勵志小故事

當前位置 /首頁/勵志大全/勵志小故事/列表

從賣蛋女到保健品大王勵志故事

說話、做事大大咧咧,一口義烏普通話,舉手投足有股豪俠之風,這就是俞巧仙給人的第一印象。

從賣蛋女到保健品大王勵志故事

雖然已是浙江頗有名氣的女企業家,但她多次表示,不管企業多大,不管賺了多少錢,她都沒有忘記自己曾是一個賣過皮蛋的農家女。

她的第一桶金就來源於賣皮蛋。在經歷一段令人眼花繚亂的商界風雲後,她最終又迴歸農業,種起了一種傳說中無法培植的鐵綠色植物——有“植物黃金”之稱的鐵皮石斛。

義烏佛堂鎮剡溪江畔,到處是仿野生栽培的鐵皮石斛田。這裡是目前全國最大的名貴珍稀中藥種植基地之一,在500多畝種植基地上,栽培著1500萬株石斛苗,整個基地光是圍牆就有公里多。

這裡的女當家就是俞巧仙。10多年前,她在深不可測的義烏商界便是個響噹噹的人物。

從賣蛋女到保健品大王

俞巧仙是義烏城西鎮蔣母塘村人,父母均為農民。1980年她15歲那年,俞巧仙國中畢業,迫於家境貧困,她不得不過早地步入社會。

打過短工,摘過茶葉,俞巧仙最終選擇了賣蛋。一開始,她挨家挨戶收鴨蛋,加工成皮蛋後,挑到十幾里路外的城裡賣。後來,她學會了到農村的代銷店和城裡的副食品商店推銷,讓店家代銷自己的皮蛋。

生意慢慢做大,3年後,俞巧仙成了遠近聞名的皮蛋大王。

上世紀80年代中期,義烏第一代小商品市場問世,俞巧仙在其中的副食品市場擺起了攤位。她對此記憶猶新:“剛進副食品市場時,攤位擺在水泥臺上,每天不等天亮,就得拉著一車的皮蛋上路,晚上總是要最後一個收攤。那個苦,就不用說了……”接著,俞巧仙走上了一條捷徑———品牌代理。她成為義烏小商品市場內做品牌代理的開山鼻祖。一路從金日、萬基的地區代理,做到現在國內外800多個品牌的總代理。

大老闆蹬三輪車送貨

過去20多年的商界闖蕩,俞巧仙認為有4次轉折。

1990年是第一次轉折。那一年,在義烏小商品市場已擺了3年攤的俞巧仙跟著一幫溫州人到了廣州。

“一到廣州,我看傻了眼,副食品居然可以這樣賣。”俞巧仙說,“就拿花生、青豆來說吧,我在義烏是一麻袋一麻袋地賣,廣州卻是一小包一小包地賣,包裝相當精緻,價格也貴得驚人,一袋18克的開心果居然賣到元!而像泡泡糖、跳跳糖等新玩意,我更是聞所未聞。”

她把所有帶來的錢換成了這些新玩意,結果一到義烏便被一搶而空。

此後,俞巧仙頻繁穿梭於義烏和廣州之間,生意也像滾雪球一樣越滾越大。到1994年,俞巧仙已經是義烏小商品市場內數一數二的大老闆了,據說當時義烏汽車站1000平方米的候車室幾乎成了她的貨倉。

第二次轉折發生在1995年,她走上了品牌產品的代理之路。在當時的義烏,搞經銷代理的人還是鳳毛麟角。

1995年3月,俞巧仙隻身趕往成都,參加年度全國糖菸酒交易會,成功地將“金日”“萬基”兩個品牌的總代理權攬入懷中,接下來是“生命一號”“東阿阿膠”……那一年,俞巧仙代理產品的年銷售額逾億元,常年為她送貨的三輪車就有十幾輛,她卻還經常蹬著三輪車拉貨送貨。

代理商做得再大,主動權在廠家手中,最終還是要看人家的臉色。隨著廠家直銷、連鎖配送中心等現代營銷方式的出現,代理商的日子越來越難過,於是俞巧仙想到自己辦廠、打造品牌,這成了她人生中的第三次轉折。

1997年1月,俞巧仙創辦的第一家公司——今之康保健品有限公司在深圳成立。短短几年,該公司已經擁有花兒紅阿膠膠囊、蘆薈膠囊、壯骨粉等6個拳頭產品。

迴歸種植業

“我的第四次轉折是我最重要也是最艱難的一次,因為選擇了種‘仙草’。”俞巧仙笑道。

仙草就是鐵皮石斛(幹品叫鐵皮楓鬥),有“植物大熊貓”之稱,古語稱“北有人蔘,南有楓鬥”。過度採摘、瀕臨枯竭的野生鐵皮石斛,1987年被國務院列為我國重點保護的中藥材之一,市場售價高達每千克3000美元。

鐵皮石斛多生長在連鳥獸也難以涉足的深山懸崖陡壁間,其生活習性神祕莫測,對溫度、溼度、光照等小氣候的要求近乎苛刻,每年植株只分枝一次,每年生長一寸左右,一叢鐵皮石斛壽命6~10年,自身繁殖力極低,分佈極其稀少。人工栽培鐵皮石斛,曾經被認為投入巨大、生長週期長、成活率低,三五年不可能有產出,至少得投入三五百萬元,還不能保證最終能否有效益。

1997年9月,俞巧仙聘請幾位技術人員,成立了義烏市鐵皮石斛研究所,一幫人在義烏城西一個磚瓦廠的廢墟上幹了起來。

一年多下來,累計投入近500萬元,鐵皮石斛的莖稈只長了幾釐米。她心中沒底:這東西還有希望嗎?鐵皮石斛真像人們說的那麼難種嗎?帶著這個疑問,俞巧仙來到了上海中藥研究所。

聽說俞巧仙是種鐵皮石斛的,研究所的一位專家隨便問了一句:“成活率是多少?”“98%。”幾位專家嚇了一跳,隨即拿著筆記本圍了上來,圍著俞巧仙問這問那,反將她嚇了一跳。

事後俞巧仙才知道,上海中藥研究所在磐安建基地,進行鐵皮石斛人工栽培,花了五六年時間,前後投入三四百萬元,成活率卻只有15%左右。

做人要本分 質量最要緊

通過鐵皮石斛工廠化高產栽培這一技術,2001年起,森宇公司在金華和義烏仿野生大面積種植鐵皮石斛,從而一舉解決了鐵皮石斛資源緊缺的問題。2003年,森宇鐵皮石斛仿野生大面積栽培珍稀藥材被選送為“國家藥典”標準,2004年,森宇鐵皮楓鬥又獲得國家智慧財產權局專利授權。

俞巧仙再三強調,做人要本分,質量最要緊。這從人工栽培鐵皮石斛的複雜工序中就可見一斑。“為確保鐵皮石斛的質量,我們嚴格模仿野生環境,栽培時不施化肥,也不能施農藥,因此栽培鐵皮石斛的有效成分含量與野生的差不多,嚼在嘴裡黏性很大,這也是判斷鐵皮石斛好壞的主要依據。”

2004年3月,俞巧仙成立了浙江森宇控股集團有限公司,旗下擁有森宇實業公司、森宇藥業公司,森宇生物工程公司、深圳今之康保健食品有限公司、香港花兒紅投資集團有限公司等10家全資子公司。光是鐵皮楓斗的銷售額就突破1億元,一舉躋身全國民企千強。

而擺在俞巧仙面前的問題也越來越多。她決定把公司總部遷至杭州。

“說實在的,我其實不想離開義烏。一走出義烏,我就渾身不舒服。”

目前,位於杭州拱墅區、高21層的森宇集團新總部世紀大廈正在規劃,今年下半年將動工興建,2007年投入使用。

“今後,杭州將是公司的總部以及研發、出口、營銷和文化基地,金華是生產基地,而義烏則是物流和種植基地。”俞巧仙說。