督查工作總結(15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的督查工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

督查工作總結1

一、加強對督查工作的領導。

鄉黨委、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程，主要領導擔負抓落實第一責任人的責任，加強督查隊伍建設，及時研究解決督查工作中存在的各種問題和困難，積極為督查工作順利開展創造良好的環境。年初，鄉上就明確了分工，由主要領導分管督查工作。鄉黨委、政府各位領導在督查工作中，經常性地深入工作一線，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時，及時協助各村各單位解決一些實際困難，對確實存在難度的，及時予以協助支援。推動了黨委、政府重大決策的全面貫徹落實。在確定督辦事項的過程中，瞄準年度經濟和社會發展目標，完善督查機制，強化督查手段，規範督查行為，提高督查質量，努力使督查督辦在抓落實促發展方面發揮更加積極有效的作用。

二、建章立制，健全督查督辦網

我鄉在督查督辦工作中，著力構築大督查格局。年初，制定了《同合鄉督查督辦工作制度》，在具體操作中，嚴格依制度辦事。同時，把督查工作與其他工作有機結合起來，協調好各方力量，實行全員抓督查，逐步建立起以鄉黨委、政府督查為主體、以督辦室為樞紐、以各村和各部門為依託的督查工作責任體系。同時，健全橫向到邊、縱向到底的督查網路，真正形成方方面面抓督查的強大工作合力。

注重建立督查與監察相結合的抓落實工作新機制。對重點工作，督辦室提前介入，嚴查抓落實中不落實的人和事，實行既督查又督辦，確保各項工作的落實。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鄉紀委監察部門嚴肅查處，對個別情節嚴重的給予黨政紀處分，做到既督事又查人，堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現象的發生。

加強資訊反饋和督查指導工作。圍繞黨委、政府的中心工作，及時上報落實情況，積極研究反饋落實中的新情況、新問題和對策建議，為領導決策提供資料、資訊、思路，以便領導正確分析形勢，進行科學決策。同時，挖掘總結典型經驗，發揮典型示範作用，積極抓點帶面，推動全域性工作。

堅持抓反覆、抓關鍵。緊扣黨委、政府的重大決策和重要工作部署，開拓思路、勇於創新，反覆抓、抓反覆，克難制勝，確保了既定目標任務的'順利完成。同時，抓好那些在決策實施中牽一髮而動全身的矛盾點和薄弱環節，以點促面，推動整體工作的落實。

三、圍繞重點工作進行督查督辦，確保各項重點工作圓滿完成

在督察督辦工作中，鄉黨委、政府緊緊圍繞每月和每季度重點工作及年度主要經濟計劃指標，重點抓好以下幾個方面工作的督查：一是全鄉經濟社會發展主要任務完成情況；二是海椒、食用菌、生豬養殖三大主導產業以及核桃產業開發工作；三是農民增收專案及支農措施的落實情況；四是響水灘村通暢路建設等基礎設施建設及扶貧開發重點村建設工作;五是重點專案建設完成情況(九義校邊坡治理和綜合樓建設、衛生院住院樓建設、鄉政府辦公大樓建設、鄉場鎮集中供水站、鄉村客運站建設專案；六是小城鎮建設工作及城鄉環境綜合治理工作，七是文化教育、農村小額意外傷害保險、醫療衛生、人口與計劃生育工作等為重點的社會事業工作情況；八是以農村低保、社會穩定及安全生產等為重點的社會穩定工作開展情況。九是防汛和防火工作;十是鄉黨委、政府臨時安排部署的重點工作。鄉督查室堅持對以上內容年初細化分解任務，定期督促檢查，季度通報落實情況，年終一次性兌現獎懲，並提出有針對性的建議和對策。在具體工作中，加強對鄉黨委、政府研究決定的重要事項貫徹落實情況的督查。確保各項決策和決議落到實處，保證政令暢通。對上級和黨委、政府領導的批示、交辦事項進行專項督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。在汛期期間，鄉上對幹部駐村進行跟蹤督查，做到一週一通報，促使了20xx年汛期平安過度，對群眾普遍關注的農村低保、醫院醫藥費高、基礎設施建設等熱點問題，組織開展有影響、有實效的督查並適時通報群眾關注的敏感性問題的督辦核查工作。對人大代表建議、議案和政協委員提案辦理工作按照一事一辦，專人負責，嚴格把關，定期催辦，跟蹤辦理，注重實效的原則，高度重視人大代表建議、市委市府兩辦的交辦、催辦、調查、核實和反饋工作，做到件件有答覆，事事有交待，基本實現了辦結率、回訪率、落實率、滿意率都達到100%的總體目標。如人大代表反映同合鄉政府外街道路面差的問題，鄉政府即籌備了專款2.5萬餘元，對外承包施工整治，並定期督促檢查，只用了7天就完工了，受到代表和群眾好評。全年共確定督查督辦事項66件，辦結65件，辦結率達98%以上；催辦3次，催辦完成3件。達到了督察督辦效果。

督查工作總結2

20xx年，督查科在中心領導班子正確領導下，在機關各科室、大廳各單位視窗的協作配合下，圍繞中心年初的既定目標，發揮督查職能，完善內部管理制度，著力抓好日常督查工作，提升視窗服務形象，以建立一流的行政服務中心，立足便民、利商、高效的服務理念，認真履行科室工作職責，規範視窗各項制度落實。現將20xx年工作情況總結如下：

一、基本情況

（一）狠抓制度落實，規範視窗服務質量

1、強化視窗形象，加強視窗工作人員的日常管理。依照工作職責認真抓好“早九晚五”、“一週辦結”、視窗人員請銷假等有關制度的落實，加強視窗工作考勤，規範視窗工作秩序。一是堅持每天至少兩次以上不定時巡查，及時掌握視窗遲到、早退、曠工及未按規定請假或未請假缺崗人員的情況；二是嚴肅工作紀律，嚴格外出登記制度，視窗在工作期間不得脫崗、串崗，確保視窗工作不間斷，服務不斷檔；三是提升視窗形象、加強服務意識，重點督查視窗作風建設，如工作人員的服務態度、著正裝、掛工作牌上崗，AB崗工作牌擺放等。四是強化落實，嚴格按照《市行政服務中心視窗考核辦法》考核視窗，實施平時考核和月得分、季度考核相結合，依據檢查情況合理扣分，為年度考核打下基礎。

2、加強對視窗行政服務工作的監督，協調配合相關科室抓好視窗管理工作，發揮樓層長和各首席代表的管理協調作用。協調處理視窗與群眾之間可能發生的投訴涉訴等問題，20xx年共受理群眾投訴31起，均得到合理、及時的解決；查處上班玩遊戲、看小視訊、手機淘寶等上班病30餘人次；中心檢查發現問題並下發督查通報5期；對視窗違規人員下發督查通知24次，要求單位說明情況並整改，視窗20餘人次對違反規定寫出書面檢查並做出扣分等方面處理。

3、嚴格落實《市行政服務中心視窗工作考核獎懲辦法》規定。針對工作中發生的問題跟蹤檢查，查漏補缺，對檢查出的.問題要求有關視窗進行整改，促使工作人員在業務上解釋實行“一口清”、“一紙明”，杜絕辦事群眾來回跑，以規範化服務提升服務水準。

（二）以督查為己任，提升視窗服務形象

1、公開行政效能投訴方式。在一樓大屏、中心網站、辦事需知上公開投訴監督電話，在各樓層設立意見箱、意見簿，便於群眾監督，推動了行政服務有序進行。

2、做好電話來訪、回覆彙總工作。對於群眾來人或電話投訴，及時登記，及時處理，並在處理結束後第一時間聯絡投訴人，反饋處理意見，群眾滿意度達到百分之百。

（三）深化大局意識，樹立服務行政主體發展的理念

1、以領導帶班服務視窗為契機，認真抓好“三深入三提升”工作落實，堅持做到發現問題，及時反饋相關職能科室做好落實工作。每週將“三深入、三提升”活動中存在的不足彙總提交中心辦公會研究解決。本年度共發現各類存在問題80餘次，90%以上得到及時解決。

2、認真開展“中心科室聯絡對接樓層”活動，對發現的部分問題，在職責範圍內能解決的及時解決，不能解決的按科室職責分工全部移交相關科室。

3、按時對視窗月考勤情況和業務辦理情況彙總核實，對照日常臨時請假情況分析視窗工作動態。結合辦公室、網路科、業務科等相關科室對視窗情況的掌握對每個視窗進行考核打分。將日常巡查、月度考勤、季度考核情況作為年度目標考核的重要依據。

4、根據《省公務員平時考核暫行辦法》、《市公務員平時考核工作實施方案》的要求，採取“週記實、月考核、季審定”的方法，積極推進公務員平時考核，緊緊圍繞中心視窗工作，以視窗崗位職責和所承擔的工作任務為依據，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績為重點，著重考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標等情況並將視窗公務員平時考核情況反饋至視窗公務員派出單位，同時抄送市公務員管理局。

（四）積極主動做好人大建議、政協提案的回覆工作。

今年8月初，中心督查科收到市政府督查室轉來的市政協提案和市人大建議，共5個提案、2個建議。收到提案、建議後，督查科對內容進行梳理，並第一時間轉到相關科室進行回覆，於10月初將各科室的回覆內容進行彙總並上報中心領導。11月國中心辦公室將提案、建議的回覆分別寄給市政府督查室、市政協提案委、人大選工委及相關代表和委員，督查科又一一打電話確定他們是否收到，各代表和委員接到電話後對提案、建議的回覆表示滿意。

二、存在問題

1、在視窗辦件服務跟蹤問效上督促檢查不夠，對視窗辦件服務延伸督查還需要進一步加強。

2、由於視窗人員的工資、人事、組織關係在原單位，視窗隨時調換人員情況時有存在，不服從中心管理時有發生，視窗管理難度加大，視窗工作人員出差、公休、看病住院等原單位不安排頂崗人員現象也時有發生，有的視窗人員進駐後遲遲不辦理進駐手續，給業務辦理、人員管理等也帶來了一定的難度等。

三、20xx年工作計劃

1、以《市行政服務中心視窗工作考核獎懲辦法》（試行）通知為準則，加大督查力度，嚴格視窗考勤，促進視窗行政服務更加規範。

2、協調處理視窗與中心、視窗與群眾的有關事宜，配合中心機關各科室抓好相關工作，履職盡責，以督為主、以查為輔，抓好科室主責。

3、受理並及時處理投訴事件，做到辦公室不斷人，投訴電話保持暢通。

4、積極做好視窗人員年度考核工作、視窗目標管理工作。

5、加強科室人員自身學習，增強理論知識水平，提高管理協調能力。為審批速度高效率，服務能力高效能，群眾滿意高效果作出應有的貢獻。

6、進一步強化責任意識、創新意識，助力“網際網路+政務服務”平臺建設，為中心督查工作的高效、有序開展搭建科學的工作平臺，為廣大人民群眾和企業提供高效、優質、便捷的政務服務，全力打造全市發展的最優環境。

　　督查科

　　20xx年12月10日

督查工作總結3

按照教育局相關檔案精神，我和許校長負責的第三檢查組xx月xx日對吳圩中國小、蔣集中國小、朱灣中國小、站崗中國小的冬季安全狀況進行了檢查，現將檢查情況小結如下：

一、檢查基本情況：

檢查組按照縣教育局冬季安全檢查的內容，實地查看了學校門衛室、教室、師生宿舍、食堂等地方安全制度的執行情況，查閱相關部門的檔案資料，聽取了各學校關於冬季安全工作的回報，對發現的安全隱患現場予以指出，並按要求整改落實到位，對安全工作進行全面檢查。總體來看，各學校對冬季安全工作認識到位，措施得力、安排細緻，各項工作穩步推進，重點突出，做到了事前預防與隱患整治並重，宣傳教育與責任落實並舉。

二、重點檢查以下幾個方面：

一是看學校門衛工作情況;

二是看學校食堂環境衛生、從業人員健康證及採買索證、食物存放、品嚐留樣等情況;

三是看學生宿舍管理及宿舍門鎖完好情況;

四是看校園周邊的商店有無“三無”、過期等劣質、變質食品;

五是看校園周邊有無警示標誌，警示標誌是否清楚、醒目;

六是看校園周邊的治安情況;

七是看會議記錄，問有關人員對會議精神的知曉情況;

八是看安全責任和安保物資落實情況;九是看校園周邊有無其他安全隱患;

十是召開班級師生座談會，及時將檢查情況予以反饋，督促相關職能部門儘快解決存在的隱患，

三、值得肯定的方面：

1、認真貫徹落實檔案精神。各學校在班主任的帶領下對本班的冬季安全狀況進行了排查，對存在的安全隱患進行整改。

2、開展了道路交通安全整治活動。各學校對本校學生上下學乘坐車輛情況的'進行了摸底排查，有的學校還建立了學生上下學乘坐車輛情況資訊檔案;對師生進行交通安全知識教育培訓，教育學生遵守交通規則，不乘坐超載車、農用三輪車、“黑車”等非法運營的車輛。提醒私家車駕駛人員嚴格遵守交通法規，安全駕駛、謹慎駕駛，不酒後駕車、不違規駕駛。

3、對師生進行了冬季安全教育。

一是學校領導高度重視，及時進行安排部署。及時將關於校園安全工作檔案精神迅速傳達到每一位教職員工，並對校園及周邊安全工作進行了分析研究和安排部署，確定了重點，明確了職責，提出了要求。

二是各部門協同合作，快速行動，全力排查。在學校領導的正確領導、積極協調下，對班級各成員進行了摸排，同時在放學時段，安排值班老師在校門周邊進行巡查，對摸排出的隱患書面告知相關隱患班級;對食堂、食品進行了清查、處理;同時還組織人力對校園及周邊安全進行自查，摸排隱患，建立了臺賬。

三是各學校組織各班主任召開了冬季安全的班主任會議，在會上明確強調各班級利用班會課進行冬季安全知識的宣傳;教育學生在惡劣天氣如何去保護自己。學校的相關部門將通過櫥窗和宣傳欄對全體師生進行安全知識的宣傳。

四、存在問題。

一是吳圩中學的門衛人員年齡偏大。

二是由於地理位置偏僻，學生有乘坐電動三輪車上學、放學的現象。

三是吳圩國小的幼兒園由於收費較低，2元/生，導致飯菜質量不高。

　　XXXX年XX月XX日

督查工作總結4

3月12日、26日、27日、28日，中心國小校級幹部用四天時間對轄區國小各項工作進行了全面督查。督查組採用“檢視資料、深入課堂、走進食堂、交流資訊”的方式瞭解到各校開展工作的實際情況，現將督查情況予以通報：

一、學校管理工作

全鄉各國小重視制度建設，各項制度較齊全，辦學規範，未發現亂收費跡象，學校教學秩序生活秩序井然有序，社會反響較好。管理人員分工明確，責任明確，財務管理民主、公開、透明，學校運轉正常。有待我們今後完善改進的是：進一步規範行政議事制度，充分發揮集體的智慧；進一步開好教師例會，不能僅侷限於傳達中小會議精神，要通過教師會更好地瞭解教師的內心世界，以便更好地為教師服務，以充分發揮教師的積極性為己任，為我鄉國小教育可持續發展創造更好更多的有利條件。

二、教學常規工作

在大部分學校，檢查組都隨機走進課堂聽了一節課，認為授課老師基本能把握教材重難點，能採取有效方式科學合理組織教學，能尊重學生主體地位，師生互動性較好，基本能達到課堂預設的目標要求。但在課堂生成度上還是有待加強，建議老師要注重學生能力的培養：觀察能力、動手能力、動腦能力、聽說讀寫能力等等，只有學生“動起來”的課堂才是精彩無比的課堂，這樣的`教學效果也將會是事半功倍。

在課堂之外的備課、作業批改等教學的輔助環節，大部分老師付出了較多的心血。個別老師存在以下問題需要及時改進：1、有老師教學計劃不詳，無進度安排；存在備課滯後現象，沒有按要求做到超前一週備課；2、數學作業要求天天有，語文作業要求課課有，個別老師在數量上以及批改質量上沒有達到規定要求。3、數學基礎訓練有老師沒有批改。

三、後勤工作

本學期各校堅持後勤工作為學校的教育教學這一中心工作服務。首先，各校能按規定專案和標準收費，沒有發現亂收費現象；其次，各國小均建立健全了財務財產管理制度，成立了民主理財和校產管理小組，分工清楚，職責明確；其三，營養餐供應工作進展順利，基本都能按照中小要求來做，學生和家長反映良好；其四是校園衛生情況良好。但問題依然存在，表現在：1少數學校衛生有死角，特別是廚房和廁所，衛生狀況很差；2、多數學校校產損壞嚴重，特別是教室門窗、教師辦公桌椅；3、營養餐公示不及時、不規範。

建議：1、各校要加強對校產的保護，要在廣大師生中進行“愛護公物、人人有責”的教育。2、進一步規範學生營養餐的管理，確保營養餐的食品安全和資金安全。

四、校園安全工作

安全工作是學校工作的重中之重。中小一再要求必須堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則。通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支援學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。

督查組認為：各校對安全工作能引起高度重視，學校與老師均簽訂了安全目標責任書；各班級能制定安全工作計劃本能開展相應活動；部分學校有安全教育訓話記錄或能做到國旗下安全教育講話；大部分學校制定了首節課點名制度以及放學清點學生數制度，教室的醒目位置張貼有詳細的學生資訊表；少先隊能配合學校開展一些安全教育活動；多數學校在開展安全教育六個一活動中較好地開展了應急疏散演練活動等。

需要改進之處主要有：

1、安全工作必須警鐘長鳴，各校僅有安全工作制度遠遠不夠，務必做到責任到人。要做到事事、處處、時時有人管。要嚴格責任包保制度和責任追究制度，逐級負責，確保安全。

2、務必做好食品安全工作，向學生提供科學合理、衛生安全的營養午餐。

3、學校要重視並做好學生的安全教育工作，既要有制度保證，又要措施有力。安全教育必須天天講，要利用重大節日、班隊會課、國旗下講話或者早操後訓話、主題板報等強化對學生的安全教育。對學生的安全知識教育覆蓋面要廣，要做到反覆強調。

4、安全工作的資料建設要做到及時整理歸檔、留存備查。

5、中小本部師生較多，安全工作忽視不得。要加強路隊護送以及側門監管工作，教師值日工作要根據安排落到實處。

五、校園文化陣地建設工作

俗話說得好：“人創造環境，同樣，環境也造就人。”校園文化陣地建設工作是充實、美化校園環境的重要方面，對學生的教育有著潛移默化的薰陶和啟迪的作用。督查中發現各校對校園文化陣地建設工作的重視程度有待加強。

各校比較重視主題板報的出刊，比較重視辦公室的佈置，但只有少數學校教室進行了佈置。教室是學生學習的主要場所，文化建設氛圍必須要濃厚。建議各校對教室的佈置工作要做好，要加大投入，可以張貼對學生有啟迪作用的學習類、安全教育類、立志勵志類等宣傳字畫。此外，中心國小為各校設計製作宣傳櫥窗的工作正在啟動中，即將投入各校使用。

總之，督查工作只是手段不是目的。學校常規管理工作其實事關每位教師的切身利益，需要人人蔘與、齊抓共管。大家都知道，安全工作沒有小事，教育教學工作是中心工作，文化陣地建設工作事關學校形象，總務後勤工作是教學保障。所以無論你是站在何種角度，對待

學生、對待事業、對待學校，對待管理，我們沒有理由不要責任意識和主人翁意識。大家有了責任意識和主人翁意識，學校的常規管理工作一定會做得更好。

督查工作總結5

近年來，我們西平的督查工作在省、市委領導和上級督查部門的關心、支援下，緊緊圍繞上級黨委和縣委的工作中心，不斷加大督查力度，改進督查方法，在推動上級黨委和縣委重大決策貫徹落實中發揮了重要作用，連年被省、市委辦公廳（室）授予先進單位。現將我縣督查工作開展的情況向在座的領導和同志們作一簡要彙報。

一、高度重視，擺上位置。

一是領導抓、抓領導。實行一把手負總責，採取會議佈置、下發檔案等形式把全年重點工作和階段性中心工作的目標責任落實給一把手、檢查評比對準一把手、獎懲結果兌現給一把手。

二是堅持領導督查科學化、制度化、經常化。年初及早制定規劃，每季度由縣委督查室統一組織，縣委、縣政府主要領導帶隊，縣四個班子領導成員、職能部門和有關專家參加，對重點工作拉網檢查，綜合評定，獎優罰劣，記入本年度單位、主管和分管領導個人實績檔案，作為獎勵、晉職、晉級的重要依據。

三是關心支援督查部門，充分發揮職能作用。對督查部門的建設，縣委按照省、地規定的規格和編制，配足配強督查人員，賦予職權，優先解決督查部門工作必備的辦公、車輛、通訊工具等，先後選拔素質高、工作能力強的4名正副科級幹部，充實到縣委督查室工作。

縣委主要領導、分管領導經常給督查人員出題目、交任務、壓擔子，定期聽取工作情況彙報，幫助研究督查措施，改進督查方法，提高工作效率。

二、強化措施，改進方法。在具體方法和重點上，突出抓好十項督查。

一是劃分戰線督查。我們把全縣整體工作劃分為農業、工業、財稅、商貿等10條戰線，分別在這10條戰線上聘請17名專家和副縣級以上離退休幹部為督導員，每月由督查部門牽頭組織他們對全縣整體工作執行情況進行一次全面督查，重點了解和掌握縣委決策的貫徹落實情況。由於老同志有經驗、有威望，業務專家工作情況熟，把握問題準，僅20xx年就有30多條意見和建議被縣委採納，對指導全縣經濟和社會事業的發展起到了重要作用。

二是分片包塊督查。我們把全縣鄉鎮和縣直單位按照區域和工作性質切塊，由督查部門負責，在全面督查的基礎上，每個督查員重點聯絡一塊，實行動態督查，把整體督查與區域性督查結合起來，通過類比，發現培養典型，指導面上的工作。

三是外商企業督查。近年來，西平縣通過招商每年都引來一批外商外資企業，這些企業既不隸屬政府管理，又沒有明確的業務主管部門。對此，我們依託督查部門，加強對此類企業的督查，定期向縣委反饋情況，既保持了與外商企業的聯絡，保護了外商企業，深受外商的好評。

四是縣外工作督查。隨著對外開放的不斷深入，西平每年外派幹部掛職鍛鍊、設立辦事處駐地招商的幹部都在200人以上，對於這些縣外工作人員，我們主要採取外派督查人員走訪調查、利用通訊工具定期聯絡等督查方法，及時向他們傳遞工作安排和有關資訊，瞭解和掌握他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開展工作。

五是幹部管理督查。前些年，我們選拔任用幹部主要是通過主管部門推薦、組織部門考核、縣委常委研究的程式來確定的，但由於幹部分佈點多面廣，加之平時掌握情況不夠全面，程度不同地出現個別幹部任用失察現象。為妥善解決這類問題，近年來，我們充分發揮督查部門聯絡面廣、接觸基層幹部多這一優勢，把督查工作融入幹部管理，把督事、查人、考紀有機的結合起來，收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份，我們在對京珠高速公路重渠段、楊莊滯洪區河水段圍堤修築工程建設的督查中，瞭解到這兩項工作進展緩慢的`主要原因是楊莊、重渠兩個鄉的主要領導對工程建設重視不夠，措施不力，縣委依據這個意見，結合重渠、楊莊的工作實際，及時對這兩個鄉的黨委書記進行了調整，從而保證了國家重點建設專案的順利實施。

六是統計數字督查。主要是針對鄉鎮、縣直單位月份重點工作彙報，由督查部門逐單位調查核實，分類整理出綜合統計材料，這些材料既有綜合經濟執行情況分析，又有季度、月份間的數字對比，為縣委對各單位實施有效的目標監控起到了重要作用。

七是市場行情督查。主要是依託重要產品的價格變化趨勢，掌握市場動向，及時把握國內外市場行情，運用經濟規律指導工農業生產。如在發展畜牧業上，西平基礎好，優勢明顯。為了鞏固這一產業，縣委督查室依託畜牧業專家顧問團和駐外銷售公司，及時瞭解內外行情，在近兩年市場滑坡的情況下，縣委及時引導農戶走規模發展之路，並積極改良優化品種結構，保持了全縣畜牧業穩定發展的勢頭，有效地增加了農民收入。

八是新聞輿論督查。在各項督查活動中，縣“兩臺一報”積極配合，對督查結果及時予以公佈，接受社會輿論監督，提高工作透明度，達到宣傳先進、鞭策後進、促進工作的目的。

九是突出後進督查。主要是對工作思路不清、措施不力、進展緩慢、效果不明顯的單位，重點採取現場辦公、派駐工作組、制定整改計劃、開展幫扶、組織處理等措施，使後勁單位變壓力為動力，知恥而後勇，扭轉被動局面。

十是加強熱點、難點督查。就是緊緊抓住領導關注的重點、群眾反映的熱點和工作中的難點進行專項督查。如近年來，一些職能部門受利益驅動，亂罰款、亂收費現象十分嚴重，給經濟建設造成了嚴重危害。為此，我們專門成立治理經濟環境辦公室，由督查部門牽頭，抽出專門人員具體督查此項工作。99年以來，全縣先後對27名危害經濟環境的違法、違紀人員分別進行了法律追究和黨、政紀處分。通過集中治理，使西平經濟環境明顯改善，為外商投資和企業發展創造了有利條件。

三、取得的效果。一是樹立了求真務實的作風。

近年來，縣委、縣政府集中精力幹大事，幹實事，廣大幹部在條件艱苦，困難較多的情況下，毫無怨言，幹勁不減，形成了幹事創業的強大合力。縣四個班子成員年平均下基層時間都在4個月以上，每人對分包的鄉鎮的2——3戶群眾開展幫扶，為他們解決生產和生活中遇到的困難和問題，使這些農戶大部分走上了致富路。鄉鎮以實施“民心工程”為載體，落實了幹部包村連戶責任制，與群眾實行“三同”，幫助群眾籌資金、找專案、跑市場，密切了黨群幹群關係，促進了農村經濟發展。縣直各部門圍繞縣委中心工作，轉變職能，主動搞好服務，全縣涉農部門全部與鄉鎮簽定了技術承包合同，落實技術承包措施。目前，全縣農業科技人員在農村從事高效農業開發、興辦農副產品加工專案的幹部達150多人，推進了農業產業化經營和科技興農步伐。二是促進了各級領導決策的科學化。各級領導深入基層督促檢查，既把握上情，又瞭解下情，增強了工作的針對性和預見性，克服了工作的盲目性；職能部門和督查幹部的作用的發揮，暢通了決策和落實中的資訊反饋，對工作執行中存在的問題做到了心中有數，使及時完善調整工作部署有了正確參考依據。99年以來，督查部門共為領導提供督查資訊230條，撰寫督查調研文章28篇，根據這些督查調研報告和建議，研究制定改進有關工作的檔案和補充規定16份，對推動全縣整體工作的開展起到了積極作用。如在去年的招商引資中，督查室瞭解到，一些單位在專案建設中有不符合產業政策和重複建設現象，據此提出了規範專案建設的合理建議，縣委常委會對此進行認真研究，統一思想，決定由計劃、招商等部門出臺具體檔案，嚴格新上專案的稽核把關，避免了專案建設不應有的損失，保證了招商引資工作的健康發展。

督查工作總結6

3月6、7日，學區工作人員分成三個組，對所屬國小及教學點進行常規工作督查。各督查組採取實地察看、查閱相關資料、看備課作業、與學校交換意見等形式，對各校的德育工作、內部制度、教學管理、安全工作、財務管理等幾個方面進行了較為全面的督查。

現將本次督查情況彙總，通報如下：

一、主要亮點

各學校緊緊圍繞教育局“校園文化建設年”的總體要求，堅持向管理要效益、向管理要質量，大力加強師德師風建設，努力提升教育教學質量，以加強教育內涵建設為重點，內抓管理，外樹形象，著力提高學校的核心競爭力，促進學校的可持續發展。

（一）完善內部管理，健全隊伍素質

1、各項制度健全。學校管理規範，能按章程辦學，制度完善落實。各校都有教師目標考評制度、學校晉級考核評分細則、班級目標管理考評方案、獎勵性績效工資實施方案、財務管理制度、安全工作制度等。各項檔案歸檔及時，分類明確，整理規範，保管妥善。各項工作有章可依，人人都依章辦事，因此學校各項工作井然有序。啟小、城北、新城、漢昌財務制度健全，有專人管理財務工作；平源、思源、長衝、慶宜等學校也按要求完善了20xx年度賬目。

2、領導深入一線。“一位好的校長就是一所好的學校”，這是作為領頭人共有的意識。因此，各學校校長都能積極思考，全身心投入學校管理，使學校不斷有新的發展。大橋國小在校長唐索麗的帶領下，雖然教師年齡都偏大，但都能克服困，積極研討教學實情，切實尋找有利的教學途徑。這樣敢於擔當，踏實務實的校長還有劉實明、餘群勝、熊準先、鍾練紅、田譯文、彭輝煌、鄭孝仁、杜令輝、張光輝、李關明、童蘭玉、黃葛輝等，學校老師隊伍團結進取，穩中開拓新局面。

( 二)抓好德育建設，提高學生道德水平

1 、校園環境育人

各校圍繞教育局及學區“校園文化建設年”的總體要求制訂了校園文化建設方案，逐步改變學校環境。不僅能夠堅持每天打掃，做到衛生、乾淨、整潔、美觀，而且結合學校特點製作了永久性的文化標語，搞好校園綠化，形成獨具特色的校園文化氛圍。漢昌學校建立以“國學”為主題的文化長廊，明德學校新建“國學”文化牆；新任、平源學校環境有了很大改觀。城北學校把“校園文化年”設計方案編印成書，活動安排具體，可操作性強，並率先取消小賣部，衛生保持好，環境更潔淨。

2 、各種活動育人

為認真抓好學生的政治思想教育和道德教育，增強德育工作的針對性、實效性和主動性，各學校期初都制訂了德育工作計劃。城北、啟小在3月份安排了“感恩教育”、“學雷鋒”的專題活動，活動有學校方案、班級方案、具體實施措施。在“學雷鋒”活動中，啟明中國小師生為患腦瘤的學生魏磊捐款四萬餘元。這些活動培養了學生的社會責任感、實踐能力和團隊意識，培養了一批合格且學有所長的學生。

3 、班級考評規範

各學校重視學生的養成教育，制訂了一套完善的《班級目標管理考評方案》，每月對班級的行為規範進行量化，並直接與班主任的津貼掛鉤；班主任的班級工作採取日記形式，每週有明確的工作目標，結合目標的落實情況有周工作總結。各班除組織學生參加學校開展的各項活動外，還根據本班情況開展豐富多彩的班隊活動。這樣的網路管理使學生的行為規範時時有人抓，處處有人管，形成良好的班風班貌。做得較好的學校有城北、新城、啟小、大眾等。

（三）強化教學管理，督促教學有序開展。

1 、常規工作落實。

（１）備課認真有效。一類學校都能嚴格執行《課程方案》，開齊開足課時，實行教師專任化，課程設定齊全。二類學校能儘量做到專任化，語、數、外分科備課。三類學校語數外都有備課。通過抽查，教師大部分能備課進教室，備課各環節清楚，重點難突出，有三維教學目標，板書後記齊全。桂花學校黃葛輝老師後記能針對學生學習中的問題，思考調整教學方法與措施，有實效性。北附學校方曉麗老師的備課處處能顯示其獨到的用心。這樣的老師還有曾豔芳、黃建慧、蘇信然、張玲玲、唐廣化、童看寶等等。一類學校比如城北，語數科實行電子備課，充分發揮教研組的團隊合作精神，大多數老師能根據班級實際情況，根據個人對教材的理解把握，對電子教案進行劃、圈、移、刪、改，並寫出詳盡的教學後記，值得推介。

（2）作業批改及時。大多數學校老師都能根據教學內容佈置作業，有書面作業、經典閱讀、課外資料蒐集，還有社會調查訪問等，形式各樣，並能跟進指導，及時評價。抽查的作業大多數教師批閱及時認真，批語有指導性、激勵性，能起到示範作用，能要求學生及時更正，養成好的書寫習慣。

（3）堅持教學月查。各學校嚴格進行過程管理和督查，對教學常規進行全面月查，詳盡記錄每一位教師的備課、作業、聽課、業務學習等常規工作情況，大都評定了等級，並有月查講評。例如：萬古、新城等校有2次月查記錄。通過常規檢查，一方面加強了教師間互相學習和交流經驗，同時剖析了存在的問題，提出了整改措施，促進教學常規工作的進一步落實，改進教學工作。

2 、落實教學科研。

（1）科研引路。各校制訂了較詳實的教研工作計劃，人人聽課、積極評課，並做到教研活動有記錄，有統計。城北學校發揮教研組的力量，按計劃組織實施了集體備課，活動記錄全，有指導性、實效性；漢昌、新城學校分科研討。日常教學活動中，為避免教師陷入繁瑣的教學事務，迷失方向，學校領導能高瞻遠矚，具有獨到的課題意識，結合本校情況，充分挖掘課程資源，督促每位教師樹立“問題即課題”的科研意識，能自覺帶課題進行備課、教學，讓教研活動立足於課堂，立足於教學。

城北學校《國小生數學生活化的實驗與探索研究》、漢昌學校《國學啟蒙教育與國小生綜合素質提高研究》正在進行中。蘇白學校課題《國小生自學學習習慣的培養》正在結題中。課題研究大大提高了老師的教研意識，帶動全校教師在課後反思，在教學中成長，鍛煉出一支教研能力過硬的.師資隊伍。

（2）開發校本培訓。為了進行特色建設，各校加大了校本課程開發力度，大多數學校有培訓計劃，開發了一系列培訓活動：

①每學期不定期的推門聽課，在常態課中為教師對教材、對課堂的理解與把握進行把脈。城北學校在開學第2周就進行推門聽課，蘇白學校組織全校老師聽了2位老師的隨堂課。

②城北、新城學校開展“藍青工程”結隊活動，每學期對“藍方”與“青方”有著明確的要求。

③各校能根據學生特點，合理利用本校資源開設興趣小組活動。大眾、思源、明德、漢昌、城北、啟明、秀野、北源等學校都成立了興趣小組，專案涵蓋各學科的很多個領域；城北學校自主開發出一套校本教材，有《快樂閱讀》、《誦讀與演講》、《文明禮儀》，符合學生興趣特長髮展；漢昌學校開發國學教育的教材。

④積極參加“春暉培訓”活動。城北學校選派骨幹教師，對來自學區十多個學校的參培教師進行全程輔導，有16名老師先後進行跟班學習、實踐，達到了區域內 “資源共享，促進教學”“均衡發展、整體提升”的目的。

（四）常敲警鐘，確保安全零事故

學生安全成長是學校工作的重中之重。為抓好安全教育，各學校安全預案齊全，制訂了詳細的安全工作計劃，落實了安全工作責任追究制，各學校與教師、與家長層層簽好了安全責任狀；做好隱患排查及上報整改工作；堅持了門衛登記制度，堅持填寫安全周志，且內容具體及時；校務會輪流值日、教師進行安全輪值、所有班級均嚴格組織路隊放學。班主任堅持做到每日晨檢、安全教育每日一提醒，每週一總結，班主任手冊上有詳細記錄。新城學校對後勤工作人員進行專項培訓、安全知識講座，切實提高了工作人員的安全意識。長鳴安全警鐘，使師生的安全意識大大加強，最大限度地化解安全壓力，確保學生人身安全，杜絕安全事故的發生。

二、存在的不足

經過各組在各學校的認真檢查，各學校的老師都能敬業愛崗，關愛學生，踏實做好每一件小事，教學行為良好，但也存在不足。

１、學校管理橫向對比有差距，有的更要規範化、經常化、制度化，學校領導更要深入一線指導；有的學校檔案資料不齊，德育工作尚未開展活動，校務成員工２、教學常規管理不夠規範。

一是課前準備不夠充分，教材處理不到位，教學輔助手段運用很少或效率不高，教學流程設計欠推敲；

二是新課程理念沒有很好地貫徹，教學普遍比較傳統，學生學習的自主性、多維性、探究性體現不夠；

三是有的學校教學月查記錄不完整，沒有整改措施，或沒有等級評價，不能起到指導、激勵作用；

四是大多數學校無教研課題，無相互間的聽課評課；二類學校有的綜合科備課不齊全或不及時，且有占課現象。

五是在備課中，有的教案要素不齊，沒有板書和反思。個別教師的電子教案或集體備課沒有個案修改或修改非常簡單，起不到指導作用，有的教案數量與其他同科的相比有差距。

六是個別老師對學生書寫習慣重視不夠，作業批閱不認真、不規範，學生書寫馬虎，更正不及時。

3 、安全教育工作有待進一步加強。有的學校沒有堅持天天講安全、沒有及時巡查校園的安全狀況；有的學校發現了安全隱患沒有及時整治、學校和班級安全記錄不詳實；有的學校安全檔案資料零亂、沒及時整理。

4 、體罰或變相體罰學生的現象在個別教師身上仍然存在，必須引起學校重視，堅決予以制止。

5 、個別學校有亂訂教輔資料，加重課業負擔的現象。

6、部分學校沒有建立計劃生育臺賬；財務工作有待完善。

三、後段工作建議

在學校管理中，學校要牢固樹立依靠廣大教職工的辦學思想，按照“制定計劃、組織執行、督促檢查、總結提高”的一般規律，學校的教學和教育工作才能有條不紊地進行，達到規範化、精細化和有序化。

一是領導班子要帶頭認真學習，牢固樹立向管理要效益，向管理要質量的意識。組織教師認真學習《教師職業道德規範》和《教師職業道德建設“十不準”》，以此規範全體教師的職業行為。嚴禁成建制辦班補課，嚴禁家養家教，嚴禁體罰和變相體罰學生，在評優、崗位聘任、評先中實行師德師風“一票否決”。

二是牢牢抓住教學質量這一環節，開全課程，強化落實，確保教學活動紮實有效的開展。加強教學研究，優化課堂教學，努力提高教學效益，出精品，出成果，出特色。

三是抓好教學常規的各項管理，制定明確的考核細則，從教師備課、聽課、作業批改、教後反思、業務學習等細節抓起，要求每位教師每週進行教學研討，備足備好課時教案。教導處認真落實教學常規工作一月一檢查一講評制度。

四是抓好學生的安全教育，開好安全教育、法制教育課，提高學生的安全意識，將安全工作做實做細做到位。杜絕安全責任事故發生。

五是有計劃地開展系列德育活動，彰顯學校特色，讓學生在活動中得到薰陶、在活動中健康成長。制訂科學的師生評價方案，以評價為導向和槓桿，引領帶動師生全面健康發展。

督查工作總結7

根據省、市“安全生產百日督查專項行動工作方案”和“縣安全生產百日督查專項行動工作方案”要求，縣政府高度重視、精心組織、周密部署，結合本縣特點，切實做到全面自查，不留盲點，深入督查，不留死角，“百日督查”工作有條不紊，現階段情況。

一是結合“安全生產月”活動大力宣傳“安全生產百日督查”重要內容和舉措，及時報到隱患排查治理工作的進展，接受社會和媒體的全面監督。

二是明確責任，建立了督查工作機制。依照“縣百日督查專項行動工作方案”的職責分工，成立了非煤礦山、危險化學品、工業企業等二十個專業安全生產督查組，並制定了專項督查方案，對全縣各行業安全生產隱患排查治理工作進行百日督查，同時縣政府成立了以政府辦牽頭、監察局、安委辦參加的綜合督查組，從xx年6月23日-25日對全縣各鄉鎮、各行業的“百日督查”工作進行督查，督查情況以石府辦字[xx]220號通報全縣，鼓勵先進、鞭策後進，縣主要領導掌握情況，使“安全生產百日督查專項行動”工作有序推進。

三是突出重點,全面深入。“百日督查”工作經過精心組織，周密部署，對鄉鎮渡口、重點工程建設專案等重點行業和一些容易疏忽的安全生產薄弱環節、部位，進行全面徹底的'安全生產隱患大排查，做到排查不留死角，整治不留後患，確保了百日督查真正取得實效，不走過場。全縣共查出一般安全隱患179條，整改312條，整改率達98.5%，有效防止了事故發生。

四是在7月底至8月5日前採取以縣安辦牽頭、有關部門參加對重點行業進行重點督查和二十個專業安全生產督查組交叉對各鄉鎮、部門進行督查，堅決杜絕隱患排查走過場、隱患治理責任不落實，“奧運”期間，縣安監局將對非煤礦山、煙花爆竹、危化品三大高危行業專門下發檔案，具體部署該期間安全生產工作，並加大現場檢查監管力度，確保“奧運會”期間的安全生產。

五是通過安全生產百日督查專項行動工作，建立了隱患排查治理責任追究制度。凡是隱患排查走過場對存在隱患未發現或未作出治理處理的，必須追究排查人員責任；凡是隱患治理責任不落實的，必須追究分管負責人責任；凡是隱患治理不到位的企業不準正常生產；凡是存在重大隱患的，必須實行停產整頓；凡是隱患治理不及時、不到位引發事故的，必須依法追究排查治理責任領導和有關人員的責任。

六是安全生產百日督查專項行動工作縣政府撥付專項資金15000元，確保了專項整治經費。

督查工作總結8

今年以來，望城區委督查室牢固樹立為區域“穩增長、促和諧”當好“推手”和“助手”的工作理念，緊貼區委、區政府，充分發揮督查的職能作用，圍繞階段性中心任務深入一線紮實開展工作。為確保上級和區委、區政府的決策落實以及各項工作目標任務的完成和超額完成作出了積極貢獻。

一、服務發展抓落實

一是抓住區委、區政府的重大決策進行督查。圍繞“穩增長”的主題，年初，我們將區委全會“建設XX區，實現三年大變樣”的重大決策和“兩會”鋪排的重大工作部署特別是關係到地區經濟發展的重點專案、節會活動作為全年的決策督查重點，將督查專案列入全年決策督查計劃，貫穿於全年督查工作之中，根據工作計劃及時開展督查，保證了決策的落實。二是牢牢抓住專案建設督查。區域經濟的發展離不開專案建設，年初開局工作督查中，我們把專案的開工作為主要內容督查，力促專案建設實現“開門紅”。6月份針對我區星城鎮工程專案徵拆安置進度偏慢、施工建設落後時間進度的情況，牽頭組織徵地辦對專案徵拆安置工作進行了專項督查，查明瞭進度滯後的原因，明確瞭解決問題的措施，分門別類交相關鄉鎮和部門解決，有力推動了專案建設。10月份，按照區委書記關於在全區掀起專案建設新高潮的指示精神，我們對全區在拆專案的徵拆安置工作進行重點關注，聯合有關區直單位深入專案一線，走訪多個專案指揮部，瞭解專案徵拆過程中存在的突出問題，綜合實際情況提出了建設性的建議，為區委、區政府下一步決策作參考，並在全區徵拆安置工作動員大會上下發了督查通報，極大的觸動了有關區直部門和各街道、鄉鎮。11月，我們對全區徵拆專案掃尾清盤情況進行了跟蹤督查，重點對5戶以下、5戶以上掃尾徵拆專案進行了跟蹤督查，建立了徵拆臺賬，有力促進了全區徵拆工作的推動。三是全力做好系列節會的督查。為推動望城休閒農業、觀光旅遊等第三產業發展，區委、區政府打出了以節會促產業的組合拳，銅官窯國家遺址考古公園開園、第四屆中國休閒農業與鄉村旅遊節會等一系列活動相繼提上議事日程，為了確保系列節會的順利開展，區委督查室按照各次會議的精神，主動介入，深入到現場及時協調解處理決相關問題，為節會的順利開展保駕護航，派人常駐節會籌備組，督促協調各工作組按時間節點完成各項工作任務，督查室有1人在節會的總結表彰會上獲得區委書記點名表揚並被評為先進個人。

二、關注民生促和諧

一是著力推進基層矛盾化解。圍繞“促和諧”的主題，區委督查室按照全區信訪維穩工作會議精神，聯合信訪、維穩等部門全力推進“信訪積案化解攻堅年”活動，對全區各街道、鄉鎮和部分割槽直部門進行了信訪維穩調研督查，按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的`原則，逐單位落實了信訪維穩工作小組、信訪維穩應急小分隊的工作機制，促進了覆蓋全區全系統的信訪穩控工作網路構建，強化了基層矛盾糾紛排查化解，確保了重點時段重點人員的穩控。二是推進城鄉環境綜合整治。針對我區農村環境整治存在的相關問題，我們採取明聽彙報、暗中走訪的方式，對城市社群進行了系列督查活動，對亂搭拱門氣球、違章搭建、衛生清潔等方面的工作進行了重點關注，並協調行政執法、愛衛辦、鄉鎮等部門協同解決，獲得了區委、區政府的高度肯定，確保城鄉環境綜合整治的實效，9月24日，全市城鄉結合部環境整治工作階段性成果展示現場會在望城召開，區委書記譚小平在會上作了典型發言。三是提升城市管理水平。望城撤縣設區後，如何提升城市品質和市民環境衛生意識是擺在區委、區政府面前的一個新課題，為了儘快推進望城由“縣城”向“城區”的轉變，區委督查室聯合城管委對全區各單位城市管理相關工作進行了督查，有力促進了各單位城市管理百日整治行動的開展，在全區範圍內形成了濃厚的城市管理工作氛圍，城市管理理念向縱深發展，城區面貌有了顯著的改善。

三、敢於探索推創新

一是著力強化時效性。督查的出發點和落腳點在於促使決策落實，資訊的準確掌握和及時反饋是督查過程中至關重要的一個環節。為了使的資訊能夠準確及時的反饋給區領導，我們在督查現場掌握的第一手資料部分通過簡訊平臺第一時間轉發，確保了高效及時。在第四屆中國休閒農業節會準備工作督查過程中，通過簡訊平臺反饋相關區領導後，很多問題得到了及時有效處理落實，有力促進了節會準備工作的順利進行。二是大量運用資料。在督查過程中，我們常遇到一些資訊量大、相對較為複雜的情況，針對這一情況，我們向沿海發達地區學經驗，弱化文字部分，採取表格化說明，使得督查情況一目瞭然。這種方式在第四屆休閒農業節會、全區重點工程建設、徵拆安置工作等督查中應用，收到了良好的效果。三是著力提高前瞻性。督查工作是一種領導行為，同時也是為領導決策作參考和服務。今年來望城區委督查室時刻以“急領導之所急、想領導之所想”為督查指導思想，在督查工作中緊密結合各階段區委重大會議精神，研判當前區域發展走向，深入分析難點和熱點，加強與區委主要領導溝通，提前介入相關工作，確保了相關工作的順利開展，獲得了區委主要領導高度肯定。

回顧今年以來的工作，雖然取得了一些成績，但離領導要求和工作的實際需要還有距離，特別是分析問題、研究問題、解決問題的能力離望城當前的發展形勢要求還有差距。我們將在以後工作中，進一步增強主動性，發揮能動性，樹立創新性，堅定責任性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升推動各項工作的優質高效，更好地促進黨的各項方針政策及區委的各項重大決策落實到位。

督查工作總結9

xx辦事處按照建立“依法管理、居民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”這個20字工作機制的新要求，沿著計劃生育改革的方向和目標。以穩定低生育水平為目標，以爭創優質服務先進辦為抓手，認真分析存在問題、明確改革思路、積極推進綜合改革，加快實現計劃生育“兩個轉變”，爭取取得較好的效果。現將xx辦事處開展計劃生育綜合改革和新機制建設督查工作做如下總結：

一、加強計劃生育依法管理，提高計劃生育行政執法水平

近年以來，辦事處突出抓好國家“一法三規”、《條例》的宣傳貫徹，加強計生信訪、法律培訓、依法行政、積極推進轄區人口與計劃生育工作全面走上法治化管理軌道。

xx辦事處按照《行政執法責任制》、《過錯責任追究制》等開展計劃生育執法檢查和監督，切實保障育齡群眾的合法權益，促進計劃生育依法行政。同時加大計劃生育法律法規的宣傳教育，提高群眾的法律意識、計生幹部的執法水平。

二、積極開展合格村建設，全面推進計劃生育村民自治

按照組織機構健全、生育政策到位、宣傳教育落實、技術服務及時、管理制度規範的標準，積極開展建立合格居的活動，大力推行居級網路建設.

三、以人為本，積極開展計劃生育優質服務

大力開展計劃生育優質服務，切實完善服務實施，提升服務水平，積極開展各種活動，提高育齡群眾實行計劃生育的自覺性。

建立一支優質服務隊伍，開展優質服務活動；進居入戶地開展孕檢和生殖保健、婦科病普查普治工作。

積極拓寬服務範圍，在做好基礎性服務工作基礎上，全面推進“三大工程”程序，開展生殖保健服務活動，同時加大知情選擇力度，提高群眾參與計劃生育的.積極性和自覺性。

四、深化宣傳教育，濃厚人口與計劃生育氛圍

xx街道辦事處計劃生育宣傳教育堅持大宣傳、大聯合、出精品的工作思路，不斷創新思維，整合社會資源，推動各部門參與宣傳計劃生育。

一是積極開展社會宣傳，在特殊日子，積極開展大型集中宣傳諮詢活動，同時積極開展“婚育新風進萬家”“關愛女孩、關愛貧困母親”“性別比升高專項整治”等主題活動，努力建設新型生育文化。

二是營造濃厚宣傳氛圍，加大宣傳投資力度，各社群居委會深入居民區進行廣泛宣傳、宣傳標語，出宣傳專欄，發放宣傳品。

五、積極開展綜合治理，營造全社會都來參與計劃生育的良好局面

積極建立健全計劃生育利益導向機制，制定落實各項計生獎勵、優惠政策；積極開展“關受女孩行動”，開展“婚育新風進萬家活動、”“性別比升高專項整治活動” 加大對女孩及生育女孩家庭的扶助，引導人民樹立科學婚育觀，積極營造關愛女孩氛圍。

同時，改變工作方式，積極協調轄區相關部門，與他們通力合作，開展各項活動，做好流動人口的計劃生育管理工作， 各相關部門、群眾團體密切配合，改變過去單由計劃生育部門抓計劃生育的被動局面，初步形成黨政領導、部門配合、群眾參與、齊抓共管的良好局面。

督查工作總結10

*年是xx公司成立和投入執行的年份，也是我個人事業一個新的起點。如果說工作的頭兩年我主要是在學習，那這一年中就要求我花相當的時間在觀察、分析、思考和行動上。

一、回首往事

年初到4月是xx公司成立的準備工作，在這段時間，協助公司領導做好專案的前期調研評估和各項準備工作。4月下旬開始擔任物流部經理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責建設，和財務一起完善公司單據，構建苯乙烯和成品公路運輸渠道。6月份開始根據銷售部需要設立外庫，建立水運渠道，配合財務展開erp系統的工作開展，建立部門基本檔案卷宗和相應管理辦法，並在行政部配合下重整了外包工作。7，8月份在對前期工作作了總結，並針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運輸銜接、公路運輸收款、財務付款等流程，針對8月份庫存偏差中的人為因素進行了班組的教育，結合公司安全教育展開了部門的安全檢查，對外庫點派駐人員的工作進行了分派。9月份配合行政部做好了部門的工作考評表並根據考評內容確立了部門工作檢查制度，著手重要崗位的培訓計劃，建立外庫的休假制度，對部分外庫點做好了抽檢工作，並著手準備運輸供應商考評。10月份對部門衛生工作進行了強化，計劃如何進一步推進公路運輸工作，著手建立部門報表的整合和細化，進行部門費用分析，在部門內部嘗試進行辦公軟體的培訓以期培養部門學習氛圍。11月開展企業文化的宣講，著手條碼管理專案的計劃和前期接觸，通過完善部門盤庫制度進一步提高了部門資料的準確率，加強了部門資料的保護工作，提出嚴格備份和報表無紙化，針對考評工作在前期出現的問題對考評條文進行了量化細化。12月開始條碼專案的前期調研和硬體架設，部門內部使用任務登記本加強執行力強調執行效率和結果，開展部門禮儀培訓，準備年終總結。回想過去，一年的種種情況現在還歷歷在目，現在細想許多問題的處理解決還有很多可以改進的地方。但當時部門還是相當盡力的工作，力爭達到最好效果。

二、加強思想認識，做到學以致用

對環境和自我的判斷決定我們的'行為。我個人認為這一年所有的工作改變首先來自於思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作首先我們家自個的事，畢竟現在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它。第二個重要的認識是工作是能夠做好的。聽過了許多“不可能”這樣的話，最終不都完成了嗎？所以要敢於對工作提出高要求。第三個是這個社會在不斷髮展進步，需要仔細分析大膽嘗試。本年度我加強了物流、生產和管理知識方面的學習，並在工作中不斷應用這些知識，取得不錯的效果。

三、確立部門目標，不折扣行動

我部以謀求公司利益和確保生產安全為基本方針，提出了建立安全、經濟、準確、流暢、高效、專業的物流服務的部門目標。

將這一目標詳細分解後，在前三個月首先著重解決了流暢和安全的問題。在總公司貿管部的配合下，在進行了嚴格的審查後，建立了11個外庫點。為了防範運輸風險，我部所籤的大部分成品承運商都有相應的保證金，對於前期為保障開展業務而沒有收取保證的均採取了供應商資格稽核和運費滯壓一段時間的形式保障風險。目前，我司運輸一共出過6次交通問題，總損失在10萬元，在沒有貨物保險的情況下，無一例外所有風險都由運輸公司承擔。同時對於在運輸中出現問題的也予以了罰款。協助銷售部做好了款到卸貨、外庫點收款和運輸收款的工作。成品、五金和槽區在生產部安全員的指導配合下，做好了各項安全工作，並出臺了嚴格的安全管理操作流程。

8月到10月開始解決經濟、準確和高效的目標。運輸服務採購應用承包和競爭並舉的原則，並通過不動產抵押的方式在提高保證金總額的同時降低了現金量，從而降低了20%的公路運輸費用。車輛過磅制度有效降低了出貨差錯率。針對前期的收款不及時和8、9月份出現的運輸不及時問題，採取嚴格運輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時的情況，對於運輸不及時採取了罰款和停運措施後也有很大的好轉。

11月份開始對於前期工作中的目標衝突進行分析調節，並向專業化的目標進行努力。針對前期任務完成滯期和效果不理想，部門開始推行任務登記，並通過細化部門考評加強目標控制管理。加強部門報表的細化深化，為領導決策提供更多的資訊。在erp系統進入穩定執行階段後，開始構建條碼管理，使部門逐漸向現代化方向成長。

四、大膽思考，小心求證，我們能夠做的更好

社會時刻在改變，特別是膨脹期的中國。在這片熱土上，只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。

作為服務部門，壓縮運作成本和提高服務質量就是我們不變得追求。可是降低運輸倉儲價格和提高服務質量的代價是部門內部成本的增加。我部正計劃從承運商到切入運輸一級市場，將面臨巨大的風險，這意味著類似今年10萬的罰款或者更多可能由我方承擔，而且很可能面臨原有承運商的舉報。而更快更準更好的服務意味著運輸價格、人力成本和管理成本的上升。但是切入運輸一級市場可以得到20元/噸的差價——一年就是近百萬，而更好的服務也許能夠讓客戶接受現有價格上升50元甚至100元每噸——這意味著工廠整體利潤水平上升一個臺階，即使這些的得來都是有代價仍然使我們怦然心動。

督查工作總結11

XX年8月30日至9月3日，我們小組一行四人對xx中心國小、xx國小、xx國小、五團分校等14所學校，5個教學點進行了開學工作督查。所到學校工作井然有序，校園環境乾淨，通過標語、橫幅、宣傳窗等營造濃郁的校園文化氛圍，創造了較好的育人環境。具體督查情況總結如下：

一、主要工作任務

㈠規範學校開學常規管理工作。

⒈督促檢查學校落實開學安全管理、安全教育工作。

各校都積極開展安全教育活動，創造良好的安全局面。一是認真開展安全知識學習教育。各學校均按照教育局的統一規定，在開學第一天對師生進行了安全、衛生知識專題教育。要求各校結合實際在安全活動月組織安全演練，大部分學校設有固定的安全宣傳欄，營造了濃厚的安全教育氛圍。二是各校展開了安全隱患大排查，對排查出來的問題著力進行整治，並加強安全基礎設施建設。xx國小、xx國小、xx國小正處於校舍建設期間，學校實行教師課上講課、課下站崗、學校領導掛點巡邏的辦法排除安全隱患，確保師生安全。三是落實安全管理制度。xx鄉中心國小在學生報名的同時，就與家長簽訂了安全責任狀。

⒉督促學校做好環境衛生、校容校貌整治工作。

校容校貌關乎學校形象，各學校就組織了大掃除，基本上做到了窗明几淨，地上無紙屑、雜物，營造乾淨整潔的環境和熱烈溫馨的開學氛圍。

⒊督促學校做好按時開學上課的準備工作。

⑴各國小的教師調配得到合理安排。

⑵9月1日，各校教職工除因病因事請假的均已按時到校。截止9月3日，全鄉國小實際入學4057人，鞏固率96.9%。少數學生未按時到校的.主要原因是受打工潮影響，隨父母外出務工或就讀。

⑶開學第一天，各國小均張貼了新的校歷表、學生座位表、教師任課安排表、課程表、作息時間表。各校均依據國家課程標準“開齊課程，開足課時”，排好了課表，並下發到各位老師手中，因此，所有老師都儘快進入了程式。

⑷xx中心國小、xx國小、xx國小、xx國小、xx國小、xx國小等學校教導處對老師的各科計劃及備課都進行了認真細緻的檢查，xx中心國小開始進行推門聽課，在課程安排上繼續沿用“每日經典誦讀”與“書法十分鐘”；xx國小等學校新開設了“地方課程”“研究性學習”“社會實踐”等課程，以期根據學校實際，開闢一條教研特色之路。

⒋督促學校不得違規收費。

各學校嚴格按“三局”檔案的規定收費，不得擅自增項超標收費，並對收費情況和投訴電話進行了公示。目前，全鄉沒有一所學校存在違規收費現象，沒有違規統一訂購書籍、參考資料、試卷等情況。實現了開學收費零投訴，維護了教育的良好形象。

⒌督促學校按規定做好國小一年級學生電子學籍的建立、轉入轉出稽核等學籍管理工作。

⒍督促學校按時上報有關開學資料。按照局轉發、下發的開學通知的要求和時間上報各類學生人數和有關報表。

㈡督促學校積極開展控輟保學工作。

⒈督促各學校認真貫徹落實市局轉發的《xx市人民政府辦公室關於印發的通知》的通知（潯教辦〔XX〕152號和市局下發的《關於印發xx市中國小控輟保學工作方案的通知》（潯教發〔XX〕85號）兩個檔案。切實做好控輟保學工作，按時報送有關報表。

⒉督促各學校及時掌握學生返校情況，每天統計各年級學生返校情況，並根據具體情況採取相應的措施動員未返校學生返校學習。

⒊指導各學校採取相應措施落實“控輟保學”工作，努力提高義務教育鞏固率。

㈢規範各學校招生工作，努力完成招生任務。

督促國小階段各學校嚴格按照年滿六週歲（XX年9月1日前出生）的要求安排適齡兒童在戶口所在地就近免試入學。

㈣督促各學校按時投保校方責任險。

⒈各學校都按時完成了校方責任險的投保資料。

⒉各學校安排學生自願參加個人意外險，根據自願原則由學生自行參保，不作統一要求。

二、存在的主要問題

㈠保學控輟形勢嚴峻。一是認識不夠到位。個別學校勸學時間滯後。二是輟學人數超標。對照國家規定標準和要求，全鄉各學校輟學率仍不同程度超標。三是“喊學”現象仍然存在。個別學校的保學控輟工作還停留在應急和突擊的層面，沒有形成行之有效的長效機制。

㈡安全問題不容忽視。一是校園安全隱患仍然存在。xx中心國小、峽口國小、xx國小校門、延壽國小、xx國小、田竇國小緊鄰公路，存在交通安全隱患。二是少數學校周邊環境較為混亂，xx國小門口小商店較多。三是信圭國小、良曹國小大班額問題仍然存在，增加了學校教學管理難度，給安全工作留下隱患。

㈢硬體設施情況堪憂。一是現代教育技術裝置落後。xx國小的電腦室、儀器室、圖書室等條件簡陋，裝置過時，大部分國小功能室不全，無法滿足教育教學需要。二是教學點基本設施條件差。xx分校、xx分校兩個教學點電路損壞，影響室內照明。五團分校教學點校園內無廁所。三是村小迴圈教科書不足。

㈣教師管理仍需加強。開學初，絕大多數教師都能按照相關規定進行教育教學工作，但仍有極少數教師認識有待提高。還存在教學常規檢查不按時，教學反思未撰寫，不按管理制度簽到簽退現象。個別村小、教學延伸點教師不按時到崗，到位不齊。

三、工作要求及建議

針對開學工作存在的問題與不足，各學校切實加強以下幾項工作：

㈠齊抓保學控輟。要將責任控輟、質量控輟、關愛控輟和鞏固效果緊密結合在一起，採取多種形式、多種辦法提升鞏固率。一是層層簽訂目標責任書，落實獎懲，將保學控輟績效與教師評優、晉職掛鉤，與班主任津貼掛鉤。二是開足開全課程，大力實施素質教育。三是積極向當地黨委政府彙報，分解保學控輟任務。四是對未按時到校的學生，採用家訪、師生共同勸學的方式，利用師生感情、學生友誼的方式勸學。

㈡狠抓安全工作。各學校加強學生和幼兒的消防、交通、食品、衛生等全面安全教育，確保安全教育取得實效。一是加大安全教育宣傳力度。要在對學生進行安全知識教育的基礎上，把安全教育手冊或“致家長的一封信”發放到每一個家庭。二是加強安全隱患排查，對消防、交通、食品、衛生安全要定期或不定期地進行安全隱患排查，問題要迅速整改到位。三是落實安全應急演練。及時縝密地組織學生開展應急疏散等訓練，提高應急自救自護能力。四是加強物防技防。與相關部門聯絡，要求在各學校大門鄰近的路段設定減速帶。

㈢強抓村小管理。村小和教學點的學校制定相關獎懲制度，加強管理，落實督查，使村小和教學點的教育教學工作逐步規範。一是加強對閒置校產的管理，防止校產流失和損壞。對已經流失和損壞的，要報上級有關部門追回和維修。二是加強對教師的管理。既要督促其工作落到實處，也要關心解決其生活和工作上的困難，使他們安心農村偏遠地區教育教學。

督查工作總結12

20xx年上半年，督查辦先後組織開展各項監督督查活動64次（其中決策督查52次，會風會紀督查12次），編髮《xx監督督查考評通報》33期，形成《專題督查反饋》8期；受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，督促辦理人大代表議案、建議和政協委員提案150件。根據督查情況，共對73個（次）單位155個（次）幹部提出了表揚或批評。現將上半年工作情況簡要總結如下：

一、督重點，促落實，保發展

對經濟工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經濟工作，一是強化了對招商引資的督查。20xx年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內的全市各單位，為了督促各責任單位儘快採取行動，為滎陽經濟發展蓄積後勁，督查辦先後開展了兩次督查調研活動，通過與各單位主要領導或分管領導深入交流，發現了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題彙報提交市主要領導和分管領導，領導批示召開招商引資工作督查彙報會，有效規範並推動了全市招商引資工作。二是突出對重點專案的督查。今年，我市共確定77個重點工程（專案），督查辦將這77個重點工程（專案）與跨越式發展137個專案統籌擺佈，及時落實責任、細化目標、分解任務，督促、協調各責任單位圍繞企業搞服務，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持專案推進會制度、解決問題臺帳制度、領導幹部聯絡專案制度等長效服務機制，協調解決問題並跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉鎮專案建設情況進行了一次摸底督查，以照片留取專案建設形象，為今後督查時對照專案實際進展、客觀考核評價奠定了基礎。三是堅持主要經濟指標監測和月度評比活動。每月依據財政收入、引進域外境內資金、規模以上工業增加值等指標完成情況進行排序，向全市通報結果，並按排序情況記入各單位幹部政績，有效激發了各單位創先爭優意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排，於4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查，督促各單位創新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現象，促進了全市稅收的逐步增長。

二、督熱點，促和諧，保民生

民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現，對於贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的範圍。

對實事工程，定期督查，跟蹤協調。將省、鄭州市和我市實事結合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，採取聽取彙報與現場檢視、明查與暗訪相結合等多種形式，及時通報每一件實事的進展情況和存在問題，同時針對問題想方設法予以協調，如市區集中供熱工作，供熱企業原來只將京城路以東居民作為發展物件，督查辦瞭解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求，於是針對此情況與責任單位多次進行溝通，在責任單位的積極協調下，供熱計劃進行了適當調整，將京城路以西部分割槽域居民一併納入，進一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。

對移民安置，長期深入，調查反饋。為促進廣武鎮東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調查員，一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發現問題，及時將瞭解到的有關情況向市領導彙報，確保領導在最快的時間內瞭解移民工作第一手真實資料，為領導下一步的決策提供參考依據。止目前，督查中發現的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以採納。

對環境衛生整治，集中時間，強力推進。針對我市環境衛生整治工作時間緊迫，任務繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續奮戰一個月，進入全市各髒、亂、差集中點，一方面一線核實、摸清基本情況，一方面瞭解掌握工作中存在的突出問題，找準問題癥結，督促各鄉鎮進一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉環境衛生狀況大為改觀。

對中國小校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續兩次報道國小幼兒園發生的惡性傷人事件後，立即對正在開展的工作進行了調整，開始深入各國小校、幼兒園對安全防範措施進行暗訪，現場檢視每所學校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環節，發現各類安全隱患問題XX大項，針對暗訪中發現的問題，一方面向責任單位進行反饋，從而引起了相關責任單位的高度重視，另一方面，向市相關領導作專題彙報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之後，督查辦又於5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查，再次抽查了部分學校和幼兒園，促進了該項工作的有效開展。

另外，根據階段性工作部署情況，督查辦還先後對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅遊安全、經濟適用房建設等群眾關心的熱點問題進行了重點督查，為市委市政府及時解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。

三、督專項，促解決，保形象

督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。採取現場督辦，電話督辦，回訪當事人等方式督促協調各責任單位，要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握瞭解批示件辦理的各個環節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領導批示每一件都落到實處，保證了辦結質量。如針對楊書記關於“群眾匿名舉報廣武鎮廣場旁邊存在黑網咖問題”的批示件，在調查瞭解，掌握事實證據的基礎上，協調相關責任單位對其進行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長關於“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問題”的批示，先後兩次進行實地暗訪，瞭解事情的詳細情況，並及時將暗訪情況向環保局、賈峪鎮反饋，督促其開展聯合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，轉辦件XX9件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領導機關的肯定。

四、抓創新，促完善，保成果

督查工作的創新主要體現在以下 個方面：

一是學習方法的創新。我們建立了每週一學習例會制度。在學習方式上，不拘一格，各科室近期的工作內容、督查人員對某一項工作的現場見聞、市定重點工作的進展情況、某一次重要會議的主要精神、上級業務部近期的工作重點等等，都可能成為會議的學習交流內容。通過這種方式，督查辦內部5個科室之間增強了對相互工作的瞭解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認識。

三是通報形式的創新。根據督查工作需要，啟用了《專題督查反饋》和《專案建設專題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領導現場辦公及下基層調研做出的重要指示、決定進行督查，隨時反饋，後者主要是針對市定重點建設專案進展情況進行通報，突出其連續性。相較於《監督督查通報》，它具備了時效性強、針對性強、問題分析更加透徹等特點，目前已經編髮的《專題督查反饋》和《專案建設專題督查通報》中，已有6期被主要領導批示，充分體現了督查辦在決策服務方面的主動性。

四是對會風會紀考核的創新。針對我市以往會風會紀考核中出現的一些不完善問題，認真借鑑二七區會風建設考核管理辦法，並結合我市工作實際，制定了《滎陽市會風會紀考核管理實施辦法》，對會議的籌備、請假辦法、違紀處理等情況進行了細化和規範，為我市會風會紀的進一步好轉創造了條件。

隨著領導交辦督查任務越來越多，督查活動的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，為了更充分地發揮每次督查的作用，督查辦實施了計劃提前一週，方案相互銜接，資訊定期交流的.工作機制，即每個科室提前一週制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協調室統一彙總整理後，將督查物件一致的予以合併，降低督查頻率，增加督查內容，提高督查活動利用率。如對省、鄭州市、我市十件實事的督查，以及責任目標和跨越式發展工作的督查，採取的就是這種一次督查、全面瞭解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發揮較好，平時督查工作能夠做到定期開展，全面通報的，督查辦只進行個別抽查，認定後以牽頭單位的督查結果為依據記入幹部政績，如專案建設、新農村建設、建立工作等。

總之，今年上半年，經過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：

一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還佔有相當比例。

二是創新精神不夠，督查活動多數仍然採取常規性、傳統性、一般性方法，缺乏創造性和新鮮感。

三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，瞭解不夠。

四是知識面不夠寬，特別是對一些專業領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發揮。在以後工作中，要增強主動性，發揮能動性，樹立創新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，採取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優質高效，推動全市各項工作落到實處。

督查工作總結13

今年是安全生產“隱患治理年”，國務院為了進一步加強安全生產工作的部署，積極推進“隱患治理年”的各項工作，決定於4月下旬至7月底在全國範圍內組織開展安全生產百日督查專項行動，這次專項行動是國家對安全生產隱患排查治理的不斷深化和對安全生產方針政策、工作部署貫徹落實情況的全面檢查。我市對組織開展百日督查專項行動工作高度重視，切實把這項工作作為當前的中心任務來抓，按照上級統一部署，結合實際，精心組織，務求實效，迅速組織開展百日督查專項行動。在行動中做到領導高度重視，工作重點突出，強化監管，狠抓安全隱患排查和各項整改措施的落實，積極預防和堅決遏制重特大生產安全事故的發生，促進了我市安全生產各項工作的順利開展。

一、基本情況及主要成效

從4月下旬開始，我市認真按照國家、省和雲浮市的統一部署和要求，精心組織、務求實效，迅速組織開展安全生產百日專項督查專項行動。在行動中，我市各鎮各部門認真按照“隱患治理年”的有關要求，不斷深入開展隱患排查治和整改，切實提高安全保障水平，防範和減少生產安全事故的發生。在開展安全生產百日督查專項行動中，我市成立了分管安全生產副市長任組長的安全生產百日督查專項行動工作領導小組。同時，市政府成立了一個綜合督查組和16個專項督查組，對全市各鎮各部門開展督查工作，達到市督查100%的目標。我市各鎮各單位也按照市府的統一部門，認真組織本地區本行業的企業開展自查工作，確保了企業自查率達到100%，通過三個多月的努力，安全生產百日督查專項行動工作初見成效，據統計，我市在開展安全生產百日督查專項行動中，各鎮各單位共組成個150多個檢查組，出動檢查人員1000多人（次），共排查各類企業或單位1431家，排查出一般隱患546處，已整改546處,共計投入整改資金1200多萬元,整改率為100%。

通過認真開展安全生產百日督查專項行動，為促進我市的各項安全生產工作，穩定我市安全生產形勢起到積極作用，並收到較好成效，概括起來主要有：一是一批安全隱患及時得以發現及整改，有效確保了安全生產形勢的穩定，今年以來沒有發生有較大以上的安全生產事故；二是安全生產兩個主體責任得到進一步落實，安全生產目標管理進一步加強，安全生產責任體系得到進一步完善;三是重點行業和領域安全生產狀況得到進一步改善。各鎮各職能部門結合展安全生產百日督查專項行動，有針對性地深入開展了非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建築施工、消防火災、特種裝置、學校、水利等重點行業和領域的安全專項整治，進一步完善了專項整治工作機制，使到企業安全生產管理水平得到進一步提高,安全生產條件得到進一步改善,安全生產基礎進一步夯實；四是全市安全生產秩序進一步規範，有效打擊了非法建設、生產和經營等安全生產違法現象；五是安全文化建設得到進一步推進。今年以來，我市各鎮各部門結合安全生產百日督查專項行動和全國安全生產月活動，大力組織開展了安全知識進企業、進鄉村、進社群、進學校、進家庭活動，各類企業也組織職工開展形式多樣的安全文化活動，群眾和職工的安全生產意識得到進一步提高。

二、開展安全生產百日督查專項行動情況

（一）成立機構，制訂方案，明確責任，全面實施。

為了進一步加強安全生產工作，積極推進“隱患治理年”的各項工作，國務院部署在4月下旬至7月底在全國範圍內組織開展安全生產百日督查專項行動。這次專項行動是國家對安全生產隱患排查治理的.不斷深化和對安全生產方針政策、工作部署貫徹落實情況的全面檢查。按照上級的統一部署，我市迅速行動，精心組織，切實把這項工作作為當前的中心任務來抓，務求取得實效。

一是成立機構，加強領導。為了加強對安全生產百日督查專項行動工作的領導，市政府印發了關於成立羅定市安全生產百日督查專項行動工作領導小組的通知（羅府辦[XX]59號），由鄧家仁副市長任組長，相關部門負責人為成員，負責組織、指導全市開展百日督查專項行動工作。為了加強對各鎮各單位的督查力度，市政府成立了1個綜合督查組和16 個行業專項督查小組，負責對各鎮各單位開展百日專項行動工作進行督查。各鎮、各部門也按照市的統一部署及時成立相應領導機構，落實了由主要負責同志親自抓、負總責，分管負責同志具體抓的層級責任制，明確職責分工，嚴格工作要求，全力抓好該項工作。

督查工作總結14

上半年以來，保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃，本著嚴肅認真的態度開展督查工作，履行督查職責，在上半年主要做了以下工作：

一、從基礎工作入手，抓基礎，抓落實。

1、規範細節工作，夯實基礎環節。為使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升，針對目前加油站管理在細節上的不足，結合“雙整雙改”活動，我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內容。具體表現在：在臺帳的填制方面，起草並下發了《關於各種臺帳填寫的要求》，規範、統一了各種臺帳的填寫模式；在庫存管理方面，嚴格按照《河北石油分公司零售環節庫存損耗（溢餘）管理規定》和標準體積考核辦法進行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細則和二十五不準的要求進行考核評分，為工資考核提供可靠依據。

2、樹立樣板站，以點帶面。督查隊根據平時督查情況，將各片區內在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區me，經me認可後確立為樣板站，目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習，共同提高，促進全區加油站基礎管理工作水平的提升。

3、補充完善督查基礎檔案，建立規範督查臺帳。基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發文記錄等方面的內容，為查詢資料和各級檢查做好充分準備。

4、強化自身素質，完善隊員知識層次。為配合銷售公司技能鑑定和技術比武活動，先後派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓，並取得了考評員資格證和師資結業證。

5、充分發揮培訓作用，提高管理人員和專業人員的整體素質，達到以培訓促管理、以管理促經營、以經營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班，內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業技能鑑定、競賽比武等方面，培訓人員達725人次。

二、充分運用督查通報

情況反饋和調查報告等方式，及時提出加油站目前管理中暴露出的問題，以便於督促整改。半年來，共整理圖片資料432張，視訊資料2份，寫出督查通報6期，調查報告8份，情況反饋14份，提出合理化建議13條，請示需各相關部門具體落實的問題20個。通過這些形式，我們將督查情況全面、準確地向領導、有關部門和加油站進行反饋。讓領導隨時瞭解基層工作情況，同時讓基層明白企業的管理要求和各階段工作目標及工作重點，以促進各項工作的順利開展。

三、專項督查和重點督查相結合

重視督查效果。一是年初督促落實各片區乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排，春節期間對加油站進行慰問檢查。我們利用七年級到九年級三天的時間對16座國道站進行了慰問，除督促各站搞好春節期間的值班工作外，還重點檢查了罐區和加油區等部位，提醒在崗員工務必提高警惕，嚴防安全和數質量事故的發生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節奏、嚴肅經營紀律的通知精神，監控抽查加油站的'銷售進度；四是檢查優質服務月的開展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3－5月三個月的時間完成對全區在營加油站的庫存檔點，並對128座站的庫存管理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名；對資金存在問題的加油站提出了警告，並將具體情況反饋給有關領導，為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎。

四、協調一致，主動配合。

（一）配合銷售公司和省公司及相關部門的各項檢查任務。

保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領導和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯絡點制度以來，更是加大了加油站檢查力度。半年來，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作，省公司督查隊對5個片區、25座加油站的抽查工作，達標創星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務。針對在各級各次檢查中發現的問題，我們及時督促片區落實整改，並及時將整改材料彙總、上報。

（二）協助零管部完成領導交辦的臨時任務和特殊任務。

1、協助完成3月26日－29日的全區加油站站長競聘工作。

2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進福副總經理和四位主管領導帶領相關人員組成五個檢查組，對16個片區的36座加油站進行自查、督導，督查隊參與工作組對8項檢查內容進行了摸底，並將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進行了彙總。

3、根據主管經理和零管部主任的指示，調查了小站改革情況、2月份個別片區和加油站銷量下降的原因、基層現狀、南市區永保站資金情況、定興片區0＃柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區片區大北郊的資金情況、曲陽片區城東站自用油情況及庫存情況、順平片區城西站遺留問題等系列情況。

五、存在不足和下半年工作設想。

（一）存在不足

1、隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進一步細化，

新的標準和新的考核辦法陸續出臺，督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經驗、不斷加強自身素質，以儘快適應和勝任新體制下的督查工作。

2、一體化改革後，加油站人員減少，勞動強度增大，工作非常辛苦，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現象，有時督查力度不夠。

（二）下半年的工作設想

1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。

2、加大暗查、夜查的工作力度。

3、加強員工培訓工作，力爭在技術大比武中取得好的成績。

督查工作總結15

一年來，在董事局的正確領導下，在主管領導的支援下，嚴格按照尚主席的指示精神，緊緊圍繞集團公司的發展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心，以各單位、各部門和經營管理、重點工程、重點專案等工作任務目標為重點，以“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”為工作理念，以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則，認真紮實地開展督查工作，現根據公司要求，簡要總結如下：

一、主要及重要工作

（一）制定督查工作執行實施辦法，完善督查程式。

1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團辦公室的大力協助下，制定了以督查工作內容、督查工作程式和方法、督查結果考核、違反督查紀律處理等內容的督查工作執行實施試行辦法及督查工作職責，並在工作中，以該辦法為工作準則，紮實而認真的開展了有關事項的督查工作。

2、為督查工作的方便、全面開展，編制督查情況反饋表、督查事項登記表、督查事項結項表、督查簡報、督查專報等督查事項單。在工作中，督查辦公室可以按照督查工作範圍，緊緊圍

繞每個時期的中心工作，分別輕重緩急，及時填制，專卷留查。既可以突出重點，一事一卡，細緻認真，又能防止遺漏，注意時效。

（二）強化督導管理，嚴格督查工作程式。

1、在督查辦公室成立之初，第一時間及時與集團辦公室就督查事項進行了嚴格、縝密的工作交接，本著“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”的工作理念，深入開展督查工作，一年來，30多項督查工作予以順利結項。下發督查簡報7份，上報督查專報6份，督查工作彙報材料共計36份。針對董事局領導籤批及會議確定時限的督查事項，督查辦嚴格按照時限性、時效性進行督查，下發了統一的督查事項通知單，做到了周排程、周彙報，保持了督查工作的連續性。特別是針對一些時間緊、任務急的督查事項，本著負責、省時、儘快到位的理念，我親自到各有關單位、部門與責任人溝通交流，必要時進行現場排程與督查。與此同時根據中心工作，就重點督辦事項下發督查簡報，重點對執行不力，延時、誤時等問題進行問責和效能通報。

2、為保障督查工作的順利進行和取得良好的效果，採取深入專案現場一線，以實地督查與上報督查相結合的督查方式，切實有效地保證了督查工作的良好效果。為加快專案施工進展，督查辦公室堅持定時、不定時的到專家公寓、財富新城、商務大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑專案等專案施工現場現場督查，做到了在周彙報的基礎上進行現場取證，推動了施工專案的工程進度。每週按時參加集團公司重點工程、重點專案排程會，按照會議精神，對會議內容及專案進展情況進行現場排程與督查，落實專案進展程度，切實有效地保障督查的效果。並按照會議內容，積極與基建辦配合，強化督導檢查工作，以確保重點工程、重點專案的'進展速度。

（三）抓好月度工作計劃上報及模擬考核工作，完善高管人員的月度績效考核機制。

按照尚主席關於對高管人員實行“年度預算、月計劃、周例會、月考核、季總結、年底審計考核兌現”這一新的考核模式，督查辦公室與集團辦、人力資源部經過外出學習、會同討論，制定了《萬達控股集團有限公司高層管理人員績效考核方案》。並在尚主席的大力支援下，在各位董事、副總裁積極配合下，20xx年11月與12月份工作計劃上報順利，並對11月份工作計劃進行了模擬考核，通過模擬考核，理順了考核程式，為20xx年元月份進入正式考核打下了良好的基礎。目前，針對所考核的29位高管，20xx年1月份工作計劃已經全部上報完畢，並制定出了月度績效考核初審表。在2月份將依據考核方案，本著有理有據的考核工作原則，嚴格、認真的對工作計劃中的工作內容逐項進行確認考核。

（四）完善預算管理，強化績效考核。

督查辦公室自成立以來，為配合工作的需要，同時也按照財務部關於各部室編制年度財務預算的要求，辦公室結合自身的實際情況編制了20xx年督查辦公室預算，本著節省、不超支的原則，嚴格按照集團公司關於預算費用使用的規定和標準，強化預算管理，細化並減少開支。 績效考核即過去一個績效週期內管理者對員工的工作的總結。督查辦從辦公室實際情況出發並結合工作崗位的性質，制定針對各工作崗位的月度績效考核表，嚴格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計劃完成情況及常規工作，嚴格紀律考核。使得績效考核不僅僅是簡單的打分，而同時進一步提高了工作效率，提高員工積極性，從而達到建立共贏，幫助員工自我發展的最終目的。

二、存在的不足與建議

（一）督查工作中學習意識仍需要提高。

部門成立時間相對較短，對於督查工作中的一些先進方法和工作理念還有待於學習，以進一步提高督查工作水平。

（二）各專案單位、部門對於督查工作的配合力度有待進一步加強。

督查並不是單一的行為，而是需要參與雙方互相的配合與協調。從督查情況來看，大部分專案單位都能與督查辦公室進行及時、快捷地溝通，但仍有個別單位、部門配合意識不夠，造