資訊管理工作計劃7篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們一起來學習寫計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的資訊管理工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

資訊管理工作計劃 篇1

1、近況

（一）配置配置裝置擺設環境：中斷20xx年7月，中江縣工作就業辦事辦理中間及57個鎮鄉工作保險所和城區的'一個社群工作保險工作站配備了謀劃機工作平臺。

（二）收集連線環境：除社群工作保險工作站可以經過議定ADSL與黨政網互通外，別的的中間、鎮鄉工作平臺掃數與市局就業辦事綜合辦理資訊系統兌現彼此連線。

（三）系統運作環境：《再就業優惠證》已經在經過議定系統辦理；基層工作力資本也在漸漸錄入系統；賦閒保險即將開動，另有12個單位正在校訂參保人員。

2、題目

（一）鎮鄉保險所工作人員對謀劃機熟悉程度不一樣，錄入資料進展不均衡。

（二）系統本身紛亂，必要錄入的資料很多，一兩個月不太大略結束。

（三）經費有限，人員不敷，感化了系統的利用。

3、下一步籌劃

（一）在縣就業中間最終開動賦閒保險系統，籌劃在7月15日，最尺不超出20號，入手下手進入扎帳執行。

（二）漸漸將賦閒掛號，求職掛號，用工掛號等交易納入系統辦理。

（三）教導鎮鄉工作保險所錄入工作力資本資料。中江縣工作就業辦事辦理中間

資訊管理工作計劃 篇2

20xx年，資訊管理員主要針對門店銷售系統升級、監控及安防報警系統維護、網上商品銷售系統建立等多方面工作著重實施工作計劃，秉持腳踏實地、科學嚴謹的工作態度，嚴格認真處理每一家門店所有問題，基本維持“當日事當日畢”的工作準則，在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上，工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

一、 20xx年主要工作

(一)完成門店銷售系統升級

在中軟海晟技術實施人員的配合下，成功將新系統切入門店人員的銷售系統中。新舊系統交替期間，對新系統進行安裝、除錯及試用的同時，繼續針對門店人員在舊系統操作方面的問題進行解決。期間，配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及後勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日，正式將舊系統脫離執行，至此新系統進入獨立執行軌道。執行至今，除特殊情況(網路問題)，各項資料傳送基本穩定，各類報表資料基本準確，各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個月時間的正常執行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之後，信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統進行驗收，至此，新系統進入一年的免費維護期，一年後，將按照達成的合同款項的10%收取系統維護費用。

(二)加強監控及安防報警系統維護

監控及安防報警系統作為安全機制體系，需要保持長期的重視及關注，因此信管員20xx年將很大一部分工作重點落在加強監控及安防報警系統的維護工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有監控裝置進行巡查，完成巡查走訪報告，提出監控工作整改建議，滲透故障處理知識，提升門店人員操作水平。同時，為加強監控系統體系建設，11月份信管員與監控合作方共同展開各門店新增探頭的專案工作，於12月中旬完成專案實施。安裝過程中，出現部分門店門口探頭佈線困難的問題，這類門店在採取各類方法對門面及牆面實施打孔無果後，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內部。

(三)建立網上商品銷售系統

廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網上商品銷售系統已於5月份建設完畢，系統以網站形式展現，涵蓋“公司概況、網上商城、名煙鑑賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容，同時具備功能相對完善的後臺服務支撐。自正式投入運營以來，開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作，通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經驗，使得網站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

1. 在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁;

2. 在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁;

3. 當前PR值從0提升到1;

4. 在國際搜錄排名ALEXA中搜錄本站資料。

目前，網站的酒類及煙類商品已全部新增完畢，餘部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部新增完畢。20xx年將進入拓寬宣傳渠道及規劃二期運作的新紀元。

二、 20xx年工作計劃

(一) 部署及架設鑫誠大廈辦公室全域性網路系統

結合人力資源配置計劃，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設全司網路結構。

部署全司網路結構。根據各部門現有人員配置及擴充計劃，全面部署網路結構，做到全方面考慮，多角度分析，構建出“擴充性強，安全性高，合理化優”的多元化集團網路。

提高資源利用率。重整機房各項計算機及網路裝置，可使用的裝置進行合理調配，不能使用的裝置進行報廢處理，淨化機房環境;全面衡量全員的職責分工及工作量，靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網路許可權，合理規範地整合伺服器資源，使得資源利用率達到最大化。

提升網路速度。隨著全員計算機資源的新增，網路資源的配備及優化也亟待改善。菸草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的頻寬資源，從而保證網路傳輸的及時性及高效性。

保障網路安全。定期查殺病毒，及時更新病毒庫版本，盡力建立 “無毒、無入侵者環境”;針對重要資料(財務資料及銷售資料)定時做資料備份，形成光碟介質以便永久儲存。

增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上，需另外增設一臺膝上型電腦及桌上型電腦電腦，以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網埠，特殊部門另需增設一臺固定的備用電腦。

(二) 完善信管員工作機制

合理化人員分工協作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求，確保將任務及責任具體到人，保證人力資源得到很好的調配，工作問題得到很好的解決。

提高人員技能。定期接受菸草公司或外部機構的培訓，提高工作問題解決能力，同時加強人員之間知識、經驗方面的溝通交流，做到即便是責任人不在場，另兩名信管員仍可以勝任工作並解決問題。

標準化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理經驗，將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案，同時形成信管員的標準工作流程，從而規範工作方法，避免後續問題的出現。

確立工作制度。通過一定程度的經驗累積，信管員將成立一份屬於自己崗位的工作制度，一方面為日後獨立運作提供基礎，另一方面便於綜合部對信管員的'管理工作。

(三)加大工作力度，細化工作內容

1、門店銷售系統的維護

介於門店銷售系統正式執行的時間並不長，因此當前信管員對門店系統問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題，信管員計劃將在明年年初或年後接受中軟海晟更深層次的技術培訓，深層次接觸技術層面的內容(程式開發語言除外)，將維護工作慢慢地由被動轉變為主動，使得問題的處理效率得到實質性的提高。

2、監控及安防報警系統的維護

繼20xx年門店新增探頭專案的實施，20xx年信管員迎來了更為嚴峻的監控系統維護工作。制定定期走訪門店計劃，完成走訪記錄總結，提出工作整改建議，落實合理的工作整改計劃。經歷四年時間的運作，原先所有門店的 34臺攝像機、26臺視頻伺服器目前已過保並且已達到使用期限的邊緣，接下來的執行時間內修復及更換頻率將會有所提高，這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監督門店人員落實每日檢視工作、發現軟體或操作問題及時進行解決，發現需送廠維修及時聯絡監控合作方，追蹤落實裝置的返修及送回安裝，確保監控系統得到正常執行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常執行的3個月時間後進行驗收，驗收結束後將進入兩年時間的免費維護期，期間信管員需嚴格監督監控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統基於其獨立性、高智慧性、高服務質量，目前暫不需要信管員跟蹤服務。

3、計算機及網路裝置的維護

結合監控系統的定期走訪計劃，在維護監控系統的同時對計算機、網路裝置及各周邊裝置進行維護。由信管員制定硬體負責範圍、維護內容及標準、門店人員日常規範操作等，發現需送廠維修的裝置及時聯絡裝置供應商，追蹤落實裝置的返修及送回安裝，確保計算機及網路裝置的正常執行及快速恢復。

4、網站的內容擴充及宣傳推廣

更新網站內容。網站內容涵蓋新聞內容、產品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面資訊。信管員需量化每日工作，細化工作內容，明確定期目標，實現將海晟連鎖的所有資訊資源豐富展現。同時提高團隊文字編寫能力，通過不斷更新原創文章，增加百度搜錄機會，提高百度搜錄排名，為網站推廣創造更有利的宣傳渠道。

鋪開網站宣傳。在20xx年推廣工作的基礎上，吸納實時的推廣案例，運用有效的宣傳方法，採取點面結合，從網路、平面、戶外三個方向將網站的宣傳工作推向更高層次的領域。

完善網站功能。從使用者體驗的角度出發，定期對網站欄目、版塊、內容進行調整及增設，策劃完善及調整方案，形成文書提交由網站建設合作商進行整改。

規劃二期運作。為提高網站的影響力，20xx年將進入新一輪的網站改版及升級工作。不但要做到優化網站結構、豐富網站內容、完善網站功能、鋪開網站宣傳，同時配合業務部推廣促銷活動、及時吸納網路客戶、促進多方商貿合作等。

(四) 定期展開培訓工作

1. 由信管員定期對門店展開知識培訓。

信管員需充分運用實際操作中的經驗總結，形成面向門店人員及後勤人員的培訓方案，制定培訓計劃，展開培訓工作。確保在培訓過程中，全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候，可以將制定的門店人員日常操作規範納入考核標準中，嚴格監督門店人員按照要求完成考核內容，輔助計算機基礎操作知識的普及工作，提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

2. 由公司統一安排定期對門店展開知識培訓。

信管員如發現內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經驗的汲取，可以根據實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容，向公司提報培訓需求，由公司統一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

通過20xx年全年工作總結，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中，都得到了很大的提高。20xx年，作為海晟連鎖一個新的里程碑，我們將繼續保持認真嚴謹的工作態度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

資訊管理工作計劃 篇3

20xx年，我局以“服務民生、加快發展”為基本要求，切實加強了政務資訊工作，有力促進了我局各項工作的全面開展。

一、基本工作情況

（一）加強領導，完善政務資訊工作機制。為切實加強對政務資訊工作的領導，我局成立了政務資訊工作領導小組，做到了領導、機構、人員“三到位”。同時，建立了責任落實到人頭的工作機制，形成縱到底、橫到邊、上下聯動、整體推進的工作體系，促進政務資訊工作走上制度化、規範化的軌道。

（二）嚴把資訊質量關，提高政務資訊質量。一是政務資訊的內容更加充實。對政務資訊的範圍、內容、實效等作了進一步的明確。按照組織健全、制度嚴密、標準統一、運作規範的要求,做好政務資訊內容存檔備查工作。二是政務資訊的時間更加及時。針對開展具體工作的`不同情況，做到常規性工作定期報送，臨時性工作隨時報送，固定性工作長期報送。三是政務資訊重點更加突出。堅持把群眾最關心、最需要了解的民生實事作為政務資訊工作的重點，做到抓好政務資訊促進市政園林業務工作上檔升級。

（三）加強政務資訊員建設，確保政務資訊工作穩中有升。切實加強政務資訊員的業務培訓，積極組織市政系統資訊員基礎知識培訓，選送部分業務骨幹參加了區委辦、區府辦、區人社局及市市政委組織的資訊工作培訓班5批次，提高了市政園林系統資訊員採寫政務資訊的能力，全系統撰寫政務資訊180餘條。今年以來，我局共刊發各類政務資訊19條，其中：重慶市市政委採用市政資訊8條、重慶市《城市管理》雜誌刊發信息4條、《重慶市政》雜誌採用2條、《重慶環衛》簡報採用3條、永川區政府辦公室《政務簡報》採用2條。

二、存在的困難和問題

一是我局政務資訊員建設有待加強，資訊員的業務能力和業務水平有待提高，報送的政務資訊採用率較低；二是機關各科室、局屬事業單位對政務資訊工作認識不到位，重視程度不夠，採寫政務資訊的積極性和主動性不強，做了大量工作未及時通過政務資訊反映市政工作；三是政務資訊缺乏激勵機制，資訊員的積極性沒有得到充分發揮。

三、20xx年工作打算

一是建立和完善政務資訊工作激勵機制。進一步加大政務資訊工作力度，將政務資訊工作納入市政園林系統績效目標考核，切實增強機關各科室、各事業單位抓好政務資訊工作的自覺性和主動性；二是建立健全市政園林系統政務資訊崗位責任制，落實機關科室、各事業單位資訊員，明確每月政務資訊報送指標，局機關明確專人抓好政務資訊工作；三是切實加強政務資訊員隊伍建設，適時組織系統資訊員參加市、區開辦的政務資訊培訓班，提高資訊員的業務能力和採寫水平；四是圍繞市政園林管理中心工作、重點任務，特別是在辦好民生實事方面，及時組織資訊員深入基層採寫高質量的政務資訊，促進市政園林管理事業持續發展。

資訊管理工作計劃 篇4

為貫徹落實中央關於加強網際網路行業管理、淨化網際網路絡環境的要求，充分發揮網際網路站備案管理的網站主辦者溯源和接入地溯源作用，更好地服務於網際網路管理各項重點工作，結合當前網站備案管理工作實際和麵臨的新情況、新問題，部近日下發《關於加強網際網路站備案管理的工作方案》明確，以提高網站備案率和網站備案資訊準確率為中心，在年底之前，將網站備案率提高到97%，將每月新入庫的網站備案資訊準確率提高到87%，將之前已入庫的網站備案資訊準確率提高到85%。方案要求，各接入服務商在5月底前完成不準確IP地址備案資訊的修正工作、6月底前完成所有未備案網站的代備案工作、9月底前完成對本企業接入網站的備案資訊自查、更新工作和接入服務商技術支撐手段建設。

方案明確，下一步我國網站備案管理工作的主要思路是：以市場管理為重點，技術支撐為依託，突出對基礎電信企業和備案網站數量在5000家以上的增值電信企業等重點接入服務商（詳見附件1）的監督指導，落實接入服務商和網站備案管理各相關單位的`責任，確保實現相關工作目標。

通知要求，當前各接入服務商要集中清理現存的未備案網站、不準確網站備案資訊和IP地址備案資訊。要對本企業接入未備案網站的問題進行自查，並在6月底前完成所有未備案網站的代備案工作。因網站主辦者無法聯絡或拒絕配合代備案工作等原因，逾期仍未完成備案補辦手續的，應停止為其提供網際網路接入服務。各接入服務商要按照方案確定的準確率階段目標，按照《網站備案資訊填報規範性與真實性的有關要求》（詳見附件2）的規定，結合本企業實際，採取有力措施，在9月底前完成對本企業接入網站的備案資訊的自查、更新。各接入服務商等IP地址報備單位要在5月底前完成系統已提示問題的修正工作，並將IP報備和報備錯誤的修正工作固化為一項日常工作，對報備後系統給予的問題提示在2日內修正完畢。

通知要求，相關單位要強化技術支撐手段。各接入服務商要落實相應資金，制定詳細的工作計劃，在9月底之前開發完成包含未備案網站自動發現功能、本企業網站備案資訊資料庫和IP地址備案資訊資料庫等模組的支撐系統。為此部將制定統一的系統建設規範，明確對接入服務商未備案網站發現、備案資訊資料格式、備案資料報送和查詢的介面標準和規範等方面的具體要求。同時，將進一步提升部網站備案管理系統的支撐作用，在9月底之前建設配套的省局網站備案資訊資料庫，同時健全各省局的未備案網站發現手段，提高未備案網站的發現數量、縮短髮現週期。

通知還要求各省、自治區、直轄市通訊管理局嚴肅處理新接入未備案網站、申報虛假備案資訊、不履行備案資訊更新責任，以及無證經營接入服務等違規行為，發現一起、查處一起，防止不合格企業進入市場。各接入服務商要將網站備案工作責任落實情況與內部績效考核掛鉤，獎優罰劣，強化對基層責任單位和責任人的管理力度。各基礎電信企業要把下級接入服務商的網站備案工作責任落實情況與年度合同續簽掛鉤。部將及時瞭解各地在網站備案管理工作方面好的做法及存在問題，組織經驗交流和推廣，並及時研究解決遇到的新情況和新問題，加強對各地備案管理工作的指導。

資訊管理工作計劃 篇5

深入推進金稅三期工程。一是做好金稅三期基礎環境執行維護工作。做好金稅三期工程省級優化版雙軌執行階段基礎環境的執行維護工作，加強對小型機、儲存、伺服器、網路及安全等裝置的監控，根據應用系統執行和使用情況進行資源調整和優化，並做好第三階段方案制定和基礎環境準備。二是實施資料運維平臺改造工作。配合金稅三期核心徵管軟體單軌上線，對綜合徵管資訊系統監控點進行梳理和重新開發，實現與金稅三期核心徵管軟體無縫銜接，確保監控指標平滑遷移。完成單軌上線前資料清理、資料遷移、初始化資料採集、許可權設定等工作。三是搞好金稅三期安全防護體系建設。在金稅三期基礎環境部署的基礎上，根據總局統一規劃，制定金稅三期安全防護體系技術方案，部署安全裝置和相關軟體，並完成網路調整、安全域劃分、系統整合等相關工作，為金稅三期在全省國稅系統全面上線提供有力支撐。

認真搞好稅收改革發展技術保障。一是做好系統日常監控及執行維護工作。配合金稅三期省級優化版、增值稅專用發票升級版等應用系統上線，繼續進行應用系統和資料遷移調整。修改完善運維管理辦法和應急預案，對運維網站進行改造升級，在部分辦稅服務廳設立聯絡點，開通省級服務熱線直通車，強化動態監控，及時解決問題，確保各應用系統平穩、高效執行。二是做好增值稅發票系統升級版技術保障工作。按照總局統一部署，做好增值稅發票系統升級版推行中的稅控裝置初始化、發行等技術管理工作;做好升級版稅務端軟體、納稅人端軟體和我省自有軟體的配套升級;完善升級版運維機制，提升運維能力，強化系統監控，確保增值稅發票系統升級版安全穩定執行。三是做好“營改增”技術保障工作。配合營業稅改徵增值稅擴圍工作的推進，按照總局有關要求，對所涉及的應用系統進行分析評估，制定應用系統部署方案以及應急預案，做好系統模擬環境部署、測試、培訓和試執行等各項工作，並做好我省自行開發系統的修改、測試和聯調工作，為稅制改革順利推進提供技術保障。四是推進行政管理資訊化工作。配合做好內控軟體的評估推薦工作，進一步完善、優化應用系統內控功能，積極推進內控管理資訊平臺建設。按照總局統一安排部署，認真做好財務資訊化平臺推廣實施工作，促進內控資訊化全面持續升級。配合做好綜合辦公、財務等行政管理類應用系統的優化整合、執行維護工作，做好績效管理系統升級版開發、應用和推廣工作。

著力加強納稅服務技術管理。一是加強網際網路辦稅平臺管理。制定外部運維單位資訊化運維管理辦法，進一步加強運維管理，提高服務質量和效率;對網際網路應用平臺進行安全評估，查詢安全漏洞和隱患，並根據評估結果進行整改和加固;梳理市縣級單位網際網路應用部署環境，探索部署方式，解決市縣級業務創新與技術管理衝突的實際問題，為基層提供統一、可行、安全、便捷的資源環境。二是提升納稅技術服務水平。加強納稅人涉稅系統技術管理與服務，完善納稅人技術問題反饋機制，做好涉稅系統的技術服務單位及人員的技術管理工作。按照總局下發的自助辦稅終端系統技術規範做好新增ARM系統的統籌規劃和管理，規範自助辦稅終端接入，加強技術管理，提升納稅服務應用水平。

不斷強化資料資源管理。一是完善錯誤資料修改管理措施。將錯誤資料分類管理，減少資料修改審批手續，縮短資料修改時間，下放資料修改許可權。嚴格落實資料修改管理辦法和資料遷移規定，嚴格錯誤資料修改流程，凡不符合流程規定的'錯誤資料一律不予修改，嚴格錯誤資料的稽核把關，當期錯誤資料要在當期內完成修改，能夠前臺修改的資料，不允許後臺修改。二是不斷提升資料質量。以基層應用為重點，制定應用系統操作規程和資料採集規範，加強知識庫建設，強化操作技能培訓;配合有關部門制定應用軟體操作規程和資料採集規範，減少錯誤操作;建立資料質量管理機制，完善資料監控規則，構建資料應用與資料質量互促機制，穩步提升稅收資料質量。

努力提升基礎設施管理水平。一是優化基礎設施資源管理。統籌基礎裝置資源規劃，推進按需分配、有序執行和精細管理。建立裝置資訊更新稽核制度，推動基礎資源歸類整合，裝置資源使用和調整資訊在總局管理網站及時進行更新。完善技術服務體系，做好基礎設施、裝置的維保服務。二是做好資料備份和恢復驗證工作。加強資料備份和應急管理，合理制定備份策略，建立資料恢復驗證長效機制，增強資料安全性和備份資料可用性。開展核心應用系統的備份資料恢復驗證工作。按照總局下發《稅務系統災難恢復指引》,制定容災備份方案。三是加強網路及視訊會議管理。加強對全省廣域網的全面監控，完善事件處理流程，提高網路利用率。實現省國地稅網路互訪，方便業務協作。貫徹落實稅務系統廣域網管理規範，提高網路管理水平。做好視訊會議系統技術支援工作，保障全省視訊會議的順利召開。四是規範系統計算機類裝置管理。按照《國家稅務局系統資訊化裝置報廢管理辦法(試行)》要求，制定全省國稅系統資訊化裝置報廢管理辦法。加強計算機類裝置的配備管理，開展清理核實，組織專項檢查，促進規範管理。

周密做好資訊保安保障工作。一是搞好全省資訊系統應急演練。完善網路與資訊保安應急預案，選取典型案例進行實際演練，同時要指導各市組織相關應急演練工作，提高各級處置突發資訊案例事件的能力。二是組織全省網路與資訊保安檢查。組織全省網路與資訊保安檢查和抽查，重點檢查資訊保安管理制度完善、應急預案制定及演練、安全策略配置、終端安全管理、安全防護體系運維、機房環境安全等工作落實情況。三是推行內網即時通訊系統。在全省國稅系統推行內網即時通訊系統，實現省、市、縣、分局四級資訊即時溝通，資料檔案實時傳遞，工作任務實時推送，解決“飛秋”等非標準通訊軟體佔用網路資源問題，防止U盤病毒傳播，降低通訊成本，提升工作質效。四是開展違規外聯專項治理。按照總局要求，進一步分析梳理違規外聯發生的原因，進一步嚴格內網計算機的使用管理，督促各級做好內網終端的違規外聯風險普查，開展全員安全意識教育，嚴防違規外聯問題的發生。五是健全資訊保安工作機制。完善應用系統安全稽核機制，落實總局《稅務電子資料安全保護總體技術框架》要求，定期開展網上辦稅系統資訊保安測評工作，形成監控、預警和應急處置機制。同時要加大資訊保安宣傳力度，向全省國稅幹部宣傳普及資訊保安知識和政策要求。

深入推進資訊管稅績效考評。一是科學設定指標。本著“口徑統一、嚴密對接、公平實效、嚴謹可行”的原則，結合資訊化日常工作要求，科學設定資訊管稅績效考評指標，認真剖析，分類統籌，細化分解，責任到人，強化排程。二是細化落實措施。按照“資料一致性”要求，認真比對綜合徵管軟體和防偽稅控系統的納稅人資訊。及時下發問題資料，按上級要求進行核對、清理、完善。設定異常資料監控點，利用預警監控程式，自動執行、及時釋出、定期提醒，納入常態化管理。三是做好運維保障。充分發揮技術引領作用，抓好績效管理系統的二次開發和運維，確保系統平穩高效執行;建立健全資訊管稅績效考評日常工作制度，規範工作規程;加強與業務處室的溝通協調，統一整合業務和技術操作要求，深化資料分析利用,促進整體工作水平的提高。

全面加強資訊科技隊伍建設。一是提升全員資訊化素質。豐富培訓內容，創新培訓載體，改進培訓方式，分層次分專題組織資訊化教育培訓，大力推進全員資訊化素質能力的培養，切實提升大家的資訊化意識和資訊化技能。推進資訊科技專業人才庫建設，搞好專業培訓，提升專業技術能力。二是健全資訊科技管理內控機制。配合有關部門加強專案內控管理，動態完善資訊化專案預算立項、採購合同、專案實施、驗收和資金管理、資產管理等工作規程，提升專案建設水平。按照總局“內部挖潛，提升能力，服務基層，服務機關”的要求，分析排查風險點，優化工作流程，健全應用系統管理員、資料庫管理員、安全管理員等技術保障崗位責任制，完善內部制度，提高系統應用保障水平。

資訊管理工作計劃 篇6

一、指導思想

認真貫徹執行學校學年工作計劃，不斷加強資訊化校園建設、教育資源庫建設、校園網頁完善執行建設、資訊科技與課程整合建設、新媒體新技術應用建設步伐。進一步提高隊伍的整體素質，建立完善工作制度和流程標準，為教育教學提供優質的資訊服務管理平臺。

二、工作目標

1、爭創油田教育中心資訊示範學校，大慶市資訊科技先進校，省級資訊科技先進校。

2、制定並完善崗位工作制度，制度覆蓋面達100%；

3、進一步規範各崗位工作流程，提升服務標準，服務滿意率達到90%以上。

4、完善實驗室功能，實驗室開課率達到95%以上。

5、加快實施資訊化校園建設方案，使資訊化校園工作初具規模。

6、校園網執行順暢內容翔實，並跟蹤維護，維護率達100%。

7、中心首屆數字化校園評比總成績前三名。

三、重點工作及措施

1、加大學校資訊建設管理工作步伐，爭取更大榮譽。

充分利用好學校現有資訊資源並逐步加大資訊裝置投入力度，充分利用好學校現有閉路電視系統、雙控系統、網路平臺、部分電子白板教學設施等的應用普及管理，加快資訊化校園建設、教育資源庫建設、資訊科技與課程整合建設步伐。走出去請進來，加大資訊科技培訓力度，與時俱進，全面提高學校資訊科技管理水平，爭創佳績，取得中心、市、省資訊榮譽稱號，為校爭光。

2、建立工作制度，不斷提高資訊管理水平。

針對資訊部門管理許可權，完善已有各項工作制度並制定各新崗位工作制度，不留死角，清晰明瞭制度的各項條款，用科學準確的制度來規範影響人們行為，增強團隊凝聚力和戰鬥力，增強資訊工作效率，不斷提高資訊管理水平。

3、進一步規範各崗位工作流程，提升服務標準，不斷增強服務滿意率。

制定資訊各崗位工作流程標準，轉變服務觀念，定期與不定期登門巡視服務，能當場解決的問題馬上解決，不能馬上解決的問題要給予科學解釋，限時解決。拉近部門、人員的和諧關係，不斷增強服務滿意率，服務滿意率要達到90%以上。

4、完善實驗室功能，實驗室開課率達到較高水平。

結合課程改革實際需要，加大實驗器材藥品、場所設施、人員培訓資金投入力度，提高實驗室軟硬體管理水平，實驗室開課率力爭達到95%以上。

5、積極推進資訊化校園建設工作，使資訊化校園初露端倪。依據學校現有的資訊資源進行充分的整合和改造，適當藉助大慶油田教育中心資訊中心等外力協助，利用3—5年的時間把學校打造成資訊化校園，加快學校現代化建設的步伐。

6、校園網執行順暢，內容翔實，更新及時，維護率高

建立校園網區塊管理模式，責任劃分，資訊管理處跟蹤督促檢查，保障校園網執行順暢，內容翔實，更新及時，維護率高，努力使校園網成為學校對外宣傳交流的視窗，對內成為支援學校教學、科研、培訓、管理的強大工作平臺，更好地服務於學校全面工作。同時每兩週時間下基層一次現場辦公，不斷提高網路維護工作水平和滿意率，滿意率達100%。

7、參加中心關於開展首屆中國小數字化校園評比活動。

此活動共進行三項活動內容，一是學校資訊裝置配備達標考核活動；二是學校資訊裝置管理維護及使用效率品比活動；三是校園網站評比活動。針對評分標準逐項資產打分，不足之處及時整改，力爭取得較好成績，為校爭光。

8、繼續推進新媒體新技術的廣泛應用，完善資訊科技與課程整合的梯隊式良性發展態勢。

與兩部密切配合，以學科整合課和微型課為重點，以專家和典型引領為突破口，適當時機組織一次資訊科技應用講座和培訓，以學期全國資訊科技與課程整合比賽和中心、市級、校內相關比賽為載體，逐步培養髮現新人。繼續總結以往教師參賽的經驗心得體會，為下步工作做好鋪墊和準備。力爭達到資訊科技與課程整合的梯隊式良性發展態勢。

9、提高雙控和校園廣播系統裝置使用價值，形成自動化資訊裝置使用的良好氛圍。

作好新增設監控點的使用維護，堅持每月不定期巡查兩次主西校閉路裝置，及時發現問題解決問題，為教育教學做好保障，保證影視資料的儲存和順暢使用。

10、作好資訊資產管理，整合資訊資源，落實管理責任。

面對新的人員新的崗位，本學期整理修訂資訊管理制度。在檢查的過程中要及時發現問題及時解決整改，對全校資訊資產的再分配和發放要制定詳細的調配使用計劃，並要有對應的分配理由，使主管領導可以更好的瞭解和決策，嚴格執行上學期制定的'資訊資產調配流程和學校對資訊資產分配的有關規定。及時申請處理報廢器材，節省教育資源，使資訊器材配備管理科學，可操作性曾強。

11、與兩部配合開展電子白板安裝使用和培訓工作。

讓廣大教師都能熟練掌握操作方法，並能廣泛應用於教育教學當中。按照學校計劃爭取利用2年左右的時間使全校各班級配備上電子白板。目前電子白板部分安裝到位後，採取請進來送出去的方法，請白板的安裝公司的技術人員或者是油田教育中心資訊中心的相關專家來校為大家培訓，或者用我們選派出去學習的教師進行培訓。使電子白板的使用普及化，儘快掌握新媒體新技術，更好地服務於教學和管理。

12、進一步完善並逐步實施學校教育資源庫建設方案。

將學校教育資源庫建設實施方案交與學校領導審議修改並通過。資訊管理處協調並取得學校各部門的支援與配合，逐步實施方案。使教育資源庫建設工作初具規模。

13、參加上級部門組織的機器人大賽，為校爭光。

機器人比賽投入資金較多，學校資金有困難，力爭爭取家長的資金支援，使比賽成行並預祝比賽取得好成績，為校爭光。

資訊管理工作計劃 篇7

1計劃生育工作採取傳統管理方法的弊端

1.1統計疏漏。統計疏漏的問題可能由工作人員的疏忽，原始資料遺失等原因導致材料不健全或丟失，給計劃生育統計工作帶來一定的麻煩，對後期資料查詢管理造成困難。尤其是在“二胎政策”放開後，孕齡層級將會有新的變化，計劃生育工作中面臨的挑戰將更為艱鉅。

1.2人工勞動量大，效率低。傳統的統計工作多采用電子表格人工錄入，在面臨如此龐大和流動性大的資料時，對計劃生育工作者提出了不小的挑戰，工作繁雜而且效率不能保證，只能靠主觀能到性去完成工作，造成人力資源浪費，組織機構人員冗長。

1.3資料準確性差、時效性差。人工操作難免會有遺漏、計算錯誤等，對統計資料的更新也比較慢，加上人員流動性比較大，對資料的`更新會造成許多麻煩。整個流程從上到下一個環節出錯，必將難保統計結果的準確性。

2開展計劃生育工作資訊化管理成熟的客觀條件

2.1人口和計劃生育工作的綜合改革具有強力保障[1]。20xx年3月國家人口與計劃生育委員會擬定的機構改革主要任務中明確提出“加快建立和完善人口和計劃生育財政投入體制，大力提高人口和計劃生育系統資訊化水平。”可見國家在對計劃生育管理工作方面早已提出了新的要求，切實解決部門與部門之間資訊交流共享的問題，提高計劃生育工作管理效率，達成資訊及時快速更新以及便民服務等任務已經早已提上日程。

2.2政府辦公資訊化基礎已奠定。隨著科技不斷進步，網際網路+時代的到來，全國政府部門已開始進入資訊化辦公時代，大資料和區域網，政務服務網站的鋪開等一系列工作已逐步開展，據不完全統計，全國鄉鎮計劃生育委員會已經有80%配備電腦等裝置，提高辦公效率，這些軟硬體的基礎建設已經得以全面鋪開，為資訊化辦公打下了堅實的物資基礎。

2.3多視窗多渠道獲取資料資訊。隨著政府職能網站的建立，已逐步建立如生殖健康管理系統、計劃生育管理系統、政務資訊管理系統、計劃生育事業管理系統、公共服務資訊管理系統、人口基礎資訊資料庫等高效的職能系統，為廣大群眾服務。收集、處理、儲存、查詢、分析、反饋和釋出育齡婦女個案資訊及相關計劃生育工作資訊等日常工作將變得簡單高效，同時也為基層計劃生育科學管理與優質服務和計劃生育巨集觀調控提供資訊支援。

3資訊化管理的方法列舉

計劃生育工作的開展將運用資訊化管理的多種手段進行鍼對性開發和佈局。其主要方法可分為以下幾種：

3.1建立計劃生育管理資料庫。建立計劃生育管理資料庫將該改變原來的紙質檔案模式，淘汰手工錄入資料資料和人工計算，儲存紙質檔案的陳舊方式。對於工作人員來說，可實現輕鬆調閱想要查詢的資料；對於管理方面的工作人員來說，將會有更多的時間運用在服務廣大人民群眾上，而不是像以前那樣要花大把的時間進行繁瑣的資料計算和資料更新再重新整理檔案。

3.2網路化辦公，多方位，多渠道資料資訊交流。建立人口和計劃生育網站，主動將向社會宣傳計劃生育政策、避孕節育知識、優生優育知識、生殖保健常識等人口和計劃生育資訊；組建政府專線網路實現本級計劃生育部門和政府之間、和政府其它部門之間以及計劃生育上下級部門之間的資訊傳輸網路化；計劃生育部門的區域網，實現單位局域辦公自動化，利用符合機關日常辦公和計生工作特點的辦公自動化軟體(OA)，實現在區域網上進行檔案的傳閱、網路文字列印等功能[2]。

4資訊化管理給計劃生育工作帶來的促進作用

計劃生育工作運用資訊化管理首先是組建了一個龐大的資料資訊系統，不論是在建立的過程中或者在建立完善後，對整個計劃生育管理都起到了脈絡清晰，資料可靠，隨時呼叫，準確性高和靈活方便的作用。大大提高了資料的利用，滿足了計劃生育工作所要求的時效性。其次，網路化和系統化幫助計劃生育工作者建立起了與政府、衛生部門的聯絡渠道，同時進行資料共享，實現了網內成員之間和成員單位內部政務辦公“無紙化”，實現電子政務[3]。網路化開闢了計劃生育宣傳工作的新途徑，新思路，通過自媒體形式將計劃生育工作滲透到各個角落。最後，資訊化管理大大提高工作人員的工作效率，不會存在由於人口流動所帶來的諸多不便和人為因素干擾。

5結論

在全球資訊化快速發展的時代背景下，計劃生育工作的資訊化管理必須加快腳步全面鋪成，利用資訊化管理的便捷高效為我國人口和計劃生育事業服務，更好的進行計劃生育綜合治理、綜合決策、綜合服務。