝，極大地改善了井下運輸條件；

4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自xx盤雲界變電所，通過兩臺容量為xx的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜採裝置庫等要害場所均採用雙迴路供電，各種機械裝置用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦井採用2進1回（即主、副斜井進風，風井迴風），xx工作面通風采用3進1回（運順和兩條措施巷進風，回順迴風）北翼迴風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以後，行成了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺xx型離心泵先後安裝完畢並投入使用，xx工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下湧水都彙集到內水倉，xx米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆築，吸水小井已完成澆築，預計xx月xx日能完成所有澆築。

（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產排程指揮中心，頂板動態監測、錨杆支護應力監測、綜採支架工作阻力、煤巖鑽孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利於統一排程、統領全域性、協調生產，起到了不可替代的作用，執行期間曾多次聯絡廠家，不斷維護系統安全執行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬體基礎。

2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程式，實現了自動化，集考勤、定位、查詢為一體，極大地方便了職工的管理。

3、通訊聯絡系統永久聯絡系統採用華亨SH—3000排程通訊系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入執行，目前執行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此裝置。

5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，

6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好

20xx年是柳巷煤礦承前啟後的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷xx人次，輕傷xx人次，查出“三違”44人次。

煤礦工作總結7

為認真總結前段工作經驗，糾正不足，改進今後工作，區隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理，並根據本隊自身情況對下步工作進行了初步打譜，並制定了針對性措施。

一、三季度工作總結

1、三季度主要做了四個方面的工作。

（一）是職工思想教育。認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊幹部職工自身業務和安全知識學習，在加強全隊幹群思想修養和道德規範上下功夫，提境界、強業務、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規範。

（二）是工程質量管理。加強了對現場安全和工程質量的管理，工程質量穩中有升，班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實精細化標準，加強對現場安全質量管理，特別是—580變電所以及—485洩水巷工程質量得到很大程度提高。

（三）是進尺任務完成。截止8月份已完成掘進進尺202米，另外完成—485大巷以及—410西軌下山擴修195米。

（四）材料節約。圍繞本單位全年各項任務指標的完成，在全隊幹部職工當中進行廣泛宣傳發動，講形勢明任務，加強對職工的成本意識教育，使職工人人真正明確“節約下的都是自己的”成本觀的含義，充分調動職工人人關心、人人蔘與，嚴格執行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費。

2、三季度解決的問題：

（一）、職工的安全意識問題。

通過對礦出臺的一系列檔案的學習以及礦本質安全管理體系具體執行，職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的“安全生產月”活動中，圍繞礦出臺的一系列檔案組織全隊幹部職工加強自身學習，明確下半年礦工作具體工作安排目標，領會和理解各級領導對抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中，區隊全體人員逐個講體會談認識，一個不漏，活動一開始，採取典型引路的方式對職工進行啟發引導，首先卸掉大家的思想包袱，開啟職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個人、企業的不同角度分析違章作業帶來的危害。職工用樸實的話語，表明違章時的心態，以及對工作細小環節的疏忽。使大家認識到在工作中大意、僥倖、圖省勁怕麻煩，只會因小失大，給家庭、個人、企業帶來意想不到的後果。

在談心過程中，分析違章的心態普遍反映是由於圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥倖。對違章可能造成的後果不是沒有預料到，但在一念之間時違章的心理佔了上風。職工認識到這時的相互保安能發揮很好的作用，如果有人及時提醒或現場進行監督，違章的念頭就會打消。也使我們明確認識到要抓好安全工作，提高職工自身素質是基礎、現場監督是保證，制度制約是關鍵。

在談話當中，啟發職工講沒被別人發現的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產中多年無違章、實現安全生產的職工進行經驗介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業害處大，只有遵章作業才是明智的選擇。

（二）是職工的材料節約意識問題。

按照7月26日李礦長在生產會上的安排，區隊進行自我安全檢查以及材料節約落實到生產的要求，我隊及時召開專門會議，統一思想、首先從區隊管理人員層次強化材料節約意識，並分三班在職工當中開展了材料節約大討論。對職工進行宣傳發動，充分調動大家的愛礦愛崗熱情，鼓勵職工開動腦筋、納言獻策，挖掘材料節約的途徑，區隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設性意見，發現材料節約的途徑，並提出現場工作中存在的材料浪費的問題。

有的.職工說，在爆破裝藥時，有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數，裝得過多致使迎頭成型差，個別錨網被打壞，巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子，即浪費了火工品，又多使用了支護材料，多耙了渣石，返過頭來還得返工維護，還使得工程質量受影響。主要原因就是因為自己平時在安全學習上沒下功夫，沒有熟練掌握施工操作要求。並表示決心在以後工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探樑臨時支護使用的木楔放炮後部分震動掉落，耙裝時沒有及時挑揀，有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節約意識，在全隊幹部職工當中形成了濃厚的節約氛圍，很好的促進了現場工作的開展，在三季度材料費用控制在了指標之內，收到了很好的效果。

（三）是職工的精品意識問題。

為建立並鞏固精品工程，採取切實措施抓好現場安全質量管理。在生產過程中，區隊班子體會到思想是行動的先導，只有職工的認識上去了，才能有紮實的工作落實。充分利用班前班後會時間，加強對職工精品意識的教育，提高對精細化管理的認識，在工程質量和文明生產上下功夫、在精細化管理的各個環節上抓實抓牢，確保各項工作落實到位。

針對個別班組片面追求進尺和任務完成情況，制定專門措施，由當班班長與區隊質量驗收員一同對工程質量的各個專案逐條進行檢查驗收，以質量保安全、以安全提效益。

通過多種形式幫助職工掌握精細化標準，班前學、班中幹、班後考核總結，檢驗實際效果、嚴標準高要求，不斷提高職工的操作技能，鞏固了精品成果。

煤礦工作總結8

20xx年復工復產培訓工作總結

9月28日山西焦煤集團汾西礦業正升煤業有限公司發生透水事故，10月9日，山西省安委會召開緊急會議，要求全省所有建設礦井（包括新建、兼併重組整合、持證改造等各類在建礦井）從10月9日起一律停止建設進行全覆蓋的安全大整頓。按照上級要求，為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業正升煤業有限公司透水事故教訓，在停產整頓期間我礦組織了職工培訓工作，現將培訓工作總結如下：

一、培訓主要工作

1、安全思想培訓

主要包括安全生產方針政策教育、法制教育、典型經驗及事故案例教育，通過學習方針、政策，提高企業各級領導和全體職工對安全生產重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產的關係，確保企業安全生產。通過安全法制教育，使各級領導和全體職工瞭解和懂得國家有關安全生產的法律、法規和企業安全生產規章制度，使企業各級領導能夠依法組織企業的經營管理，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，使全體職工依法進行安全生產，依法保護自身安全與健康權益。通過典型經驗及案例教育，可以使各級領導和職工瞭解安全生產對企業發展、個人和家庭幸福的促進作用，發生事故對企業、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產的信念。

2、安全生產知識培訓

1）、主要包括一般技術生產教育，一般安全技術知識教育、專業安全技術知識教育、安全生產管理基礎知識、常用的安全生產法律法規知識、常用的安全生產管理方法、常用的安全心理學知識、體系執行中的有關事宜等。通過教育，提高生產技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術知識，適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理，進一步掌握專門的安全技術知識，防止受危險因素的危害。

2）、對全礦職工進行煤礦地質與防治水技術的專題培訓，使其熟練掌握井下透水預兆及其它相關知識，增強在可能發生水害威脅時的應變處理能力；加強搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，加大防治水害的安全專項投入，認真執行水害防治“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後採”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，做到防患於未然。

3、安全管理理論和方法的培訓

通過教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結以往安全管理的經驗，推廣現代安全管理方法的應用。

二、安全培訓存在的問題

安全培訓工作雖說做了一定的工作，取得了很大的進步，但離公司的.安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：

1、培訓的內容有待於繼續完善，培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。

2、職工參與安全培訓的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力。

三、主要措施

1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。

2、加強組織領導，確保培訓各項工作落到實處。

3、加強和改進學風，切實提高培訓質量。

四、對下一步工作意見建議

1、繼續強化培訓，努力提高安全生產管理人員和特種作業人員的管理素質和業務水平，堅持將安全生產教育培訓作為提高安生產的基礎。

2、創新培訓體系，不斷提升培訓質量，規範培訓內容。質量。

3、有效開展安全生產知識普及工作，開展各種形式多樣、內容新穎、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產的意識，強化安全生產基礎工作的目的。

4、加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規範管理入手，嚴格按照安全生產教育培訓的要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。

5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。

6、進一步提高培訓質量，進一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和時效性，嚴把培訓考核質量關。

二〇xx年十月二十日

山西長治郊區三元南耀吉安煤業有限公司

20xx年復工復產培訓工作總結

安全科

二〇xx年十月二十日

煤礦工作總結9

20xx年的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，我個人總結了這一年的工作，本著“提高素質、提高知識、提高專業能力”的方針，以安全第一、提高效率、服務區隊的目標為指導，認真落實上級領導工作部署中提出的裝置管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足建礦、生產需要”。縱觀自己20xx年全年的工作，在部門領導的支援和同事的協作下是較好地完成了交給的各項任務。今年新裝置的增加比較多，工作強度比較大，實際工作中遇到了許多困難。現將本人一年來的主要工作總結如下：

1、遵紀守法，遵守公司的規章制度。貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照機電動力部及分領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識，努力提高自身的業務知識和工作能力。

2、裝置管理工作方面，堅持學習煤礦機電裝置基礎知識，學習煤礦裝置管理方面的知識。儘可能多地去了解、掌握一些煤礦裝置的效能、保養、規程、基本操作規程等方面的基本知識。將學到的裝置管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日下場地倉庫，巡查一遍庫存的裝置、電器。做到立足本職工作、服務區隊、服務生產一線，及時幫助解決區隊裝置使用查出的問題。

3.裝置驗收工作方面，今年全礦到貨裝置數量大、型號多，主要圍繞綜採裝置到貨，認真組織進口、國產裝置到貨卸車、現場驗收工作，嚴把裝置進場檢查鑑定關，完善全礦的裝置管理相關基礎資料，加強了區隊裝置管理及外來單位裝置管理。

4、安全工作方面，在主管領導的.正確領導與幫助下,我在認真抓好裝置到貨的同時，重點放在卸車安全工作上，在到貨裝置數量大、重量大的情況下全年未發生安全事故。

一年來，自己在思想上、工作上、業務上都有了一定的進步和提高，逐步去掉煤礦老區的一些毛病，取得了一點的成績。這一是靠部門領導的關懷和支援，二是靠同事的幫助和配合，自己僅僅是做了在職責範圍內應做的努力，離公司和領導的要求仍有一定差距。存在的不足主要有：一是業務學習不深入不繫統，理論聯絡實際不夠，時有重工作輕學習的現象；二是裝置管理具體工作的經驗不足，辦法不靈活，開展工作的創造性和超前意識不夠；三是對自己分管的工作不夠重視，而對其它工作關注的比較多，四是全年裝置到貨比較多，主要乾了卸車及到貨驗收工作，脫離了裝置管理的職責，下井太少。針對以上存在的不足，自己決心在今後的工作實踐中，多下井下一線，認真學習煤礦機電裝置管理知識，三大規程，機電管理制度、管理控制體系，進一步加強裝置管理業務知識，理論聯絡實際，解放思路，團結協作，勤奮

工作，認真負責地完成上級安排各項工作任務，為黃玉川煤礦的發展做出自己應有的貢獻

20xx年裝置管理工作的設想情況

1、繼續在基礎管理上下功夫，多下井，結合裝置特點將裝置管理工作做足做細；

2、做好整理、規範、完善各裝置檢查記錄，定期下井進行檢查、考核；

3、繼續做好裝置檔案的整理歸檔工作和新增裝置的建檔工作，以保證技術資料齊全；

4、提高自己對裝置的操作維護的專業知識，做到裝置使用方面心知肚明；

5、加大與裝置廠家溝通力度，搞好裝置維護與備件供應，確保不因裝置問題影響生產；

6、繼續做好裝置儲存工作，實現裝置週期檢查、盤點，保證生產使用；

7、嚴格按照管控體系規定執行，規範裝置管理，保證資產安全完整；

8、繼續做好裝置到貨接收、卸車工作，做到安全卸貨，杜絕人身事故的發生；

9、認真學習好EAM系統，提高了自己的工作效率；

黃玉川煤礦是一個新建的現代化大型高產高效煤礦，裝置管理、機電質量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，我

個人工作還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我堅信，只要認真學習、奮勇直追、善於思考、敢於創新，一步一個腳印地幹好每一項工作，把工作深入持久的開展下去，做到持之以恆，常抓常新，一定能把自己的工作差距迎頭趕上。

　　機電動力部德寶

20xx-11-18

煤礦工作總結10

今年以來，全縣煤礦安全生產工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產長效機制，按照國家、省、市要求，重點開展煤礦整頓關閉及兼併重組工作，開展多種形勢安全生產教育，強化監察，有效防範了安全事故發生，保持我縣安全生產形勢平穩態勢，為煤業經濟發展和社會和諧發展營造了良好環境。

截止目前，全縣共有煤礦企業16處，其中生產礦井12處，核定生產能力93萬噸；技改礦井4處，原生產能力17萬噸，設計生產能力達54萬噸；全縣完成技改建設後年生產能力可達147萬噸。20xx年未發生過安全生產死亡事故。

按省市檔案精神，我局委託3家資質培訓機構對全縣煤礦從業人員進行了培訓，共計培訓煤礦職工1670餘人。按照節後復產復工要求，我局會同有關部門，組織礦山專家組逐礦進行驗收，截止目前，全縣共復產復工15家（左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關閉礦井未進行驗收工作）。

20xx年，我局加強對轄區煤礦的安全監管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執法行動，開展了復產復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查，並結合專項檢查開展了1次安全大檢查；對轄區煤礦共計開展安全檢查43礦次，下達現場檢查記錄43份，責令整改限期指令書43份，共發現安全隱患600條，隱患整改率達96%。針對現場發現的安全隱患，責令煤礦企業及時對隱患進行整改，責令全面停產整改1處，責令區域性停產整改1處。年內，對瓦斯監控系統三級報警的2處礦井予以3次警告和經濟處罰，共處罰款3500元。

按照省、市要求，強力推行標準化建設，根據《省煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產礦井和1處技改礦井通過了安全質量標準化現場考評，其中二級標準化礦井3處（屬生產礦井，省安監局評審階段），三級標準化礦井7處（市安監局已進行了公示）。

按照《市煤礦企業兼併重組工作領導小組辦公室關於下達20xx年煤礦整頓關閉任務的通知》（樂煤重組辦〔20xx〕1號）要求，縣政府決定對縣建和左家坪無煙煤礦和縣金利煤業有限公司利園煤廠實施了永久性關閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進行了封閉，並經驗收領導小組驗收合格，相關遺留問題正在有序處理當中。

為提高煤礦安全生產應急管理水平和應急救援能力，要求全縣煤礦企業每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練，並結合安全培訓對所有管理人員和一線職工開展專題教育；同時，縣局不定期對煤礦演練情況進行暗查暗訪，有效防範了煤礦事故的發生。

按照省局《關於開展20xx年度煤礦瓦斯等級鑑定工作的通知》（川安監〔20xx〕60號）要求，市安監局委託川北站，對我縣13家煤礦企業進行瓦斯等級鑑定，通過川北站工作組的現場核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑑定結果經我局組織專家組進行了初審，並上報市局待批。

按照《省煤礦和企業兼併重組工作領導小組辦公室關於加快推進煤礦企業兼併重組工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕31號）要求，對15處礦井企業的重組方案進行了完善和確認，剩餘1處煤礦企業暫未進入程式；其中9處礦井為縣內重組，另外6處礦井的.主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區的煤礦企業；目前，有關煤礦企業已完成第一批兼併重組協議的簽訂，重組煤礦企業名單已上報市重組辦備案，後續工作正有序開展。

（一）繼續抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續抓好各煤礦從業人員的安全培訓，將安全培訓工作與日常監管執法工作同步推進，督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業人員，並按時參訓。

（二）勤查嚴管，加大執法力度。來年，我局將組織縣級有關部門和產煤鄉鎮人民政府開展聯合執法，加大執法力度，開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查，開展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實施處罰。

（三）加快技改擴能，全面提升煤礦安全基礎條件。目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進入驗收程式。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化建立工作，力爭在年內完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產的基本條件。

（四）繼續推進攻堅戰實施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作方案實施細則》，20xx年底前，建成2處二級質量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示範礦井；力爭每季度由煤礦“打非治違”聯合執法行動領導小組組織，開展一次聯合“打非治違”專項行動。

（五）兼併重組工作。按照省、市要求，聯合工商、國土等有關部門，進一步完善已重組煤礦企業的相關工作，加強待重組企業的指導和服務，力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼併重組工作。

煤礦工作總結11

xx月份以來，我所在集團公司和礦領導的正確領導和大力支援下，認真貫徹集團公司和礦職代會精神，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，按照“安全抓質量、生產抓規範、培訓抓普及、排程抓創新”的工作思路，進一步落實安全生產主體責任，強化日常管理，紮實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質量標準化建設、業務培訓等重點工作。通過排程所全體員工努力拼博、銳意進取，各項工作取得了明顯成效。

一、建立健全管理制度。

本月份，排程所根據上級檔案精神，修改和完善《生產排程會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產落實兌現制度》、《全礦領導跟、帶班制度》、《排程工作月、季度安排、總結分析制度》、《各類人員崗位責任制度》等一系列的`管理制度。

二、加強排程管理、確保排程零失誤。

1、今年開始排程質量標準化已納入礦井達標考核。排程所明確重點、強化排程，增強質量標準化意識，狠抓排程質量標準化及業務培訓工作，各項工作有了進一步提高。本月份，排程所按照元月份制

定的學習計劃，認真組織全所人員學習了xx公司排程管理規定和質量標準檢查標準，並進行了綜合考評。

2、在日常排程工作中，推進精細化管理，嚴格“標準”開展工作，各項工作中始終堅持突出一個“實”字，對重點工作進行細化分工、明確責任，保證各項工作的跟蹤落實兌現；對班中出現的各類問題及時彙報處理並跟蹤落實，形成閉合管理；創新實行“交接班彙報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了排程零失誤。

3、以安全生產為前提，做好組織、協調、指揮工作。排程所結合我礦實際，對重點頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等進行專題跟蹤排程；在xx工作面拆除、xx工作面過斷層期間，排程所組織礦跟班人員現場跟班，對現場安全隱患及時處理，確保了安全生產。排程人員輪流跑現場，掌握產、供、銷、存的第一手資料，及時向有關領導彙報，並把領導指示反饋到基層單位，跟蹤落實兌現，做到了下情上報、上情下達，在當好領導參謀和助手作用方面發揮了應有的作用。

三、強化通訊管理、確保通訊暢通。

年初以來，排程所強化安全生產資訊的排程監控管理，進一步完善網路資訊平臺、工業電視監控、瓦斯監控、排程通訊系統，通過工業電視大屏改造和排程總機升級，井下通防、排水、原煤生產、運輸、煤質管理等可在排程大屏上直觀顯示，實現了以排程室為中心的集中監控系統，充分發揮排程的指揮作用，實現了資訊反饋的靈、準、快。另外，排程所結合xx礦通訊戰線長、工作範圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊裝置管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規定，強化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，並做好井下通訊和監控裝置的維護和裝置防爆工作，取得了很好效果。

煤礦工作總結12

20xx年，我們認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立中央企業的安全責任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

一、20xx年安全工作總結

（一）嚴格落實安全生產責任制。

年初組織召開了安全工作會議；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關於切實加強20xx年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規範化、制度化，將安全責任制落實到實處。

（二）認真做好“兩節”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。

起草了《關於加強春節和“兩會”期間安全工作的通知》和《關於開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防範措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。“兩節”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節日期間我公司的安全生產，重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作。

（三）強化安全培訓，提高全員安全素質。

1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

3、對特種作業人員，即涉爆人員和危化工人進行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的檔案要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓，並且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

（四）結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全部門對採區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。20xx年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

（五）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。

公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患條，下發安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經複查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。20xx年，共對道路運輸、機電裝置、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。

（六）認真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的`發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

（七）進一步抓好安全質量標準化工作。

安全部門根據國家煤礦安全監察局關於印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核專案由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法。20xx年，共開展10次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。

（八）開展安全活動，促進安全生產。

按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“20xx年”、“”和“”活動，制定了切實可行的活動方案。共製作了宣傳條幅50餘條、宣傳展板30塊下發到基層各單位，並懸掛在路和辦公樓兩側，發放宣傳單萬餘份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。

二、存在問題和不足

20xx年，我公司安全工作整體形勢比較平穩，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現象嚴重，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，對特種作業人員管理力度有待加強；三是現場安全監管不到位，安全措施執行不利；四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，幹起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，加強現場安全管理，嚴格兌規作業，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識，防止類似事故再次發生。

三、安全工作安排

（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成後果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的鬆懈行為。

（二）加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。一是高度重視防治水工作。定期調查礦區周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內挖掘截水溝，安裝排水裝置，雨季期間，排水裝置、排水管路和供電系統保證完好可靠，確保不出現淹坑現象。完善有關水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。

二是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發生。

三是繼續完善生產安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

四是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年，針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

五是嚴格執行領導幹部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現場監督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現場監督檢查，發揮好領導幹部下坑帶班指揮、協調安全生產的作用。

六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關業務部門定期組織檢查，防止意外事故發生。

七是抓好質量標準化工作，以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提，質量是生產的保障”這一理念，把質量標準化建設貫穿於安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點專案要按照時間節點保質保量完成。

（三）以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。20xx年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項瞭然於胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質。

（四）推進隱患排查治理工作，確保安全生產。

一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察技術業務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停產。

二是各單位要嚴格執行公司下發的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實際，完善“三違”內容，組織職工認真學習，使每一名從業人員都能對“三違”行為牢記於心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現象的發生。

三是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發現隱患必整改，必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細緻，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

煤礦工作總結13

今年以來，在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支援下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業發展和安全效益這個中心，認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動全隊職工的積極性和創造性；強化現場管理，做好後勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，並開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實現礦井和諧發展做出了積極貢獻。具體表現在：

一、學習理論，強化教育培訓，提高安全意識

（一）：首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“週四安全文化學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產法》等法律法規知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上牆宣傳的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。

（二）：是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機， 增強職工主人翁責任意識。在區隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題、遺漏。

（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業觀念教育、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育，在全隊形成“愛崗敬業、爭先創優”的`良好風氣。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系。加強社會公德、職業道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環境，改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸菸、廢棄物 ，從小事做起、點滴做起，形成了人人講衛生共愛礦區的好風氣。

（四）：是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支援丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全隊工作的開展。

（五）：是把理論聯絡實際的優良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實、真抓實幹的作風落實到隊伍的管理方面。

二、深化民主管理，彰顯職工民主權利

今年來，我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點，繼續堅持以民主管理、民主參與、民主監督制度。我們區隊以民管會為代表的職能作用積極發揮作用，促進區隊民主管理，更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際、講事實情，辦實事、求實效、紮實做好每件事情，心繫區隊職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意願和要求。特別是對我隊工傷職工採取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。

三、搞好群安工作，築牢第二道防線

深刻吸取年初兩起安全事故教訓，全力維護區隊安全生產，紮實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區隊的隊幹、班組長、群監員、青年崗，按照“以安全生產為目的、以井下現場為主體、以規範標準為重點”的工作思路執行安全確認情況，井下“三違”人員明顯減少。

四、履行維護職責，為職工辦實事

履行維護職責是構建和諧礦區的一個重要任務，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實，切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。

五、強化自身建設，提高整體水平

我們區隊本著“素質就是形象，工作就是服務”的理念，深入群眾開展了職工之家建設、區隊班組管理，發揮工會優勢、提高素質職工隊伍。同時嚴格連隊結餘工資和工會經費管理。執行工會財務紀律，健全完善了工會經費管理制度和監督機制。工會的經費的收繳與使用管理符合規定，資產帳目清晰，收支平衡。在總結工作的同時，我們也清醒地看到存在的不足和問題。主要是：重點工作創新力度不夠，發展不平衡；有些工作標準不高，要求不嚴；工會在履行維護職責上與職工群眾的期望和要求還有一定差距，工會工作的領域、內容和方式還

需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發展，我們將在今後工作中認真加以解決。

煤礦工作總結14

通風科20ｘｘ年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支援和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試執行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作情況總結如下：

一、通風系統方面：

1、我礦在20ｘｘ年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、迴風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的`風量。

2、認真制定並嚴格執行巷道貫通措施。20ｘｘ年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通並按計劃調整通風系統2次。

3、因礦井巷道線路長，採空區多，漏風量大，20ｘｘ年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了採掘工作的正常開展。

通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

二、瓦斯管理方面：

1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設定和巡視檢查情況，認真執行井下現場交接班制度。

2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業。強化採煤工作面上隅角瓦斯管理，

三、區域性通風管理方面：

加強區域性通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對區域性通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好區域性通風設施及監測、監控設施，努力提高區域性通風的風筒質量，全年區域性通風機通風地點共3處，共接設風筒1700米，月平均接設風筒154米，回收移設風筒1360米（月平均123米），

四、監測監控方面：

（一）瓦斯監測系統

1、全年累計增設監測分站3臺，安裝裝置開停感測器5臺，安裝一氧化碳感測器1臺，；粉塵感測器1臺，遠端斷電儀3臺，風門感測器7組，增加甲烷感測器8臺，風速感測器1臺，溫度感測器1臺，風筒感測器1臺，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20ｘｘ米（已返回供應科庫房）。

2、累計維修甲烷感測器20臺次，每10天對全礦各井區甲烷感測器進行1次全面校驗；維修行動式甲烷感測器10臺次，每10天對全礦各井區行動式甲烷感測器進行1次全面校驗。

3、更新和升級各種工作記錄，增加各種感測器牌板19個。

4、標準化工作方面，監測系統纜線吊掛除塵累計20ｘｘ多米。

五、通風設施方面：

在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統。

20ｘｘ年，全礦共預計建築完成永久風門設施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

六、防塵方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

預計全礦共按設定完善淨化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管200m

七、為完成標準化試執行驗收，通風科共完成各種軟體資料10類，按“一通三防”質量標準化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫，做到資料的真實準確，實際操作性強和有據可查、有據可依。

煤礦工作總結15

李磊同志系掘二工區一名職工，現任區長一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長，常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任，他所包迎頭工程質量優良品率達100%，精品工程、三無工區連續建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現了20xx年的安全生產。

在現場施工中，面對工區職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難，為了提高工作的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性，他在現場手把手的進行教授操作技能，在最快的時間提高了人員的操作水平，在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性，工區職工的操作逐漸熟練；他又開始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關係，從班組協調上提高工作效率；在現場施工中經常性地給職工講述節約帶來的好處，每節約一根錨杆就減少了材料的浪費，從而提高了每米進尺的單價，通過經常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨杆的浪費；創新是現場管理的重點，不既要從裝置安裝中創新還要從施工及管理中創新，他提出了安裝裝置要合理減少材料浪費，不要出現重複工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具的損壞，通過近一年的創新實踐，8308軌道順槽現場得到較好的成績。

8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的.施工長度給現場管理帶來了難度，巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰線較長，他合理組織現場生產，調動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的執行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經常同職工談心，工作環境的困難礦領導沒有忘記我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風，在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。

該同志具有較好的工作主動性，開創性和敢於負責的精神，積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場敢於大膽制止“三違”，區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發展。

他團結同志，關心同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關心下屬愛護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態，任何班組都有較強的戰鬥力，班組之間互相創條件，從而保證了工區全年安全生產任務的完成。

鑑於此，特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。