煤礦工作總結14篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編精心整理的煤礦工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦工作總結 篇1

20xx年是露天礦投產以來完成各項生產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現為最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：

一、進一步完善勞動用工機制

為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規範，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利於工作效率的提高。

二、保證人力資源儲備

根據今、明兩年生產任務和裝置的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名，推土機司機學員19名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現在天津中德職業技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員30名，招聘工作已結束。

三、培訓工作

1、 招聘人員的崗前培訓

我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業技術人員，採取實地講授、現場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，並取得了特種作業操作證。

從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業技術學校，培訓內容包括機械製圖與常識、電工基礎、電機學、可程式序控制、感測器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成。

2、 在崗職工的教育培訓

根據公司下發的《20xx年企業員工教育培訓和職業技能鑑定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由於生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鑽機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪鬥司機、卡車司機。

3、 職業技能鑑定培訓

根據公司的統一安排，我礦今年對鑽機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業技能鑑定培訓工作。

通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業技能得到了提高，優化了技能人才結構，整體素質明顯加強。

四、認真做好員工工資和獎金的發放工作

根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，並嚴格執行，5月份，根據公司下發的《調整職工工資標準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發了《調整公司年金和過渡性養老保險繳費比例的通知》，由於繳費工資基數、工齡、職務（職稱）都按20xx年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發了今年的過渡性養老保險。

工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以後還要在實踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。

五、養老保險管理工作

3月份我部對全礦741名職工的20xx年養老保險個人繳費記錄與內蒙的養老保險系統資料進行了核對並裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養老保險金進行了補繳，對查出的資料存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養老保險檔案准確無誤，解決了職工的後顧之憂，為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年採集的'全礦職工的養老保險基本資訊進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要資訊進行了細緻認真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本資訊準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養老保險進行了徹底整理，併為每個職工建立了一份養老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理並錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金資料，對84名後調來的職工的年金從原單位開據了證明，一一進行了查實並進行了錄入。

六、勞動保護管理工作

根據我礦生產人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場的工作環境，受到了廣大職工的好評。在勞保發放過程中發現不適合現場工作的或質量、規格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發放過程中存在的實際問題。

但今年的勞保用品發放仍然存在很多問題，比如由於勞動防護用品的規格、式樣不合適，導致發放不及時，為現場的工作帶來了隱患。

經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進，勞動保護用品工作已經日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產的需要，切實起到了勞動保護的作用。

七、其它工作

由於公司人力資源管理新系統的開發，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關人員，對我礦員工的資訊進行採集和錄入。

以上是對我部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。

一、 加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

二、 完善我礦人力資源管理制度的彙編工作。

三、 加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。

四、 做好勞務派遣員工的續聘工作。

五、 強與各部門、各分公司的聯絡和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，使人力資源為我礦的生產經營起到最好的保障作用。

煤礦工作總結 篇2

物資供應公司自20xx年11月份成立以來，在集團公司領導的大力支援及正確領導下，以加強倉庫管理，緊緊圍繞採購業務為重點，本著努力降低採購成本、提高採購效率、保證產品質量、不斷提高服務為原則，物資供應保障能力得到了逐步提高。

一、20xx年工作情況回顧

1、將要過去的20xx年是公司正式實施運修分離運作的第一年，隨著運修分離方案的實施，物資供應公司的各項工作也發生了很大的變化，過去所屬各營運公司的倉庫併入了物資供應公司，材料的供應由過去的機務經理和機務員到總庫調取，變為了物資供應公司需送貨上門，物資供應公司克服了當初人員缺乏、人員結構能力不足、維修點分佈零散等困難，本著服務好維修部門，保障線路車輛正常營運的原則，全部門人員共同努力，使得待料現象較過去減少了很多。截止到20xx年12月6日，共完成了以下采購任務：

採購天然氣7050403.85立方，柴油1243409.83 公斤，汽油41652.28公斤；購進材料6276440.64元，輪胎1265496.36，機油1790969.36元，輔油917887.49元，總計採購金額達4600多萬元，採購批次達3000多次,配送批次達20xx餘次。

2、在公司領導的關心支援下，加大了科技投入，於20xx年3月，引入了資訊化管理（ERP）來進一步提高物資供應管理水平上新臺階。資訊化的引入使用，充分保證了物資資料的準確性，使物資的管理更加精細化、透明化，能夠大大提高倉儲工作效率，使會計帳務工作實現了自動化，改變了二三十年來的.統計方式，較多年以來的賬務問題更加準確及時；制約制衡機制得到了建立，庫存成本和採購成本有了逐步降低，實現了物資供應的動態管理。

3、對於非單一來源的所有物資，堅持比價、比質、比供貨速度、比付款方式進行採購，力爭採購的物資質優、價廉，付款條件寬鬆，且能夠快速供貨。

4、規範內部管理，明確各項工作流程，物資供應從採購、驗收、入庫、物資發放、匯款等一系列工作環節，層層把關，明確責任，以材料的計劃採購、物資的驗收、財務匯款三個關鍵點作為內控監督的重點，使三者工作流程互相制約，互相制衡進一步提高了採購行為的公開化、透明化。強化了庫房的現場管理工作，不斷改善庫房的庫容庫貌。

4、為了配合營改稅工作的順利進行，物資供應公司從部門內部及外部供應商著手，紮紮實實的做了大量能夠滿足財務要求的基礎工作。

5、在堅持“供得上，少積壓甚至不積壓”的前提下，物資供應公司在分管領導的指導下，率先從玻璃、輪胎等佔用資金較多的物資著手，以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕了資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發生。

6、積極聯絡機務、修理等部門，根據不同時期的實際情況，靈活調整採購計劃，避免形成新的積壓。

6、加強廢舊輪胎、電瓶的回收管理，對廢舊輪胎及電瓶的處理，堅持在集團公司紀委的監督下進行，並將銷售款上交財務。累計上繳金額89248元。

二、20xx年工作計劃

1、進一步加強各項管理工作，不斷完善優化各項工作流程；

2、以市場為導向，不斷開發新的供應商，在拓寬物資供應渠道的同時，堅持儘量從源頭採購，進一步加強對供應商的管理。這樣既能有力的控制採購成本，又能進一步保證採購物資的質量，從而在供應商之間營造彼此競爭的氛圍以獲取供應商的優惠政策。

3、採取多種措施，進一步加強配送工作的管理，提高物料需求的反應速度，使得物料的配送更加及時準確。

4、進一步完善ERP功能的利用，充分利用資訊化管理（ERP）的優勢，將對各倉庫設定庫存預警、對購進物資設定價格預警、對關鍵物資設定領料定額預警，庫存預警功能可以對各倉庫進行庫存量的設定，從而達到以合理的庫存來滿足生產單位對物料的需求，既可以有效防止常用物資待料，又可以防止物資的積壓，對物資的採購也提供了一定的依據，對庫存成本和採購成本將會逐步降低。價格預警可以有效的預防供應商隨意漲價及採購價格失控的現象，能夠對採購價格時時進行規範的管理，從而最大限度的維護公司的利益。領料定額預警可以防止同臺車重複領料，也能有效的監測購進物資的質量資訊。

三、工作建議

1、為了及時瞭解市場行情、最新動態，以便更好的掌握主動權，不至於受供應商片面因素的影響，建議物資供應公司應多走出去，加大市場考察的力度，逐步理順一些供應渠道。

2、建議在新購車輛時，能夠對採購工作提供更多一些技術支援，從而能夠保證採購的準確性及效率。

彙報完畢

煤礦工作總結 篇3

20xx年復工復產培訓工作總結

9月28日山西焦煤集團汾西礦業正升煤業有限公司發生透水事故，10月9日，山西省安委會召開緊急會議，要求全省所有建設礦井（包括新建、兼併重組整合、持證改造等各類在建礦井）從10月9日起一律停止建設進行全覆蓋的安全大整頓。按照上級要求，為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業正升煤業有限公司透水事故教訓，在停產整頓期間我礦組織了職工培訓工作，現將培訓工作總結如下：

一、培訓主要工作

1、安全思想培訓

主要包括安全生產方針政策教育、法制教育、典型經驗及事故案例教育，通過學習方針、政策，提高企業各級領導和全體職工對安全生產重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產的關係，確保企業安全生產。通過安全法制教育，使各級領導和全體職工瞭解和懂得國家有關安全生產的法律、法規和企業安全生產規章制度，使企業各級領導能夠依法組織企業的經營管理，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，使全體職工依法進行安全生產，依法保護自身安全與健康權益。通過典型經驗及案例教育，可以使各級領導和職工瞭解安全生產對企業發展、個人和家庭幸福的促進作用，發生事故對企業、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產的信念。

2、安全生產知識培訓

1）、主要包括一般技術生產教育，一般安全技術知識教育、專業安全技術知識教育、安全生產管理基礎知識、常用的安全生產法律法規知識、常用的安全生產管理方法、常用的安全心理學知識、體系執行中的有關事宜等。通過教育，提高生產技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的.、最起碼的安全技術知識，適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理，進一步掌握專門的安全技術知識，防止受危險因素的危害。

2）、對全礦職工進行煤礦地質與防治水技術的專題培訓，使其熟練掌握井下透水預兆及其它相關知識，增強在可能發生水害威脅時的應變處理能力；加強搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，加大防治水害的安全專項投入，認真執行水害防治“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後採”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，做到防患於未然。

3、安全管理理論和方法的培訓

通過教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結以往安全管理的經驗，推廣現代安全管理方法的應用。

二、安全培訓存在的問題

安全培訓工作雖說做了一定的工作，取得了很大的進步，但離公司的安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：

1、培訓的內容有待於繼續完善，培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。

2、職工參與安全培訓的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力。

三、主要措施

1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。

2、加強組織領導，確保培訓各項工作落到實處。

3、加強和改進學風，切實提高培訓質量。

四、對下一步工作意見建議

1、繼續強化培訓，努力提高安全生產管理人員和特種作業人員的管理素質和業務水平，堅持將安全生產教育培訓作為提高安生產的基礎。

2、創新培訓體系，不斷提升培訓質量，規範培訓內容。質量。

3、有效開展安全生產知識普及工作，開展各種形式多樣、內容新穎、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產的意識，強化安全生產基礎工作的目的。

4、加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規範管理入手，嚴格按照安全生產教育培訓的要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。

5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。

6、進一步提高培訓質量，進一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和時效性，嚴把培訓考核質量關。

二〇xx年十月二十日

山西長治郊區三元南耀吉安煤業有限公司

20xx年復工復產培訓工作總結

安全科

二〇xx年十月二十日

煤礦工作總結 篇4

安全工作在劉總經理及各位礦領導的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、主體礦及本礦各項規章制度，強化職工培訓教育，加強了對井上、下現場的安全管理，嚴格落實各崗位人員安全責任。對照集團公司【20xx】1號檔案制定了公司的安全目標，及時消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發生，順利完成了全年的安全工作任務。現就20xx年安全生產工作情況總結如下：

一、制度落實：

1、完善規章制度，加強落實責任。根據上級檔案要求，制定了20xx年安全生產工作的決定、安全紅線管理、風險抵押實施等，並嚴格考核。完善了各項相關制度，並加強對各項制度的落實，嚴格執行了“三走到、三必到”，實行了“雙值班、雙帶班”，使公司實時掌握井下工作動態，形成了強有力的安全防線，保證了各作業地點的安全。

2、上級檔案學習。認真貫徹傳達上級檔案精神，並組織學習，使全體員工能夠及時掌握國家的安全生產方針及政策；掌握先進的安全管理經驗，提升了我礦管理人員的安全管理水平，使我礦逐步向規範化、標準化推進，為建立本質安全型礦井打下堅實基礎。

3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批；完成了安全生產許可證的延期；《安全專篇》的批覆；監督完成了質量標準化建設等，其他工作正在有條不紊的進行。

　二、培（復）訓方面：

1、全員培訓。根據公司制定了全員培訓計劃，春節過後，安監部認真組織節後全員培訓工作，並嚴格考核，共計培訓考試700餘人，並對其進行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對剩餘44人進行了強化培訓，並已全部合格；對全員進行血壓測量6次，共計1800餘人次，90餘人不合格，對不合格人員進行了換崗和清退。

2、特殊工種培訓。按照上級檔案要求，積極組織Ａ、Ｂ、Ｃ類人員及特殊工種人員的培（復）訓、再培訓工作，共計培訓158人次：其中A類人員初訓3人次，複訓1人次，再培訓2人；B類人員初訓4人次；特殊工種初訓134人次，複訓5人次；兼職救護隊初訓9人次。

3、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。按照集團公司檔案要求，制定了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案，並根據“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案進行了監督考核，針對查出的70餘名不合格人員經安監部安排培訓學習，考核合格後上崗作業。實現了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全面達標。

4、安全例會。公司於7月24日成立了班組科，並加強了班組建設，安監部嚴格執行了週二、五安全培訓，對安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊幹組織培訓學習，以安全培訓彌補工人的安全意識及防範知識，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動工人，全面提升基層班組的安全意識，從而達到從“要我安全”轉變到“我要安全”、從“我會安全”轉變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標的順利實現。

三、現場監管：

1、嚴格開工驗收。各項工程在開工前，安監部組織各專業、部門對現場進行驗收，並執行現場簽字制度，嚴格實行“誰簽字、誰負責”，確保責任落實到人。

2、嚴抓“三違”。根據相關規定對各級人員每月抓“三違”次數進行考核，對完不成指標的給予處罰，有效杜絕了“三違”現象的發生。截止目前，查處各類“三違”共計200餘次，並對“三違”人員進行了相應考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發生。

3、強化隱患排查。公司認真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專項檢查等，組織召開了每月一次的安全例會，配合集團公司、主體礦、五人小組等上級領導進行檢查，共查出隱患800餘條，逐條進行了跟蹤整改落實。針對B類隱患制定了整改方案及防範措施，跟蹤完成了26條安全生產重大隱患掛牌督辦的整改，並對上級單位檢查出的隱患向相關單位進行了反饋、彙報、銷號等。

4、應急演習。按照本礦制定的《應急救援預案》、《災害預防與處理計劃》成立了應急響應救援組織機構，並配合各部門進行災害演習，進一步提升了全員抗災意識和公司在發生應急事故時的處理能力。

5、現場監管。進一步加大了對井下現場的安全監管，簽訂了安全承諾書；嚴格執行了“八不準開工、兩不準作業”；履行了現場監管人員的安全承諾，下發並執行了兼職安全員的實施方案，督促對特殊地點、變化環節進行措施補充等，公司7月13日成立了安全小分隊，共活動檢查17次，查處嚴重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動紀律，規範職工在作業中的行為，確保了作業現場的安全，實現了對井下薄弱地點、變化環節的全面監控。

工作亮點：

嚴格職工行為規範，提高安全防範意識，對職工進行了軍事化的教育，班前會進行安全宣誓，從上班至下班進行排隊、清點、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對井下現場懸掛安全承諾牌，開工前進行危險源辨識，嚴格執行了“八不準開工、兩不準作業”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅持組織週二、五安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊幹安全培訓；制定了“群防群治人人都是安全員”的實施方案，嚴格執行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現場監管，確保了作業現場的安全，彌補了安全監管的薄弱環節，有效杜絕了事故的.發生，為實現全年安全目標提供了有力的保障。

20xx年安全工作中存在的問題和困難

1、安瓦員素質、業務水平有待提升。

安監部進一步加大了對安瓦員的培訓，在班前會，週二、五安全例會上進行業務知識的抽查，並根據需要對其進行前赴集團公司的培訓。

2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。

安監部進一步督促了各部門重大隱患的整改，針對未整改的隱患，督促其制定整改方案和防範措施。

20xx年安全工作計劃

　一、奮鬥目標

實現全年安全生產無事故。

　二、總體思路

根據上級檔案要求及其它規定,對職工進行培訓教育，全面提升職工素質，繼續深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實。強化責任落實，做到職責明確，目標一致，加強基層班組建設，建立安全生產第一道防線，將各項工作落實到一線，解決到基層，築牢安全生產的基礎。

三、重點工作和保障措施

1、完善各項規章制度，落實安全主體責任，建立安全考核機制，夯實安全管理基礎。

2、加強對井上、下各生產系統的重點監管，組織各專業、部門進行隱患排查，對所查出的隱患及時跟蹤整改落實，確保我礦安全生產。

3、根據集團公司相關檔案，繼續安排對A、B、C類安管人員及特殊工種的培（復）訓工作，並進一步督促其提升煤礦主體專業，達到集團公司相關要求。

4、繼續加大全員安全培訓，分批對各專業進行集中培訓；並嚴格進行考核，對考核不合格人員進行換崗、調崗或清退。全面提升職工安全意識，培養本質安全型職工，打造本質安全型礦井。

5、繼續加大對礦井安全避險“六大系統”的完善和建設，根據制定的實施方案和時間，督促相關單位和責任人按期完成。

6、繼續組織礦井事故應急救援演練，加大礦井防災和抗災的能力，有效保證礦井的安全，加大基礎安全管理能力，有效預防和控制事故的發生。

7、認真貫徹落實集團公司相關檔案精神，制定公司安全目標，層層簽訂安全目標責任書，加強安全管理，強化安全執行，堅決杜絕了重傷以上安全事故的發生，積極加大隱患排查和處理的力度，把重大隱患消除在萌芽狀態，實現礦井零傷亡事故，順利完成全年的安全工作任務。

煤礦工作總結 篇5

以質量保安全、以安全促生產。經過實踐證明，質量標準

化是搞好安全生產最有力的保證。20xx年我們王坪煤電公司，認真貫徹上級安全質量標準化會議精神，按照山西省、同煤集團新的安全質量標準化標準，大力開展安全質量標準化工作的基礎建設，把安全質量標準化做為安全工作的突破口，加強了組織領導，制定了全年的規劃目標以及考核驗收獎懲辦法。今年上半年安全質量標準化經同煤集團、朔州煤電公司的考評，繼續達一級標準，質量標準化工作呈穩步發展的態勢，回顧上半年質量標準化工作所走過的歷程，具體抓了以下幾個方面的工作：

（1）、採掘方面.

為了保證採掘工作面的工程質量，我們首先在制度和操作上進行了規範管理，更新增補完善回採工作面“三圖一書”3套、掘進工作面“三圖一書”3套；按同煤的標準重新編制了作業規程，對掘進工作面按“七條線”進行日常管理，從而做到了管理上的規範化。

回採工作面的超前支護是保證兩端頭安全出口暢通的主要支護手段，為此今年重點對兩端頭及安全出口的支護採取了強硬的措施，更新270套防倒、防墜裝置，單體支柱實現了掛牌管理、懸掛順槽超前支護牌板說明書6塊，單體液壓支柱的支撐力達到了90千牛以上，保證了支護質量。經黨政聯席會議決定：“凡是兩瑞頭及安全出口支護欠缺的，一經發現分管領導降職使用”。

強硬的措施保證了兩安全出口的支護符合標準；掘進巷道使用了高強尼龍網、鐵絲網和鋼帶，巷道風筒管理使用2分鋼絲繩吊掛，保證了風筒吊掛的平直。掘進工作面重點抓了前探樑的使用及剎頂勾木的使用，杜絕了冒險作業。公司機掘二隊是一支過硬的隊伍，特別是質量標準化工作走到了全公司的前列，實現了動態達標，該隊全體員工人人想標準、人人幹標準，員工自已設計的掘進機行動式小材料笨、錨索漲緊器等小工具在標準化工作中起到了促進做用。在大同煤礦集團公司成為名列前茅的`等級隊伍。採掘工作面的支護全部上點佈線，成排成行，對使用錨杆支護的隊組配備力矩扳手15把，共安裝106套DLJ－2型頂板離層監察儀，新增2臺MSL－200型錨杆拉力計，共拉撥錨杆支護強度1100多根，合格率達98.7％；對綜一隊、綜二隊新工作面投產准入驗收一次通過，而且達到了一級標準，給兩隊更換了新的巷道里程牌，配備了新的三圖一書，實現了真正的每架一塊礦壓表，為了保證工作面支架拉架時能夠保持一直線，給每個綜採隊配備了一臺鐳射指示儀。同時加強了礦壓觀察，新增綜三隊一套礦壓監控系統。狠抓綜採工作面的乳化液配比，從液箱的溫度反映出工作面液壓系統的管理到位，實現了動態達標。對三個綜採隊配備乳化液濃度監察儀6把；按標準要求對每個採掘工作面穩放“三圖一書”不鏽鋼牌板12塊。優化盤區運輸系統，共維修巷道680多米，有效降低了巷道的失修率，嚴格的頂板管理及多種頂板儀器的監察監控，有效降低了頂板事故的發生。

（2）、“一通三防”方面

“一通三防”是煤礦安全生產的重中之重，優先安排，優先投入，本著安全工作比天還大，瓦斯治理重中更重的原則，進一步完善了巷道通風措施、排放瓦斯措施、綜採放頂煤工作面的灌漿系統。清理301盤區別301大巷、北採區專用迴風巷累計2700米。油涮井下風門、調節、並噴風門標語15道，油涮並整理密閉前柵欄，清理密閉前雜物102道，並對井下97道防火密閉進行了統一編號。在各主要進、迴風巷吊掛瓦斯、煤塵、火災避災牌板11塊；按規格統一更換測風牌板、檢查牌板吊鉤35個。整理井下防塵灑水管路3500米並油涮管路1700米。新增大巷4寸水管500米、新增402盤區8206、404盤區8401以及機三普二等工作面2寸水管3260米，綜採工作面安裝風流淨化水幕6道，工作面轉載點噴霧灑水裝置17道。安裝404盤區8401工作面防火注漿系統一套，增加註漿管路2300米。綜一隊、綜三隊全裝安裝了防火束管監測系統。各採掘工作面安裝防爆水棚累計8處，共計400個，吊掛甲烷感測器34處。新增303盤區測風站3個，402盤區測風站1個。粉刷平峒、西採區、北採區大巷5000米。採用新型高科技瑞米材料噴塗了井下所有的防火密閉。上半年累計沖洗平峒大巷及盤區巷道25200米。北採區皮帶巷新增安裝皮帶觸控轉載點灑水2道，303盤區專回安裝紅外線自動水幕2道。404盤區軌道巷和東II09聯絡巷安裝紅外線自動水幕3道，自動更新了溜頭和皮帶頭轉載點照明並實施安裝，更新了風機吊掛裝置（現機三已使用）其它掘進隊組正在推廣。綜採副巷累計更新安裝捕塵網，機掘、普掘隊的風帶全部編碼管理，並統一用2分鋼絲繩標準吊掛。

（3）、運輸方面

針對運輸方面存在的問題，公司加大了運輸整改的投入，更換了從平峒口至缷載坑的橫吊線、照明系統並進行了封閉，把301盤區重車道24Kg/m軌道全部換成大巷38Kg/m的道軌800米，機四隊釘24Kg/m單道軌600米，整理軌道301盤區空車道800米，整理402軌道巷軌道400米。粉刷了303盤區所有絞車硐室，並且懸掛了牌板、粉刷了井下全部絞車擋繩板和乘人車並進行了編號管理大巷約7000米。硬化了404盤區乘人車場100米。安裝了402盤區的“一坡三擋”裝置和303盤區的擋車檔、訊號指示和該盤區兩部絞車的逼繩輪。整理大巷照明電纜、訊號線，接線盒 約1000米。清理了井下材料庫的材料，並對所有3噸底缷式礦車重新進行了編號。井口乘人車場全部更換滑觸線，貼磚和吊頂。重新整理下組煤、北採區、東Ⅱ09的電纜。砌牆給大巷的所有照明綜保的硐室。井下乘人車場安裝座椅五排。總之，運輸標準化資金的大量投入和整改，保證了煤礦安全生產的需要。

（4）、機電方面

按照同煤集團機電管理處質量標準化工作的總體部署，以機電安全“三件大事”為突破口，以夯實機電安全質量標準化為準繩。全年機電系統在公司範圍內開展機電安全質量標準化會戰工作，具體做了如下工作：

1）、機電科（圖紙資料方面）對全礦井的供電開前(從場上35KV站至井下每個工作面)進行了一年一度的整定計算書、重新編制稽核機電系統管理制度、完善各崗位工種操作規程，以上資料全部裝訂成冊。每月更新一次井下供電系統圖，根據同煤集團機電管理處的要求，供電系統圖上標明瞭電纜長度、截面和開關整定值等。補充完善了四個專業化小組隊伍，實現了專業化小組微機化管理，使電氣管理逐步走上了正規。按照機電安全質量標準化要求逐步展開了遠方人工漏電試驗、接地電阻測試、安全用具測試、電力電纜耐壓試驗、井下雜散電流測試以及每月對各隊組機電安全質量標準化檢查等工作並詳細記錄存檔。重新編制列印裝置完好卡20xx張、裝置編碼4000個、接地電阻標示牌300個、各種電纜走向牌20xx張、高低壓電纜接線盒1000個等，以上牌卡正在逐步更換。編制印發同煤機電處下發《九個工作標準》、《機電管理檔案彙編》及《電氣管理處罰規定》手冊200餘本。

2）、綜合區更新更換各種制度圖板上牆裝掛。主扇車間加裝天窗防雨罩，更換小防爆門及值班室門窗。改造2#空壓機排汙管道，改造3#、4#空壓機進排水管路。處理主扇車間地面塌陷。整理各車間供電線路。安裝主扇線上監測系統，同步電動機GL-15型反時繼電器保護更換為微電腦保護。

3）、綜機廠整理各車間線路。整理並清理各車間雜物、廠院廢舊裝置。粉刷各車間內外牆壁，改造廠大門，整修廠辦公室，裝掛各牌板。大修龍門吊。

4）、機修廠整理各車間電氣線路並下入地溝。清理各車間雜

煤礦工作總結 篇6

20xx年煤炭行業的市場行情對我們煤礦工人來說，並沒有什麼好訊息，煤炭的行情不好直接影響了我們採煤的數量和工資。在這一年裡，我們的處境似乎更加的艱鉅，但是我們依舊光榮的完成了任務。

經過這一年艱苦的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環境之外，對自己的思想品質和職業道德修養也要重視，這都是領導們平日的教導給我的信心。良好的職業道德讓人認真負責，不僅能夠保證工作任務的按時完成，還能夠減少事故的發生，提高自己的生命安全的質量。通過這一年的磨練，我在實際的礦井工作崗位上，已經可以按照這個要求來工作了。

井下每個工作都是非常重要的.，我們的工作是一個團隊的合作，自己的工作直接關乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就需要對自己的工作能力有提高，要具備一定的專業知識和良好地工作能力。因此在工作之餘，我除了學習自己的工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的時間裡，雖然沒有正規的培訓，但是我已經掌握了井下各種機電裝置的操作以及基本的維修與維護，這是我這一年最大的收穫。

煤炭在這一年的銷量並沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，雖然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關注我們這些煤礦工人的生活，一定會給予我們必要的支援，煤炭行業的行情一定會有好轉的一天；另外我也養成了一個良好的心態，對這些工資有一個更加正確的認識。不能夠僅僅以工資來衡量自己的工作和價值，作為一名煤礦工人，雖然在剛開始的時候是出於生活的需要，但是經過在煤礦工作崗位上的成長，我已經更加的認識到這個工作的重要性，而且也會一直的做下去。

我很榮幸進入了xx煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅讓我的職業規劃得到發展的機會，更讓我的思想上有了一個很大的提高，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助，為我的生活也增添了很大的信心。

煤礦工作總結 篇7

xx已經過去，回顧xx年在xx工作的日子，學習到了很多知識。十二月份在xxxx的帶領下圍繞冬季排查整改隱患、冬季三防（防凍、防滑、防火）去認真開展工作。下面我對十二月份我的工作、學習作以下的彙報：

一、主要工作內容

Xx本月無工傷事故。每日和xxx同事去現場巡查，十二月廠區主要動火為初冷器4號維修，硫銨飽和器維修。十二月份初因為4號初冷器維修時初冷器更換管道內的殘渣沒有清理乾淨，且沒有采取正當的防護措施，引起兩次失火，其中一次是有風天氣動火，火星飛濺到機械化澄清槽的焦油渣上引起失火，幸而及時滅火，沒有造成損失，後來對xxxx做了保護措施。31日焦爐xxx換熱器炸裂，沒有人員受傷。

12月8日，28日參加廠區聯查兩次。其中安全隱患問題主要有以下幾方面：

1）防護方面：職工勞保用品隱患。如：配電作業人員不穿絕緣鞋的查處，使用勞動工具的隱患，如：電工手鉗絕緣皮開裂，車間欄杆、圍堰腐蝕斷開隱患。

2）安全設施、器材方面：如防靜電隱患，有毒有害場所報警裝置的隱患，夜間照明隱患等。

3）消防設施、器材方面，如：消火栓隱患，滅火器失效隱患。

月初有新員工入廠，和同事xxx新員工進行安全教育培訓，簡單講解了廠區工藝流程，勞保用品的正確使用方法，廠區的規章制度和作業時應該注意的問題。通過這次講解培訓，認識到自己在語言表達上的不足，以後應多加鍛鍊。

二、學習內容

15日xxx人員在xxx辦公室進行了最近一段時間的工作彙報，綜合各個廠區的問題大家進行討論，學習其他廠區的優秀管理方法，做到資源共享。學習了《化工企業工藝安全管理實施導則》，瞭解到企業的基本安全是工藝設施裝置的安全，企業工藝安全管理的要素及要求，導則還給出了工藝安全管理的應用範例。xxx還對我們的學習進行了指導。

接近年底，企業的總結工作很重要。在xxx整理各方面的年終資料。在廠區通過向一線工人學習，瞭解到更多關於裝置和工藝的知識。在學習中，發現自己很多不足，不管是在和企業溝通上還是在現場對設施裝置的瞭解上，以後會更加努力的'學習，提高自己。

三、元月份工作計劃

在元月份要做到在領導的指導下，同事的幫助下做好本職工作，有計劃、有組織地監督各車間搞好安全隱患整改工作。安全是個涉及知識面特別廣的行業，我目前的安全知識對於很好的完成我的工作還有很大的差距，需要繼續努力的學習更多的知識。我們的監督工作直接關係的廠裡的工人的生命安全，所以我們要嚴格履行職責，完成好自己的工作。

煤礦工作總結 篇8

在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以建立本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程專案安全施工，配套設施不斷完善，生活後勤保障有力，在全礦幹部職工齊心努力、優化設計、科學佈局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。現對這一年工作總結如下：

一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標

監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產排程指揮中心，頂板動態監測、錨杆支護應力監測、綜採支架工作阻力、煤巖鑽孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利於統一排程、統領全域性、協調生產，起到了不可替代的作用，執行期間曾多次聯絡廠家，不斷維護系統安全執行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬體基礎。供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好

1、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過幫教學習，都能夠規範操作安全上崗，有效地遏制了事故的發生，達到了安全教育的'目的。重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，並聯系廠家多次除錯、完善防跑車裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作。

2、狠抓隱患排查治理工作。先後組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程式。隱患排查形成閉環管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程式，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故彙報程式明瞭清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點裝置有據可查。

三、注重學習培訓，增強職工業務素質

加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制；有5名副礦長分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細緻地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的複訓審證工作。專職安全檢查人員，科區長、工程技術人員，特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員，需要參加複訓和培訓。

四、嚴抓工程質量，努力打造精品亮點工程

完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆築；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由於鑽孔科學佈置，嚴格施工，頂板巖性經過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，並逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先後在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全係數，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

五、強化技術管理，各種程式制度規範化

嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度：採取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程式，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利於發現問題，提出防範措施，使得技術工作實現了超前性和指導性。嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料儲存，便於查詢，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現象。

六、工作存在問題和不足

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。

2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發幹部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。核心技術人才嚴重短缺，重點裝置出現故障只能聯絡廠家協助解決，對口技術人才奇缺，嚴重製約了我礦的正常安全生產。

煤礦工作總結 篇9

以來，我礦計劃生育工作在平川區和靖煤公司計生委的正確領導下，認真踐行“三個代表”重要思想和全面落實科學發展觀，以建設和諧礦區為目標，切實轉變工作作風，狠抓宣傳教育工作，建立健全經常性工作機制，加強基礎工作，提高服務水平，女職工計劃生育率、節育率、一胎領證率、晚婚晚育率均達到了100%。現將我礦計劃生育工作總結如下：

一、全礦計劃生育基本情況

(一)職工計劃生育狀況

1．我礦現有職工1715人，女職工共有470人，其中(1)未婚23人；(2)結婚未育24人；(3)一孩390人，全部領取了獨生子女證，領證率為100%；(4)二孩34人，從96年後未出現過多孩。

2．本年度婚育情況。(1)本年度內新婚(女)7人，結婚年齡均在23週歲以上，晚婚率達100%；(2)本年度內新生嬰兒15人，其中男嬰8人，女嬰7人，其中2孩，男1人，女1人，均為計劃內生育，計劃生育率達到100%。

3．節育情況：女職工應採取措施的393人，全部採取了節育措施，其中帶環347例，結紮32例，藥具14例，(本年度放環一孩17例，二孩結紮3例)。

(二)流動人口計劃生育狀況

我礦現有流動人口159人，育齡婦女77人，其中，(1)一孩19人；(2)二孩及多孩58人。

在應採取節育措施的75人中，帶環14人、結紮50人、用藥2人。(本年度內流動人口新生嬰兒3人、男嬰1人、女嬰2人，本年度放環2人、結紮4人、人流1人，)節育率達到100%以上。

二、一年來的主要工作

（一）加強組織領導，層層落實計劃生育目標管理責任制，切實鞏固低生育水平

根據省、市計生工作會議精神和平川區、街道辦、煤業公司計生委年初的安排，我礦對計生工作進行了安排部署，提出了具體要求，緊緊圍繞全年計劃生育率、節育率、一胎領證率和晚婚率達到100%的目標進行。礦計劃生育領導小組多次召開專門會議，不斷確化計劃生育責任制，健全計劃生育管理體制，礦主管領導和各基層單位簽訂了《計劃生育責任書》，確保各項工作落實到位。

將提高人口素質，優質服務和健章立製作為工作重點，建立起科學管理，優質服務和宣傳教育相統一的工作機制。堅持“四、二、一”孕情檢查制度，以檢查環、孕為重點，全年共有470人蔘加了4次環、孕情檢查；堅持避孕優質服務和婦科普查防治服務相結合，廣泛推行避孕節育和知情選擇，不斷加強婦科病檢查，提高婦女的'預防意識；8月底至9月初礦組織在冊男女職工進行全面體檢並受到職工群眾的一致好評。

（二）夯實基礎，不斷提高管理服務水平

進一步強化基礎管理工作，健全規章制度，規範計劃生育表、卡冊，計生專幹做到了挨家串戶宣傳、登記、摸底，做到了卡冊、帳、表、記錄齊全規範，資訊網路和報表卡冊健全，各種圖表上牆，加強計劃生育政務公開工作，提高了統計和監督工作的透明度，增強群眾對計劃生育工作的監督力度，高度重視群眾的來信來訪，對於群眾舉報的信件，認真調查、及時查處，針對流動人口流動性大等問題，積極採取“公平對待、合理引導、完善管理、優質服務”的工作方法，將流動人口計劃生育工作納入本單位計劃生育經常性管理和服務範圍，實行流動人口與單位職工同宣傳、同服務、同管理，做到人口有流動生育無漏洞。

（三）認真接待職工和流動人口來訪，及時給予政策答覆

1．認真開展宣傳教育工作，為進一步改變職工生育觀念和提高職工實行計劃生育的自覺性創造良好的輿論氛圍。全年廣播宣傳計劃生育工作7次，辦計劃生育宣傳專欄4期，張貼計劃生育宣傳標語一次40張，給流動人口育齡夫婦發放《四合一家庭生殖保健》100套，同時礦計生辦還徵訂《中國人口報》、《中國婦女報》、《人口與計劃生育》等報刊雜誌，分發給各基層單位。通過這些宣傳形式，加大了計劃生育宣傳力度，提高了實行計劃生育的群眾思想認識。

2．認真落實計劃生育的優待政策，關心疾苦、為職工排憂解難。計生辦及時瞭解女職工和流動人口育齡婦女實行節育措施後的身體狀況，利用環孕檢查一併對女職工和流動人口育齡婦女進行了婦科病檢查，對實行結紮手術的人員進行看望慰問，礦黨政領導非常重視計劃生育優待政策的落實情況並在休假上給予女職工很大支援。

總結一年來我礦的計劃生育工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些薄弱環節，比如流動人口計劃生育證明持證率還較低，流動人口計劃生育管理和基礎工作有待加強，宣傳工作還需加強，今年將在這些方面加大工作力度，確保計生工作再上臺階。

三、年計劃生育工作簡要安排

年重點要做好以下幾項工作

(一)認真貫徹計劃生育方針政策，全面落實目標管理責任制。全礦各單位必須組織職工認真學習黨和國家在計劃生育方面的方針政策和規定，提高認識，統一思想，立足實際，狠抓落實。要抓政策學習、抓工作安排、抓督促檢查，健全計劃生育制度，進一步完善目標管理責任制，確保責任到位、措施到位、落實到位。對計生工作目標責任書要認真落實，從嚴考核，堅決執行計劃生育工作一票否決制。各基層單位要將計劃生育工作納入車間、班組目標考核範圍，層層分解，形成“全礦上下齊心協力，協調配合，黨政工團齊抓共管，綜合治理”的計生工作格局，紮紮實實做好年計劃生育工作。

(二)繼續堅持和落實宣傳教育為主、避孕節育為主、經常性工作為主的“三為主”方針，不斷鞏固和擴大“三為主”管理成果。實現“三為主”管理是計劃生育工作發展的必然要求，是實現穩定低生育水平和提高出生人口素質目標的根本保證。為此，我們要做到：一要計劃生育網路健全，層層簽訂責任書；二要認真驗辦結婚證、婚育證，做到持證生育，堅決杜絕計劃外生育；三要做到一孩節育落實率、及時率、二孩結紮落實率、及時率均符合規定，把好登記關、持證關、驗證關。四要做到牌板、帳、卡、冊報表和實際“五對口”，真實、齊全統一、規範。五要堅持“四、二一”環孕情檢查制度。六要認真抓好計生宣傳工作。

(三)創新思路，狠抓落實，不斷強化計劃生育基礎工作，提高管理服務水平。一要做到強基固本，標本兼治。努力構建“依法管理、居民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的計劃生育管理機制；二要不斷健全計劃生育資訊網路，提高統計質量，確保資料及時、準確；三要以實為本，統一實情，加強監控防線，加大監控力度，杜絕偷生、超生和計劃外生育。四要堅持強化服務宗旨，提升服務質量，廣泛開展計劃生育生殖保健技術服務活動，積極開展計生知識諮詢、孕產期保健、婦科病查治和隨訪服務。五要健全各種制度，完善和規範計劃生育基礎臺帳，做到“五對口”，對結婚證、生育證、培訓證、生育保健服務證、節育證等要齊全規範。

（四）突出重點，解決難點，落實政策，執行制度，繼續加強流動人口計劃生育管理。我礦流動人口量大面廣，流動性強，並且生育觀念相對落後，管理難度大，是計劃生育管理的難點和重點。切實加強對流動人口計劃生育工作的領導，不斷建立健全流動人口管理與服務網路，要做到：一是進一步做細、做實流動人口查驗證明工作；二是認真細緻進行調查摸底，全面仔細掌握每個流動人口的婚育狀況，節育絕育狀況，領證持證情況；三要紮實做好流動人口的環孕情服務工作。

煤礦工作總結 篇10

認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴防各類事故發生，切實加強安全生產管理，為全力打好安全生產攻堅戰，根據寶礦發2017139號檔案關於加強後100天安全生產工作的通知，切實加強我隊安全生產、質量標準化、精細化等各項管理工作。確保我隊今年安全生產任務目標的順利完成，就我隊後100天安全生產工作安排如下：

一、工作安排時間

20xx年9月21日—12月31日

二、組織領導

我隊成立後100天安全生產檢查、跟班督促落實考核工作領導小組：

組長：常寶強

副組長：高衛東、焦世明、蔡國學、曹栓祥、程富忠、

師望來、王金平、王久峰、米偉。

成員：鄭軍勝、楊文博、盧國林、汪東舉、王博、

侯光德、高剛、廉金兵。

三、思想彙報專題工作目標

杜絕微傷以上人身事故、機電裝置兩小時以上的生產影響，確保後100天實現安全生產。

四、工作思路

嚴格落實安全生產各項法律法規和礦各項規章制度、規定辦法、作業規程措施，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為總要求，進一步加強安全風險預控和精細化管理，紮實開展安全隱患排查治理，堅持把707礦壓防治、瓦斯防突預測、機電運輸和員工培訓教育行為規範等工作作為管理重點。強化現場隱患排查力度及安全管理，我隊在後100天實行安全重獎重罰，全力以赴實現我隊安全生產持續平穩發展。

五、工作重點

﹤1﹥加強我隊員工行為規範，鞏固零星崗位安全整頓活動成果，總結提煉“五查五問五改進”活動有效做法，認真紮實開好每個班前會，提高員工整體素質。嚴格按照隊“6S“員工行為規範管理制度及考核辦法，把”精、嚴、細、實“滲透到每項工作、每道工序，建立和保持文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環境。

﹤2﹥嚴格加強我隊零星崗位管理，嚴格落實現場交接班制度，上崗期間堅持每小時彙報制度。值班隊長嚴格落實班前會各項生產安排，做好單崗彙報記錄及各項臺賬，對井下生產影響或生產任務調整及時向隊領導彙報請示，及時協調現場安全生產。

﹤3﹥加強安全防護和人員個體防護，對707聯巷維護、702材上、702繞道維修巷道內的'裝置進行捆綁固定，材料、工具箱、小型配件全部歸類碼放並定置管理，對管路、軌道超長物料必須對齊分層碼放並捆綁固定。

﹤4﹥加強我隊704聯巷、702材上、702繞道維修生產任務組織，在確保安全的前提下力爭每月完成礦下達生產任務，從班組的組織和人員調配進行合理分工以及後續工作的協調統一安排，進一步加強跟班隊長現場流程寫實工作，對每一個施工環節進行寫實，不斷總結改進和完善施工工序，對於不必要的環節直接省略，確保我隊生產任務的順利完成。同時，隊班子積極實施精細化管理新理念，細化管理要素，實行目標管理，使每道工序、每個環節都有明確的分工和責任人，從而增強對作業行為的約束，為確保施工質量奠定堅實的基礎。

﹤5﹥704聯巷和702材上維修礦壓防治和巷道頂板管理工作，嚴格落實維修（掘進）工作面礦壓防治各項措施，一是深入落實細化礦壓防治措施，加強對全隊職工礦壓防治知識培訓，充分利用班前會、進行全面學習礦壓防範知識。

﹤6﹥巷道收斂量觀測對維修工作面進行實時監測，範文寫作做好超前防範工作。

﹤7﹥加強704聯巷、702材上、702繞道維修工作面頂板管理，要求每班施工前嚴格執行“敲幫問頂”制度，落實好每班打好臨時帶帽點柱，杜絕空頂、空幫作業現象。

﹤8﹥提高質量標準化，將704聯巷、702材上、702繞道維修打造為精品工程為目標，對井下生產作業區域內物料、裝置、纜管線按照定置標準管理，嚴格考核，要求定置的物料、裝置、配件要“碼見角、堆見形、立要直、放要正”，硐室內的物料、裝置、配件牌板高度統一、線面平直、間距均勻，牌板與實物一一對應，數量相符；明確責任區域、時間區域、責任人、檢查人、負責人及班次；對風水管和電纜、皮帶過橋、皮帶架杆、阻車器、擋車欄、擋車繩等裝置設施進行定置、編碼和標識；在巷道內懸掛巷標；在各類裝置、設施上貼上反光牌，做到統一、規範、醒目。隊嚴格要求員工平時堆放或拿取物料時必須保持整堆物料的整潔，生產過程中注意清理，上下班過程中隨手拾撿生活垃圾以及其他一些影響巷道整體形象的物品，工具使用後及時歸置，對無心之過著提醒批評，蓄意違反者嚴加考核，逐漸培養全隊職工重視文明生產、創造良好作業環境的意識和習慣。

﹤10﹥加強1132斜石門和704聯巷提升運輸環節的安全管理和暗斜井系統巷道的軌道調整和小絞車的維護保養，完善安全阻擋設施，落實“手指口述”、井下小絞車使用申請、運輸使用專用材料車等制度，加強礦車連結裝置的檢驗，確保我隊1132斜石門和704聯巷及各點小絞車提升運輸安全；

六、考核獎勵辦法

後100天實現工作目標，即杜絕輕微傷以上人身事故和機電、運輸二類以上事故，實現安全生產，對下列人員進行獎勵：

（一）鄭軍勝、盧國林、侯光德、廉金兵每人1000元。

（二）楊文博、汪東舉、王博、高剛每人800元。

以上獎勵按月考核兌現；隊幹按礦發文件執行。

（三）處罰

1、活動期間發生輕微傷事故一起，取消獎勵且對等處罰。

2、活動期間受獎人員出現記“S”人員，取消獎勵；班組出現記“S”人員，扣減班組受獎人員獎勵標準10%，累計累扣。

3、活動期間單位出現一次安全質量標準化不達標，扣減班組受獎人員獎勵標準10%，全月不達標扣減單位受獎人員獎勵標準20%，文明生產每旬評比最後一名，扣減其他受獎人員5%，負責人扣除10%。

4、活動期間完不成當月維修進尺扣減5%。

5、活動期間發生重傷及以上事故，取消全隊受獎人員獎勵，並嚴格礦相關考核。

6、活動結束後，將考核結果造表上報安檢部、人力資源部、監察審計部備查。

煤礦工作總結 篇11

我叫xx，20xx年x月卒業於太原理工大學長治學院數控專業於20xx年x月來到山西亞美大寧能源有限公司後被分配到通風隊施工組擔負一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領導的關切和愛護下，在同事們的支援和協助下，我順利平安的工作到這天。我的業務技能程度獲得了熬煉.綜合素質獲得了晉升.政治素養也得以進步，總體上講，取得了一些造詣，但我不會自滿，我會鍥而不捨的盡力下去。

跨出校園的大門就得融入社會這個人人庭，為了可以或許在生活.工作歷程中與同事樹立一種協調的人際關係。我始終堅持“幹工作先做人”的原則，賡續從老工人身上學習先進經驗，戒驕戒躁.客氣謹慎，理解前輩的教育，賡續增強自身思想道德修養，正直做人服務應有的正確態度，為本身各項業務工作開展做到鋪墊。同時居心認真的學習公司的各項政策和會議精神於上級領導持續高度一致時刻持續共青團員先進性。

在礦期間，認真學習煤礦相關的規程步伐，明確什麼可以或許做，什麼不可以或許做，我始終不忘“活到老，學到老”的精神。作為一名煤礦工人，我果斷學習貫徹落實科學成長不雅，賡續進步一個共青團員的政治素質。時時以“以人為本.科學成長.協調成長平安成長”的理念作為嚮導。堅持“平安第一.預防為主.綜合管理"的平安方針，遵紀守法，勤勤懇懇，牢牢環抱我礦”全年平安事故為零“的平安生產目標，認真的做好本身的本色工作。

轉眼已經兩年了，回顧起來，真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉到了煤礦工人，剛來的時候真的有點挺不住，然則我照樣咬牙堅持下來了，我堅信我必須會憑著本身的盡力堅持走下去。在這兩年多來我感到本身的勞績甚多，思想上成熟了，思考事情不再那麼簡單了，言行上提高了，行為舉止上不再那麼輕率了。

自從參加煤礦工作後，在賡續的學習，賡續的摸索下，對煤礦有了一個新的認識，固然是一名施工員，但也必要用知識賡續地武裝本身，從實踐中來論證理論，賡續的摸索中前進.前進.在前進。對付井下的各個區域的通風設施我都對照了解，常常共同部裡的技巧人員去

調風的工作，在跟他們的打仗和討論中，我感到到本身不懂得地方還許多，就應多多的向他們學習，所有資料都必要相當準確的，由不得半點馬虎，也感想感染到通風工尷尬刁難已一個煤礦的`緊張性。

固然我尚不具備紮實的煤礦專業知識，對各類問題的的見地更多的侷限於感性認識階段，然則我正在賡續的學習，充足本身對煤礦專業知識的不夠，我相信，我必須可以或許幹好本身的本色工作，在這個根基上去理解新的挑戰，我相信，我必須可以或許給領導一個滿意的答卷。

煤礦工作總結 篇12

我叫XXX，XXX年x月畢業於XXX大學採礦工程專業，現在山西同煤集團XXX礦機掘六隊擔任技術工作。20xx年已經逝去，這一年以來，在礦領導以及隊領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發展觀，不斷提高一個黨員的政治素養，時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作。為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今後各項工作，結合個人自身工作實際，現將20xx年來個人在日常工作各方面的情況總結如下：

一、工作總結

1、提高個人思想道德修養，端正做人、做事良好態度。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關係，我始終堅持“幹工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策，認真學習集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共產黨員的先進性。不斷學習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動，堅決服從組織安排。提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應發展要求。在工作中轉變觀念，增強了服務的意識。在作風上，以共產黨員的標準嚴格要求自己，注意加強自身的政治道德修養。能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。

2、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。

(1)認真學習煤礦相關的規程措施，明確什麼可以做，什麼不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先後多次學習了各採煤及掘進工作面的作業規程，瞭解並熟悉了各種作業的工藝流程。在一年的工作中，我能夠積極深入一線工作，隨時掌握工程技術引數，及時對工人進行安全知識教育，組織人員培訓，在井下能虛心向有經驗人員學習，及時處理井下出現的問題，20xx年以來我先後編寫了《xxxxx作業規程》、《xxxx盤區xx軌道巷作業規程》、《xx層xxx盤區xxx巷作業規程》、《xx層xx盤區xxx切巷施工安全技術措施》以及各施工巷道的各項安全技術措施，並把規程和各項措施貫徹全隊。對全隊員工進行作業規程考試學習，只有考試通過才可在井下作業。在礦壓觀測方面，嚴格認真對照井下頂離層儀的刻度資料做記錄，並作出分析反饋表對頂板變化更好的掌握，在支護質量方面，嚴格監督井下支護工的操作過程，嚴格把關，儘量讓每一根錨杆的錨固力都達標，並對此抽查，做好錨杆拉拔力實驗記錄。

(2)經常深入生產現場，瞭解掌握本單位施工進度及存在的'主要安全、技術問題。在實際井下工作中，經常深入一線瞭解情況，不斷提高自己的業務素質，我嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盯班與工人同上同下，為今後的工作打好基礎。技術安全是區隊工作的重中之重，必須時刻增強安全責任心，促進現場技術安全管理、監督，敢於堅持原則，大膽管理，聽取有經驗老師傅的意見，不斷改進和完善各種施工技術措施，根據井下實際工作中出現的問題，制定解決方案和措施，並及時組織全隊職工技術培訓學習，增強了全隊職工的安全意識和質量觀念，使全隊職工能按章作業，保證了安全生產。作為煤礦機掘隊組技術員，技術安全生產現場管理的第一責任人，只有抓好技術安全才能促進生產，在井下工作現場，發現隱患及時和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關鍵時刻衝上去，危險時刻幹在前，充分利用班前會、週二、五進行安全知識學習，使職工牢固樹立“安全第一”觀念，不斷強化安全生產意識和自我保安能力，主動遵章守紀，杜絕“三違”。

(3)按照隊裡的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細瞭解井下生產現場的安全狀況，在進班會上逐一向員工進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領導交待的各項工作任務，保證工作面實現安全生產。

二、存在的問題

回顧一年來，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：

第一、在學習方面上。不認真學習理論，不用心吸取新知識，不深入思考新問題，往往流於形式和表面化。

第二、在工作要求上。工作的標準要求不夠高，滿足於幹完幹成，雖然能按時完成工作任務，但又時忽視了安全的重要性，從而造安全與生產沒能有機地結合起來。

第三、在工作創新上。對待困難有畏難情緒，滿足於領導叫幹啥就幹啥，積極主動性不夠強，缺乏創新意識，創造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、鬥志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動，過於死板，解放思想、創新觀念的理念沒有貫徹始終。

第四、在思想意識上。心太浮躁，明哲保身，患得患失。有時看的負面東西過多，不能全面地、客觀地、發展地認識事物，看不到事物的發展變化。

三、今後努力方向

一是深入學習理論知識。努力學習現代科學技術知識，緊跟時代前進步伐。學用結合，提高認識、分析和解決問題的基本能力;認真學習黨的理論，堅定理想信念，強化宗旨意識，端正工作態度，激發工作動力。

二是全面學習業務技術知識。紮實地學習自己的業務技術知識，透過現象看本質，把握工作中的內在規律，自覺按規律辦事。將本職工作努力做好，經常深入井下一線，發現隱患及時和同志們解決處理，做到關鍵時刻衝上去，危險時刻幹在前，充分利用業餘時間進行安全知識學習，使自己牢固樹立“以人為本，規章至尊”的安全理念。

三是經常學習新規定，新標準。經常地學習單位的各項規章制度和黨紀、政紀、法規知識，不斷增強紀律觀念和責任意識，自覺做到警鐘長鳴，嚴格做到遵章守紀。

四是定期開展自我批評。階段性地對自己的學習、工作和思想進行總結，主要是查詢問題和不足，邊查邊糾，自責不自寬，嚴格要求自己，不再“下不為例”，做到防微杜漸。

五是虛心向先進模範和老技術前輩學習。多和品質好、覺悟高、作風正、有知識、有能力、有水平的同志在一起，充分認識他們的優點和長處，對照先進找差距，虛心向他們學習，取人之長，補己之短。

四、結語

以上是我一年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業上有了很大的收穫和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以後的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。在今後的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。未來，我在XXX礦還有很長的路要走，我將更加紮實，更加努力的走下去。希望儘自己的綿薄之力為集團公司和XXX礦作出應有的貢獻和義務。

煤礦工作總結 篇13

通防部20xx年在礦委和分管領導的帶領下，在各部室成員的大力支援和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試執行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作情況總結如下：

一、通風系統方面：

1、認真制定並嚴格執行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成大型巷道貫通2處，均由各部門聯合指揮，確保安全貫通並按計劃調整通風系統2次。

2、因礦井巷道線路長，採空區多，漏風量大，20xx年通防部對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了採掘工作的正常開展。

通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

二、瓦斯管理方面：

1、加強了對進行各作業點的.瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設定和巡視檢查情況，認真執行井下現場交接班制度。

2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業。強化採煤工作面上隅角瓦斯管理。

三、區域性通風管理方面：

加強區域性通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對區域性通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好區域性通風設施及監測、監控設施，努力提高區域性通風的風筒質量，全年區域性通風機通風地點共5處，共接設風筒3600米，月平均接設風筒300米，回收移設風筒20xx米（月平均166米）。

四、通風設施方面：

在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統。

20xx年，全礦共預計建築完成永久風門設施20道，永久密閉30道，維修風門10道。安裝風門閉鎖6處。

五、防塵方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。全礦共按設定完善淨化水幕和噴霧裝置40個，接設灑水管主管路1100m

六、為完成標準化試執行驗收

通防部共完成各種軟體資料10類，按“一通三防”質量標準化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫，做到資料的真實準確，實際操作性強和有據可查、有據可依。

20xx年“一通三防”工作計劃

20xx年我們繼續全面加強“一通三防”工作，杜絕重大事故的發生，以區域性通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位”的要求落實每項基礎功。將各項安全工作落實到安全生產實際工作中去。現將青山煤礦20xx年“一通三防”工作計劃目標分解如下：

1、加強通風系統管理，各採、掘工作面達到合理配風。

⑴20xx年在保證各採掘工作面達到合理配風的同時，重點礦井通風系統加強管理，明年1081採面回採和1081採面佈置相繼開工，要做好1081採區和1082掘進工作面通風系統調整，從而滿足安全生產需要。

⑵做好巷道貫通工作，防止區域性通風系統調改困難或巷道風速不符合《規程》規定，從而形成較合理、完善的通風系統。

⑶進行風道檢查，提出合理化建議，對區域性斷面狹小地點進行雜物、浮貨清理，擴面降阻，增加採區通風能力。

⑸及時進行年度礦井反風演習，以檢驗和提高礦井抗災應急能力。

⑹抓好採空區的封閉工作，保證生產有序進行。

2、加強重點工作面瓦斯綜合治理，消滅瓦斯事故。

⑴對1081採煤工作面，嚴格執行瓦斯管理的各項安全技術措施，保證有效通風斷面達11m2，增大排放瓦斯能力；進一步加強瓦斯抽放效果，確保採面鑽孔、上隅角抽放等綜合抽放效果達標。

⑵進行礦井C2煤層瓦斯等級鑑定工作。

⑶堅決做到有計劃排放瓦斯，嚴格按措施執行。杜絕無計劃停風現象發生，凡發現無計劃停風，將進行追查處理。

(4)做好預防礦井瓦斯突出工作，揭煤時必須制定防突措施，無措施不準施工，不按措施執行不得施工。

3、加強防滅火管理，消滅外因發火事故隱患。

⑴嚴格管理井下生明火工作，杜絕無措施生明火現象的發生，認真清點引火物品，不留隱患。⑵建立健全井下消防材料庫。

⑶定期組織人員對全礦皮帶運輸機進行排查，防止摩擦起火現象的發生，堅持定期對迴風、總回井進行煤塵、失爆排查。

4、加強監測監控系統安全性和穩定性提高監測靈敏性及可靠性。

5、抽放系統確保有效、管理質量上臺階，確保任務達標。

（1）繼續改造抽放系統，增強礦井抽放能力。於1月份施工，在1081運輸巷安設一趟Φ50支幹管路，從而完善抽採系統。完成1081迴風巷安設2趟Φ200高低負壓主管路和1趟Φ50本層鑽孔抽放支管路。

（2）加大瓦斯抽放工作力度，認真研究抽放有關引數，縮短採場距離，確保20xx0米以上打鑽進尺距離。堅持每米打1個高位鑽孔，實行密集鑽孔抽採，高位鑽孔對鄰近煤層、採空區及上隅角進行全面抽放，努力提高抽放效果。在抽放系統改造完成後，力爭採場上隅角瓦斯濃度控制在1.0%以下，迴風瓦斯濃度控制在0.4%以下。

（3）做好節支降耗工作，精打細算，嚴格控制打鑽成本。

6、加大綜合防塵力度，淨化礦井作業環境。

綜合防塵工作，通過完善各井區的防塵管路、噴霧裝置，進一步落實綜合防塵、齊抓共管責任制，下半年採掘工作面防塵每班由瓦檢員進行彙報，其它地點由通風區進行巡查，縮短檢查週期，對個別煤塵嚴重超標的地點，將加大處罰力度，以點帶面，實現全礦井綜合防塵狀況進一步改觀。另外，在條件具備的情況下，做好本煤層注水工作。

7、及時、合理建設通風設施，確保通風系統穩定可靠。堅決按照標準化要求進行施工任務，努力確保通風設施完好。

8、認真做好修舊利廢工作。

⑴通風區加強風筒回收粘補工作。

⑵收集廢料製作抽放管路系統所需各種短料，完成回收的廢舊鑽頭和液壓馬達的修復再利用工作。

9、進一步開展質量達標工作。

首先要從思想上提高認識，提高質量標準化標準水平，從通風設施、區域性通風、瓦斯抽放、安全監測等方面，提高工程質量標準，建立精品工程，實現安全質量標準化。力爭使我礦“一通三防”質量標準化工作順利達標。

煤礦工作總結 篇14

1、堅持執行裝置的維護保養與預防檢修相結合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態監測技術，按裝置狀態合理確定檢修時間和檢修制度，逐步向預知檢修和專業化修理方向發展，以提高檢修質量，降低檢修費用，縮短檢修停機時間。

2、裝置檢修按不同檢修內容和工作量，劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。

（1）日常檢修（小修）：部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量磨損件。

（2）一般檢修（中修、項修）：一般要部分解體、修復或更換磨損的零部件、區域性刮研，校正與調整，更換油質，以恢復裝置的精度和效能。

（3）大修理：對裝置進行全面解體，全面清洗檢查修理，修復或更換重要部件，完全恢復裝置的精度與效能和定額出力。

3、裝置日常檢修、一般檢修所需費用，直接進入生產成本，裝置大修理費由裝置大修理資金中支出，裝置大修理基金按規定的2.5％提存率提取,不得少提或不提,專款專用，不得挪用，以保證裝置按期大修。

4、各工程處、廠應認真編制施工裝置大修理計劃，報公司進行審查。經批准下達的裝置大修理計劃，必須納入本單位的生產計劃，裝置大修應本著急用先修，全年均衡安排。

5、施工裝置大修理工作，原則上由使用單位負責，有些較複雜的裝置或特殊裝置，使用單位大修有困難時，經機電處長或總工程師同意，可以安排公司租賃站或機廠進行。對特殊裝置可安排外委。應嚴格執行裝置大修理開工報告及竣工決算制度，大修裝置竣工後，必須做空、輕、重負荷運轉和效能測定，電氣裝置大修應提供試驗報告書。施工裝置大修應嚴格按《煤礦機電裝置檢修質量標準》進行檢修，大修完後按檢修質量標準進行驗收，有完整的檢修記錄。特別是提升機大修時主軸及制動系統的傳動杆件應進行無損探傷；主要扇風機大修時主軸及傳動系統應進行無損探傷。

6、大修理過的裝置要實行保修制，在保修期內，發生的修理質量問題，應由承修單位免費修理，保修期一般不少於三個月。

7、主要裝置實行預防性計劃檢修，各單位應認真編制全年預防性檢修計劃，如提升絞車、主排水泵、空壓機、供電線路、變壓器、開關櫃等和生產中的關鍵裝置，每年應不少於二次計劃檢修，凡無備用裝置與非停止生產不能檢修的裝置，應安排在節假日停產檢修，檢修內容按日常檢修和一般檢修的要求進行，要作好預防性檢修記錄，並整理成檢修技術檔案，立案存檔。

8、有計劃的'停產檢修裝置，做到有計劃的解決生產系統機電裝置的各個環節存在的問題，能起到生產任務完成和機電隱患解決的目的，計劃停產檢修必須提前做好各項準備工作，如落實檢修專案內容、工具材料配件準備、確定參加人員與起止時間、檢修工藝和質量標準、安全技術措施以及專案負責人等。

9、採掘運輸裝置和井下小型裝置，一律定期輪換上井檢修，根據不同裝置，制定檢修間隔期，到期就將裝置換下來上井檢修，嚴禁“連根倒”、“連軸轉”。

10、安排好季節性機電檢查檢修工作。雷雨季節前，對供電線路、變配電裝置、防雷電設施都要進行檢查、測定和試驗及檢修工作；礦井主排水泵、管路及水倉都要進行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖裝置要檢修好，怕凍的裝置應採取防凍保溫措施。