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《把事情做到最好》心得

當我們有一些感想時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?以下是小編幫大家整理的《把事情做到最好》心得,希望對大家有所幫助。

《把事情做到最好》心得

《把事情做到最好》心得1

松下幸之助曾說:“認為自己做不到,只是一種錯覺,是沒有勇氣的表現。我們開始做某事前,往往考慮能否做到,接著就懷疑自己,這是十分錯誤的想法。”美國企業家協會的調查統計,天下真正做大事的人,不一定都是精明的人,但卻一定都是有膽量的人。做一個有膽量的.人,比做一個有能力的精明人更難。所謂的膽量,說的是失與舍,以及對未知事物的甘心承受,因為這種膽量,通常是具有承受失敗的膽量和勇氣。

英國心裡學家多得林在調查中發現,許多的能人、精明人,為了成就他們所面臨的事業,常年學習和掌握的,原來都是圍繞著如何提高自己膽量這個問題來的,他們終日心裡默默訓練的東西,原來也是膽量,他們說的要全面提升素質,原來就是如何提升自己的膽量。為此,多得林得出一個結論:膽量,往往才是承受生活中一切艱辛,做一切事物的根基!成功是需要膽識的。

《把事情做到最好》心得2

這幾天讀了《把事情做到最好》這本書,感觸頗多。那麼怎麼才能把事做到最好好,就像書中所說,把事情做好首先要想做事然後拿出誠意盡力做事,盡力做事的過程中我們還要會做事、善做事、敢做事、做對事最終才能有做成了事,做好了事,並且不出事。

我們一直努力把事情做到最好,雖然沒有實現但是到處都有一些影子。在工作中我們要時刻想著如何做好日常工作,日常工作完成後我們還要不斷超越自己,找適合自己做的事,應該做的事。做為毛坯廠我們不僅要完成日常的下料工作及結構件、鍛件的生產任務,更要多想一想如何降低成本,如何提高材料利用率,如何提高產件的質量這就是想做事的表現。想做事還是不夠的,我們還要會做事、善做事,我們為提高材料利用率制定的一系列措施,並且舉全廠之力嚴格按照措施執行,為提高鍛件質量想辦法做的胎模,工裝都可以說是在善做事。書中說,會做事要先會做人,然後還要會共事,我覺得作為毛坯加工廠的各個班組能夠每天共同作業,團結一致,完成大量的生產任務,可以算作會做事。說到敢做事,比如我單位的各種改造,叉車改造、碾環機的製作、轉料車的改造等,還有一些小改小革,應該都是很好的體現,毛坯加工廠一向提倡創新,希望改變的更好而不是墨守成規。

做事還要不出事,做小事要細心,做大事要小心。在工廠裡,不管任務量有多大,安全工作總是放在第一位的.,我們日常工作中一定要注意。不要因為想做事、敢做事而出了事就不划算了,就像我們常說的不僅要膽大還一定要心細。

引用名人的一句話“做別人不願做的事,做別人不會做的事,做別人不敢做的事,作別人做不到的事,這樣的人就能成功”。可能我們離成功還很遠但是我們每一天都會盡心盡力地工作,每一件事,都要力爭做到最好,為了自身的進步,為了毛坯加工廠的進步。

《把事情做到最好》心得3

溫和對人對事,不要隨意發脾氣,需要我們有寬容、包容之心。寬容也是忍耐。在工作中,上司的批評、同事的誤解,過多的.爭辯不足取。只有冷靜、忍耐、諒解最重要。事事斤斤計較,患得患失,人活得也累。所以要忍所不能忍,行人所不能行,容人所不能容,處人所不能處。

最簡單的共事之道就是:不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功。

凡是要留有餘地,每一個人都會在自己的生命旅程中,遭遇到完全不同的“三種人”。第一種是能夠理解、欣賞和器重自己的人;第二種是曲解、中傷甚至排斥自己的人;第三種是與自己毫無關係、無關痛癢的人。第一種人對自己有知遇之恩,應當尊為師友,滴水之恩當湧泉相報。第二種人對自己造成深深的傷害,需要智慧的遠離,而不是煩惱和計較。對第三種人要以禮相待,和平共處。瞭解不同的人,區別對待,物以類聚,人以群分。

學會共事,被人才會認同你、認可你。會做事,不會共事,不僅成不了大事,有可能連小事都做不好。

《把事情做到最好》心得4

《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑,成為我們前行路上的良師益友。

世界上的每一項工作都是偉大而神聖的,不要輕視自己的工作,一個人的崗位無論多麼的不起眼,多麼的無關緊要,只要是身在崗位,就應該認真對待,一個人對待工作的態度決定了這個人對待生活和生命的態度,工作是人的天職,工作態度是一個人精神狀態的表現,全身心的.投入工作的過程中找到快樂!

實現人生的價值,雖然也許你的工作能力沒有得到肯定和承認,也或許你工作沒能獲得你所要得的期望,工作日復一日,平庸無聊,單調無趣,但你把工作當成你生命中的一種使命,就能從中得到快樂,學習到更多的知識,積累更多的社會經驗,將來你回憶你的人生,你將為你的工作經歷感到驕傲,為你的人生經歷感到無憾。

讀完這本書,讓人感想很多。我僅就第七章談談自己的感受。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們:不是把事情做完,而是要把事情做對。高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此我想,對於一個團隊,一個系統而言,只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對,這個集體才有朝氣、才有活力;才會勇立潮頭,才會處於不敗之地。

《把事情做到最好》心得5

《把事情做到最好》一書,主要講到了要把事情做到最好,就要做好“十個事”,想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事。人活著就離不開做事,做事是我們立身之本。沒有做事,做人就沒有根基。做人我們追求和睦相處,做事我們追求把事情做到最好,把這些為人處事的道理和法則熟練掌握並去實踐,才能在工作上取得可喜的成績,才能在事業上獲得大成就,人生才不會虛度。

把事情做到最好要有做事態度。我們每個人都有一份工作,承擔著一份責任。要想把事情做到最好,就要有想做事、肯做事、能做事的強烈念頭,要有一份責任擔當。所謂“春花秋實”,春天不下種,哪來秋的收穫,整天無所事事,怨天憂人,怎樣能夠成就有為的人生?態度決定一切,沒有卑微的工作,只有卑微的做事態度。在工作中遇到事情的第一反應不是想能不能做,而是想應該怎樣去做,並把它做到最好。這讓我想起第一次寫宣傳資訊的時候,心情既緊張又激動,還有少許的不自信,把稿件投出的那幾天心裡既忐忑又焦急,當稿件被刊發出來時,帶來的不是喜悅而是震驚。稿件被編輯改的“面目全非”,而經過他之手,文章格局、主題鮮明都是那麼恰當其處,使整個宣傳資訊提高了一個層次。這無異於給了我一個響亮的耳光,讓我清醒地認識到我做的還不夠好,還不夠用心,我還可以做得更好。總結這次的教訓,我在之後的工作中更加謹慎細微,認真的收集材料,確定數字的準確,逐字逐句的去推敲。以後我寫的宣傳資訊再也沒有被改動過,並且始終保持我縣的'宣傳資訊全市排名前四。在工作中,只要我們肯付出努力,用心把事情做到最好,就能收穫成功。

把事情做到最好要有做事方法,在工作中,光有想做事,肯做事的熱情不夠,最關鍵的還要有“能做事、會做事、敢做事、善做事”的方法。要把事情做到位,就要盡力去做事,不要只侷限於自己的一畝三分地,不只僅做自己能力範圍之內事,也要做自己範圍之外的事。在工作中會做事的人一定是耐得住性子,沉得下心思的人,理性做事才能拋棄個人的感情色彩,不會感情用事的人,才能正確理解領導的思想,才能使自己自覺遵守組織的約定,進而做出科學的判斷,付諸正確的行動,最終實現預期的目標。一項工作任務下來,簡單的事要盡心盡力完成,複雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。

把事情做到最好要有擔當精神。承擔多大責任,就有多大的成功,一個人應該經常自問:“我還能承擔什麼責任? ”多想想除了做好手頭的工作,還能夠為單位做什麼?哪怕每一天多做一點點兒,工作也會有變化, “不可能”完成的工作也可能完成。一個人承擔的責任越大,他的價值就越大。每個人的身上都蘊含著無限的潛能,在心中給自己定一個較高的標準,滿懷激情地把事情做到最好,才能自覺地對工作高度負責,才會幹一行,愛一行,專一行。才會堅定信念,敢於去做別人不想做的事、別人不肯做的事、別人不敢做的事,別人做不到的事,激勵自己不斷的超越自我,那麼我們就能擺脫平庸,走向卓越。

總之,在今後的工作中,我會用《用心去工作》中的“八顆心”做好《把事情做到最好》中的“十個事”。只為成功找方法,不為失敗找理由,只有這樣一種敢贏不怕輸的態度,才能把事做成、做好,才能取得驕人的業績。

《把事情做到最好》心得6

本人利用假期的閒暇時間拜讀了《把事情做到最好》,捧卷領讀,如獲至寶;掩卷沉思,受益匪淺;釋卷感悟,金石為開。

《把事情做到最好》共分10章,每章在5節以內,每節篇幅在5頁左右,每節有3個問題。圍繞做事動機、做事方略、做事成效、做事禁忌,依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內容。主題鮮明,環環相扣,層層遞進,論證深入淺出,說理娓娓道來,語言通俗易懂。書中總結提煉的多個精闢觀點,使人醍醐灌頂;旁徵博引的諸多名人名言,讓人如沐春風;精選列舉的生動鮮活案例,給人以深刻啟迪。

這本書告訴我們,做事,要做的更好;做人,要做的優秀。學習書中把事情做到最好的方法和途徑,借鑑書中成功的經驗總結,對我們深入學習領會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從鄉鎮黨委書記的層面來講,要把事情做到最好就要努力做到有"四心"。

把事情做到最好貴在態度。做任何事情,態度很重要,是馬馬虎虎做,還是認認真真做,抑或是精益求精做,其結果是截然不同。態度不但是一種心態,而且是一種精神、一種追求,更是一種信念、一種衝動。無論做什麼事情,一個人的`態度決定一個人的"高度"。激情地投入工作與懶散地打發工作,是完全不同的兩個天地,可以說做事的態度就直接關係到一個人做事的結果。比爾·蓋茨曾說過:"想做事的人永遠在找方法,不想做事的人永遠在找理由;世上沒有走不通的路,只有想不通的人。"所以,無論我們現在從事什麼工作,都要以積極的態度去對待,拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作,想做事、肯做事,只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮,久而久之養成的工作態度、形成的工作習慣會讓我們受益匪淺。

把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事,最關鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好,需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章,詳細闡述了"能做事、會做事、敢做事、善做事"的學問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位,不僅只做自己能力範圍之內的事情,也要做自己能力範圍之外的事情。一項工作任務下來,簡單的事要用心盡力完成,複雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自己做到位了,才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩,才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領導和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定,進而做出科學的判斷、正確的行動,最終達成組織目標。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善於變通,不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出於不斷的變化中的,這就需要我們要有強弱、主次之分,要把握時間和節奏,切忌不分主次,一通亂做,結果是什麼事情都沒做好,適得其反。

把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結果,因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了"做對事、做成事、做好事、不出事"的方法和學問。我覺得做對事最重要,因為只有做對了,才會了好的結果。但很多時候,我們在工作中,"把工作做完"的願望勝過"把工作做對"的願望,注重了過程而放鬆了對結果的重視,結果是忙沒忙到點子上,更沒忙出結果。書中講到:高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此可見,對於一個團隊,一個組織來說,每一個環節都很重要。即使只是基層的一名普通幹部職工,也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此,只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好,這個組織才會有朝氣、有活力,這個集體才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

《把事情做到最好》心得7

《把事情做到最好》這本書緊緊圍繞做事情這個主題,在每一個章節都提煉了一個很具體、很實用的主題,從想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事,分九個章節,一步一個提高,最後用一個章節強調了不出事。

為了印證這些觀點,說明這些主題,本書運用了大量的事例。這些事例看起來似乎很淺顯,很通俗,彷彿就發生在我們身邊,就如同我的朋友,我的同學,甚至我家人之間的故事。這些故事我們也許聽過,但我們往往一聽了之,我們也許沒有思索,也許沒有探究,或者說我們只是淺嘗即止,我們可能在這樣或那樣的故事中迷茫,我們把許多成功的'事例歸於運氣,我們可能對這樣的故事只是報以羨慕,我們甚至會嫉妒恨,感嘆命運的不公,感嘆自己的十八般武藝難以施展。

我們有沒有想過別的,想過我們有沒有認認真真去做?

細讀此書,不得不掩卷沉思。

《把事情做到最好》心得8

“人過留名,雁過留聲。”人生在世,有誰願如一縷清風飄來即過?我相信任何人都有一顆上進的心,都想留個好名聲在世。但人活著就離不開做事,而要把事情做到最好,就一定要能做事。如果我們光有想做事的念頭,肯做事的誠意,沒有做事的能力,事情同樣做不好。反之,如果你具備了做事的能力,那就一定要把能力發揮到極致。

讀完第三章,我最喜歡的一句話就是“不要只做低於自己能力的工作。”工作中我們經常會碰到有些人做事不主動,只能跟著別人幹活,給別人打下手,自己單獨做事就完成不好,這樣的人是永遠不知道積極進取的人。安於現狀,自我滿足,自我感覺良好,這樣的人永遠只能在原地踏步。一個有能力的人,做事情不能只正常發揮自己的能力,能挑一百斤的擔子,那你千萬別選擇避重就輕,千萬不要白白浪費了自己的能力,假如有一天失去了別人對你的信任,那就再也沒有機會擔當重任了。

很多時候,沒有做好工作正是因為我們沒有盡力去做,沒有把自己的`才能儘可能發揮到最高。現在很多同行都覺得自己的工作單位是安全的,能端穩飯碗,沒有危機感,其實現實社會的’競爭是非常激烈的,一旦我們懈怠就會退步和淘汰。而要保持高效的工作效率,就必須全力以赴地發揮自己的才能,只有比別人做的更好,才能永遠立於不敗之地。

世上無難事,只怕有心人,積極的思想幾乎能戰勝世間的一切障礙,全力以赴,就一定能到達輝煌的頂峰!

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