實用的軟體年終工作總結（通用5篇）

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編為大家收集的軟體年終工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

軟體年終工作總結 篇1

金秋十月是個收穫季節，希望我們每一天的生活都如這個季節一樣，又一個月過去了，現對工作中收穫與不足總結

一、工作內容

九月份的工作比較繁忙，工作重點有四方面：s6測試，醫院軟體開發、測試，售後服務，文件書寫及培訓。

1、關於s6測試

s6的新增修改功能大約30多項內容，測試的重點如：其一，每日結賬時更正庫存的操作，此項功能涉及的方面比較多，影響資料的準確性，測試起來比較煩瑣、測試量也比較大；其二，由於業務開票時程式內部處理髮生了改變，由原來的控制檯轉移到儲存過程中處理，所以對此部分也進行了重點測試；其三，飲片劃價自動批號的測試；其它方面的測試包括，gsp報表、客戶對應商品銷售、批次會員錄入以及遠端配送價格等的測試，再有就是售後人員隨時提出的問題隨時測試，如列印模組加完列印項還是不能列印、某些模板在99pbl修改以後還是不好用、哪個報表資料是否有問題等。

2、醫院軟體開發、測試

對於新版醫院軟體的功能模組開發工作也做出了一點貢獻，作了15個列印模組（如入庫重打、劃價重打、盈損重打等），12個查詢模組（入庫報表查詢、住院報表查詢、入出院費用查詢等），所做模組包含的內容為：選單掛接、將視窗中不需要的按鈕隱藏、書寫查詢報表中所需要的sql語句（大約60句，但語句結構並不複雜）、列印模組及查詢模組所需的資料視窗大約80個；測試方面，現在只是進行了表面性的測試，測試的內容包括每個視窗中的字型是否一致、按鈕是否對齊、點選按鈕後彈出的提示是否正確、開票視窗的金額、價格、數量、庫存等的變化情況是否正確，焦點移動問題等，現已測出的問題100多個；其它方面，修改了庫結構，將每個的表中將不允許為空的欄位修改正確以及將a25、a35等欄位在每個表的長度統一等。

3、售後服務

s6的售後工作，由於每日結賬時更正庫存，造成幾個客戶的庫存資料不準確，通過查詢客戶實際的資料庫找到了問題的原因，再有就是在電話中為售後人員解答一些問題；其它方面，上門服務三次，分別是，解決了先知醫療器械公司的應收應付財務問題，通勝醫藥財務軟體中輔助核算的客戶查不到，從後臺修改資料已解決問題，漢華林銷售出錯庫存未減，原因未查到；遠端及電話解決客戶提出的財務軟體、財務介面、金稅介面等問題。由於十一休息，售後人員少，在月末休息前做了兩天售後工作。

4、其它方面

s6的培訓文件寫了兩次，其次就是書寫了加強版與s6的區別，再有就是編譯序程、備份程式、程式註冊等工作，其中程式註冊是隨時性，所以也佔用一定的時間。

二、工作分析

通過的工作，自己在pb方面又懂得了一些知識，並且可以修改簡單的錯誤，也可看明白一些簡單的指令碼結構，這對於我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看，s6的結賬庫存更正功能還存問題，還需要加強測試。再有從售後服務的情況看，售後人員在財務方面的技術還需要加強。

三、工作計劃

1、醫院軟體測試

2、書寫醫院軟體的說明書

3、s6新增、修改功能的測試

軟體年終工作總結 篇2

根據《關於建立政府機關正版軟體使用管理長效機制的通知》(臨黨政軟正辦字(20xx)1號)要求，結合我局實際情況，對各個科室軟體正版化進行了自查，現將有關情況彙報如下：

一、健全組織，加強領導

成立了局機關使用正版軟體工作領導小組，由局黨組分管領導任組長，一名副科級幹部為副組長，機關各科室單位負責同志為成員，下設專門辦公室統籌機關使用正版軟體工作，負責日常具體工作。

二、認真檢查核實軟體使用情況

各科室單位對本科室軟體使用情況進行自查，並將自查情況向領導小組辦公室報告，報告內容包括：計算機數量、作業系統、辦公軟體和防毒軟體的軟體名稱等，領導小組辦公室根據各科室的申報情況，由辦公室主任帶隊對各辦公室逐一核實，落實到每臺電腦上，確保不出現瞞報、虛報。經查，我局所有計算機基本上都使用的是正版軟體。

三、建立正版軟體資產管理制度

我局建立健全正版軟體資產的明細帳卡， 嚴格執行軟體正版化的規定， 全面採購、 使用正版軟體， 從源頭上杜絕盜版侵權軟體使用行為。 科學合理地確定軟體配置計劃， 並將軟體採購經費納入預算管理。對軟體正版資產情況進行清查， 確保所使用

的全部軟體均為合法軟體並登記入帳。 做到帳帳相符， 帳實相符。

四、存在問題

一是計算機行業屬高階產業，資訊快、知識面廣，對於軟體是否為盜版，沒有專業知識很難界定，特別是我們工作人員專業水平不夠高，有些專業術語都很難辨別、亟待業務知識的培訓。

二是少數幹部對使用正版軟體還很意識薄弱，沒有將其上升到相應的高度，對使用網路下載盜版軟體持同意態度。

五、下一階段工作安排

我局將按照上級的要求，進一步認真做好正版軟體安裝工作，繼續有組織、有步驟地做好機關軟體正版化工作，確保圓滿完成工作任務。

一是制定軟體資產管理制度，進一步規範和加強軟體資產的管理，維護軟體資產使用的合法性、安全性，提高軟體資產的使用效益。

二是對各科室工作人員進行培訓，進一步貫徹落實使用正版軟體相關通知精神，進一步提高操作人員使用正版軟體的意識和業務能力。

三是加快正版軟體的採購、安裝和除錯工作，確保按時、按量、按質的完成該項工作。

四是加大宣傳力度，提高各級政府機關對使用正版軟體重要意義的認識，營造“拒絕盜版，使用正版”的良好氛圍。

軟體年終工作總結 篇3

在經發局的領導下，軟體園的工作有條不紊地進行，並得到有利、健康的發展，順利完成上級交給的各項任務和目標。下面我對軟體園一年來的工作作以下總結：

一、本著“節約為本，誠信辦公”的方略。以最節約的開支，創造最高的效率。辦公經費上儘量降低成本，能將就用的就地取材，特別是在文書處理和檔案等方面百分之九十利用電子郵件方式來完成。辦公裝置做到修補後可用的，則動手親自維修，大大節約了開支。全心全意為進駐企業服務是我工作的宗旨。軟體園內20xx年我們送走了在業界有名的華城樓宇科技，20xx年我們迎來了比較突出的訊能智軟科技和鑫淼科技，這些資深企業的引進，給我們的孵化基地注入了新鮮血液，使軟體園的建設增添幾道亮麗風景。同時，園內的其他企業我們也不例外，同樣精心呵護，用心去服務，只要企業需要，隨時二十四小時服務，有時候忘記了什麼時候上班什麼時候下班，特別是剛進駐的企業。真正讓他們感受到在軟體園內辦公有一種賓至如歸的感覺是我義不容辭的責任。

二、行政管理上，認真做好進駐企業的登記、造冊、錄入有關資料等。進駐企業由20xx年的44家增加到62家。信涵傳送方面，園內必須當天送達，不在園內辦公的就用電話通知其本人或單位。切實有效地做到快捷、準確無誤的傳輸方式，更好地為企業服務。特快、掛號等重要信件用冊子記錄，必需是收件人本人或單位委託人簽字方可取件。根據領導的安排和要求，對園內合同到期的企業即時以電話或書面的形式通知對方來補辦手續和交納各項費用。

三、進駐的企業有所增加，使用網路的客戶也越來越多，最近兩個月來，上班時間根本無法利用網路辦公，給很多企業帶來諸多不便，這是我軟體園急需解決的問題，望領導給予重視。與此同時，也感謝領導為我提供了絡的平臺，使我對網路有了初步的認識。由於沒有基礎，有些地方往往別人花一倍的時間就能完成，而我則付出十倍的代價，嚐盡了求學的艱辛。

四、治安管理常抓不懈，對已安裝的電腦控制無線報警系統和消防設施進行定期或不定期測試與維護，法定長假前的安全大檢查是治安工作必不可少的程式。最近業主單位給停車場安裝了電動伸縮門和設立值班崗，無形中也給軟體園提供安全措施，但我們並沒有為此而對安全保衛工作有過絲毫鬆懈，反而時時提高警惕，盡職盡責地駐守一方，保一方平安做好自己的本質工作。隨時觀察值班人員工作情況，發現問題即時採取措施進行補救和糾正，把問題解決在萌芽狀態。如下半年值班員對自己的工資待遇低，情緒低沉，嚴重影響治安工作的順利開展，我及時給他們做好思想政治工作，穩定局勢。根據具體情況向領導反映，適當提高工資待遇，得到了領導的大力支援和落實。對園內企業人員的出入管理要求相對嚴格，原則上不允許工作人員在裡面留宿，特殊情況的要嚴格控制，安全為重。一年來沒有發生一起治安案件。全面貫徹落實人防、物防、技防相結合的工作方針。

五、衛生工作我們採取了週末大掃除，平時保潔的方式。上半年清理五樓頂過道垃圾，消除安全隱患，保持消防通道的暢通。隨時保持內環境衛生，為園內企業創造良好、整潔的工作場所。但我個人認為今年的衛生保潔不太理想，也許是我的工作太多或者其它原因所在？望上級領導安排或任命一位專門管理和監督軟體園辦公室事務的工作人員。

六、軟體園硬體裝置老化，特別是各辦公室內水龍頭、水管漏水嚴重，平均每個月的用水量都在400多噸，就目前園內常駐企業狀況的用水量算，總起來說也只不過是400多噸的三分之一。常此以往，損失不可估量，希望領導高度重視，早日解決！走廊路燈基本無法正常工作，與軟體園顯得不相匹配。

最後，接待工作有些力不從心，如條件允許給我們出去學習的機會和參觀，學習一些先進經驗和方法，更好地為軟體園服務。

軟體年終工作總結 篇4

一、焦作市資訊系統簡介

(一)設計背景

20xx政部頒佈《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第35號)和《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)，河南省人民政府於20xx年施行《河南省行政事業單位國有資產管理辦法》(省政府令第1xx號)，要求建立和完善行政事業單位國有資產管理資訊系統，對行政事業單位國有資產實行動態管理。按照上級財政部門要求，經請示局領導同意，我市於20xx年10月份，結合焦作實際，利用焦作市會計委派中心會計核算軟體升級的契機，同時聘請河南通用軟體公司設計開發了“行政事業單位國有資產管理資訊系統”(以下簡稱資訊系統)。

該系統可以接收20xx市行政事業單位資產清查資料並和市本級會計委派中心各會計工作站的財務軟體進行銜接，實現對市直行政事業單位國有資產的實時動態監管，x，逐步在市本級開通了固定資產“網上審批”功能。

(二)軟體功能

在資訊系統的設計過程中，我們始終將規範操作放到首要位置，確保資產管理符合規程，會計核算符合制度。在該系統中，我們設計了資產的配置、處置等審批模組，資產的'日常管理工作可以實現電子流程化管理，不僅保持該系統軟體與資產管理操作規程的銜接，還考慮了部門預算和資產預算相結合的要求。在先進的網路技術支撐下，財政資產管理部門足不出戶就可以對各行政事業單位的固定資產進行實時動態監管;財政預算編制部門可以根據單位固定資產實際佔有情況對單位的固定資產配置計劃提出建議。

在資訊系統設計初期，財政部門和軟體公司進行了反覆溝通、測試，對軟體進行了不斷的修改和完善，特別是與財務系統銜接部分，得到了市會計委派管理中心的大力支援。20xx年3月起，該系統正式在市本級通過會計委派管理中心各會計工作站開始實施，該系統主要包括資產配置、資產處置、資產調劑、卡片管理、單據查詢等功能，財政國資部門可以通過該軟體將各單位所有資產資訊進行自動歸集，並完成資產分類、查詢、統計、分析等系統處理功能，從而實現資產網路化管理。

(三)幾個特點

1.與賬務系統銜接自動生成記賬憑證

如何做到資訊系統與會計核算軟體的銜接是資訊系統設計時的瓶頸。在軟體設計過程中，我們本著一切以財務規章為依據的理念，儘量滿足會計工作站在進行賬務處理時的各項要求。資產管理資訊系統和會計核算軟體是兩套相對獨立的軟體，要將這兩套軟體銜接起來，經過反覆的討論、修改、完善後，關鍵點集中在了會計憑證的生成。我們發現要真正實現兩套軟體的銜接，必須實現卡片增加、減少等變動完成後，相應的記賬憑證會自動生成到賬務系統中。在與軟體公司、會計委派管理中心反覆溝通、測試後，最終實現了在資訊系統中由資產卡片模組直接生成賬務系統的記賬憑證。針對行政事業單位固定資產賬務處理內容比較單一的特點，我們在軟體中設定了行政、事業單位卡片增加、卡片減少賬務處理的憑證，會計人員只需選擇相應憑證就可以自動實現記賬憑證借貸雙方科目的選擇及相應記賬金額的提取，極大地減輕了會計人員的工作量。對於特殊賬務處理單位如基建、非營利組織等單位的賬務處理情況，則設定空白，相應會計科目由會計人員進行人工選擇，記賬金額則由軟體自動提取。這樣就真正實現了資產管理資訊系統與會計核算軟體的銜接，做到了資產的規範化、資訊化管理。

2. 對行政事業單位原有固定資產會計資料進行轉換

要從根本上解決行政事業單位長期存在的家底不清現象，就必須從源頭抓起。在資產清查中我們發現許多單位固定資產管理不規範，有些單位從建賬開始就沒有固定資產明細，考慮到如果僅僅將單位今後購置的固定資產按照資產管理資訊化要求填寫卡片，進行明細化、資訊化、規範化管理，此前的固定資產仍然是一筆“糊塗賬”，單位長期遺留的資產管理混亂現象仍不能得到根本解決。為此，我們決定充分利用20xx年行政事業單位資產清查資料，在清查的基礎上實現對行政事業單位固定資產的實時動態監管。

在與市會計委派中心及軟體公司多次協商、溝通後，考慮到單位在資產清查時都是按照賬證、賬賬、賬實進行登記的，並且財政部門專門聘請事務所對清查結果進行了審計，我們決定用單位資產清查的結果替代各單位目前的賬面資產，然後由會計委派中心各會計工作站負責在資訊系統中補錄20xx年、20xx年各單位新增的固定資產。這樣在充分利用行政事業單位資產清查結果的基礎上，不僅最大程度減輕了行政事業單位和會計工作站工作量，又盤清了各單位家底，為下一步資產審批的規範化管理夯實了基礎。

3.開通資產處置“網上審批”保證單位資產賬實一致

為了規範市級行政事業單位國有資產處置行為，維護國有資產的安全和完整，防止國有資產流失，保障國家所有者權益，根據《河南省行政事業單位國有資產管理暫行辦法》(省政府第1xx號令)及有關規定，20xx年3月，我市頒佈了《焦作市市級行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》(焦財評〔20xx〕3號文)，明確規定行政事業單位處置規定限額以上的國有資產，應以正式檔案提出申請，報市財政部門審批，未經批准不得擅自處理。

經過一年多的不斷完善，資訊系統的各項基本功能執行正常。20xx年4月份，市資產管理部門開始與通用軟體公司結合，試執行資產管理“網上審批”模組，通過幾個月單機版本的反覆除錯及系統升級，解決了“網上審批”流程實際工作中遇到的處置環節與賬務系統銜接、原始憑證的取得、擬處置固定資產卡片的鎖定以及待辦事項的提醒等問題。

20xx年6月份，通用軟體公司開始對會計工作站及行政服務中心財政視窗在內的所有資訊系統軟體進行升級，併為各會計工作站配備了專門的票據印表機，為做好資產處置“網上審批”的各工作流程和會計記賬工作，市財政局統一印製了《行政事業單位國有資產核銷通知書》作為資產處置的記賬依據，又對市直全部會計工作站人員進行了專門的培訓，為“網上審批”工作做好了充分的準備。

20xx月份，市本級國有資產處置“網上審批”工作正式實施,目前資訊系統執行良好。

二、資訊系統實施工作總體狀況分析

(一)資訊系統的選擇

去年年底，省財政廳舉辦了全省行政事業單位資產管理資訊系統培訓班，對財政部研發的行政事業單位資產管理資訊系統軟體進行了詳細講解，並部署了全省行政事業單位資產管理資訊系統有關工作，要求各地市於4月底前彙總上報全市行政事業單位資產資料。

培訓結束後，我局資產管理部門和資訊中心對兩套資訊系統進行了反覆比較，兩套軟體各有優劣，財政部研發的資產管理資訊系統在軟體的功能性方面佔有優勢，我市研發的資產管理資訊系統在軟體的實用性方面略勝一籌。通過分別和久其軟體公司、通用軟體公司反覆溝通，並請示局領導，決定從我市資產管理實際需求出發，繼續使用我市目前的行政事業單位資產管理資訊系統，並由通用軟體公司對其不斷完善。

(二)資訊系統的修改

為圓滿完成全市行政事業單位國有資產資料收集彙總上報工作，軟體公司對資訊系統進行了針對性的修改和完善，主要工作內容如下：

1.完善封面資訊項。在封面資訊項中補充了單位層次程式碼、組織機構程式碼、單位型別、單位基本性質、單位垂直狀況、預算級次、行政區劃、行業、財務制度、管理辦法、同級財政單位層次程式碼、所屬財政關係、批准設立單位、批准設立文號、成立日期、備註等，並將必填內容以紅色字型做醒目標識。

2.規範基礎資料項。對資訊系統中的取得方式、使用狀況、使用方向、產權形式、採購組織形式等基礎資料項內容按照財政部軟體口徑進行核對、修改，並修改資料上報介面處理軟體等。

3.更新資產卡片。按照財政部研發的資產管理資訊系統對土地、房屋及構築物、通用裝置、專用裝置、交通運輸裝置、電氣裝置、電子產品及通訊裝置、儀器儀表(計量標準器具及量具、衡器)、文藝體育裝置、圖書文物及陳列品和傢俱用具及其他類11類固定資產卡片進行了更新，並增加了無形資產卡片類別。

4.增加單位資訊查詢。考慮封面資訊是資料統計的基礎內容之一，如果單位填寫有誤，將影響到全市資料的分類彙總工作，資訊系統增加了單位資訊的查詢功能，可以根據查詢條件，用列表的形式顯示符合條件的單位資訊，便於檢驗基層單位填報資訊的正確性。

5.增加行業統計報表。針對我市資訊系統大集中部署模式需求，增加了行業統計報表，更直觀的檢驗基層單位填報行業資訊的準確性，為全市資料的分類彙總打下基礎。

6.增加資料稽核功能。我們充分利用資訊系統有開發自主權的優勢，在詳細研究全國資訊系統的基礎上，增加了部分計算機稽核功能，如基本情況表中的編制人數要和人員機構情況表中的編制人數一致、單位卡片金額要和資產負債表上的固定資產數一致、以及無形資產的卡片金額與資產負債表上的資訊是否一致等多項稽核條件，規範基層單位填報資料，儘量減少填報錯誤，減輕財政部門資料彙總稽核時的工作量。

7.完善清查資料介面程式。按照全國資訊系統與清查系統的介面規範，完善了清查資料向資訊系統資料匯入的介面程式，滿足基層單位清查資料匯入需求。

8.開發上報資料介面程式。由通用軟體公司負責開發上報資料介面程式，介面程式按照《行政事業單位資產管理資訊系統資料介面規範》開發，依據全國軟體的《業務資料結構》進行資料組織，節省了資訊系統實施費用。

三、精心組織，確保資產管理資訊系統工作順利實施

(一)領導重視，為做好資訊系統工作提供重要保證

去年年底，全省資訊系統培訓班結束後，我們及時向局領導彙報了工作，局領導相當重視，組織績效評價科和資訊中心對財政部及我市自行研發的兩套資訊系統進行詳細比較，在考慮我市資訊系統已與賬務系統銜接、市本級資訊系統中各單位固定資產的基礎資料是截至目前的實時資料以及資訊系統後續開發、升級比較方便等特點，決定繼續使用我市自行研發的資訊系統。

考慮資訊系統資料填報工作時間緊、任務重、資料質量要求高，局領導多次召開相關會議，對資訊系統實施工作進行研究、安排和部署，從而保證了資訊系統工作的順利實施。

(二)確定實施方案，為以後各項工作打下紮實基礎

1.縣(市)區實施方案

根據我市資訊系統大集中部署的模式，資產管理資訊系統由市本級統一部署伺服器，各縣(市)區財政部門收集本級行政事業單位資料後，採用離線上報的方式報送含基層卡片資料在內的行政事業單位彙總資料，資料庫及資訊系統軟體的升級統一在市本級伺服器上進行。

2.市本級升級方案

(1)納入會計工作站管理單位的系統升級

經過與通用軟體公司反覆結合，決定市本級採用伺服器庫升級的模式，同時更新各會計工作站軟體安裝程式的升級方案，確保伺服器中現有資料的安全、完整。

(2)未納入會計工作站管理單位的系統實施

未納入會計工作站管理的單位有26家，經研究決定，採用離線上報的方式報送資訊系統資料，由通用軟體公司協助單位完成清查資料的匯入工作，方便單位填報。

3.確定全市資料收集彙總上報方案

全市行政事業單位資產資料稽核無誤後，統一匯入財政部版資訊系統，由市級財政部門統一生成上報所需資料報表及資料格式，統一線上報送至省級財政部門資訊系統中，並可以根據省級財政部門需求定期(或實時)更新、上報資料。

(三)組織培訓，為資訊系統資料的填報工作奠定基礎

為做好培訓工作，我局統一編印了資訊系統填報相關資料、表格，刻錄了安裝光碟。先後組織縣(市)區財政部門、市本級站外單位及市本級會計工作站全體人員進行了培訓，重點講解了資訊系統軟體操作知識和報表填報內容，為提高資訊系統管理工作質量和資訊系統操作人員工作素質奠定了基礎。

(四)現場指導，加快資訊系統實施工作進度

為保證各縣(市)區財政部門、市直各單位及時、完整、高質量完成資訊系統資料填報工作，我們和通用軟體公司組織工作人員，多次到縣(市)區財政部門和市直基層單位進行現場指導，並及時做好資訊系統宣傳和政策解答工作。

(五)層層稽核，務求資料資料完整、真實

1.初步稽核。考慮各行政事業單位及縣(市)區財政部門首次使用資訊系統，且縣(市)區資產錄入工作量較大，為確保各縣(市)區在按時完成資料彙總上報工作的基礎上，提高資料質量，20xx年5月底，我們對各縣(市)區已完成單位的資料進行了初步稽核，重點是單位層次程式碼、單位垂管狀況、資產卡片補充資訊的完善等內容。資訊系統的初步稽核，避免了各縣(市)區在指導基層單位填報時走彎路，減輕了各縣(市)區財政部門的彙總工作量。

2.集中稽核。按照省財政廳資產資料上報時間要求，我們要求各縣(市)區於6月20日前上報資訊系統資料，這次我們把稽核重點放在了封面資訊及人員機構情況表上面，特別是封面資訊中的單位基本性質、單位行業以及人員機構情況表中的機構數填報情況，並嚴格核對編辦提供的各縣(市)區人員機構情況。我們對市本級各基層單位上報的資產資料、財務報表及相關資料逐項進行了稽核，凡不符合要求或資料、資料不全的，要求單位一一進行修改、補報，確保了資訊系統資料質量和實施效果。

3.最後稽核。行政事業單位資產資料上報後，我們從7月10日開始，對各縣(市)區及市本級上報的資訊系統資料進行了逐戶稽核，在計算機稽核通過的基礎上，人工對各單位的封面資訊、人員機構情況表進行了一一稽核，對遺漏的錯誤資訊進行了及時的更改，提高了基層單位資料的準確性，提高了全市報表資料質量。

四、 資訊系統實施工作取得的成效及存在的問題

(一)取得的成效

1.基本上摸清了家底。此次資訊系統資料填報工作，全市共統計資產總額101.1億元，較20xx年的84.47億元增長了19.7%。各行政事業單位按照上級財政部門要求，對各項資產資訊內容進行了補充完善，明確了資產使用部門及存放地點，提高了資產管理資訊系統資料質量。

2.為加強下步資產管理工作奠定了基礎。通過這次資訊系統的實施，暴露出了資產管理工作中的許多問題，從管理方面講，有單位方面的，也有財政方面的;從制度建設講，有基礎規範工作缺乏的，也有規章制度不健全的，等等。針對這些問題，我們將按照財政部35號令和36號令以及上級財政部門關於行政事業資產管理工作有關規章制度，從建立健全各項資產管理制度入手，創新我市行政事業單位資產管理工作。

3.單位對資產管理工作的認識明顯增強。長期以來，行政事業單位對資產管理工作一直存在著“重增量、輕存量，重購置、輕管理”的現象，加上20xx年行政事業單位資產清查之後，各單位資產資訊存在一個斷檔，部分行政事業單位資產管理工作仍是一個薄弱環節，沒有得到足夠的重視。通過這次資訊系統的實施，大多數單位都對這項工作重視起來，積極配合工作，對資產管理工作的重要性的認識明顯提高。

(二)存在的問題

1.業務培訓準備工作不充分。資訊系統實施工作是一項政策性很強的工作，由於時間較緊，各縣(市)區財政部門在前期業務培訓工作中，仍需要加強對政策的理解和把握，需要掌握相關的業務理論知識。由於自身素質方面原因，在政策講解、業務培訓方面沒有準備充分。另一方面，資訊系統自身的缺陷，也給基層單位前期填報工作帶來了一定影響。

2.單位清查人員素質不一。儘管基層單位內部都配備了相關人員，但資訊系統填報工作仍以財務人員為主，人員機構情況等其他資料的統計工作受到了不同程式的影響。

3.資產配置不科學。長期以來，行政事業單位的資產配置缺乏統一領導，也沒有一個科學的標準和尺度，因此，資產配置的隨意性較大，不論是否必需，有錢就買，逐漸在行政事業單位中形成了一種苦樂不均的現象，部分固定資產使用效率不高。

五、下步資產管理工作建議和打算

(一)建立健全行政事業單位資產管理制度

根據財政部第35號、36號令和上級財政部門有關行政事業單位資產管理規章制度，逐步制定相關配套制度，包括資產的配置標準辦法、資產有償使用管理辦法、國有資產收入管理辦法等等，將資產管理工作納入到法制化、規範化的軌道上來。

(二)研究解決資產管理與預算管理相結合的問題

行政事業單位國有資產絕大部分是由預算資金形成的，財政預算資金安排的科學性、規範性，預算安排的資金量，直接決定了資產配置數量、質量和不同單位之間資產配置的公平性、合理性。因此，預算管理是規範和加強資產管理，通過增量來調節、控制存量的最有效手段，只有將資產管理與預算管理緊密結合起來，才能真正抓好資產管理工作。同時，資產管理工作也是預算管理的一項基礎性工作，有效開展資產管理工作，及時提供準確、完整的資產統計報告、資產清查和財務管理有關資料資料，作為財政部門編制部門預算、配置資產的依據，有利於深化部門預算管理改革，科學編制預算。因此，資產管理與預算管理相結合既是加強資產、從源頭上控制資產形成的客觀需要，也是細化預算編制，提高預算編制科學性的有效手段。

(三)加大對行政事業單位資產管理的監督檢查工作

為保證單位認真履行資產管理制度，必須定期或不定期的對行政單位資產管理工作開展專項檢查，對不執行財經紀律擅自處置國有資產、侵佔國有資產收益、導致國有資產流失等行為，依據《財政違紀行為處罰處分條例》和有關行政資產管理辦法進行查處並追究相關責任人的責任。

軟體年終工作總結 篇5

一、總結：

1、自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚瞭解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的瞭解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。

2、定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業，我的工作也是計算機方面的，以前有什麼優勢，但是踏入工作崗位後才發現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學習，成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求。

3、團隊合作：以前在學校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。

4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個大概瞭解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼印表機的維修和設定掌握，a4印表機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重灌和維護已掌握，其它基本設定可以維護，對新出來的程式掌握和了解也比較快。

5、課外學習：sql該學的已經掌握，c#學習，簡單的程式可以編寫，但有時還要依靠於網路和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網路為主。

二、自身缺點

1、溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對於某些事的闡釋還是不怎麼好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。

2、心態問題：自己對於做某些事過於著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現，現在雖然已經基本克服，但也要列入缺點方面，希望以後時刻注意！

3、學習問題：對於課外學習這方面，我在程式設計時感覺困難的時候有時候就不願去做，現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。