【實用】管理工作計劃合集十篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的管理工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理工作計劃 篇1

20xx年，城市綜合管理執法大隊緊緊圍繞市委、市政府和管理局所定的工作目標和任務，不斷創新管理思路，狠抓措施落實，加大執法力度，提高管理水平，在全體城管人員的團結拼搏、紮實苦幹下，城市管理檔次不斷提升。

回顧20xx年，我們主要做了以下幾個方面工作：

一、精細化管理執法深入鞏固。

一年來，大隊繼續深入實施精細化城市管理工作，科學劃分管理責任區，合理配置管片人員，採取正常班和早中晚班交替管理，確實落實管理的定人、定崗、定責任。同時根據城市管理需要，及時調整工作重心，找準城鄉結合部環境衛生中的薄弱環節和平時管理盲區，確定重點整治區域，有針對性制訂整治措施，推動管理執法向城鄉結合部延伸，通過實施對“八村一組”和社群噴塗廣告、私搭亂建、衛生死角的綜合整治，有效改變城鄉結合部環境衛生相對薄弱的狀況。

二、城市管理檔次全面提升。

以鞏固省級衛生城市成果為基礎，圍繞建立國家衛生城市、文明城市和園林城市的目標，進一步落實長效管理，加強市容秩序整治，並取得良好效果。

（一）包保責任進一步落實。大隊聯合市愛衛辦、文明辦、黨工委、工商局、教育局等部門和新聞媒體，先後對市區臨街單位、學校、大型商場及百餘家工商業戶對照“門前三包”責任書的要求進行了檢查驗收，對14家違反包保責任的臨街業戶進行了查處，使市區責任單位對落實包保責任的意識明顯提高。

（二）違規佔道治理成果顯著。大隊在開展違規佔道經營、店外經營和流動攤點的整治過程中，從突出重點、整治難點入手，加強重點地段的整治，對東、西市場，安排專人，及時延長工作時間，進行嚴看死守，對佔道現象較為嚴重的區域反覆清理，有效治理了繁華商業街區的違規佔道現象。同時在工作中積極推廣“人性化”執法和執法就是服務的理念，從居民反映最為強烈的店外經營、佔道經營入手，因勢利導，管理中堅持教育與處罰相結合，取締與疏導並重，要求執法隊員始終堅持文明執法，使業戶由被動接受處罰到主動參與管理，減少了執法阻力。全年清理零散攤點710起，疏導規範臨時攤點40處；清理店外堆放1440起，清理取締店外經營、流動經營行為570起。並先後整治文化路勞務交易佔道秩序，規範建材街勞務車輛靠活區秩序，徹底清除琿春街和森林山大路交叉路口機動車亂停放現象，西出口道路亂停車佔道現象得到進一步治理。

（三）戶外廣告設定更加規範。一是完成戶外廣告微機存檔工作，戶外廣告審批更加規範、便捷。二是採取源頭控制，從嚴審批，並注重提檔升級和美化亮化要求。先後聯合工商、民宗等部門向全市30多家承製廣告牌匾的業戶下達了廣告牌匾製作規範須知，下達戶外廣告文字內容不規範限期整改通知書120多份，推動我市戶外廣告牌匾民族文字逐步實現規範。三是做好不規範戶外廣告清理和便民廣告疏導規範工作。全年清理掉臨街業戶櫥窗廣告及建築物貼上廣告1000多處；清除亂設各類充氣拱門、橫幅等戶外廣告200多起，及時拆除破損、殘缺、閒置的廣告牌匾80多塊；共查處非法噴塗小廣告和居民樓道亂貼小廣告案件20餘起；粉刷亂噴塗非法廣告20xx多條，設定街頭便民廣告張貼欄兩處。

（四）治理汙染城市路面收到實效。創新管理手段，切實整治帶泥上路和沿途撒落現象，堅持管理依靠服務的.理念，多次與市區運輸企業溝通，積極化解被管理物件的對立情緒，促使這些企業對車輛安裝防灑落封閉設施，如琿春發電廠運煤車輛安裝防撒落密閉蓋板後，使用效果良好。通過採取源頭治理，汙染城市路面的現象明顯少於往年。

三、圓滿完成城區綠化保障工作。

通過巡查發現和市民舉報制止私搭亂建13起，配合相關部門進入社群清理佔用公共綠化用地行為40起，配合街道清理社群私搭亂建行為，依法拆除150處違規搭建，拆除柵欄100延長米，建築物和構築物6處，清除垃圾死角及堆放物90多處，清理出綠化用地20xx多平方米，保障城區綠化工作順利進行。

四、風景區實現長效管理。

進一步鞏固北山常態化管理機制，加強日常巡查管理，做到每日至少兩次上山巡查和交接班制度。在巡查管理中，阻止損害景區環境行為百餘起，教育上山遊客200多人次，立案查處亂砍亂伐樹木案件2起，及時發現並撲滅1起山林火災，基本遏制了在北山管理範圍內亂倒垃圾、挖沙取土等破壞景區環境的行為。

五、強化電動三輪車管理職能。

在加強人力三輪車管理的同時，按照市政府要求，執法大隊在較大壓力和阻力下，勇挑重擔，牽頭聯合相關職能部門進行綜合執法，對市區電動三輪車營運秩序進行集中專項整治和規範，查扣無牌無證、非法營運車輛54臺，移交符合回收條件車輛29臺，並會同相關部門對25臺無牌無照非法營運電動三輪車進行集中銷燬處理。改變了過去電動三輪車無人管理的歷史，結束了市區電動三輪車營運混亂局面，管理成效受到社會各界和廣大市民群眾的廣泛讚譽。

六、城市清雪任務落實全面完成。

大隊結合今年我市城區道路面積增加的實際，及早部署，組織人力完成城市清除冰雪工作方案的制定工作，做到每條街路、每個路段任務清楚，責任明確，並有專人負責，確保清雪任務及責任的落實。

七、亟待解決的問題。

過去的一年，城市綜合管理工作取得了較大的成績。這一切離不開全體幹部職工的辛勤努力。但是，我們應清醒地認識到，我們與其它兄弟縣市相比，還有很大差距，我們工作中還存在諸多不足之處，主要表現在：

一是執法人員的業務水平有待進一步提高，隊伍建設還需不斷加強；二是執法程式和執法案卷有待進一步規範；三是管理方法有待進一步改進和提高。所有的這些問題，都需要我們在以後的工作中認真研究和解決。

二0xx年工作計劃

一、進一步探索城市管理行政執法服務的延伸和擴大，提高城市管理行政效能。

繼續推進管理執法從市區向社群和“八村一組”的延伸，逐步實現城管執法全方位一體化，全面提升琿春整體環境水平。加大內部督查力度，強化第一線的執法管理作用，提高城管執法的效果。

二、進一步強化城市管理和行政執法隊伍素質，提升城管整體形象。

1、管理質量再精細。加強執法隊伍的業務培訓和理論培訓，嚴格考核，塑造一支技術過硬、經驗豐富、創新意識強的管理隊伍。

2、市容管理再規範。規範季節性攤點的審批、臨時佔道、戶外廣告、三輪車等管理工作，進一步規範市容管理。做好清雪責任落實工作，確保給市民一個美好的市容環境。

3、執法水平再提高。進一步加強執法隊伍作風建設，強化培訓，提高業務水平。嚴格考核，實行崗位競聘制，對中隊長以上幹部簽訂崗位責任書，建立能上能下的用人機制。進一步完善文明執法制度，增強為民服務意識，讓人性化管理融入城市管理和執法之中。

三、進一步完善與數字化管理相適應的執法體制，提高快速解決城市管理問題能力。

結合數字化城市管理模式的推開和深入，大隊將進一步整合力量，明確各部門職責，理順業務關係，按照權責一致的原則，促進城管執法工作高效、有序地運轉，推動城市管理執法工作再上新臺階。

回首過去，我們滿懷自豪；展望未來，我們信心倍增。在新的一年裡，我們將以改變城市整體環境為重點，銳意創新，紮實工作，全面落實市委、市政府和管理局交辦的各項任務，為城市環境質量再上新臺階而努力奮鬥！

管理工作計劃 篇2

20xx年住房公積金管理中心餘姚分中心工會工作的總體要求是：緊緊圍繞中心年度工作任務，發揮工會組織在增強職工素質、凝聚職工共識、保障職工權益、豐富職工精神文化生活方面的作用，促進各專案標任務圓滿完成。

一、建立學習型組織，提升全體職工綜合素質

配合中心黨支部大力開展學習型組織建立活動，利用空餘時間，集中組織職工學習時事政治，學習公積金政策法規，學習業務知識。通過各種學習方式，深化理論學習效果，努力提高幹部職工的思想、業務綜合素質。

二、加強民主管理，大力開展建立活動

1、紮實開展徵集合理化建議活動。為進一步凝聚中心全體職工才智，激發全體職工的主人翁責任感，促進機關事業單位管理決策科學化，齊心合力推進人事人才、保障民生等各項事業更好更快發展。計劃3月份，中心工會在中心範圍內開展一次合理化建議徵集活動，並制定整改意見，抓好意見落實，解決實際問題。

2、深入開展建立活動。認真組織單位開展“巾幗文明崗”“工人先鋒號”和“六進文化示範點”等建立活動，發揮典型示範帶動作用。抓好視窗單位優質服務建設，樹立視窗服務人員良好形象。充分發揮工會聯絡黨群組織的紐帶和橋樑作用，積極協同中心黨支部、婦委會等組織開展活動。

三、關注職工身心健康，組織開展慰問活動

開展各種形式的“送溫暖”活動，使工會真正成為充滿愛心，充滿陽光的“職工之家”。加強工會的保障工作，對單位幹部職工的各類社會保險、社會保障執行情況的監督。做好乾部職工的利益事業，如干部職工的福利、年休假、健康體檢、療養、評比、生日及紅白喜事等，都要納入工會經常性的工作，真正把黨的溫暖送到每個會員心中。讓職工時時刻刻感受到組織的關心和溫暖。同時，積極做好“職工之家”建設。

四、組織開展文體活動，豐富職工業餘文化生活

機關文化也是一個單位綜合形象的反映，它具有凝聚、激勵、價值、品質、動力、觀念多功能，工會要發揮優勢，經常性地組織、策劃一些小型多樣激發職工健康向上的'文化體育活動，宣傳健康知識，開展全民健身活動。如：三八婦女節適時開展一系列有益活動，利用業餘時間工會組織開展乒乓球、羽毛球等。

五、強化工會自身建設，提高工會整體服務水平

1、加強工會組織規範化建設。加強工會組織建設，按照有關規定，及時調整、補選工會委員，做到分工到位，職責明確。

2、建立工會工作經費保障。落實工會經費，為工會開展各項工作提供保障。規範工會財務制度，加強工會經費審查工作，嚴格按照新的《工會會計制度》進行賬務處理，勤儉持“家”，做到來往賬目清楚，財務手續規範。

3、加強工會幹部自身建設。加強工會業務學習，全體工會幹部要熟悉工會工作的職能、基本任務、工作制度、工會會員的權利和義務等相關業務知識，切實提高工作能力和素質，更好的為全體會員做好服務工作。加強工會工作的計劃總結，及時做好軟體資料收集整理工作，及時儲存活動的檔案、方案、圖片等資料。加強工作宣傳，及時總結工作中的新鮮經驗和特色做法，做好資訊報送工作。

管理工作計劃 篇3

一、目的

為加強公司車輛管理，合理有效的使用各種車輛，確保車輛的正常、良好執行，保證車輛及時、可靠的進行保養和維修，特制定本制度。

二、車輛明細

1.浙A3S712(五菱)2.浙A39721(金盃)3.浙A5B571(金龍)4.浙A08E61(大霸王) 5.浙AJ5W60(森雅)

三、車輛用途

1.商務車：浙A08E61(大霸王)、浙AJ5W60(森雅)2.貨 車：主：浙A3S712(五菱)、輔：浙A39721(金盃)3.班 車：浙A5B571(金龍)、浙A39721(金盃)

四、車輛使用管理

1.所有車輛管理和排程權歸綜合保障部。

2.公司車輛任何人不得私自對外出租和出借，如有特殊需要，需有總經理簽名。

3.商務車僅用於公司公務和接送客戶等用途，由專人負責駕駛和定期保養。

4.貨車浙A3S712(五菱)用於公司貨物收發專用，暫定經營部使用，由經營部指派專人負責駕駛和定期保養。浙A39721(金盃)為輔助使用，經營部需要用該車時，需向綜合保障部提前一天申請用車，並填寫《用車申請單》，由綜合保障部負責調配。

5.技術製造部用車暫定浙A39721(金盃)，由技術製造部指派專人負責駕駛和定期保養。因該車為多用途，故須在每天16：30分前到達公司做員工班車使用，如該車臨時有他用，由綜合保障部負責調配。

6.浙A39721(金盃)為多人使用，出車時還應填寫隨車的《出車日誌》。以便做好交接工作。

7.公司班車用於接送公司員工上、下班，僅限本公司員工乘坐，由專人負責駕駛和定期保養。班車發車時間：早晨7：15，下午16：35。

8.班車實行定時、定點、定人乘坐。由綜合保障部根據員工分佈、道路狀況等確定行車線路、停靠點及停靠時間，未經同意不得任意修改停靠時間，不得改變或增減停靠點;需乘班車的員工應事先提出申請，經綜合保障部同意後，方可乘坐。

9.員工乘坐班車時，應聽從司機的指揮，嚴禁超載。

10.所有車輛的相關證件應隨車攜帶，駕駛員出車前應檢查隨車檔案是否齊全，使用時應保障所有車輛車內設施的完好無損。

11.各部門需要使用車輛時，應至少提前半天填寫《用車申請單》(緊急事務除外)，經部門領導核准後交綜合保障部調派，無《用車申請單》的，綜合保障部有權拒絕派車。

12.公司車輛不得運載任何與公務無關的'人員或物品。行車前應注意安全檢查，行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則。

13.總經理批准同意的非公派用車，申請人應負擔使用里程的油資，使用完畢後，申請人應儘快將車鑰匙及相關行車證件交還綜合保障部。

14.車輛駛回公司後應停放在公司指定場所，並將車門鎖好;因工作需要，車輛停放在公司以外地方的，使用人應確保車輛的停放安全。

五、車輛加油、及油耗管理

1.公司所有車輛統一使用加油卡加油，一車一卡，隨車攜帶。如遇特殊情況需現金加油時，須報綜合保障部批准。

2.綜合保障部負責對各車輛用油情況進行統計、核算油耗、油卡充值。

3.駕駛員加油時如發現油卡內餘額不足500元時，應及時向綜合保障部說明。

六、車輛保養、維修管理

1.駕駛員應做好車輛日常檢查、保養及維護工作，出車時應檢查車輛各種儀表、車胎氣壓、行車證是否完好，齊全。並保證車內、外的清潔。

2.公司車輛實行定點保養和維修，由公司指定。

3.駕駛員須嚴格按照車輛保養相關規定定時對車輛進行保養。當車輛行駛達到5000KM時，由駕駛員提出申請，於次日開往公司指定的保養點進行保養。

4.在行駛過程中發現故障，駕駛員應及時檢查，查明原因並判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動排除故障。如駕駛員無法排除車輛故障，須將故障及時向綜合保障部進行彙報，經同意後可前往公司指定的維修點或就近的維修點進行維修。

5.車輛維修或保養後，如有配件或耗材更換時，需將更換清單帶回交綜合保障部。

七、車輛投保、年檢、違章管理

1.綜合保障部應根據車輛購置日期、投保情況、使用範圍，及時辦理車輛保險，保證車輛保險的接續及投保的險種的合理、有效。

2.綜合保障部應根據車輛登記日期，按時安排駕駛員進行車輛年檢

3.如車輛發生交通事故時，駕駛員應第一時間聯絡交警進行事故處理，並連繫保險公司，由保險公司進行事故鑑定，出具鑑定報告，並報公司綜合保障部。

4.駕駛員在事故處理完畢後，應及時到保險公司辦理理賠相關事宜。綜合保障部對事故進行全程跟蹤。

5.駕駛員應遵守交通規則，避免違章現象發生。如因駕駛員個人原因造成的車輛違章罰款由駕駛員個人承擔，如因公務造成的違章罰款，由公司承擔違章罰款。

管理工作計劃 篇4

國中生活是人生最難忘的一段時光。為了更好地吸取教訓，總結經驗，本學期制定如下計劃：

一、加強學生的思想和行為規範教育

(1)、根據校德育計劃和學生實際，利用早自習、班會、午自習，有針對性的開展法制教育、集體主義、愛國主義教育。根據學生的特點，著重加強確立心理健康的教育，自覺抵禦不良行為思想的誘惑，形成良好的行為習慣和思想的引導，開展多種適合學生特點的教育活動，促進他們健康成長。

(2)、加大家訪工作力度，作好家訪記錄，使自己能瞭解到每一個學生的家庭情況，並加強與家長溝通，及時掌握學生的思想狀況。要認真做好留守兒童的記錄，並在教學中有意識地關注他們的學習生活。

二、加強班幹部隊伍建設

本學期對班幹部重新調整，各班幹部分工明確，讓他們明確職責。每兩個星期召開一次班幹部會議，瞭解和解決班級中的情況和存在的問題。使他們充分發揮自己的能力。

三、加強班級建設

本學期仍把常規工作作為重點。室內外擔當區的打掃，教室的衛生、佈置板報、紀律、個人衛生等。培養學生自主管理的能力，提高團結協作能力，體現責任意識，養成集體觀念，使各方面逐步規範常規，形成良好的班級班風。

四、繼續抓好“一幫一”的'愛心活動

針對“學困生”，由學習委員組織“一幫一”的活動。利用課餘時間，對他們進行輔導。對老師當天所講的內容重新給他們講一遍，並幫助他們一起完成老師佈置的作業。

五、積極參加班主任業務培訓，並且自己有意識地閱讀相關資料提高自身班級管理能力。

總之，通過這一學期的努力，使學生們能夠為青春期的學習生活做好充分的精神準備，幫助學生提高明辨是非的能力，樹立遠大的理想，確定人生奮鬥目標，做一個熱愛祖國、關心他人、有著強烈的社會責任感的新一代接班人。

管理工作計劃 篇5

一、**月份主要工作完成情況

1. 開展了崗位廉政風險點排查及“加快交通綠色發展”金點子徵集活動。

2.專業養護：完成公路邊“三化”路域環境排查、公路沿線地質災害情況排查和公路災害風險點資訊調查和上報工作；完成S218省道東仙線**臺口至雙溪口段20xx年公路養護大中修工程招標投標工作；完成S323省道科大線“美麗公路”示範工程的施工圖（報批稿）；完成20xx、20xx年金華市國省道公路安保工程（災害防治）**縣S323科大線竣工審計工作；完成**縣20xx年公路養護工程設計，監理招標工作；基本完成20xx年農村公路大中修工程的施工圖設計（送審稿）。

3.鄉村公路：完成農村公路養護巡查、督查和鄉鎮服務工作；完成裡嶴至梅枝嶺安保工程（市級黑點）；石研至外井坑安保工程月底前完成；完成了市下達的安保工程實地調查，現正在施工圖設計。

4.橋隧：完成了**隧道竣（交）工驗收工作；完成大盤山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設計》出圖工作，現已開展開展招標公告和報名工作。

5.路政：完成**一節聯合執勤和值班工作；完成路政宣傳月各項工作，深入全縣主要集鎮、廠礦企業開展路政法律法規展板宣傳6次，利用路政車上路宣傳3000餘公里，發放宣傳資料1000餘份，懸掛路政宣傳橫幅20條，走訪重點涉路運輸企業4家；完成20xx年國省道標誌標線增設維護工程量調查上報工作；完成20xx年國省道標誌標線增設維護工程量核對計量工作；完成三條省道標誌全面修整工作。本月增設冷沙線K16+400高坑村路口標誌三塊；更換東仙線K40+770標誌牌一塊，K51+750告示牌一塊；修整東仙線K60+950告示牌一塊；拆除科大線K41+130標誌牌一塊。本月共查處及整改教育不規範裝載車輛32起，罰款800元；處理路產損壞案件7起，收取補償費10100元；接受路政許可案件1起；查處制止路面汙染17起；清理路障630M2，拆除非標3塊；糾正擅自拆除護欄3起、公路邊倒泥2起，傳送糾違通知書3份；查處履帶車不經保護擅自上路行駛案件一起；完成高二杜鵑花、新宅茶葉市場聯合執勤管理任務及加強對嶺溪、尚湖、山環等公路邊茶葉收購點的管理；加強對施工路段、風力發電及“**水共治”各施工現場安全監管。加強雨天路面巡查力度，做好“三防”工作，及時處理突發事件。

6.試驗：完成路面大中修工程、路面取芯檢測工作；完成三條幹線路面工程原材料抽檢檢測工作；完成其它交通、市政、水利等工程送檢的各項試驗檢測工作。

7.公司：圍繞“摘帽快跑”解放思想大討論活動和中央八項規定，積極開展糾正“四風”*題專項檢查，完成“加快交通跨越發展”金點子徵集工作。開展了職工教育培訓及文體活動，組織職工體檢、繼續教育報名、統計員培訓、技師培訓報名，參加了縣氣排球賽，並獲得第三名的好成績。開展了**一節前安全生產檢查，及時修復隧道燈光，及時做好公路排水和塌方清理，及時修復受損鋼質護欄；完成20xx年農村公路大中修工程招投標的前期準備工作，做好工程機械的維修保養，為工程開工做好準備；基本完成公路站統一標識整改工作；完成科大線K67+600擋牆修復。進行了科室、公路站部分人員調整，明確了公司領導班子工作分工。

二、**月份工作計劃

1. 繼續做好作風建設“從嚴管理落實年”工作，完善廉政風險點的防控措施，強化主體責任追究，以從嚴管理的新常態推動幹部職工素質提高、形象提升、服務提效。做好迎接半年度公路路況檢查的相關工作。（全體班子）

2.專業養護：爭取完成S218省道東仙線**臺口至雙溪口段20xx年公路養護大中修工程的路面病害處治工作；完成20xx年農村公路大中修工程施工圖設計審查，並爭取完成施工招標工作；爭取完成S323省道科大線“美麗公路”示範工程設計及預算的批覆，並爭取完成施工招標工作；完善應急預案，加強公路“三防”，做好公路水毀的上報、搶通和修復工作，確保公路安全、暢通。

3.鄉村公路：加強對各鄉鎮的公路督查和服務工作；在20日前完成安保工程施工圖紙，並組織專家對施工圖紙的審查；做好7月份安保工程招投標計劃（招標檔案編制等）。

4.橋隧：及時完成大盤山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設計》工作，努力創造開工環境；確定並啟動農村公路三、四類橋樑維修加固專案；加強對橋隧日常養護的監管。

5.路政：做好端午節聯合執勤及值班安排工作；開展安全生產月活動各項工作；爭取完成20xx年國省道標誌標線增設維護工程設計招標工作；做好標誌標線日常維護工作；端午節前組織人員開展一次公路安全生產大檢查；按規定辦理路政許可事項，及時處理中隊移交案件。繼續做好景區道路、施工路段及“**水共治”各施工現場安全監管，加強防揚塵措施，重點監管轄區內季節性的中藥材攤晒問題及茶葉市場、路邊流動攤販的管理

6.試驗：繼續做好聯網公路、隧道維修加固工程試驗檢測工作；繼續做好交通、市政、水利等工程各項試驗檢測工作及領導交辦的`其它任務。

7.公司：繼續做好糾正“四風”*題專項檢查後的整改情況監督，開展自糾自查工作，做好迎接半年度公路路況檢查準備。基本完成科大線K39+400擋牆修復；完成公路站營業用房統一標識、標化工作；完成**月份局路況檢查中的整改工作。做好工程招投標工作，確保中標工程及時順利開工；開展“安全月”活動，完成安全生產的督查、宣傳工作；做好職工食堂整改，迎接省級文明衛生檢查準備。

三、工作總體要求

1.加快專案推進。①針對各條線上工程專案，緊密安排，進行倒排計劃。要求9月底迎國檢前完成東仙線臺口至雙溪口段大中修工程、S323省道科大線“美麗公路”示範工程、大盤山、磨石嶺隧道工程；②謀劃在前，做好工程專案的前期準備、政策處理、落實施工班組、材料採購等工作。

2.紮實開展“安全生產月”活動。①加強公路的超限、揚塵治理；②加強邊施工邊通行管理；③加強雨季三防工作；④開展安全生產大檢查。

3.抓好“從嚴管理落實年”工作。①嚴抓工作紀律，科室幹部帶頭做好示範，管好自己的人和事；②崗位廉政風險點排查，從思想上高度重視，以務實的精神和積極心態參與活動，規範自己言行，制定防範措施；③嚴格執行請假制度，嚴肅工作紀律，不隨便請長假，自覺遵守規章制度，請事假一般最長不得超過5天，逾期須履行銷、續假手續。

管理工作計劃 篇6

班級特色活動：

作為一名教師，教書育人是我的神聖使命。國小生是祖國的未來，民族的希望所在。對國小生的民族精神教育尤為重要。

有人把民族精神比作民族的脊樑，一個人沒了脊樑，就站不起來，一個民族沒了脊樑，也同樣無法立足於世界民族之林。國小生的特點是思想單純，大腦活躍，對文化知識及新鮮事物的接受較快，這是對其進行民族精神教育的大好時機。

國小生，尤其是低、中年級的國小生，對民族的概念是模糊的，跟他們談民族精神，只能由淺及深，深入淺出。首先，要使他們有民族認同感，認為自己是中華民族的一員。因此9月份我們班準備結合“中國，我為你驕傲”這個主題班會。

（1）讓每位小朋友先通過各種渠道瞭解我國有幾個民族，每個民族都有哪些民族風俗，然後在主題隊會上人人蔘與說一說，讓學生們體會到我們都生活在祖國的.大家庭裡，我們就像五十六個兄弟姐妹一樣長期生活在一起，相互影響，相互學習，逐漸形成了有悠久歷史和傳統文化的中華民族。

（2）讓學生講一個抗日故事。

（3）共同唱一首歌曲。

班級是學校機體的細胞，學生在校生活的"家"。

2月份通過活動：師生共同設計佈置——我們的家

動員家長參加”我班家庭親子共同學習節”：

（1）“親子生日卡展示”——瞧！我們一家有多棒（同時結合校開展的“感恩”活動，讓學生體會到爸爸媽媽辛苦）。

（2）“親子演講比賽”——這一刻讓我最感動。

（3）“親子英語對話”——親子情深。

3月份：

1、開展”小腳丫找快樂”的活動讓學生懂得怎樣做會成為一個快樂的人，培養他們自律、合作、關愛人的品質。

2、在開學不久牆上佈置出版塊“火花”，造聲勢造氣勢，通過讀書活動的開展，學生逐漸養成了愛讀書的好習慣，愛閱讀、愛寫讀後感，班級讀書氛圍濃厚。

4月份：

1、迎接新年活動。

5月份：

1、評選行為規範小標兵。

2、行為示範班申報。

班級文化建設：

1、提出自主奮鬥目標，激發學生主人翁精神。

現在的孩子基本上都是獨生子女，是家中的“小太陽”，“以我為中心”，那麼進入一個班集體，怎樣使幾十個孩子形成集體主義觀念，把班級當作一個家呢？為了充分調動學生參與班隊管理、活動的積極性和主動性，真正成為班級的主人，我班向全體學生提出了明確的目標：“自己的事情自己做，自己的規範自己守，自己的活動自己搞，自己的組織自己管”。要求學生在家庭、班級、學校等環境中，在生活、學習、活動等領域內，逐步養成自我料理、自我治理、自我管理的良好行為習慣。

2、豐富班級管理角色，使管理角色多樣化。

班級崗位的設定，主要是培養學生的角色意識和責任心。引導學生參加班級管理，是學校加強學生自主管理、自我教育能力培養的重要手段。豐富班級管理角色，可為更多的學生在集體中擔任責任、服務於集體創造條件。減少個人兼職，就是要騰出位子，讓每個同學都有一個管理服務崗位，儘量做到一人一崗。

3、積極向上的班級文化佈置。

班級的文化建設是從班級環境的創設開始的，生動活潑的形式、積極健康的內容，可以使學生產生一種愉快感，逐漸形成認同感，這些環境潛移默化地影響著學生日常的思想行為。本學期我班設定了“星星榜”、只要誰有進步，誰就能上星星榜，“火花”……每一期黑板報上，多展示學生的作品。為了鍛鍊學生的能力，班主任放手讓學生蒐集資料，以小組為單位合作佈置欄目。

4、重視心理健康教育。

學校很重視對學生的心理健康教育，只有具備健康的心理才能更好地投入到學習生活中，本學期我們年級有了心理課，在我班將開展了“讓我們每天有個好心情”的心理實驗，通過心情晴雨表來關注每位學生的心情狀況。對於心情低潮期的學生，能及時地與他（她）交談、瞭解原因、尋找對策，使孩子的情感得到及時地調適，以更好的狀態投入到學習中去。

管理工作計劃 篇7

年即將結束，各項工作正在緊張收尾，為更好地完成下一年度的各項工作，現結合我局實際，謀劃明年重點工作如下：

一、加大市政設施維修改造力度，完善市政基礎設施。

為了進一步提升城市形象，實現三年大變樣工作目標，明年計劃以路面整修和路燈改造為重點，計劃投資287萬元,完成城區道路、便道等市政設施維修改造專案3項。

1、翠屏大街北段大修工程。翠屏大街因過往車輛多，路面損壞嚴重，明年計劃投資225萬元，對該路北太平河至北外環段進行大修。

2、投資62萬元對市政設施、城區綠化進行升級改造。

包括新寧街便道鋪裝，太平河南路、新開路、向陽街、海山大街等街道的破損路面、便道維修，水庫北壩牆雨水管道改造和城區綠化補栽。

二、實施精細化管理，做好城區市政基礎設施和綠化管護工作與石市對接。

1、加大城區基礎設施管護力度，使管護水平有明顯提高。

一是加大城區道路及便道改造力度，對海山大街、向陽街、太平河南路等街道破損路面、便道進行維修，使城區道路完好率明顯提高；二是做好路燈工作，及時校正路燈杆，解決路燈故障，既保證城市照明需要，又符合政府節能減排的要求，保證路燈亮燈率達到95%以上。

2、實施精細化管理，使城區綠化管護工作上臺階。一是繼續實施綠化管護精細化管理，對主要街道實施全方位、無縫隙管理，使綠化效果有明顯提高；二是在做好日常管護工作的基礎上，逐步提高綠化管護標準。嚴格按照我市主要街道考評辦法及石市道路綠化管護標準進行管護，進一步提升道路的管護檔次與水平。同時，明年做好延伸綠化管理。城區主街道兩側所屬單位、小區等部門管理的門前綠化長時間得不到應有的管理，致使其雜草叢生，植物瘋長，嚴重影響了市容市貌，在歷次檢查活動中多是突擊整理，既勞心傷財，綠化效果又差。因此，計劃由市政總公司延伸綠化管理，將這部分綠化統一納入城區綠化管理範圍，以強化責任，提升城區綠化整體形象。

3、做好城區防汛工作，保障人民生命財產安全。

明年的防汛工作，一方面繼續完善城區防汛預案，安排部署城區防汛工作，將城區防汛責任進行分解，責任到單位、到人，確保防汛備戰機構完善，物資充分；另一方面，及時疏通城區行洪管道，保證城區市政設施行洪暢通。

三、做好供熱工作，提高供熱服務質量。

一是計劃投資40萬元，對老舊管網進行改造。供熱一處一號站等地供熱管網老化嚴重，影響供熱質量，計劃明年進行重點改造；二是狠抓供熱工作作風，將提高供熱質量與提升供熱服務形象作為全年工作中的重中之重，結合年在紀委行風評議中發現的.問題，有目標、有重點、下決心、使狠勁抓供熱工作，嚴格落實提高供熱質量、提升供熱服務形象9條措施，完善落實供熱工作制度，加大供熱考核力度，切實提升供熱行業在社會上的形象。

以上是我局年的重點工作謀劃。明年，我局將緊緊圍繞在市委市政府的周圍，繼續貫徹落實上級各項要求，不折不扣地完成全年工作，為建設生態新區、經濟強市再做貢獻。

管理工作計劃 篇8

自全面啟動中國小“校校通”工程以來，全國各地中國小校都積極投入到校園網建設中。坐落於乳山北部山區的馮家中學也在醞釀著資訊化建設的啟動。乳山馮家中學是馮家鎮唯一的初級中學，校長李乃友對自己學校的未來發展有著清晰的規劃，力爭在3年之內將學校創辦成省示範國中。李校長在規劃學校的未來的同時，也一直在深深地思索著一個問題——學校的資訊化建設。半年來，他先後走訪了不少的學校。通過了解，他發現：大部分學校都只是花錢買來了電腦、伺服器和教育軟體，搭成了網路環境。由於一些學校對如何利用資訊化手段進行教學和管理毫無整體思路。因此，最後的結果就是，教學和管理水平沒有提高，校園網卻成了老師們上網打牌的工具。李校長覺得，這樣的教訓實在令人心痛。同時，他也接觸了許多的廠商。可是，令李校長失望的是：這些廠商的工程師一上門，不是使出渾身解術推銷產品和方案，就是大肆泛談資訊化的背景和好處，但一問到校園網如何才能用起來，就變得瞠目結舌。這樣的廠商是不可能提出自己對教學和管理的'建議的。通過調研，李校長暗下決心：馮家中學的校園網建設基礎架構的搭建只是整個資訊化建設的工程部分。工程必須在規劃指導下完成。如何分配校園網建設的人、財、物？李校長總結出“三個三分之一”的獨特理論：基礎建設佔三分之一，資源建設佔三分之

隊伍建設三分之一。

校園網建設的整體規劃一基礎建設：樓宇之間採用千兆主幹光纖連線。百兆交換到桌面，每個教室都有一個專門的接入資訊點，為學校將來的發展作好準備。通過乳山教育網與Inter相連。二資源建設：採用乳山市提供的教育教學資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎上，後續執行階段，學校自建資源非常重要，是積累優秀教師智慧的最佳途徑。三應用建設：採用聯想網路教學系統、聯想校園網視訊服務系統。四隊伍建設：這也是李校長最關注的部分。學校將在不同時間針對不同物件舉辦不同內容的培訓。基礎培訓面向全校老師，主要內容為計算機應用培訓、Inter應用培訓。應用培訓面向教學骨幹和青年教師，內容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學校的技術核心骨幹將邀請技術專家進行研討、學習。插上教學管理騰飛的翅膀在整體規劃的基礎上，根據學校實際情況制定兩步走的分佈應用計劃。由於該校領導一直非常重視隊伍建設，通過學校前期投資建設的微機教室和多媒體教室的應用，使學校老師的計算機應用基礎已經有一定的基礎。

一、網路中心本年度的工作計劃：

1、進一步加強繼續建設的準備工作，儘量做到周全仔細，為校園網下一步的順利發展打下堅實的基礎。

2、規劃合理的網路投資，做好校園網建設工作。

3、進一步加快校園網路的技術培訓工作，以便今後能科學合理的規劃設計校園網。

4、逐步組織人員實施某些實用性應用軟體的學習工作。

5、進一步完善校園網路的主頁設計工作，作好對外宣傳工作。

6、做好網路管理、網路執行、網路服務三大塊的調研工作，以吸取其他學校校園網的經驗教訓等。

7、加強網路管理，健全校園網的管理規章及制度。8、在調研的基礎上提出校園網的合理應用策略。

二、規劃：

一、網路硬體平臺建設由於學校的網路建設投資基本到位，爭取在年底建成一個先進、可靠、穩定的校園網路，這將是本年度網路中心工作的核心。

1、校園網骨幹網裝置的規劃由於我校佈線點數較多，部分地方點數較密集，如教學大樓，這就決定了必須採用層次結構的交換分佈，即多個分中心共存。因此，對骨幹網應用和流量進行分析，制定出裝置定型方案，對原有方案進行適當調整、優化，使之更符合我校實情。

2、IP地址規劃我校已經申請了因特網IP地址，如何利用和管理好IP地址，關係到我校校園網路以後管理工作的順利進行，因此很有必要做好IP規劃與分配。

3、網路應用軟體系統建設規劃校園網的應用主要包括檔案服務、軟體下載、多媒體、VOD視訊點播和遠端教育系統等。針對我校具體情況，建議對通用性較強，影響面廣、開發週期長的應用系統原則上採用購買為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開發週期較短的應用系統則採用學習與自主開發為主，軟體下載中心、廣播電臺、VOD視訊點播系統等。第

二、網路管理規劃加強中心隊伍人員素質的建設和培養。加強校園網路技術的改造和更新。加強管理工作，實現管理規範化、制度化，為校園網全面實現打下堅實的技術基礎。加強兄弟學校計算機網路管理和維護技術的交流與合作，提高中心的管理水平。健全校園網的管理規章及制度。在調研的基礎上提出校園網的合理應用策略。馮家國中網管員馮家國中校園網建設管理規劃

管理工作計劃 篇9

為充分認識搞好當前安全工作的極端重要性，認真吸取“10.18”事故教訓，認真貫徹落實10月22日集團公司第三季度經濟活動分析會會議精神和千安發10號文《千秋煤礦關於加強後兩個月安全工作的規定》，全力以赴抓好我隊今年後兩個月的安全工作，經隊班子研究，特對後兩個月(20xx年11月1日—20xx年12月31日)的安全工作制定以下工作計劃。

一、指導思想

嚴格堅持“集中精力、齊抓共管，全面出擊、狠反‘三違’，盯緊重點、嚴防事故，以人為本、強化素質，嚴格管理、狠抓落實”指導原則，緊緊圍繞我礦“防衝為先，防火為上，精細管理、科技創新，和諧穩定，安全發展”的工作思路，牢固樹立“責任有我，我必負責;安全有我，我必安全”和“安全事故零目標”安全理念，通過嚴格落實區隊安全生產責任制和班組崗位責任制，形成全員抓安全的高壓態勢;隊裡強化現場安全監督檢查，及時消除整改各類不安隱患;大力開展反“三違”和反習慣性違章活動，規範安全操作行為，增強職工自主保安意識;深入開展質量標準化建設，夯實安全工作基礎，全面開創我隊安全工作新局面。

二、工作目標

1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

2、消滅瓦斯超限事故，實現瓦斯零超限。

3、質量標準化達到一級質量標準化標準。

4、隊領導幹部跟、值班無空崗。

三、安全管理規定

1、嚴格執行安全包保制度。班子成員實行安全包班組，職工之間互保聯保，以“三鐵”手段，嚴抓細管，徹底杜絕“三違”和習慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。

2、嚴格執行隊幹值班、跟班制度。認真落實礦關於領導幹部值班、下井跟班規定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防範事故，真正做到“不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產”和安全生產“六不準”，確保後兩個月實現安全零事故。特種作業人員必須持證上崗，跟班隊幹嚴格做到與工人“同下、同行、同上”，嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗或跟值班不符合規定，否則按照礦要求另加倍處罰。

3、嚴格執行礦規定請銷假制度。嚴禁隊幹私自外出。

4、加大隱患查處力度，消滅頂板事故、機電運輸事故、爆破事故、一通三防事故、冬季“四防”事故等各項事故，徹底消滅“三違”行為。後兩個月期間，要求管理人員每班下井彙報隱患不低於3條，並嚴格登記、能現場整改的必須現場整改，不能現場整改的由隊班子研究決定後再實施整改方案，做好各環節、各部位的自查自糾，每天由職轉班長組織一次自查。每星期由隊長組織進行不少於二次自查;並嚴格按照礦要求組織相關人員參加每星期三掘進系統的自查、每星期四安檢科組織全礦安全質量大檢查、每星期五由地測科牽頭，對開拓系統組織自查、每星期六由通風區牽頭，對 “一通三防”系統自查;並根據自查情況現場落實整改，並在各班進班會上對所查問題進行通報處罰，跟班隊乾和職轉班長負責督促整改所查出的'問題，否則扣除相關效益獎金的20%/次。

5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發揮班組長兵頭將尾的職能，提高班組長安全責任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為;認真落實職工互保聯保工作制度，大力開展反“三違”和習慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進行處理。

6、繼續加大質量標準化工作力度，保證生產現場實現動態達標，凡達不到標準的必須停產進行整改。

7、嚴格執行集團公司關於工作期間禁酒的各項規定，凡發現違反規定的，給予嚴肅處理。

8、嚴格事故查處，嚴格按照礦檔案要求進行責任追究，並報礦嚴肅處理。

9、在防衝區域施工，必須嚴格按照礦相關規定加強防衝管理，消除衝擊地壓威脅。隊必須嚴格按照防衝重點區域監測預報工作，聽從指令。同時，嚴格做好個體防護工作，扎扎實施地做好衝擊地壓防治工作，超前防範事故。

10、加強機電運輸安全管理。切實加強對我隊絞車坡施工、大巷運輸安全管理，必須保證100%安全可靠;加強各類安全保護檢查維護，確保安全執行;加強供電管理，消滅電氣失爆。

11、堅持抓重點、重點抓，積極召開隊班子、生產骨幹會議，對施工地點進行認真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴密、完善的安全生產措施，確保我隊各項工作能夠有序開展。

12、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“四防”工作，加強地面安全監管。

13、以礦“查大系統、治大隱患、防大事故”為重點，紮實開展衝擊地壓、頂板管理、瓦斯、防火和機電運輸五個攻堅戰。防衝科、生產科、通風區和機運科要結合生產現場實際，制定出有針對性的實施方案，加強現場安全技術管理，抓好關鍵部位、關鍵環節的專項整治，及時消除重大不安隱患，嚴防重大事故發生，確保我隊安全生產。

管理工作計劃 篇10

本月適逢中華民族的傳統節日春節，本人在本月除做好日常相關工作（如：會議記錄及紀要，打字影印，組織宣傳，對外接待，協助事業部綜合辦交辦的工作，常務副廠長及其他副廠長交辦的工作，協助安全總監做好崗檢工作及編寫崗檢通報，員工思想動態瞭解及溝通，檔案管理，黨務協助，會議及檔案的上傳下達，其它各類檔案的撰寫及下發，考勤管理，綜合檔案傳閱等等）外，本月重點還要做好以下工作：

1、協助常務副廠長做好日常管理工作並做好相關記錄與完成材料等文字性工作。

2、做好節前各屆各級領導慰問的接待工作。

3、做好工廠節假日值班安排和落實，並及時上報事業部及公司的'工作。

4、做好節日期間工廠辦公及住宿環境的清潔、衛生和美化工作。

5、協助廠領導做好節前的安全維穩工作。

6、如果資金及其他外部條件（如生產等情況）允許，在節前組織一次聯歡會，形式待定。

　　工廠綜合辦公室：xxx