【精華】年度個人工作總結（通用9篇）

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編為大家收集的年度個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

年度個人工作總結 篇1

我從事化驗員工作已經快一年了，在13年中我逐步熟悉和掌握化驗工作，在這份化驗員工作中我不斷總結方法和經驗，下面我寫為大家帶來一篇我從事化驗員工作總結範文,指導和發現我工作中的不足。為今後工作的開展提供指導。

1、參加生產例會的時候，謹記任部長教導，要發言，要有表現，我終於剋制了自己的緊張，發言的時候，聲音沒發顫，這是我一個大進步。在第一次參加生產服務部全體會議的時候，我的表現令人失望，可是，仍然有兩個人對我伸出了大拇指，謝謝他們的鼓勵，我必須儘快提高自己，為了讓他們的拇指豎的理直氣壯，我也必須努力。

2、通過與線上各級領導接觸，有一個最大的感觸，就是他們都不迴避問題，不迴避矛盾，只有直面生產中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利於生產，這是我學到的第一個工作方法。

3、在上級的指導下，配合製造總部和質量監察總部進行裝置驗收工作和工藝質量檢查工作，協助出口基地異物控制小組做好現場管理和味精中異物控制工作，並在味精中異物控制方面提了一個改進建議，建議被採納，我看做是線上領導對我的鼓勵。

不足與努力方向：

1、溝通方面非常欠缺。譬如，學習異物控制管理規定時，碰到並晶一詞不懂，情願自己上網查，也沒詢問別人，詢問應該是最直接找到答案的途徑。還有，在現場看到不明白的地方，悶在心裡回來問熟悉的人，其實，現場一線工人能提供最好的答案。

2、在會上宣貫全國質量知識競賽活動的時候，由於認識不足，出現了偏差，幸虧夏部長的及時更正補充，才使這項工作達到了預期效果。我對自己的工作認識不到位，沒有全域性意識，不具備管理者心態，必須加強學習，提高認識，轉變心態。在進行一項工作之前，必須對這項工作做到充分的理解：這項工作對公司有什麼意義?要什麼效果?

3、對工藝的學習不深入，不主動，對粗製車間的洗水再利用於溶鹼溶麩酸創新技術感興趣，卻沒主動參與進去，空有滿腔熱情，沒付諸行動，要加強學習，制定詳細計劃。

年度個人工作總結 篇2

不知不覺在這個酒店已經做了有半年時間，從剛開始對前臺一去所知到現在獨擋一面，我相信這裡面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓，以及老員工和領導對我支援。一年時間裡我學到了好多，“客人永遠是對的”這句服務行業周知的經營格言，在這裡被髮揮到了極致。

酒店為了達到一定的財務目標，不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的服務，才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理，總是在儘可能的把我自己的服務做到極致。

酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務要求，電話轉接等服務。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩餘工作。這樣的安排比較寬鬆，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務和聯絡工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經驗，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的吸收經驗，迅速成長。在這一年我主要做到以下工作：

一、加強業務培訓，提高自身素質前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓，接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓，以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優質的服務。

二加強我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率前廳部根據市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷，接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。

三、注重各部門之間的協調工作酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關係，如出現問題，我們都能主動地和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤，保證客人及時結帳，令客人滿意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最後一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務，而這些問題並非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人，“事不關已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應沉著冷靜發揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明情況，請求幫助。在問題解決之後，應再次徵求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至會建立親密和相互信任的客我關係。劍雖利，不礪不斷”、“勤學後方知不足”。

只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養，提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧！

年度個人工作總結 篇3

轉眼間，走出象牙塔一年了，參加工作也快一年了。在社會這所新的大學繼續學習之路。當然，學習就少不了老師。孔子曰：三人行必有我師，擇其善者而從之，其不善者而改之。在這一年中，在這現實生活中，不斷體會著生活。從一個學校理論的學習到實際工作的轉變，內心滿是激動與興奮。

還記得第一次走進自己要工作的車間，第一次接觸要一起工作的同事，心中不免有些陌生與不適。看著他們各自忙碌的身影，我感覺自己不知所措。不過這種感覺很快就消失了，車間領導把我介紹給班組同事，同事們都鼓掌表示歡迎，讓我感到集體的溫暖。我又融入了新的集體，又有一種歸屬感。

回首往事，時間不曾停留。在日常的工作中，我對煉油行業一竅不通，到有一個大致瞭解，再到慢慢熟悉具體崗位上的操作。這樣一步步走來，是各位老師的不斷教導。從看著師傅們操作的好奇，到師傅指導自己操作的興奮，我在不停地成長。還記得第一次採原料樣品，師傅說手輪轉21圈，最後要慢慢開，臉不能正對著取樣口。我當時有些驚訝，沒想到就這樣一個小小取樣蘊藏這麼多“玄機”。這是最初接觸的工作，也是最基本的工作。每次接班前，都有例行的預檢查，這也是很好的學習機會。有一次，跟著師傅預檢查，走到兩器下，師傅去檢查加平衡劑的管線。師傅對我說這裡有個漏點，我用手感覺吹出來的風，果然是漏了。這讓我學會了細緻工作，不放過任何細小環節。細節決定成敗。這樣的例子不勝列舉，在工作中還有很多個第一次，在這些過程中都有師傅的身影，每多一次這樣的經歷，自己的經驗就會長一分。有位哲人曾說過，增加智慧有兩個途徑，一是學習前人的經驗，另一個是自己犯錯誤。我要做的就是不斷汲取師傅們經驗，為我所用。

路還很長，在成為一名合格的石化人的道路上，沒有終點，有的只是一次次向新的目標出發的起點。活到老，學到老，與時俱進，才能不斷適應時代的要求，不被社會所淘汰。

年度個人工作總結 篇4

回顧本月工作，我牢牢地掌控“理論聯絡實踐”這一主線，努力把知識應用到工作實踐當中，使盡快地適應工作。

在上月底的工作小結會議中，黃主任照舊提到了工作紀律題目，嚴格遵守各項制度，謹記領導的唆使和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工；嚴厲辦公室紀律，工作不懈怠，做事要謹慎認真，向領導彙報的材料要仔細檢查，平常工作要記錄並及時上報。我能做到以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉變，也積極學習領導為人處事的方法。

小結會上，黃主任把玄月份起的大事記工作任務交由我搜集、整理。這是一個實踐的學習機會，我能夠按時完成天天的大事記工作，強化了理論知識，而且養成天天看報讀報的好習慣，除可以促進語文能力以外，讓我更瞭解社會，更瞭解佛山。我國古代思想家、教育家荀子在《勸學》中說道：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”詮釋了做事要從一點一滴中做起，才可能有所成績，讀書看報是一個積累知識的程序，佛山的經濟、政治、文化各方面的知識都需要我學習，要求有一定的熟悉，通過量看、多問、多練來不斷進步自己的能力，為更好完本錢職工作打下堅實的基礎。

《佛山陶瓷縱覽》的初稿出爐了，校訂工作相對文筆遜色的我，還是有相當的難度，突出體現在較難發現文章語法修辭上遺留的過失和毛病，只能通過反覆瀏覽語句的方法學習修改，力求精益求精。對消滅錯字，補齊遺漏，糾正版式錯誤這方面的修改我還是做得相對較好，抱著認真細緻，建立嚴謹周到，一絲不苟的作風來對待校訂工作。

對工作存在的題目，我還未能很好地掌控某些件事件應否回劃為大事記，通過不斷的實踐總結，會不斷強化熟練。因而可知，我和同事們的能力相比較，工作經驗尚淺，還有很多差距。

年度個人工作總結 篇5

在這個學期裡，班裡舉辦過幾次活動，開學迎新、0809聯誼、金星農莊燒烤、院運會、光棍節、冬至包餃子等等，以上的班委已經逐一的介紹了活動的內容及形式，我也就不多說了。對於我來說，在過去的一學期裡，我在校會那邊的工作比較多，導致自己在班級活動這邊兼顧得不是很好。在這裡我要道歉一下！

在這一學期的工作中，真正需要我去負責的其實只有新生杯、院運會及綜合班運動會。在院運會的前期報名工作中，我自己的工作做得不是很好！關於報名的先後次序及參與選手的選拔，我自己並沒有做好！到底是參與重要還是獲獎重要？自己並沒有考慮到大家真正的需要！感謝沒有能參與的同學的支援！另外是關於院運會開場方陣的排練，我自己對這方面並沒有經驗，導致方陣成為我們班最後一次正式的院運會出場成為大家記憶裡雷人的一幕！不去計較排練的次數時間，最後的結果如何！至少大家有共同的記憶！關於綜合班運動會的開展同樣存在著問題！關於報名的名額，一直都沒有明確的界定。雖然在籃球比賽的時候有不愉快的事情發生，但是我們還是享受其中的過程！

關於運動會的工作開展，我自覺自己做的並不好！希望在下學期能夠有所進步！

至於關於文娛方面的活動，由於上學期並沒有具體的活動要求！所以並沒有開展！

自己其實一開始並沒有做好做班委的準備，對於真正去負責一項工作，並沒有經驗！這一學期的工作給了自己成長進步的空間！希望以後能做的更好！

年度個人工作總結 篇6

今年以來，我鎮在區委、區政府的正確領導和廣大幹部群眾的共同努力下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，立足實際、銳意進取、真抓實幹，各項工作取得了顯著成績。預計到12月底（該部分資料預測到10月底），全鎮可實現地區生產總值 4.25 億元，比上年同期（下同）增長 8.1 %，一產業增加值1.65 億元，增長2.5%；二產業增加值1.2億元，增長15.8 %；三產業增加值1.4億元，增長8.2% ；農民人均純收入9356元、城鎮居民可支配收入20645元，分別增長11.5、11.3%；完成工商稅收312萬元；固定資產投資7.2億元，增長55% ；社會消費品零售額1.4億元，增長 4.7 %。

一、 生態移民穩步推進

“勝利實踐”改革試點初見成效。按照公開、公平、公正原則，完成勝利村692戶群眾1002套安居房分配入住工作，到位併發放補償款1.89億元。完成1781人蔘保入保。拆舊區拆遷復墾工作通過省市區三級驗收。“勝利家園”便民服務、政務服務、公共服務、配套服務等“4+n”配套基礎設施逐步完善。以居民自治為主，志願服務組織和社會組織互為補充的新型社群治理機制初步建成，解決各類矛盾糾紛和民生問題400餘個；舉辦應知應會知識培訓10餘期，培訓1500餘人次；組建文藝隊伍4支，舉辦惠民演出6場。組織現場招聘會4次，勞動力就業達97.5%。完成興業鋪面招租，移民群眾每股增收1916元，集體經濟從年收入不足1萬元增加到70餘萬元。

“前鋒·白果民主·石經照壁”專案適時推進。加強與投資商定期溝通、協調配合，完成前鋒村拆舊區房屋及其建構築物丈量工作。成立工程質量監督小組，定期督查安居房建設進度和質量，並及時向群眾報告監督情況，保障群眾的知情權，提高了群眾的參與度，促進了專案的順利推進。

二、一、三產業紮實推進

農業富民惠民專案深入實施。以改造傳統特色產業，提質增效為目標，重點實施綠色防控措施2000畝，續建前鋒有機油棗基地800畝。引導前鋒村移民群眾在同安麗陽新建蔬菜基地440畝，組織專業合作社和種植大戶到湖北赤壁現場考察，探索異地農業發展新途徑。落實助農惠農強農政策，完成實用技術培訓3900人次，林下養雞2萬隻，動物免疫8.2萬餘隻，兌付農業政策保險25萬餘元，發放惠農補貼214.77萬元。

旅遊基礎工作不斷加強。保護國土資源，規範農房審批，嚴格土地執法監察，制止違建8起，拆除違建1500平方米。依託石經寺、龍泉湖景區，春節、桃花節、國慶等重要節點發展生態旅遊促農增收。深化XX市特色示範鎮建設，投資85萬元，建設場鎮入口牌坊、改建道路0.5公里、整修石經寺水果市場圍牆；統一規範店招43戶，旅遊形象進一步提升。

年度個人工作總結 篇7

回顧即將過去的年，採購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支援和幫助。在這一年當中，採購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在年我將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下：

一、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

採購部現有人員3人，採用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行採購。依據今年公司的制定的採購計劃，由採購部進行統計如下：

元件材料 採購總金額（元） 供應商 不合格批次

2、圍繞控制成本在採購產品效能優化結構方面開展工作

採購部繼續圍繞“控制成本、採購產品效能優化的結構”為工作目標，要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程式，增加了採購複核環節，採取由採購人員在對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核，再由採購部經理進一步複核，實行了“採購部的兩級價格複核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

3、進一步加強對供應商的管理協調

年採購部進一步加強了對供應商管理，本著對每位供應商負責的態度，制定了《供應商資料卡》並對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了《合格供應商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

4、逐步加強對材料價格資訊的管理

採購部進一步加強了對材料、資訊的管理，每一次材料採購的計劃、詢比價都進行了影印留底，保持了資訊資料的完整，同時輸入電腦儲存，建立採購部材料資訊庫，以備隨時查閱、對比。

二、x年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定採購預算與估計成本

制定採購預算是在具體實施原輔料採購行為之前對採購成本的一種估計和預測，是對整個採購資金的一種理性的規劃。它不單對採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高採購資金的使用效率，優化採購管理中資源的調配，查詢資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制採購資金的流向和流量，從而達到控制採購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進供應商的選擇

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。根據我們的規模，供應商的數量根據公司的產能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格效能均能滿足公司產品要求。同時在採購的環節控制上年將著手幾個環節並做相應調整

3、在以後工作中需要繼續努力的幾點

1）首先，工作態度上不放過任何一個細節，工作過程中萬事都要仔細，從採購物資規格的確認、價價格的商榷到採購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

2）簽約訂貨後要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地後協調安排好卸貨入庫事宜。萬一後期出現質量問題要積極處理反饋。

3）同事之間專業能力及工作態度不一，擁有的供應商資源資訊不同，工作內容較窄等情況，容易產生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進行外部培訓，擴大員工的.供應商資源渠道、瞭解別人公司的採購運作模式，提升員工的整體工作能力。

三、x年工作規劃

1、配合公司降低元件銷售價格

在原材料上應多尋找價效比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結合歷年來的供應商供應狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現有的供應商資料存檔

2、完善太陽能發電系統材料資料和研發部一起完善材料選型，樣品和整套系統測試工作，材料選型上力求常規化，標準化

3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作

在材料的稽核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化採購。

材料採購的及時性在年必須要有一個質的飛躍，全力滿足公司正常生產的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係，並多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

年度個人工作總結 篇8

年正在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來猶可待，總結過去的經驗教訓，只為更加美好的明天。對於未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認真總結吸取著過往的教訓。這一年裡雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結，保持繼續發揚、傳承的態度即可，以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。

第一：工作的及時性和時效性

採購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務，如果這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業形象，從XX公司經營角度來看，我們是服務性企業，及時快速的採購就是最好的服務。

例如：經常會有客人提出一些臨時性的要求，採購員就要馬上採取行動，根據客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對採購員的一個挑戰，半小時要的物資如果在三十一分鐘後拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以後的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發揮我們最大的能量。

第二：程式的重要性

平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程式，我想這可能是我們每個採購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程式，在規範這我們的工作，這些程式也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個環節，工作可能就會出問題。

這點我深有體會，雖然我們採購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有及時做招標或形成文字的採購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團檔案精神執行，就是違反程式;再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時採購，沒有履行簽字確認手續，就將產品買回，由於某種原因，使用部門又提出退貨，這樣採購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程專案，需要籤合同，合同沒下來就動工，如果合同在某個環節出問題，籤不下來，那採購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現不少，針對這點，我們一定要充分的認識到程式的重要性，不要忽略程式，在緊急物資採購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執行，並且物資到位後要及時做好後補程式的審批。這樣我們才能在工作中規避風險。

第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關係

採購工作很敏感，聯絡著很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經形成了辦事的習慣思維。這樣的事在採購工作中也會遇到，送禮、送卡現象。

試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次採購工作，如果不能，企業就可能會蒙受損失，自己也會被捲進這是非之中。採購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業理念的內容，做事先做人。

第四：供應商的管理

這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應商不僅能給採購工作節省很多時間，也能保證企業健康和諧發展。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：

1、選擇供應商要慎重

要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。

2、提高供應商的積極性

積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關注供應商的賬目，及時幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不僅從利益出發，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業之前的橋樑。

3、對待供應商的態度要友善

相信每個與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

4、培養供應商對待事情及時響應的性格

積極配合採購部各項工作。

5、做好供應商的考評

以文字的形成送貨規範條例，並制定處罰措施。

第五：提高執行力度。再好的計劃，沒有執行，只能是空想

以前的工作，很多執行不徹底，最後導致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。

第六：提高問題處理能力

對待已經發生的問題，反應要快，彙報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，並能與供應商做合適的溝通談判，並將談判結果及時彙報。對於可能出現的問題，特別是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學習提供文字資料。

第七：提高專業能力及擴大同行圈子

建議公司組織所有采購人員參加外部的採購專業培訓，提升採購人員能力的同時，更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。比如：深圳博維，博維在深圳採購培訓方面，有很大的優勢，專業的授課及優質的服務，能讓採購從業人員將經驗與理論相結合，提升採購專業人員的綜合能力。且博維採購平臺，現有近萬人的採購專業人士，對於採購資源的可獲得性有很大的助益。

x年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰，有挑戰才有動力，有動力才會進步，踩著年的工作步伐，我會繼續前進，未來的一年做好以下幾點工作：

第一：開拓思路，創新思想，多思考，多行動，多總結。

第二：做好各項物資招投標工作，整改年工作中不規範的採購專案。

第三：多考察市場，考察供應商，儲備更多優良資源。

第四：及時，有效，快速採購各類物資。

第五：做個有計劃的採購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，並不折不扣的執行。

年度個人工作總結 篇9

回顧這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路紮實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。

現將一年以來的工作情況總結如下：

一、完成的工作：

1、完善採購制度，嚴格稽核採購計劃，降低採購成本。

本年度對部門採購人員進行了採購流程及制度的相關培訓，重點加強採購人員對採購業務工作流程的管理，提高採購業務質量和工作效益，降低採購成本;針對各部門提出的採購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的採購計劃一律不予採購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產採購計劃嚴格稽核，避免出現重複採購及採購量過大增加庫存壓力及降低庫存週轉率等情況。

2、培養部門人員加強完善採購合同執行力度。

日常工作中及時解決員工在採購合同執行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫房人員工作業務流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存週轉率降低庫存成本。

4、積極開發新的可替代的供應商並維護現有供應商，建立並保持良好關係。

本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產基地檢視並指導相應生產，順利完成生產任務所需;年10月份採購部進一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關係，以助於提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。

工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關係，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協調溝通，為我廠提供質量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施

採購訂單執行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照採購合同去執行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善採購合同的執行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關係;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。

三、明年工作計劃安排

1、完善供應商體系

開發可替代的新的供應商，特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料及時供應，隨時關注市場變化，儘量利用多渠道來降低成本價格，控制採購質量。

2、採購模式調整

20xx年採購部爭取將部分零星採購訂單往定量採購模式靠攏，以減緩採購週期壓力，同時能應對x年由於供應商生產成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術部完成產品開發、送樣等過程。

4、配合質檢部解決物料質量問題與質檢部討論怎樣使供應商生產出質量標準超過現有水平的解決方案，更好地滿足生產未來所需。

5、整理整頓庫房

嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理，完善庫房工作流程，加強庫房人員安全責任意識，倉庫庫存情況適時與採購人員溝通，使採購工作更好的順利開展。

6、加強採購業務人員的業務素質水平

建議同事們可以參加相關專業培訓和同行業交流學習不斷加強自身工作能力，提高工作效率和效益，優化資源配置，不斷降低採購成本，使採購整體業務更上一層樓。在深圳的採購專業培訓機構中，深圳博維職業培訓中心知名度相對較高，推薦可將其作為我司培訓供應商。

在未來的工作中，採購部仍會認真工作，不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強員工工作責任意識，提高完成工作的效率和標準，更有效的完成對採購工作的嚴格管理和規劃。加強與各部門配合與溝通，更好地滿足生產訂單需求。努力做到採購最優，最大程度的為公司節省採購成本。相信採購部在未來的工作中將會有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻出力量。