工作總結

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高中教師教育工作總結

高中教師教育工作總結
高中教師教育工作總結
  縣高中階段工作:大力發展高中階段教育促進教育均衡發展。
  “十五”以來,我縣在全面鞏固“兩基”成果、提高“兩基”水平的基礎上,積極適應經濟建設對教育發展提出的新要求,把高中階段教育擺在優先發展的戰略地位,強化措施,全力推進,取得了良好的成效。全縣現有國家級重點職高1所,省級示範高中1所,市級示範高中4所,普通高中1所,一般職中1所。高中階段入學率由XX年的71.4%遞升到XX年的81.8%,連續四年位居全省農村縣級單位之首。高中階段教育的快速發展,不僅為高等學校輸送了大批優秀人才,而且為縣域經濟建設培養了大批高素質勞動者,形成教育與經濟的良性互動,被省廳領導譽為“霍山現象”。我們的主要做法是:
  一、準確定位,實施優先發展戰略
  隨著新型工業化、農業產業化程序的加快,產品科技含量的不斷提高,發展壯大縣域經濟,迫切需要造就一批鄉土型、實用型、開拓型人才,迫切需要提高勞動者的文化素質,發展高中階段教育是實現這一要求的最直接的途徑和最現實的選擇。為此,縣委、縣政府審時度勢,果斷決策,把加快發展高中階段教育納入縣域經濟發展總體規劃之中,擺在優先發展的戰略位置。實行教育資金優先保障、教育資源優先配置、教育人才優先錄用、教育政策優先兌現的發展舉措,著力解決高中階段學校辦學規模不大、師資素質不強、辦學條件滯後、辦學水平不高的問題。近年來,我縣工業經濟迅速崛起,縣鄉企業對高素質勞動者需求日益旺盛,“高中畢業是進廠務工的基本條件”成為霍山企業一條不成文的“規矩”,對高中階段教育的發展產生了極大的拉動作用。高中階段畢業生能升學的升學,不能升學的進廠就業,“一人進廠,全家脫貧”的現象相當普遍,群眾對發展教育有著深刻而樸素的理解,“培養一個高中生,消滅一個貧困戶”、“種糧食需要長知識,育木材更要育人才”是山區群眾對教育重要性的生動比喻和形象量化。這樣,在縣委、縣政府的發展戰略和廣大群眾心理需求、價值取向以及企業需求之間找到了一個很好的結合點,這個結合點在本質上體現了最廣大人民群眾的根本利益,因而獲得各個方面的讚許和支援,為教育發展創造了一個良好的環境。縣教育主管部門抓住機遇,適時調整工作思路,採取有效措施,把工作重心轉移到發展高中階段教育上來。
  二、加強領導,形成強大的發展合力
  一是建立教育領導機制。縣委、縣政府高度重視教育,主要領導親自抓,分管領導專門抓,班子成員配合抓。始終堅持"五項制度",即為教育辦實事制度,定期研究教育工作制度,定期向同級人大報告教育制度,縣領導幹部聯絡學校制度,縣人大、縣政協視察調研教育工作制度。縣教育主管部門建立黨組成員和二級機構負責人聯絡學校制度,加強督查指導,為學校排憂解難。二是把為教育辦實事落在實處。1999年上土市中學教學樓建設、XX年磨子潭中學教學樓建設,均被列為當年縣人代會三件議案之一。XX年霍山中學擴建工程、XX年霍山職高教學樓建設工程,均被列為當年政府十件實事。XX年霍山中學爭創省示範高中、XX年霍山職高爭創國家級重點,縣政府均成立了由縣長任組長的高規格領導組,親自指揮,親自協調,積極為學校解決爭創中遇到的困難,在資金政策上給予傾斜,在徵地拆遷上給予支援。縣教育主管部門成立爭創指導組,對學校的辦學規模、校園規劃和建設、教師選聘、教學條件改善、教育科研、檔案資料建設等方面給予了大力支援和相應的優惠政策。三是相關部門全力配合。近幾年隨著高中辦學規模的擴張,徵地、拆遷、建設的任務十分繁重,工作中遇到的一些困難和矛盾單靠學校和教育主管部門是無法解決的,縣土地、建設、公安等部門和鄉鎮政府積極介入,幫助協調,確保各項工作順利推進。對學校工程建設中的相關手續和費用,土地、建設等部門特事特辦,急事急辦,能免則免,能減則減。
  三、加大投入,提供有力的經費保障
  高中階段教育是義務教育和高等教育的銜介面,高中階段教育資源短缺的矛盾已成為整個教育發展的瓶頸。打破這一瓶頸,最需要的是資金,最緊缺的也是資金。為解決資金不足的矛盾,我們採取"三條腿"走路的辦法。一是大力爭取政府投入。經縣教育主管部門精心謀劃,在XX年2月召開的霍山縣第十四次人代會上,縣教育人大代表聯絡各屆人大代表聯名提交了"關於實行一費制後建立教育經費投入保障機制的議案",被列為一號議案,引起縣政府的高度重視。自XX年起,全縣城鎮教育附加費、地方教育附加費全額用於教育,主要投入到完中。義務教育階段維修費足額列入預算,均由縣教育主管部門統一調配使用。縣財政實行教育經費預算單列,依法確保"三個增長",對高中階段學校建設給予經費支援。僅霍山中學擴建,政府就投入500萬元,貼息貸款900萬元。二是積極向上爭取資金。XX年以來,向上爭取用於高中階段學校建設資金1276萬元,有效緩解了經費不足的矛盾。三是廣泛吸納社會資金。各高中階段學校一方面開源節流,籌措資金,加大建設投入,一方面大力推進後勤服務社會化,用社會的錢辦教育的事,累計吸收社會資金近5000萬元。佛子嶺中學依託緊鄰迎駕集團的優勢,走校企聯姻、公辦企助之路,獲得捐助資金1000多萬元,學校面貌煥然一新,由一所薄弱學校跨入市示範高中行列。
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