每個人都是自己的上帝勵志人物故事

他出生在丹麥彪隆鎮一個名叫比隆德的小村莊，20世紀30年代初，已經41歲的他遇到了人生中最大的坎兒。

本是木匠的他，憑著精湛的木工技藝開了一家木製加工廠，生意還算不錯。但1932年的經濟大蕭條衝擊到了這個小鎮，所有的藝人都接不到訂單，他也辭掉了最後的一名工人。緊接著，妻子一場大病後離開人世，留下他和四個孩子在偌大的木製廠裡相依為命，最小的孩子6歲，最大的孩子15歲。面對厄運，他猶豫不決，是重新再來，還是找一份工作來做？

一個偶然的機會，他遇到了在工業協會上班的好友杜楠特，杜楠特告訴他：“你可以製作那些花錢不多，但家庭必備的木製家用小產品啊！”聽後他覺得還不錯。回到家裡時，幾個孩子正在拿著玩具做遊戲，他突然受到啟發，意識到自己的主攻產品應該是玩具，他心想：“玩是孩子的天性，玩具始終是孩子們最重要的夥伴，無論何時，孩子都不能沒有玩具。”家人和朋友聽後都反對，他們都嫌兒童玩具不賺錢，這樣做只會重蹈破產的覆轍。他堅持己見，開始將自己精細的木製手藝全部應用在木製玩具上來。

重新開張的木製廠成了真正的“玩具王國”，由於質優價廉，深受孩子們的喜愛，銷量比以前做木製傢俱還大。1940年4月9日，丹麥被德軍佔領，政府禁止進口外國玩具，而且還禁止在玩具中使用金屬和橡膠，這無疑給他的工廠帶來了機會，他的木製玩具銷量兩年間就翻了一倍。

然而厄運再次降臨，1942年的一個夜晚，不知是誰把火源帶進了工廠，燃盡了所有的產品和裝置，工廠一夜之間幾乎化為灰燼。他站在工廠的廢墟上整整一天，欲哭無淚，他想要放棄事業，帶上孩子遠走他鄉。就在他收拾行李準備離開的時候，一名僱員走了進來，僱員對他說道：“你可以一走了之，但你這樣的做法給我們留下的只有一個印象，那就是在困難面前的怯懦和對員工的不負責！你以前所有的努力都是白費！”他走到門口一看，留下來的十幾名工人站成一片望著他，眼裡滿是期待和鼓勵，他決定重整旗鼓。

在家人和僱員的幫助下，他的工廠奇蹟般地在廢墟上重建了起來。生產的“悠悠”玩具紅極一時，可沒過多久，“悠悠”風潮戛然而止，望著倉庫裡堆積如山的“悠悠”，他懊喪地拿過一個一劈兩半，忽然發現把“悠悠”當做玩具卡車的輪子再合適不過了，心想：“與其重新建造木製玩具生產線，還不如放棄它們專門生產積木。”隨後工廠增加了一些現代化的大型生產裝置，並開始嘗試用塑料磚塊進行拼砌的玩具，雖然規模有限，僱員不多，但這是一個極富凝聚力的團隊。每天早晨開始工作之前，他和所有的僱員都要聚集在一起，先開一個簡短的祈禱會，這個習俗一直沿襲了幾十年。

有一次，他的大兒子在給一個鴨子玩具噴漆時節省了一道工序，兒子高興地告訴他為公司節省了開支。他生氣地說：“你為什麼這麼做？”兒子解釋道：“我只不過給鴨子塗了兩次漆，而不是常規的三次。”他立即命令道：“馬上去取回那些鴨子，塗上最後一遍漆，然後再重新包裝好給客戶送過去。所有的這些工作都必須由你自己完成，即使幹通宵也要完成。”兒子聽後只得乖乖地照做。由於他強抓管理、注重質量和誠信，銷量和利潤在玩具市場一直處於攀升狀態，從小工廠到大公司，規模越來越大。

這家公司就是世界上有名的樂高玩具公司，他就是公司創始人克里斯第森。從木製廠到大公司，從小木匠到“玩具國王”，今天的樂高在世界範圍內擁有兩百萬會員，被美國《財富》雜誌譽為“世紀玩具”。面對厄運的頻繁降臨，克里斯第森也曾彷徨過，但他最終選擇了直面和承擔。電影《肖申克的救贖》中有一段對白：“每個人都是自己的上蒼。如果你自己都放棄自己了，還有誰會救你？強者自救，聖者渡人。”對克里斯第森是這樣，對每個人亦然。