資訊管理年度工作計劃

時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的資訊管理年度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

資訊管理年度工作計劃1

為了確保完成省、十堰市度人口計生目標責任書資訊化建設任務，根據年度資訊化建設工作要點和《十堰市人口計生資訊化建設專案實施方案》(十人口[]88號)的要求，特制定度人口計生資訊化建設工作計劃，具體內容如下：

　　一、市鄉計算機機房建設確保達標

嚴格按照《湖北省人口計生系統計算機房建設標準》的要求，進一步完善規範各項建設，10月底以前，計算機房建設任務基本完成並達標。

　　二、認真做好育齡婦女資訊管理系統(wis)網路版和省內流動人口資訊交換平臺啟用工作

1、根據《關於啟動育齡婦女資訊系統(wis)網路版和省內流動人口資訊交換平臺的通知》(鄂人口規[]3號)的有關要求，切實加大對資訊化建設和應用工作的經費投入，納入度資訊化建設專案預算，確保度我市網路資料中心的建設任務。

2、組織好育齡婦女資訊化管理系統(wis)網路版和省內流動人口資訊交換平臺客戶端的操作培訓工作，積極推進基層網路版使用和省內流動人口資訊的異地交換。

　　三、規範育齡婦女資訊管理系統(wis)使用，提高資料質量。

1、進一步加強育齡婦女管理資訊系統建設，將育齡婦女管理資訊系統向下逐步延伸至村級(社群)，各鄉鎮建立資訊化建設村級試點。到全市村級資訊化覆蓋率達90%以上。

2、健全育齡婦女資訊資料庫，補齊並核對好育齡婦女原始個案資訊，及時消除現有個案資料庫出現的重卡現象，提高育齡婦女個案資訊資料項完整率和資訊準確率。繼續做好每月資料庫上報工作。

3、按照月變更、月反饋的機制實現育齡婦女資訊雙向良性互動。利用育齡婦女資訊庫所生成的資訊資料，及時為育齡群眾開展優生監測、婦科疾病防治、避孕節育措施落實、育齡婦女生殖健康保健，男性生殖健康、艾滋病防治等生殖健康服務。

　　四、xxxx口市人口計生入口網站做到網路通暢，更新及時。

緊緊圍繞《湖北省人口計生系統政府入口網站建設指導意見》和人口計生的中心任務，積極推進計劃生育政務公開,內容變更及時，建立健全執行維護機制和管理制度。充分依託網站，宣傳我市人口和計劃生育工作，樹立人口計生部門的良好形象。

　　五、明確相關部門職責，初步建立人口計生資訊資源共享機制。

按照省、十堰市電子政務的統一規範和標準，加快建立人口資訊共享交換平臺，形成人口計生工作綜合資訊快速採集、動態監測和系統分析體系，達到相關部門資訊資源共享。

　　六、加強資訊化人才隊伍建設

穩定現有技術隊伍，加強鄉鎮、村(社群)人口計生工作人員資訊化技術能力建設。結合資訊化建設進村(社群)活動，市鄉兩級要把資訊化知識和技術培訓作為資訊化建設的一個重要環節，常抓不懈。做好專幹培訓工作，繼續深入開展資訊化崗位練兵活動，不斷提高應用現代化手段進行計生管理和服務技能。

資訊管理年度工作計劃2

20xx年，資訊管理員主要針對門店銷售系統升級、監控及安防報警系統維護、網上商品銷售系統建立等多方面工作著重實施工作計劃，秉持腳踏實地、科學嚴謹的工作態度，嚴格認真處理每一家門店所有問題，基本維持“當日事當日畢”的工作準則，在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上，工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

　　一、 20xx年主要工作

(一)完成門店銷售系統升級

在中軟海晟技術實施人員的配合下，成功將新系統切入門店人員的銷售系統中。新舊系統交替期間，對新系統進行安裝、除錯及試用的同時，繼續針對門店人員在舊系統操作方面的問題進行解決。期間，配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及後勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日，正式將舊系統脫離執行，至此新系統進入獨立執行軌道。執行至今，除特殊情況(網路問題)，各項資料傳送基本穩定，各類報表資料基本準確，各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個月時間的正常執行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之後，信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統進行驗收，至此，新系統進入一年的免費維護期，一年後，將按照達成的合同款項的10%收取系統維護費用。

(二)加強監控及安防報警系統維護

監控及安防報警系統作為安全機制體系，需要保持長期的重視及關注，因此信管員20xx年將很大一部分工作重點落在加強監控及安防報警系統的維護工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有監控裝置進行巡查，完成巡查走訪報告，提出監控工作整改建議，滲透故障處理知識，提升門店人員操作水平。同時，為加強監控系統體系建設，11月份信管員與監控合作方共同展開各門店新增探頭的專案工作，於12月中旬完成專案實施。安裝過程中，出現部分門店門口探頭佈線困難的問題，這類門店在採取各類方法對門面及牆面實施打孔無果後，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內部。

(三)建立網上商品銷售系統

廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網上商品銷售系統已於5月份建設完畢，系統以網站形式展現，涵蓋“公司概況、網上商城、名煙鑑賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容，同時具備功能相對完善的後臺服務支撐。自正式投入運營以來，開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作，通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經驗，使得網站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

1. 在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁;

2. 在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁;

3. 當前PR值從0提升到1;

4. 在國際搜錄排名ALEXA中搜錄本站資料。

目前，網站的酒類及煙類商品已全部新增完畢，餘部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部新增完畢。20xx年將進入拓寬宣傳渠道及規劃二期運作的新紀元。

　　二、 20xx年工作計劃

(一) 部署及架設鑫誠大廈辦公室全域性網路系統

結合人力資源配置計劃，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設全司網路結構。

部署全司網路結構。根據各部門現有人員配置及擴充計劃，全面部署網路結構，做到全方面考慮，多角度分析，構建出“擴充性強，安全性高，合理化優”的多元化集團網路。

提高資源利用率。重整機房各項計算機及網路裝置，可使用的裝置進行合理調配，不能使用的裝置進行報廢處理，淨化機房環境;全面衡量全員的職責分工及工作量，靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網路許可權，合理規範地整合伺服器資源，使得資源利用率達到最大化。

提升網路速度。隨著全員計算機資源的新增，網路資源的配備及優化也亟待改善。菸草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的頻寬資源，從而保證網路傳輸的及時性及高效性。

保障網路安全。定期查殺病毒，及時更新病毒庫版本，盡力建立“無毒、無入侵者環境”;針對重要資料(財務資料及銷售資料)定時做資料備份，形成光碟介質以便永久儲存。

增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上，需另外增設一臺膝上型電腦及桌上型電腦電腦，以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網埠，特殊部門另需增設一臺固定的備用電腦。

(二) 完善信管員工作機制

合理化人員分工協作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求，確保將任務及責任具體到人，保證人力資源得到很好的調配，工作問題得到很好的解決。

提高人員技能。定期接受菸草公司或外部機構的培訓，提高工作問題解決能力，同時加咳嗽敝間知識、經驗方面的溝通交流，做到即便是責任人不在場，另兩名信管員仍可以勝任工作並解決問題?/p>

標準化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理經驗，將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案，同時形成信管員的標準工作流程，從而規範工作方法，避免後續問題的出現。

確立工作制度。通過一定程度的經驗累積，信管員將成立一份屬於自己崗位的工作制度，一方面為日後獨立運作提供基礎，另一方面便於綜合部對信管員的管理工作。

(三)加大工作力度，細化工作內容

1、門店銷售系統的維護

介於門店銷售系統正式執行的時間並不長，因此當前信管員對門店系統問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題，信管員計劃將在明年年初或年後接受中軟海晟更深層次的技術培訓，深層次接觸技術層面的內容(程式開發語言除外)，將維護工作慢慢地由被動轉變為主動，使得問題的處理效率得到實質性的提高。

2、監控及安防報警系統的維護

繼20xx年門店新增探頭專案的實施，20xx年信管員迎來了更為嚴峻的監控系統維護工作。制定定期走訪門店計劃，完成走訪記錄總結，提出工作整改建議，落實合理的工作整改計劃。經歷四年時間的運作，原先所有門店的34臺攝像機、26臺視頻伺服器目前已過保並且已達到使用期限的邊緣，接下來的執行時間內修復及更換頻率將會有所提高，這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監督門店人員落實每日檢視工作、發現軟體或操作問題及時進行解決，發現需送廠維修及時聯絡監控合作方，追蹤落實裝置的返修及送回安裝，確保監控系統得到正常執行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常執行的3個月時間後進行驗收，驗收結束後將進入兩年時間的免費維護期，期間信管員需嚴格監督監控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統基於其獨立性、高智慧性、高服務質量，目前暫不需要信管員跟蹤服務。

3、計算機及網路裝置的維護

結合監控系統的定期走訪計劃，在維護監控系統的同時對計算機、網路裝置及各周邊裝置進行維護。由信管員制定硬體負責範圍、維護內容及標準、門店人員日常規範操作等，發現需送廠維修的裝置及時聯絡裝置供應商，追蹤落實裝置的返修及送回安裝，確保計算機及網路裝置的正常執行及快速恢復。

4、網站的內容擴充及宣傳推廣

更新網站內容。網站內容涵蓋新聞內容、產品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面資訊。信管員需量化每日工作，細化工作內容，明確定期目標，實現將海晟連鎖的所有資訊資源豐富展現。同時提高團隊文字編寫能力，通過不斷更新原創文章，增加百度搜錄機會，提高百度搜錄排名，為網站推廣創造更有利的宣傳渠道。

鋪開網站宣傳。在20xx年推廣工作的基礎上，吸納實時的`推廣案例，運用有效的宣傳方法，採取點面結合，從網路、平面、戶外三個方向將網站的宣傳工作推向更高層次的領域。

完善網站功能。從使用者體驗的角度出發，定期對網站欄目、版塊、內容進行調整及增設，策劃完善及調整方案，形成文書提交由網站建設合作商進行整改。

規劃二期運作。為提高網站的影響力，20xx年將進入新一輪的網站改版及升級工作。不但要做到優化網站結構、豐富網站內容、完善網站功能、鋪開網站宣傳，同時配合業務部推廣促銷活動、及時吸納網路客戶、促進多方商貿合作等。

(四) 定期展開培訓工作

1. 由信管員定期對門店展開知識培訓。

信管員需充分運用實際操作中的經驗總結，形成面向門店人員及後勤人員的培訓方案，制定培訓計劃，展開培訓工作。確保在培訓過程中，全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候，可以將制定的門店人員日常操作規範納入考核標準中，嚴格監督門店人員按照要求完成考核內容，輔助計算機基礎操作知識的普及工作，提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

2. 由公司統一安排定期對門店展開知識培訓。

信管員如發現內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經驗的汲取，可以根據實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容，向公司提報培訓需求，由公司統一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

通過20xx年全年工作總結，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中，都得到了很大的提高。20xx年，作為海晟連鎖一個新的里程碑，我們將繼續保持認真嚴謹的工作態度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

資訊管理年度工作計劃3

總體思路：認真貫徹落實廳、局領導對資訊化工作提出的各項要求，按照我局《關於加強全系統數資訊化建設的實施意見》確定的建設規劃，緊緊圍繞局、所各項工作對資訊化的實際需要，在年內開發使用防疫生活衛生軟體，繼續完善辦公自動化軟體，建立局機關及各防疫所內部網站，完成新辦公樓區域網鋪設，同時創造條件，積極爭取在年內建成局所遠端資料專線和網路電話、電視會議系統，為我省防疫工作實現“四個全國領先”的總目標提供強有力的科技保障。

　　一、年度工作目標

1、開發使用防疫生活衛生管理軟體，實現防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理;

2、在實際使用中繼續對辦公自動化理軟體進行修改完善，並落實好辦公自動化軟體的推廣應用工作;

3、建立局機關及各防疫所內部網站，實現局所資訊的網上釋出與交流;

4、鋪設局機關新辦公樓計算機網路

5、爭取建成局、所間遠端資料專線，並在此基礎上，實施網路電話系統和電視會議系統。

　　二、主要工作安排

(一)、開發生活衛生軟體

生衛衛生軟體是我局數化系統的重要組成部分，該軟體在所政管理軟體的基礎上，進一步了拓展資訊科技在管教工作中的應用範圍，將有效規範大帳管理工作流程，提高生活衛生各項業務的處理效率。

我局生活衛生軟體總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個子系統，各子系統主要功能設計

①防疫大賬管理子系統：提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發放、結賬、報表打英查詢等功能，並且將和目前財務部門使用的“用友財務軟體”做到資料互通。

②體檢就診管理子系統：對防疫人員的體檢、就診資訊進行登記管理，提供各種查詢統計功能。

③伙食被服管理子系統：對食堂伙食賬進行計算機管理，提供對防疫人員伙食標準的核查功能;對被服等防疫人員生活物質的入庫、發放、領用、回收進行計算機登記彙總。

根據當前實際情況，今年生活衛生軟體開發將分“合同洽談”、“軟體程式設計”、“系統試執行”三個階段進行：

第一階段：合同洽談階段

時間安排：～年2月—3月

階段目標：對有關軟體公司進行考察，審定開發方案，通過談判簽訂開發合同。

主要工作：由局計財處、管理處、辦公室、紀委等部門人員組成洽談小組，對上海和為軟體公司等開發商進行深入考察，審定開發方案，並向省財政廳申請對本專案採取單一來源方式採購，直接與廠商進行談判。通過談判，力爭在3月25日前簽訂合作開發合同。