管理勵志名言15篇

在現實生活或工作學習中，大家都知道一些經典的名言吧，名言作為一種引導、啟用、推動教學的手段，具有釋疑解惑、點撥誘導、強化聯絡、深化認識的功能。你還在找尋優秀經典的名言嗎？以下是小編收集整理的管理勵志名言，歡迎閱讀與收藏。

管理勵志名言1

1.作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

2.在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。

3.管理的藝術在於溝通的技巧和真誠

4.管理是一種嚴肅的愛

5.管理就是讓別人完成事情

6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

7.質量即免費

8.優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

9.先做人，再做事

10.管理就是追求一種調和

11.最優秀的人才是免費的!

12.管理就是是2件事，一是資源優化組合、二是做區域輪廓，環境培養，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合

13.人有多大膽，地有多大產。

14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇

15.以人為本

16.上之所好，下必隨之。

17.從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線

18.管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯絡你我他，

19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學

20.管理就是更有效的利用資源。

21.管理=[管人+理事]

22.管理追求的是：無為而至，大智若愚．

23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉！

24.管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利！

25.要領導好別人,首先要領導好自己.-史蒂芬.柯維

26.已所不欲,勿施與人諸葛亮

27.沒有規矩不成方圓。

28.要做就做最好的！

29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執行層人員：把事做正確

30.管理就是激發人的潛能，以贏取目標

31.易之思之

32.把自己當成別人，把別人當成自己；把自己當成自己，把別人當成別人。

33.己所不欲，勿施於人；己所欲，亦慎施於人。

34.計劃、組織、指揮、協調、控制

35.管理的精髓：把複雜的事簡單化了

36.管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人

37.管理：關注並修正行為，影響並引導人生。

38.從辦公桌上看到的世界是可怕。

39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題！

40.搞好管理，硬性權力和軟性權力缺一不可,積極，熱情，用心，學習

41.溝通、協作、勤理；利潤第一

42.管理就是先管好自己。

43.管理的最高境界就是利潤的最大化!

44.管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

45.任何事情處於順其自然態度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無。

46.夫為治有體，上下不可相侵！

47.一切從溝通開始......

48.管理的最高目標是社會價值最大化。

49.謙和的態度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助

50.賞識導致成功，抱怨導致失敗。

51.無論一個人表面多莫強大，內心都是脆弱的！

52.人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子彷彿都是為得到賞識而來到人間的。

53.管理沒有真理！

54.管理是科學，領導是藝術！

55.管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

56.溝通是一切成功的源泉！

管理勵志名言2

1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。——美國企業界

2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業家王安博士

3、在企業內部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克

4、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯

7、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L·威爾德

8、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——花旗銀行董事長約翰·裡德

9、對產品質量來說，不是100分就是0分。——日本經營之神松下幸之助

10、如果強調什麼，你就檢查什麼；你不檢查，就等於不重視。——IBM公司總裁郭士納

11、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛·史提爾

12、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

13、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——奇異公司總裁傑克·韋爾奇

14、管理就是溝通、溝通再溝通。——奇異公司總裁傑克·韋爾奇

15、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好……——日本軟銀公司董事長孫正義

16、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫

17、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——IBM創始人托馬斯·沃森

18、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯

19、企業最大的資產是人。——日本經營之神松下幸之助

20、卓有成效的管理者善於用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克

21、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明

22、創新就是創造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克

23、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

24、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

25、獎勵什麼，就會得到什麼。——管理專家米契爾·拉伯福

26、質量等於利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯

27、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——《細節決定成敗》作者汪中求

28、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。——阿里巴巴總裁馬雲

29、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨

30、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大師彼得·杜拉克

31、將良品率預定為85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——質量管理大師菲利普·克勞斯比

32、授權並信任才是有效的授權之道。——管理專家柯維

33、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——奇異公司總裁傑克·韋爾奇

34、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。——世界著名的諮詢公司。——美國蘭德公司

35、預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專家邁克爾·裡傑斯特

管理勵志名言3

1、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導，不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。

2、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

3、造人先於造物。——松下幸之助

4、信任固然好，監控更重要。——列寧

5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

6、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏

8、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

9、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

10、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。

11、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

12、創新是做大公司的惟一之路。——傑弗裡

13、差錯發生在細節，成功取決於系統。——比爾·馬瑞特

14、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

15、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克

16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

17、企業領導者不能憑自己的好惡用人，否則，企業裡的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學歷、理論基礎強的，也有實戰經驗豐富、操作能力強的；既有做事嚴謹、心思縝密的，也有做事麻利、速戰速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚、能有自己主張的；既有求穩安定、默默無聞工作的，也有喜歡錶達、遇事都要搶著做的；既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務虛的、有好理念、有好方法、能統籌全域性管理型人才。如此一來，企業各種人才形成互補優勢，整體素質和綜合競爭力將不斷加強。企業領導者如果只“好”一種型別的人才，則企業如一潭死水，毫無生機。

18、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士

19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！

20、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇

21、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以後的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老闆提及曾經為他服務過的職員也說得一無是處。

22、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助

23、企業最大的資產是人。——松下幸之助

24、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇

27、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯

28、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福

29、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發展，這一點愈加重要。可是一個企業也有其獨特之處。所以當企業遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過於尊重人才的特異性，那麼會出現換一個經理就換一個管理模式，企業始終不能形成規範的操作模式。如果過於拘泥於企業的固有特性，那麼使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進步。怎麼辦？

30、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯

31、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

32、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田

33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

34、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇

35、、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

36、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克

37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。

38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——傑克·韋爾奇

39、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普

40、如今是資訊爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。

41、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯

42、企業即人。——松下幸之助

43、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶

44、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義

45、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大

46、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士

48、魔鬼存在於細節之中。——密斯·凡·德羅

49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；

50、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以後還是不能改變“知易行難”。許多企業也經常講，建立制度易，推行制度難。可大家都知道這個道理還是不能改變這種局面。為什麼呢？對於許多企業的經理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終於不了了之。

52、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

53、創新就是創造一種資源。彼得·杜拉克

54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

56、將良品率預定為85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

57、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——姜汝祥

58、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

59、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。

60、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

61、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇

62、企業流程再造一直是許多企業想做的一個課題。但此項工程浩大，牽一髮則動全身，在此領域也有許多失敗的案例。我個人認為，中小型企業對此要因地制宜、因時制宜，根據企業自身發展需要，對企業內部各工作流程進行規範。關健是立足現有操作程式，將其形成書面的、規範的、標準的流程，並嚴格按此操作。流程的設計是一個系統工程，必須經過所有關聯部門的充分溝通，結合實際工作需要進行合理化設計。

63、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

64、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

65、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

66、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻禕

67、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

68、何為合理的目標？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標不要太容易達到，也不要太高讓他無法達到。太容易達到的目標沒有促進作用，無法調動員工的全部工作激情；太高的目標，又會讓其認為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失鬥志。

69、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

70、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

71、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

72、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——傑克·韋爾奇

73、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾

74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助

75、領導者有靈感、有想法是必須的，但一個領導者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領導者需要思想清晰，下屬才能執行迅速。

76、寧可小才大用，不可大材小用；

77、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。

78、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨

79、一個成功的決策，等於90%的資訊加上10%的直覺。——沃爾森

80、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

81、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——理查德·帕斯卡爾

82、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

83、授權並信任才是有效的授權之道。——柯維

84、如果有一個專案，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

85、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細緻化、工作合理化是發展型企業必要的五化。

86、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志

87、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

88、沒有任何僱員能讓老闆完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那麼也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因為每個人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領導，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴格一些，一個集體才能團結和睦，才能共同做好事業。如果恰恰相反，組織則無戰鬥力。

89、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

90、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶

91、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡

92、我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福

93、制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。

94、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士

95、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇

96、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

97、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯

98、不放過任何細節。——松下幸之助

99、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

100、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裡傑斯特

101、靈活要有原則，原則不可靈活；

102、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

103、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

104、過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。

105、領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。

106、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

107、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

108、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰·裡德

109、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡

111、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

112、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

113、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——汪中求

114、如果強調什麼，你就檢查什麼；你不檢查，就等於不重視。——郭士納

115、管理層次越少越好。——本·比德維爾

116、許多企業強呼叫人的忠誠度。事實上，忠誠度是企業培養出來的。企業自上而下氣氛良好，人才在企業工作既無生存壓力，又能鍛鍊自己提高自己，還能在廣闊空間裡施展才華，創造成就，老闆為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。

117、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明

118、不創新，就滅亡。——亨利·福特

119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫

120、用人後懷疑，不如用人前慎重。我們經常看到這樣的情況，一個企業請一個年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個這樣的人比請的時候更快。所以，在聘用人才時，尤其是一些關鍵部門高階人才時，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認為可以錄用後，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時間適應、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內把企業所有問題解決，一旦有一點不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個月薪水。

121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裡。——託賓

122、是員工養活了公司。——李嘉誠

123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業，大都是人管人，而不是制度管人，所以老闆不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現老闆、領導在與不在不一樣的現象。企業必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計劃、甚至建立工作日誌，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實現老闆在與不在一個樣。

管理勵志名言4

1、賞識導致成功，抱怨導致失敗。

2、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。

3、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然後再去影響別人，用言行帶動別人。

4、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。

5、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養規範出來的。研究發現，從小沒有培養好團隊精神，長大以後即使天天培訓，效果並不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以後再重新培養團隊精神其實是很困難的。

6、團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的團隊意識和集體觀念。

7、一家企業如果真的像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業的規章。整家企業如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那麼自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規章，這個才叫做團隊。

8、已所不欲，勿施於人。

9、卓有成效的管理者善於用人之長。

10、做企業沒有奇蹟而言的，凡是創造奇蹟的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循著）一個規律，一步一個腳印地走。

11、大成功靠團隊，小成功靠個人。

12、不善於傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽。

13、溝通是管理的濃縮。

14、管理被人們稱之為是一門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。

15、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。

16、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。

17、管理就是溝通、溝通再溝通。

18、管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。

19、管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其就是成就。

20、管理者的最基本能力：有效溝通。

21、合作是一切團隊繁榮的根本。

22、將合適的人請上車，不合適的人請下車。

23、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。

24、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。

25、揚善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。

管理勵志名言5

1、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

2、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡

3、的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

4、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

5、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇

6、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普

7、如果有一個專案，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

8、我們不一定知道正確的道路在哪裡，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

9、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

10、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶

管理勵志名言6

1) 管理層次越少越好。——本·比德維爾

2) 創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是隻知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。——熊彼特

3) 企業的情況很複雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。——段永基

4) 在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

5) 領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——傑克·韋爾奇

6) 基於聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開闢新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克

7) 企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田

8) 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡

9) 創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

10) 以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學，以及保留員工的幹勁及熱情，無往而不利。——李嘉誠

11) 最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。——大衛·奧格威

12) 質量等於利潤。——湯姆·彼得斯

13) 溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

14) 在引進新管理體系時，要先僵化，後優化，再固化。——任正非

15) 創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是隻知道賺錢存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。——熊彼特

16) 授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

17) 將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三

18) 以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及儲存員工的幹勁及熱忱，無往而不利。——李嘉誠

19) 不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱

20) 你的房子首先要足夠堅固，然後才可以裝修。——陳天橋

21) 創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

22) 如果有一個專案，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

23) 抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

24) 創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證!——海爾集團

25) 最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

26) 細節的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤。——汪中求

27) 在引進新管理體制時，要先僵化，後優化，再固化。——任正非

28) 管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

29) 一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

30) 企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

32) 無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

33) 管理就是決策。——赫伯特·西蒙

34) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助

35) 為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

36) 不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇

37) 人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志

38) 對產品質量來說，不是分就是分。——松下幸之助

39) 世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。——佚名

40) 要看懂選民的臉色，知道自己是什麼貨色，然後扮演好自己的角色。——鮑威爾

41) 當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多物件，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力。——約翰·科特

42) 管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇

43) 微軟離破產永遠只有個月。——比爾·蓋茨

44) 用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得杜拉克

45) 不放過任何細節。——松下幸之助

46) 多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡

47) 現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強

48) 多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

49) 在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

50) 管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。——任正非

管理勵志名言7

1、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士

2、市場競爭的原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰。

3、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆

4、員工培訓是企業風險最小，收益的戰略性投資。沃倫貝尼斯

5、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。詹姆斯莫爾斯

6、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。傑克韋爾奇

7、授權並信任才是有效的授權之道。柯維

8、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克

9、菩薩心腸，霹靂手段。

10、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。王永慶

管理勵志名言8

1、不要等待機會，而要創造機會。

2、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。

3、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節約。

4、對沒志氣的人，路程顯得遠;對沒有銀錢的人，城鎮顯得遠。

5、與其臨淵羨魚，不如退而結網。若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。

6、慾望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

7、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。

8、志之所趨，無遠勿屆，窮山復海不能限也;志之所向，無堅不摧。

9、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。

10、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發得起，何事不可做。

11、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。

12、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。

13、有志的人戰天鬥地，無志的人怨天恨地。

14、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠。

15、凡事比別人多一點點!多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創造奇蹟!

16、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

17、即使是不成熟的嘗試，也勝於胎死腹中的策略。

18、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。

19、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。

20、立志是事業的大門，工作是登門入室的旅程。

21、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

22、每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜。

23、你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑，一定要成為你工作最大的資產。

24、貧困教會貧困者一切。

25、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!

26、人生志氣立，所貴功業昌。

27、世上並沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

28、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

29、天才是由於對事業的熱愛感而發展起來的，簡直可以說天才。

30、推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。

31、銷售世界上第一號的產品--不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

32、行動是治癒恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。

33、企業的情況很複雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。段永基

34、企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析觀察才行。藤田田

35、企業的出路在於產品更新換代。土光敏夫

36、企業不能靠一個精明的老闆，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。

37、企業不景氣，問題不在員工，而在老闆的管理方法不當。

38、墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。

39、沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。喬爾。羅斯

40、決定經濟向前發展的並不是財富強，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在GDP中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人企業家，還有創業者。彼得德魯克

41、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。松下幸之助

42、經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得

43、將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。吉福德平肖第三

44、即使日本人現在也不得不超越模仿進口和採用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。德魯克

45、基於聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開闢新行業提供新職業給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。德魯克

46、大概是由於婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的'時候，才會對賭博性的勾當發生興趣。馬克吐溫

47、創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是隻知道賺錢存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。熊彼特

48、創新是企業家的具體工具，也就是他們藉以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其徵兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則並加以運用。德魯克

49、創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證!海爾集團

50、創新時代實際上是資訊時代的天然的伴隨物。儘管我們掌握了新的資訊，但仍然有薄弱環節，它不是出現在資訊的創造上，也不是出現在資訊的貯存上，甚至也不在資訊的獲取上，而是出現在利用新的資訊去做新的事情上。吉福德平肖第三

51、成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責;也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。洛德福特

管理勵志名言9

質量是維護顧客忠誠的最好保證。

只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。

征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經驗。

造人先於造物。

員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。

一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

任何業績的質變都來自於量變的積累。

人性最可憐的就是：我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們視窗的玫瑰。

人格的完善是本，財富的確立是末。

人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。

千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。

將合適的人請上車，不合適的人請下車。

管理者的最基本能力：有效溝通。

管理就是溝通、溝通再溝通。

溝通是管理的濃縮。

成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。

把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。

20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。

管理勵志名言10

1、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

2、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

3、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

4、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士

5、簡單不等於容易。不要相信“佈置等於完成”。做事不貪大，做人不計校每人改變一點點，全民族素質就提高一大步。細節決定成敗。

6、精細化管理排斥人治，崇尚規則意識。依靠人治的精細化只能使企業文化倒退。

7、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯

8、管理者“以身作細”是對員工的示範。

9、企業即人。——松下幸之助

10、管理層次越少越好。——本·比德維爾

管理勵志名言11

1、不創新，就滅亡。——亨利·福特

2、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

3、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。

4、是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。

5、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士

6、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇

7、21世紀，沒有危機感是的危機。——查德·帕斯卡爾

8、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

9、企業的資產是人。——松下幸之助

10、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

管理勵志名言12

1、1%的錯誤會帶來100%的失敗。

2、精細化管理不同於量化管理，精細化管理關注的是量化管理背後的故事，精細化管理以量化管理為基礎而又高於量化管理。

3、造人先於造物。——松下幸之助

4、不願做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點一滴的小事做起來的，所以在細節處多下功夫吧。

5、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

6、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

7、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

8、精細化管理就是規範化管理、個性化管理、人性化管理。

9、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

10、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

管理勵志名言13

1、世上並沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

2、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節約。

3、即使是不成熟的嘗試，也勝於胎死腹中的策略。

4、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。

5、行動是治癒恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。

6、銷售世界上第一號的產品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

7、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。

8、凡事比別人多一點點!多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創造奇蹟!

9、你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產。

10、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。

11、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發得起，何事不可做。

12、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

13、有志的人戰天鬥地，無志的人怨天恨地。

14、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠。

15、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!

16、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。

17、與其臨淵羨魚，不如退而結網。若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。

18、人生志氣立，所貴功業昌。

20、不要等待機會，而要創造機會。

21、貧困教會貧困者一切。

22、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

23、每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜。

24、推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。

25、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

26、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。

27、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。

28、慾望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

29、立志是事業的大門，工作是登門入室的旅程。

30、天才是由於對事業的熱愛感而發展起來的，簡直可以說天才。

31、對沒志氣的人，路程顯得遠;對沒有銀錢的人，城鎮顯得遠。

32、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。

33、志之所趨，無遠勿屆，窮山復海不能限也;志之所向，無堅不摧。

管理勵志名言14

1、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德

2、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。德格

3、創新就是創造一種資源。彼得杜拉克

4、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔

5、質量是維護顧客忠誠的保證。傑克韋爾奇

6、管理就是決策。赫伯特西蒙

7、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明

8、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。

9、是員工養活了公司。李嘉誠

10、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。傑克韋爾奇

管理勵志名言15

1、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福

2、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

3、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

4、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

5、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

6、不善於傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽。——瑪麗·凱

7、管理層次越少越好。——本·比德維爾

8、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯

9、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

10、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克