清潔工與鐵鏟範例

寓言是用假託的故事來說明一個道理或教訓。寓言中的故事都是諷喻和比況，具有諷刺或勸誡的性質;它所寫的人或人格化了的物，大都是反面的或性格有缺陷的;不注重形象的具體描繪，篇幅短小。下面小編為大家推薦兩則富含哲理的寓言故事，歡迎大家進行閱讀欣賞，更多精彩的故事盡在本站。

(一)清潔工與鐵鏟

阿弘與哥哥阿弦兄弟倆，一同從偏遠的鄉村來到某城市找事做。阿弘兄弟倆，長得人高馬大。經過幾天周旋，總算在一家大型酒店找到了一份差事。阿弦安排在廚房切菜，阿弘安排在廚房當清潔工。

轉眼間，不覺過了半年有餘。阿弦因為機敏、乖巧，深得領導喜歡。只有幾個月，便當了領班，每天可在打工族面前指手劃腳，吆喝呼喚;阿弘雖厚道勤懇，但因不會在領導面前吹吹拍拍，擺功論好，因而領導從沒表揚過他，也沒有想讓他去幹幹別的事情的打算。

一天，阿弘幹完了活，抱著鐵鏟又坐在廚房的門口發傻。口中唸唸有詞：“這世道真不公平，苦活、累活難道就該我幹一輩子?”

“別想不開，你比我可好多了。”

聽到這莫名其妙的聲音，阿弘左顧右盼，好象旁邊沒有人在跟他說話，正在發愣，鐵鏟開口了：“是我，我是你天天使用的鐵鏟。”

這時，阿弘才發現，講話的還真是手裡拿的鐵鏟。阿弘感到很好奇，於是問鐵鏟：“你有什麼想不開呢?”

鐵鏟嘆了口氣，不緊不慢地說：“我同我阿哥在山中，本來都有是一塊鐵礦石，後來一起被冶煉成了鋼。不久，我們便來到了一個鐵匠鋪，鐵匠師傅將我們兄弟活活地分開了，哥哥被打製成一把菜刀，每天剁雞切肉，吃得滿身流油，全身發光。可我呢，被鐵匠師打成了你現在用的這把鏟，整天與汙泥臭水打交道，周身鏽跡斑斑。你將我往門角一丟，誰也不會看我一眼。你講你命苦，但下班後，只要穿上西裝革履，還可以自由自在，瀟瀟灑灑逛大街，人前人後，誰又能識君。”

聽了鐵鏟的一席話，阿弘覺得也有幾分在理，但他心中還是有些不明白：上帝安排人的命運，為什麼總是讓那些忠厚老實，勤懇紮實的人苦苦地做一輩子，甚至給予雪上加霜的生活。而榮華富貴總是恩賜那些巧嘴滑舌，吹牛拍馬，不求實幹的人呢?

命運既然如此，阿弘只有伴著明白世事的鐵鏟一起生活，工作，。但從此以後，阿弘對鐵鏟關愛有加。

(二)獅子與野驢

獅子與野驢一起外出打獵，獅子力氣大，野驢跑得快。他們獵得了許多獵物。獅子把獵物分成三份，說道：“這第一份該我拿，因為我是王。第二份也該是我的，它算是我和你一起合作的報酬。至於第三份呢?如果你不準備逃走，也許，你會有生命危險。”

不妨做這樣一種假設：獵人A的狩獵能力比獵人B略高一籌，但獵人B是酋長之子，擁有較高的分配權。可以設想，獵人A與獵人B合作獵鹿之後的分配不是兩人平分成果，而是獵人A僅分到了夠吃兩天的鹿肉，獵人B卻分到了夠吃十八天的鹿肉。在這種情況下，整體效率雖然提高，但傷害到獵人A的利益。假設具有特權的獵人B通過各種手段，使獵人A乖乖就範，但是，獵人A的狩獵熱情遭到傷害，狩獵動機不足，這必然導致整體效率的下降。

生活中不乏這樣的`案例。有兩個人合夥做生意，一個人有錢，負責出資金，一個人有神通，負責疏通關係。在共同努力下，他們的生意很紅火。

不久，那個有神通的人想獨吞生意。他向出資者提出退還那些資金，這份生意算他一個人的。出資人當然不願意，雙方僵持了很長時間，矛盾越來越尖銳，最後訴諸公堂。那個有神通的人暗地裡使壞，出資人本是原告，卻因對方早就下好了套而輸了官司，眼睜睜地看著對方獨吞了生意卻沒有辦法。

我們把視野再擴大一點，如果參加狩獵博弈的不是兩個人，而是多個人，而且在分配獵物的時候，出現了既得利益集團與弱勢群體，那麼，最後出現的情況會是怎樣的呢?

某煤礦取得了生產和安全的雙豐收，特別是在安全方面，生產一百萬噸原煤死亡率降到兩人以下，躋身同行業的先進行列。上級主管部門特撥十五萬元獎金作為獎勵。礦長召集中層幹部開了一個“分配安全獎金”會議，確定了獎金的分配方案：礦長五百五十元，副礦長五百元，科長四百元，一般管理人員二百元，工人一律五元。獎金髮下後，全礦表面上風平浪靜，但幾天後，礦裡的安全事故就接連不斷地發生：先是運輸區運轉隊的機車跳軌;接著是採區割煤機電機被燒，隨後是開拓區冒頂，兩人受傷……礦長坐不住了，帶領工作組到各隊追查事故起因，首先追查跳軌事故。機車司機說釘道工釘的道釘鬆動，巡檢維修不細心;而釘道工說是司機開得太快，造成了跳軌。

背地裡，大家說出了心裡話：“我們拿的安全獎金少，沒那份安全責任;幹部拿的獎金多，讓他們幹吧。”礦領導進行了多方面的調整工作，總算把安全事故壓了下去，然而，以前那種人人講安全、個個守規程的景象再也看不到了。

表面上的程式公平，無法保證效率，如果像上面這個煤礦分配安全獎金一樣，沒有任何公平性，又怎麼能夠保證效率呢?

這個小小的煤礦，就是我們今天的企業管理乃至社會生活中很多問題的縮影。