《比能力更重要的12種品格》讀後感1000字

　　1、忠誠

如果企業中有員工對企業失去信心，消極怠工，疲於應付，不盡其力，損壞公司形象，破壞公司財產等現象的出現，說明員工對企業忠誠度不高，這將會嚴重影響企業的生存與發展。針對這些現象及因素，企業各級領導者必須結合企業自身實際，深入研究提升員工對企業忠誠度的基本途徑。因為忠誠的員工才是公司得以存續和發展的基石，隨著員工忠誠度的提高，企業的凝聚力就會增強，企業才會走向良性發展的軌道。

　　2、敬業

一個人，無論從事什麼行業，扮演何種角色都應具備認識自我，並從自我心理建設開始，督促並調適自己，即使面臨不同挑戰，也能根據實際情況靈活地配合，這些都能顯示出一個從業人員的敬業精神。我們要懷有敬業精神，熱愛自己所從事的工作崗位，以奉獻、嚴肅、負責的態度對待工作，一絲不苟、兢兢業業，這樣才能在激烈的行業競爭中站穩腳跟。

　　3、自發自動

我認為自發自動是一種自覺自律的表現，不為薪水而工作，而為責任而工作。有了這種意識，工作上就會勤奮一點、用心一點、多做一點，變被動為主動，主動出擊創造機會，解決問題，充分調動自己的積極性和主觀能動性，出色地完成各項工作任務。

　　4、負責

負責即要求企業內的員工要有責任心，要有承擔義務和責任的意識。每個職位都有其權利及責任。我覺得在工作中出現問題，能夠及時地主動解決並勇於承擔責任而不是一味去埋怨或尋找藉口。管理者引導下屬學會對自己所做的事負責，增強他們的責任感和自我反省意識，是十分必要的。

　　5、注重效率

在日常工作中我們要逐步培養注重效率的品格，用最短的時間，花最少的精力將工作完成地更好，這就取決於我們對工作的思考，不斷地積累經驗，不斷地完善，時時刻刻以高效率的標準來要求自己，為公司創造更大的效益。

　　6、結果導向

結果導向強調的是想到達到什麼樣的結果和目標，而不在於做什麼的過程。所以公司下達任務時要目標明確，要讓員工對自己的行動與目標不斷加以對照，克服一切困難尋找達成目標的方法與途徑。因此，對企業來說，有明確的目標，有科學的量化指標來衡量進度，這樣才能讓員工工作起來思路清晰、目標明確。

　　7、善於溝通

溝通是企業管理中的一個重要環節，良好的溝通就象一個潤滑劑，使公司內部部門與部門之間、員工與員工之間、管理者與被管理者之間的配合更加默契，將公司中可能出現的問題消滅在萌芽狀態，創造良好的工作氛圍和人際關係，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。

　　8、合作

團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力，集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。一個團體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，企業的前途就會渺茫，同樣，在一個缺乏凝聚力的環境裡，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮。只有懂得團結協作克服重重困難，才能創造奇蹟。

　　9、積極進取

工作中難免會遇到挫折和失敗，擁有積極進取的精神可以讓我們以視困難與失敗是一種磨練的態度去面對一切，在困境中吸取教訓、總結經驗，積極探索通往成功道路的方法和途徑，不斷地取得進步。

　　10、低調

低調是要求我們以謙虛低調的心態去接納別人給出的意見，發現自身的不足，或以謙虛低調的心態去與同事溝通交流，彼此取長補短，相互借鑑，共同提高。

　　11、節約

我們在日常工作中要牢固樹立節約意識，只有具備了節約意識，才有可能將這種意識轉化為實際節約行動；而沒有節約意識或者是節約意識淡漠，即使節約行動的推行力度很大，也可能流於形式。所以在工作中要嚴格予以執行，節約公司的每項費用支出，從而避免公司資源的浪費。

　　12、感恩

感恩是中華民族的傳統美德。公司領導能給我們提供這樣一個展示自我能力的平臺，並在工作上給予諄諄教導並悉心栽培，我們要用感恩的思想、用積極的工作態度及行動來回報公司，為公司的發展傾盡全力！

通過此次學習，我由衷感悟到，在我們的工作中，能力固然是開展工作的前提，但是品格比能力更為重要，因為這12種品格對個人能力的發揮和發展更具有指導性的作用。