5個小故事，告訴你如何為人處世
在人海中，如果我們不想孤立，就要學會如何與人相處。下面5個小故事，告訴你如何為人處世：
1
瞎子打燈籠
古時候，一個盲人去朋友家做客，天黑後才回家，朋友好心為他點了個燈說：“你打個燈籠回家吧!”
盲人很生氣地說：“你不知道我是瞎子嗎?讓我打燈籠照路，這不是廢話嗎?”
朋友說：“我讓你打燈籠照路，是為了讓別人看見你，給你讓路，免得在黑夜裡撞到你了!”
盲人聽後，感覺有道理，同時內心湧起一陣愧疚!
結論：每個人的想法都不一樣，出發點往往也不相同。有時，從你個人的角度去看一件事情，可能會覺得某些做法就是畫蛇添足，從而曲解了別人的意思。
但是，“花開生兩面，人世佛魔間”——很多道理，往往都是正反合一，陰陽相融的，有時，你無比堅信的某種觀點，換個角度，結果很可能就會大相徑庭。
2
哥倫布的雞蛋
哥倫布發現美洲後，頗受非議，很多人覺得那只是運氣。
在一個盛大的宴會上，一位貴族向他發難道：“哥倫布先生，我們誰都知道，美洲就在那兒，你不過是湊巧先上去罷了!換作其他人，只要去了那個地方也會發現它的!所以，你那算什麼本事?!”
面對挑釁，哥倫布異常冷靜，接著拿起了一個雞蛋，對大家說：“親愛的先生女士們，你們誰能夠將雞蛋立在桌子上?”
大家紛紛嘗試，但都以失敗告終。
最後，哥倫布微微一笑，拿起雞蛋，在桌上輕輕一磕，就能讓它立在那兒。隨後他說：“是的，就這麼簡單。發現美洲確實不難，就像立起這個雞蛋一樣容易。但是，諸位，在我沒有立起它之前，你們誰又做到了呢?”
結論：這個故事，我特別的有感觸!因為它讓我想起了自己類似的經歷。
從頭說起，最初在職場平臺寫文時，由於還處在完全不瞭解粉絲需求的階段，第一次聽到BOSS說“爭取閱讀量破萬”時，我也是很沒底氣，感覺這個目標好難實現，不過，我還是努力研究，逐漸實現目標，於是，慢慢地，有了第一篇破萬的文章，接著第二篇，第三篇......接著，進入了維持穩定“破萬”的狀態，然後，又開始逐漸地“破兩萬”、“破三萬”、尤其是“王寶強離婚時期”還能“破五萬”——在非頭條，實現這樣的閱讀量其實挺不容易的，也許確實存在運氣的成分。
當然，期間，也有人發出質疑：
1、文章釋出條數少了，所以，閱讀量才高了，你以為你如何如何嗎?
一開始，我還以為對方說的是正確的，直到現在才更進一步地確定：就算所放的文章少了，閱讀量也不會高!不信，看看昨天的情況就知道了，當然，還有很多類似的例子都可以表明這個事實—條數多少，不會對閱讀量有實質性的影響，但在我們能力不足的時候，往往都會覺得有影響。
2、廣告期間閱讀量會低一些!
在最初的時候，聽到這句話，我感覺還蠻高興的，因為好像就是這麼的一回事。直到現在，事實擺在眼前：就算頭條是廣告，後面的文章閱讀量也不會受太大的影響，高的還是高，低的還是低，關鍵在於你放什麼文章或寫哪些型別的文章。
3、你寫的有些文章也蠻簡單的，我也行，你以為你怎樣怎樣嗎?!
這種想法跟上面的故事幾乎完全一樣：文章誰都能寫，看到人家寫出來並且閱讀量還不錯的時候，你也會覺得你行，可是人家沒寫出來的時候，你一定能想到完全一樣的視角或更有效的佈局嗎?
正如，讓你立個雞蛋，若不是人家將雞蛋立了起來，你真的能想到這樣的辦法嗎?
對的，相差不多，就差那麼的一點點，僅僅是一點點而已，但它足以造成人與人之間的區別了——也許只是一點點的不同思路、也許只是一點點不同的選擇、也許只是多一點點的運氣、也許只是快0.1秒......沒錯，就差那麼的一點點，人家成了世界冠軍，而你不是;人家一次次進步，而你不是;人家一次次創造奇蹟，而你不是......“一點點”的背後，代表的有時就是天地之別!
可見，時間就是最好的良藥，讓我們發現自己之前的認知是錯誤的：所有的“客觀因素”幾乎都不能成為自己能力不足的藉口——正如做銷售的人，你不能說因為淡季或旺季，所以業績就相差很遠，那些優秀的銷售其實都是能保持穩定業績的，也如經營得好的餐廳，天天都是生意不錯;
你也不能說因為現在你是屌絲，沒錢沒水，所以看不到未來，因為能不能看到未來，跟你的身份沒太大的關係;正如一個人的自信跟TA有沒有錢並沒太大的關係，馬雲沒錢時也是很有自信的，雖然他也有失落的時候;
你更不能說你出軌就是因為你的伴侶罵了你一頓導致你在TA面前抬不起頭，然後你才上了另一個異性的床或精神上移情別戀......
所有看起來好像比較合理的“客觀因素”，其實只反映了一個真正的事實，那就是你能力不足——自我管理的能力不足，工作能力不足，判斷力不足，毅力不足，自控力不足......
因此，如果結果不理想，什麼也不用多說，你說一句“我能力不足”就夠了，這是最真實的答案，我們都該有勇氣直視它。
3
青蛙現象
這個故事估計很多人都聽說過，將青蛙扔進一鍋熱水中，它就會立即跳出來，反應很快。但若將它放到冷水中去，再慢慢地給水加溫，一旦溫度上升至70～80度，它突然發現有危險，想跳出來就晚了。因為這時它的腿會不聽使喚，根本跳不起來，最後只能被燙死。
結論：以前見過有人對這個故事做過總結——說不能像青蛙那樣因為貪圖享受、沒意識到危險而葬送生命。
現在我覺得這個故事還揭示了這些道理：
@ 環境跟個體危險係數之間的關係——
1、陌生環境跟個體危險系統往往成反比，也就是說環境對你來說越陌生，你的個體危險係數往往越低，因為你對陌生環境都會多加小心和警惕。
正如青蛙那樣，突然被扔進一鍋熱水，相當於突然進入一個陌生的環境，警惕性超高，所以，感覺不對或不好就即刻逃離，因此，對它來說，危險係數很低(即沒什麼危險)。
2、熟悉環境跟個體危險係數往往成正比，也就是說在熟悉的環境中，由於你放鬆警惕，還以為安全，所以往往難以意識到危險，等你反應過來時，一切都晚了——環境越熟悉，往往越容易隱藏著未被發現的危險。
所以，只要先讓青蛙呆在熟悉的環境即冷水中，表面上它是感覺安全舒適，但實際上危險係數已經上升，直到最後釀成悲劇。
這一點也像我們平時所說的：呆在舒適區，結果往往就是“死”，逆境出人才!
@ 只有對微小變化保持著敏銳的感覺和有效的行動，才能與時俱進，久立不敗!
4
砌牆工人的命運
三個工人在砌一堵牆。有人過來問：“你們在幹什麼?”
第一個工人一臉不屑地說：“沒看見嗎?砌牆。”
第二個工人抬頭笑了笑說：“我們在蓋一幢高樓。”
第三個工人邊幹邊哼著歌曲，他愉快地說：“我們正在建一個新城市。”
10年後，第一個人在另一個工地上砌牆;第二個工人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師;第三個工人呢，成了前兩個工人的老闆。
結論：人與人的區別，其實從一開始就已經決定了!
因為不同的人說不同的話，不同的人有不同的思想，哪怕是面對同一件小事，在不同的人眼裡都會有不同的意義，而這些所謂的意義往往都會對各自的人生帶來不同程度的影響，因為你的思想和眼界決定了你最終所處的階層!
5
釘子的故事
有一個壞脾氣的男孩，他父親給了他一袋釘子，說：“如果發脾氣，就去後院的圍欄上釘釘子，發一次脾氣，釘一個。”
第一天，這個男孩釘下了37根釘子，不過，接下來的日子，每天釘下的釘子數量逐漸減少......最後，他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子更容易，於是他決定不再亂髮脾氣。
父親又說：“現在開始，你能控制一次脾氣，就拔出一顆釘子!”
一天天過去了，最後男孩告訴父親：“我把所有釘子都拔出來了!”
父親開心地說：“你做得很好，我的好孩子，但是，看看那些圍欄上的洞，這些圍欄將永遠不可能恢復到從前的樣子了。你生氣時說傷人的話就像這些釘子留下的疤痕一樣，幾乎無法消除。正如你捅別人一刀，不管說多少次對不起，那個傷疤將永遠存在。話語帶來的傷害就像真實的傷痛一樣，很多時候都會令人難以承受。”
男孩聽了，點了點頭。
結論：人與人之間常常會因為一些無法釋懷的僵持而造成長久的傷害。如何避免這種情況的發生呢?
1、多學習，提高情商;
2 、找到合理的發洩途徑;
3、養成開闊的胸懷，不計較那麼多，自然就少了很多矛盾或煩惱;
4、讓自己的生活變得充實起來，讓自己感覺幸福和自信，這樣就不會有太多“發脾氣”的機會了，只有你變好了，你的世界才會變得更好!
5、換圈子，結交樂觀開朗的朋友，在他們的影響之下，你的情商也會得到更快的提高。
