職工小家建設活動總結大綱

×××工程，專案部組建之初，就及時成立了專案部工會委員會，旨在發揮工會監督管理職能，傾聽員工呼聲，提升員工素質，為員工營造和諧的.工作生活環境，“職工小家”建設活動便是重要內容之一。現總結如下：

一、領導重視，責任落實：

自職工小家創辦以來，專案黨支部支援下，工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人。職工小家建設得到了公司工會領導的大力支援、幫助與指導，使得專案與公司工會之間緊密聯絡，為建家工作順利開展創造了條件。

二、強化學習，提升素質：

專案部現有管理人員54名，其中黨員19名，預備黨員1名，積極分子 7 名，黨小組2個，工會小組3個。施工面積大，管理人員多，專案部充分發揮工會組織職能，力創學習型專案部。

1、組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識：

2、積極參與五建公司讀書活動；

3、鼓勵員工積極參與施工、質檢、安全等崗位技能培訓，今年專案部有6人蔘加一建、二建職業資格考試；

4、2014年新《安全生產法》頒佈，專案對生產、安全管理人員每人發放一本，認真學習領會，並組織外施隊伍召開宣傳貫徹會；

5、設立《專案簡報》每月1期，為專案優秀管理人員報道、黨

群活動宣傳、勞動競賽的考核總結提供平臺；今年6期，總共16期（含特刊1期）

5、為了給施工人員提供培訓、學習的平臺，專案部成立農民工夜校，並置備電視、投影、光碟等設施，專案生產、安全、保衛生活區管理人員擔任夜校老師；

6、利用農民工夜校,對施工人員進行100%入場安全教育培訓，內容有安全生產、個人權益維護、職業健康、食品衛生等,今年已累計培訓5000人次。

通過一系列學習活動的開展，提高了管理人員的業務水平和施工人員整體素質。