勵志文章：銷100萬，還是年賺1萬

也許很多人看到這個題目會想著，肯定是賺一萬呀，想都不用想的，銷100萬一分錢沒賺還虧了有什麼用，對吧。當然，這個也是比較直接了，不能這麼想的。

因為任何東西從不同的角度去看是不一樣，在不同的地方看也是不一樣的。

昨天跟朋友一起吃飯，他是幾年前做SEO的一個朋友，後面去當SEO總監，現在想著開幾個淘寶店，說第一年不要多，銷100萬就可以了。我說，準備好了就直接去做。

當然，我還是說了，創業開始比較難，儘量每單都賺錢，先活下去再說，先不要虧。

他說，很多人都是免費衝量的，有量也才有排名，貨源那也有優勢，成本可以下來。

我說，別人我們不要管，我們努力做好我們自己。

一年銷百萬的，對於太多太多的人來說都太簡單的，比如我們群裡，一大片，真的可以說，基本上，至少，因為他們很多都是千萬級別的，億的都有。當然，很多上班的也有。

群裡太多上班，單發信息，一年也可以銷300萬-400萬以上。

但是他們賺多少呢，底薪加抽成，一年也就賺個6-10萬。

也許很多人會想著，虧死了，而他們的老闆肯定會說，我才是虧死了呢。

群裡有個朋友要去應聘電子商務總監，因為去應聘的那家公司比較大，而且算是他的朋友。他說，他老闆要求他一年至少要500萬，而他說，這個不能保證，但是能保證賺錢。

我說，不能這麼搞的，老闆要求什麼，我們儘量往他們的思路去走就行了。

想到這個，我想到有個朋友，本來是做天貓託管的，但是到後面他不做了。

怎麼回事呢，因為他發現，要盈利很難，事情是可以做出來，但是他幫企業算了，全部的成本去掉，讓他託管的那些企業，要盈利很難，所以他託管也做不下去了。

他們一定要拿錢給他託管，但是他一定不接。

當然，雖然不接，雖然很負責，他也是有點小累。畢竟公司需要生存，發展。

還有個朋友，跟他走不同的路線，但是公司就做得超級的好了。

因為他完全走客戶的路線，客人要求什麼，他分析，可以的話就做。

他也做天貓託管，賣男裝，賣一件虧100，因為成本折算下來一件是要399，但是他一件299就賣了，也許很多的人會想，沒有這樣子做生意的。淘寶天貓很多的。

那他們怎麼賺呢，一是清庫存，回資金。二是拿資料庫。因為可以二次三次營銷。

因為他是從我們群裡出去的，而且他們的老闆格局很大，所以真的可以做得超級好。比如他老闆接一單至少要1000萬，賺不到100萬的單他就不接了。所以基本都是大盤子。

一個盤子來，各種配備，做到最好。一下口碑就出來了。

所以他公司在福建同行中算是最大的，很多大的企業都主動的找他們。

所以很多的時候，我們看一時的得失真的是看不出來的，很多的時候還是要長遠的。而且真的格局大的人，也真的不是看一時的得失，更不是想著別人幫他賺到錢了再付錢。

因為大家想下都知道，要哪到那麼多的名單，單廣告成本就多少了。

而且有品牌度，美譽度，參與度。雖然虧了，但是賺了。

在文章裡我也一直說，很多的東西我們會有不同的看法，沒有對沒有錯，因為每個人的性格不一樣，每個人的追求，需求不一樣。這個也沒有什麼公平，更沒有資料可分析的。

有個女性朋友算是比較有錢的，車房都有，而且是他自己奮鬥出來的。很多有錢的男人追她，她就是不願意，後面嫁給了一個工資很低，人很矮，但是很疼她很疼她的男人。

也許很多女人會說，疼一斤多少錢呀，但是肯定很多的女人會說，真的是神仙眷侶。

因為站的角度不一樣。我想到一個朋友，也是曾經一起做SEO的，經常聊天的。

他去年的時候是在一家天貓店做總監，後面他說要跳槽，很多的天貓店都想請他去，包括她的很多同行，但是他說，去可以，先把10萬塊打進他的賬戶，然後講工資，抽成。

很多人聽到都嚇到了。

但是後面有個老闆還真的把10萬打給他了，但是是一個傳統企業的老闆，後面天貓開起來了，最主要的是4個月後，他們就很穩定的一天賺5000了。別的老闆想挖他。

他當然身價又增加了。其實他挖不挖都沒事的，因為他現在工資抽成都好高了。

因為他真的是有技術，而且真的會幫老闆賺到錢。

我想說的是，每個人需求不一樣，企業也跟人一樣，不同的企業，不同的需求，不同的發展方向。觀點也是一樣，我們不能想著我們要怎麼做，我們要看對方需要什麼。

然後我們想著到底能不能做到好，能不能滿足客人，滿足對方的要求。

在以前文章裡我有說過一個例子，那就是有個朋友是賣化妝品的。

玩的全部是9塊9包郵。

一直上活動，一直上活動。當然，他沒虧，9塊9，他還可以賺3塊。

曾經EMS，請了30幾個員工在他公司包裝快遞。

很多的人肯定會想著，這麼玩，肯定玩死自己的。

但是真的沒有，本來企業註冊資金是3萬，一下是50萬，現在都3000萬了。公司也都變都很大。而老客戶非常非常的多了。而且他今年又搞了個數據營銷部門。

資料營銷是怎麼搞得呢，比如他會算下，到底客人是喜歡紅色的呢，還是喜歡綠色多一點。到底字型要13號的呢，還是14號的呢。總之最接近客人的需求。

本來一天300單，這麼搞一下，廣告成本不用增加，一天可以400單。

當然，要500單那是沒辦法，那還得增加廣告成本。

銷100萬還是賺一萬呢，其實我想說的是，這個都不重要，重要的是我們的客戶滿意了沒。而我們是服務我們的客戶。對於剛開始的朋友，銷100萬還是賺一萬，看自己是賺了沒。

當然，這個賺了，不是不只是賺錢的那個賺，比如品牌打起來了沒，客人來了沒。

最主要的是適不適合最適合發展階段的我們呢。

說到最後，整篇文章有一點最重要，那就是核心競爭力。

因為都是做到了別人做不到的，滿足了別人不能滿足的，所以也才能越做越好。所以朋友也敢提出先把10萬打他卡上。我們的技術要是也這麼牛，我們也可以這麼幹的。

所以，學習很重要，成長很重要。有了內在，外在的東西也就跟隨著來了。