常見的七種片面取人

“片面”之一：以“字”取人

當下，在新新人類中早已普及了計算機，要什麼檔案，鍵盤一敲，還可任選一種字型，又漂亮又規範，好像沒人在意你的字寫得怎麼樣了。其實，這只是錯覺，對新新人類來說，寫一手好字仍是很惹眼的。你有多少知識，你的能力有多強，能掛在外表讓人看的並不多，而你寫出來的字卻實實在在地向人昭示著你的人文素養。

熊麗的鋼筆字寫得很漂亮。兩個月前，她在競聘現職的筆試中，充分展示了自己的這一特長。主考官見她的字如此灑脫而嫵媚，所有的競聘者都比不上她，而這位主考官一直認為“字如其人”，便一錘定音：“你被錄取了。”

“片面”之二：以“行”取人

員工的從業素質如何，勞動態度怎樣，很容易在不經意的行為上顯露出來。招聘面試時，為了考查應聘者的行為，主考官常會設計一些情境，來觀察其行為表現。如果主考官相中了你的行為，他便可不去計較你在其他方面是否比別人優秀。

某公司招聘內務經理，應聘者如雲。相貌平平的寧勝祥到來時，面試現場已座無虛席，他只好在門口立等。這時他發現走廊的地板上有一食品袋，裡邊裝著煙盒、果皮、方便麵袋等垃圾，有的還散落出來，很不雅觀。寧勝祥彎腰收拾好食品袋之後，想把它扔掉，可又不知道該扔到什麼地方，就向工作人員打聽垃圾點在哪兒。工作人員說：“出了大門往東100米就是垃圾桶”於是寧勝祥提著垃圾袋遛了一趟大街。寧勝祥回來後，面試卻意外地結束了。主考官告訴大家，寧勝祥已經成為本公司內務經理的最佳人選，因為只有他眼裡有“活”。

“片面”之三：以“口才”取人

能說會道是現代人進入職場必須具備的基本素質。特別是現代企業內公關、營銷、人事管理等關鍵性崗位，對員工則有更高的口才要求。所以，招聘面試時，主考官常常會把口才的高下當做取捨應聘者的主要標準。

一次招聘面試，主考官提問：“你是喜歡單獨工作還是喜歡與人一道工作呢？”多數應聘者以為這只不過是主考官隨便問問，所以答得也很敷衍。有的人答喜歡單獨工作，有的人答喜歡與人一道工作，結果無不失之偏頗。只有尹學中的回答主考官是滿意的。他是這樣說的：“如果工作需要我獨當一面的話，我會充分發揮自己善於開拓創新的特長，把工作做得讓領導滿意；如果需要我與人合作，我會積極協調好與同事之間的各種關係，虛心向同事學習，從而把工作做得無可挑剔。”尹學中的回答完美周全，結果他被錄用了。

“片面”之四：以“膽”取人

一些朋友在接受面試時，戰戰兢兢汗不敢出，生怕什麼地方出點毛病被刷下來。事實上，如此緊張並不能給主考官留下好印象。如果你在主考官面前放開一點，膽子大一些，反倒是與眾不同的，這樣更能受到主考官的青睞。

面試場上，主考官叫仇素梅的名字時，把她的姓讀成了仇恨的仇，叫了好幾遍她才應聲。主考官說：“你想什麼呢？叫你好幾次了都聽不見。”仇素梅站起來說：“對不起先生，我姓仇，是球的第三聲，不是仇恨的仇。”“可這不是你自己寫的嗎？”“我寫的並不錯，是您唸錯了。這個字作姓時應念球的第三聲——仇，我叫仇素梅！”“叫什麼不一樣？”“不一樣。‘行不更名，坐不改姓。’怎麼能說一樣呢？請您再正確地叫一次我的名字好嗎？”……在場的人都在為她捏著一把汗，這個小姑娘敢讓主考官難堪，肯定是第一倒黴蛋。誰也沒料到，事後她卻最先接到了錄用通知。

“片面”之五：以“忠”取人

有的企業對員工的忠誠有特殊要求。他們在招聘跳槽者時，對這一點的考查尤其嚴格。儘管招聘面試的諸多程式中，不好明確設定考查忠誠的專案，但主考官自會在你毫不經意的情況下，從你的種種表現中捕捉到有關忠誠的蛛絲馬跡。

肖紅鵑想跳槽到另一家公司工作，面試填表時，遇到這樣一個主考官精心設計的欄目：如果你被本公司錄用，能否將你原公司的銷售客戶也帶過來？其他跳槽者大都無視這個陷阱，有的填“能”，有的填“保證能把80％的客戶帶過來”。有的填“如果我那樣做了，公司必須為我保密”。只有肖紅鵑是拒絕的，她寫道：“不能！因為我沒有這個權利，見諒！”由此，主考官看到了肖紅鵑對職業的忠誠，於是她跳槽成功了。

“片面”之六：以“誠”取人

誠實是做人立業之本。企業招聘員工，一般對誠實考慮較多。面試時，由於無法直接測定其是否誠實，主考官在設計面試題時往往是機關算盡的。哪怕你只有一點點不誠實，也會在面試中不知不覺地露出馬腳。當然，如果你真的是誠實的，絕不會在這一關被淘汰。或許還會因為主考官以誠取人的“偏見”而一票被選中呢！

某外企招聘營銷員，在面試中，要求應聘者如實寫出自己的優缺點。許多應聘者寫優點惟恐比別人少，其中不乏誇大之辭。而寫缺點卻又讓人看不出缺點，如“工作起來常常不注意身體。”“見了對公司不利的事就要管，因此常得罪人。”“聽不得別人對領導的不同意見。”等等不一而足——當然這些人第一輪就被淘汰掉了。而最讓主考官看重的則是一位沒有“優點”的求職者。他是這樣寫的：“我的表現很一般，還算勤奮好學；缺點是本人沒有市場行銷經驗，性格又有些固執，可能對工作不利。”主考官認為，這位應聘者的誠實是難能可貴的，因此，他成了本次應聘的第一個成功者。

“片面”之七：以“名”取人

一個人前職做得好，在職場自會有一些名望；如果原來工作過的單位社會聲譽好同樣也能為你增加光環。總之，不管是職場名人還是在著名單位工作過，再次求職時都容易佔到先機。因為任何單位招聘人才，主考官的天平都會不自覺地向“名人”或名企跳出來的員工傾斜。

勞麗娜老師是市直國小惟一的代課教師，幾年來，她在論文、教案和優質課評選中，均獲得過市級一等獎，她還做過市級“國小英語多媒體輔助教學”的研究課和示範課。就她的業績而言，在本市教育系統可算是小有名氣了。但代課教師的待遇是很成問題的，300元的月薪讓她連自己都難以養活。去年，某國企子弟學校高薪招聘國小英語教師，勞麗娜老師決定去碰碰運氣。可讓她莫名其妙的是，當她出現在招聘現場時，還沒來得及啟動面試程式，主考官就當即宣佈她被錄取了。主考官說，勞麗娜老師的業績和她原單位的社會聲譽，都能證明她是一流的。來源：