讓安全理念成為行為習慣實踐活動總結範文大綱

按照我們**機務段構建“學習型火車頭文化”規劃的要求，今年，我們把“安全文化建設”做為加強企業文化建設的重中之重的內容。為此，我們在廣泛徵集，反覆研討的基礎上，確立了“安全是最大的政治、最大的責任、最大的福利、最大的效益”、“不能管好安全的幹部是不稱職的幹部、不能保證安全的職工是不合格的職工”、“關注安全就是關愛生命”、安全源於如坐鍼氈、如臨深淵、如屢薄冰的危機感和責任感“等十大安全理念。為了使幹部職工牢固的確立十大安全理念並使之轉化為安全行為，我們在全員中廣泛開展了“讓安全理念成為行為習慣”主題教育活動。且把“主題教育”活動寓於安全生產實踐之中，尤其是滲透到正在開展的行之有效的安全管理活動之中，並根據不同的活動內容和物件，把不同的安全理念有的放矢地融於其中，用安全理念推動管理活動的深化，用管理活動促進安全理念的滲透，使之相輔相成，收到了較好效果。我們的主要做法是:

一是把“主題教育”滲透於“幹部全過程深入”的管理活動之中。

為了最大限度地預防和消除幹部在安全管理中存在的作風浮漂和應付對付現象，我們要求幹部深入到安全生產全過程中去發現隱患、解決問題。所謂“全過程”就是要求幹部跟車添乘必須堅持與機車乘務員同出勤同退勤，到其它班組跟班勞動也必須從點名到收工，中途不得“溜號”。每月不少於2次。我們結合這項活動的特點，把“安全是最大的政治，安全是最大的責任”、“ 不能管好安全的幹部是不稱職的幹部”、“真愛職工就要嚴管兩紀”等安全理念的教育融入其中，尤其是把考核幹部能否做到全過程深入、能否在深入的過程中及時發現和解決生產中的隱患和問題做為檢驗幹部是否真正確立了安全理念、是否把安全理念自覺運用到了日常的管理行為之中的重要標誌。為此，組織人事部門對幹部全過程深入的情況進行跟蹤考核。幹部每月對全過程深入的時間地點以及發現解決問題等情況逐項寫實，組織人事部門據此實地調查驗證。在此基礎上，定期對幹部全過程深入情況尤其是發現問題和處理結果予以公示並在幹部職工大會上講評，接受群眾的監督，以此來促使幹部在安全管理上真抓實幹。

二是把“ 主題教育”滲透於“安全互控監督”管理活動之中。

近幾年，我們在以黨員為主的骨幹力量中廣泛開展了“安全互控監督”活動，要求這些骨幹人員在安全生產中做到自身遵章守紀的同時，還要及時發現和制止他人的違章違紀現象，從而最大限度地加大現場作業的安全互控力度，消除安全隱患。為了激勵這些骨幹力量充分發揮安全互控作用，我們教育引導安全監督員牢固樹立“依靠群眾，以嚴治路”、“關注安全就是關愛生命”、“不反違章就是最大的違章”等安全理念，並自覺用這些安全理念規範自己的作業行為和互控行為，變“要我互控”為“我要互控”。為此，各黨總支支部都建立了“亮出黨員牌子，接受群眾監督”的競賽臺，每個黨員及時把自己在安全作業和互控監督等方面的具體承諾向群眾明示，並設定“群眾意見箱”，歡迎職工群眾對黨員的踐諾“軌跡”進行監督。各總支支部結合黨員“踐諾 ”情況和群眾提出的意見建議，每月對黨員在安全生產尤其是在“互控監督”中發揮作用的情況進行一次總結講評，並作為黨員日常考核的重要內容，在黨員“創崗建區”競賽臺上予以公示，從而激發黨員實安全責任的`積極性和自覺參與安全互控的主動性。

三是把“主題教育”滲透於“個人安全目標控制”活動之中。

為增強職工在作業中的自控意識和能力，減少“兩違”現象的發生。自去年以來，我們在全體職工中開展了“個人安全目標控制”活動。就是每個職工在認真反思上年度違章違紀件數和原因的基礎上，制定出本年度的“兩違”控制件數和措施，上牆公示，每季對標，年終評比，獎優罰劣。我們將確立並踐行“不能保證安全的職工就是不合格的職工”、“真愛自己就要嚴守兩紀”、“不放縱一時，不疏忽一次”的安全理念做為這項活動的一個深化點，在全段幹部職工中廣泛開展了“ 讓安全理念成為行為習慣”的大討論活動，引導幹部職工結合安全生產正反兩方面的經驗教訓和自己的切身感受，自己教育自己，從而加深對確立這些安全理念重要性的認識。為使大討論紮實有效，我們採取“先班組、後車間、再段上”自下而上的方法，在班組人人開口普遍講的基礎上，車間和段上再組織職工開展典型演講，進一步深化教育效果。通過大討論，既使職工的安全理念得以進一步確立，也有效促進了“個人安全目標控制”活動的健康開展。