演講稿

當前位置 /首頁/教育範文/演講稿/列表

【推薦】主管的競聘演講稿十篇

【推薦】主管的競聘演講稿十篇

【推薦】主管的競聘演講稿十篇

演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的事情愈發增多,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編整理的主管的競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

主管的競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委:

年前,我就是晚報的總編辦主任,所以今天我坐在這兒參加選聘這個崗位和競聘評論部主任,深感慚愧。因為對我來講,日益臨近的體制機制改革,使我也面臨一個工作崗位的重新選擇。經過一段時間的調養,我的身體恢復的非常好,各項體能指標都很穩定,自己也覺得精神狀態和體力精力已恢復如前。這裡,我非常感謝組織上的關心和照顧,也非常感謝集團領導和晚報領導的關心和多次探望。

這次,我參加新民晚報總編辦公室主任、新民晚報評論部主任崗位的競(選)聘。我主要擁有三點優勢:

一、我有較強的新聞業務能力。如果從部隊算起,我從事新聞工作至今已35年。1977年,就讀復旦大學新聞系,畢業後在部隊任職新聞幹事。1986年轉業進入《上海商報》,先後任記者、採訪部副主任、報社編委。1992年,調入《新民晚報》,先後任經濟部記者、副主任,總編辦公室主任。20xx年,調任文新報業集團黨政辦公室主任。20xx年6月,通過“高階記者”職稱評聘。

在部隊從事新聞工作期間,我採寫各類稿件200餘篇,分別刊登在《解放軍報》、《浙江日報》、《河南日報》以及電臺等媒體上,因新聞報道及其他工作成績顯著,三次榮立三等功,多次受到部隊通令嘉獎。 在《上海商報》期間,我採寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評出好稿最多、得獎作品最多,是大家公認的。我策劃和主筆4次“戰役性報道”,共23篇約4.5萬字,受到商業部、市政府、市人大的關注和好評。商報期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎、2篇獲全國商報聯合會好新聞獎。

調入《新民晚報》後,是我新聞業務道路上的一個重要階段。據統計,1992年至1998年底,我共採寫刊登報道1350餘篇,計約80萬字。其中通訊、特寫500多篇,佔40%多。我採寫稿件的數量和質量,在《新民晚報》也是名列前茅的。據統計,我採寫的新聞稿件中,一、二、三版及其他版頭條400多篇,佔32。9%;被評為報社優秀稿件的近200篇,佔14。2%。有些報道分別獲得全國和上海市、華東地區的新聞獎項。1996年11月採寫的《南京路上尋“老字號”》,獲全國晚報好新聞特等獎。

在深入實際、深入生活、深入群眾的基礎上,我善於抓好新聞策劃。1993年開始,先後與經濟部主任潘新華、顧龍一起,倡議並主要策劃組織推出“夏令熱線”,至今已連續堅持15年(我主持了六 屆),處理群眾來信來電來訪幾十萬件,被群眾譽為“貼心熱線”,年被市委宣傳部評為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續5年的“今日投訴”特別報道,歷時三年的上海市郊“三行”(周邊行、大路行、江河行)系列報道,以及“改革開放新鮮事徵文”,“治一治大樓病”,“申城市場新觀察”等有晚報特色、有社會影響力的系列報道。由於我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現場進行跟蹤報道所取得的成績,我獲得中國保護消費者利益的最高獎項——被評為全國第五屆(96)“保護消費者杯”先進個人,成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

二、我有較強的新聞管理和組織協調能力。值得一提的是,我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經驗。1998年,我被任命為晚報總編辦主任,期間,在晚報新聞總體策劃、重點報道組織、版面安排、部門之間的協調以及創辦新民系列版面方面,我都做了大量工作,也得到了報社領導、各部主任和記者編輯的廣泛好評。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50週年100個豪華版、浦東開發開放10週年、紀念建黨80週年、全國晚報熱點新聞大賽、全

國晚報年會、晚報創刊70週年、華東九報第20次總編輯協作會等重大報道和重要活動,均取得良好成績。我負責總編辦公室的三年,無論是員工的精神狀態、團結協作,還是業務發展、開拓創新,都被稱為晚報總編辦最好的時期之一。

主管的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫某某,來自某某,目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市物業管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入某某專案從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;於20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業,現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰並存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優勢:

1、我熱愛物業管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神,虛心好學;

2、在5年的物業公司安全管理工作,積累了不少經驗,掌握了物業公司在不同階段安全管理工作的重點,具備一定的物業管理專業知識;

3、能夠領會公司的服務理念,嚴格執行公司的各項規章制度;

4、熟練掌握計算機操作知識,利用網路蒐集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章;

5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可,那麼我將切實履行好自己的職責,從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:

首先,編寫一部完整的部門規章制度,包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程式等,使禮賓員知道自己在工作中應該做什麼,怎樣去做。

2、人員培訓方面

對禮賓員採取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓,培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊,知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓包括突發事件處理程式等,定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。

3、現場管理與服務方面

對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,體現出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查,加強崗位巡查,發現問題及時整改,為業主提供力所能及的服務。

4、考核與獎懲方面

制定科學的考核標準,採取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。

5、建立檔案管理

公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。

6、以服務促進管理,以管理提升服務

經常性的和業主交流,通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。

7、員工業餘生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。

如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。本人xxx,曾在郵政營業、儲蓄前臺做營業員,有豐富的郵政工作經驗。

競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼備為標準,採取競聘的方式,選拔任用幹部,具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢

1、有較為紮實的專業知識。

自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任市場部工作。

3、有較好的年齡優勢。

身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

二、擬聘後的工作設想

如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可銀行主管競聘報告和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業務、改造和優化。充分發揮市場部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。

2、提高郵政業務管理水平,確保郵政各項工作安全穩定執行。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調整工作思路和決策服務。促進全域性各項工作的順利進行。

3、立足實際,加強電子化支局的規範化工作,要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統化培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。

5、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法,都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創造性思維,講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法,使市場部的工作充滿生機和活力。

6、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監督。

各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支援。

謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇4

各位領導:

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

我叫高強,現年 30歲,專科學歷,現任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6 月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支援配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文字+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機週轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定執行,也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定執行能力,營銷網路的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定執行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的資訊傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支援,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作為一個家電運營企業,我們在為使用者提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網路資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

主管的'競聘演講稿 篇5

我叫YJBYS,今年2月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支援幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

在即將結束的xx年裡,在黃經理領導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發,深入到縣鄉,逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位, xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立相應的客戶市常加大空白市場的開發力度,開發新客戶20餘家,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時,積極聯絡車輛、發貨,儘可能的保證客戶的需求,不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

我沒有輝煌的過去,我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習創先爭優的活動中,我認真學習,體會其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業,積極主動的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,努力把工作做得最好。

擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作後,系統學習了有關業務知識和各類公司精神,已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇於實踐,積極開拓業務市常還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種資料報表的製作等。

如果能夠競聘成功,在未來,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市常消滅空白市場,構建一個立體市場

銷售網路。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案並隨時跟蹤回訪。

2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

4、搞好農化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者——農民。

5、加強客戶關係,完善客戶檔案。在xx年裡,我會把大部分的時間留在客戶那裡,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村,瞭解市嘗把握市場,做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區別對待,和客戶保持良好的聯絡。

業務主管競聘演講稿範文

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我競聘的崗位是實業公司勞務管理業務主管。

我的彙報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優勢。

一、自我介紹及工作回顧:

我叫YJBYS,出生於年月,現年歲,大專學歷、中共黨員,現任×××分公司綜合業務主辦。我年月參加工作,分配在×××微波站。在此期間,我潛心鑽研微波業務技術,業務處理能力飛躍發展,很快成為技術骨幹,多次在搶通電路中發揮重要作用,連續幾年都被評為省微波通訊局的先進生產者,先後擔任副班長、班長職務。並在微波局舉辦的技術比武中獲得了

二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

⒈做好全市勞務工的管理,儘快掌握有關勞動就業、勞動管理的法規、政策,利用×建立勞務人員資訊資料庫,建立健全各種檔案以及資訊資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等,對勞務人員進行計算機規範化管理,所需資料、報表及分析資料都由計算機自動生成。

⒉在服務公司的領導下,完善勞務用工管理辦法,對現有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀念,即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經常深入基層調研,開展工作分析,及時取得

如果競聘成功,在今後的工作中,還一定加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導:

你們好!

今天是一個特別的日子,對我而言,充滿了感謝與期待。感謝公司能夠以這樣一種公開、公平、公正的形式來選拔一名中層管理人員,讓我有機會、有勇氣走上這個舞臺。今天的競聘會是機遇也是挑戰,在我看來,這與其說是個職務,不如說是個機會,一個承擔更多責任的機會,也是與大家同甘苦共患難的機會。 我叫劉鵬飛,20xx-20xx年在河南省廣播電視服務公司工作,在該公司主要從事有線電視、衛星接收、監控、停車場系統的工程施工。在此期間我在省委黨校上了函授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麥豐日用百貨有限公司工程部負責商場的裝修協調,照明電路和監控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在鄭州融嘉科貿有限公司工作,主要負責地市建業地產的樓宇對講及監控的安裝和建業物業的弱電維修工作。在此期間認識了物業行業。20xx年5月在正弘物業--正弘旗專案工作至今。

今天我競聘的崗位是維修主管。我認為我有以下優勢:

1、我有一定的工作實踐經驗。這幾年一直從事弱電的安裝和維修工作,在正弘旗做維修工的一年裡,專案被評為“國家優秀示範小區”的稱號。經歷了建立國優小區的整個過程。對以後其他專案創優立了標杆,有積極的示範作用。

2、有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。我是一個農村裡長大的孩子,農村繁重而勞累的農活鍛鍊我不怕累不怕苦的品質,每當在工作中遇到勞累而繁重的工作,我就想想家裡的農活,再苦再累都會顯得微不足道。

3、有獨立開展工作和組織協調能力。工作以來能做好本職工作,完成領導交辦的各項任務,並能積極帶領新員工熟悉專案的設施裝置執行情況。

4、有強烈的團隊意識。工作中我能巧妙的處理好同事之間的關係。良好的人際關係能夠促進團隊合作,增強企業凝聚力,提高工作效率。

如果我能勝任,我會盡職盡責。從以下幾個方面來加強。

1、儘快適應崗位輪換。提高高度,加強學習崗位知識。熟悉和掌握專案的設施裝置執行情況。

2、按照國優標準制定專案裝置的維護保養工作計劃,對裝置維護保養計劃情況進行並組織落實。

3、完善裝置機房的表格填寫,做到不弄虛作假,漏籤代簽。

4、培養維修人員的作業水平,注重細節,減少返修率;培養維修人員的素質,提高入戶維修滿意度。使他們對裝置會操作、會維護保養、會排除故障,用好、管好、修好。保證裝置持續、平穩執行。

各位領導、各位同事,今天能有勇氣走上來,是響應公司的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,支援我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

當然,如果此次競聘失敗,我將真誠地祝賀成功者,並願意在他的領導下一如既往盡職盡責工作。同時,我將把此次競聘當作我人生又一次經歷,認真總結,繼續努力,始終堅持,只要堅持,我就一定會收穫希望!

競聘人:XX

20xx-4-26

主管的競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評委:大家好!

春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學學歷,會計師職稱,現從事 會計記賬複核工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先後在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

古人有句話,叫做"君子不患無位,患所以能" .用今天的話講,那就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,而付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己,於20xx年一次通過會計師資格考試,對我要競聘的會計主管一職,打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支援,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我亦有決心和信心擔當此重任。並樹立"五種意識"作為保證:一樹立視窗服務意識,積極為客戶提供優質服務,會計營業室是視窗單位,員工的一言一行,這將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶服務,讓客戶真正認識建行,瞭解建行,並更加努力的支援我們的工作,要樹立良好的社會形象,真正將服務轉化為效益。二強化防範意識。從轉變工作入手,將責任落實細化到人,杜絕責任空檔,對易發案部位設定關鍵人,關鍵崗,提高員工的風險防範意識。從業務的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報了事,更要分析問題存在的原因,提出整改意見,並督促落實到位。三樹立學習意識。著力提高營業部人員的政治素質和業務素質。而一方面要堅定信念,增強黨性,解決辦事"靠得妝問題;另一方面要刻苦鑽研,熟練業務,解決辦事"有本事"的問題,成為本職工作的行家裡手。四以效益為中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶佔有限的市常進一步加強財務管理,資金管理,按時進行財務核算,及時分析上報,為領導決策提供有力依據,建立詳細的資金臺賬,降低無效資金費用,提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺。講團結,求人和,聚人心,集智慧,成合力,發揮整體作用,提高工作效率和為領導當好參謀助手

假如我競爭如願,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點,努力履行諾言,實現奮鬥目標,積極為我行工作做出新的貢獻!

假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因為能夠勇於參與競爭,這對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛鍊機會,更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。而今後要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛鍊成為一名組織和領導信任,客戶滿意的金融工作者!

各位領導、各位評委,是駿馬就要奮蹄於大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實力,但我更相信只要認真踏實地走好每一步,我們的明天一定會更美好!

謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導:

您們好!

首先我要感謝各位領導給我這次競聘主管的機會,我相信各位領導一定會秉著公平、公正的原則來衡量這次的競選。我決定參見此次競選是因為我相信自己有足夠的能力勝任公共關係協調中心主管這個職位,理由如下:

一、我想全面提高和發展自己

人的一生就是在不斷學習、不斷吸收、不斷提高、不斷髮展中度過的,作為一名21世紀的公民要想跟上時代發展的步伐就要不斷提高自己,全面發展自己,讓自己緊跟時代的腳步,成為一名合格的公民。而公共關係協調中心主管這個位置就是一份能很好地自我提高和全面發展自己的工作。它主要是為組織的運轉起潤滑和緩衝的作用,運用交際、協調等手段促進組織發展橫向聯絡,緩和各種衝突、矛盾等,與內外公眾建立友好的、合作的社會關係,促進組織的更好地發展等。這就需要協調人員具有讓人信服的處事手腕,能迅速地洞悉事件發展狀況的能力,以及良好地人際關係等。在日常工作中會遇到各種的突發的或是積澱已久的問題,也能鍛鍊協調人的應急能力和反應能力,以及為人處事的方式等,不論從哪個角度進行分析這份工作都可以很好地鍛鍊個人的綜合能力,全面提高個人的思想修養等。而我正需要這樣的工作對自己進行全面的提高和發展。

二、我具備一定的知識和能力

在過去的工作中我一直堅持嚴格要求自己,不管是工作作風還是人際關係的處理我都能做到問心無愧、讓別人滿意;在工作的同時我也不斷鞭策自己的學習,不僅是跟自己工作有關的專業知識的學習,也學習一些對自己有用和自己感興趣的知識,不斷提高自己,豐富自己,努力讓自己做一名優秀的職工。而我自己本身也喜歡挑戰,尤其是各種突發的狀況的應急處理,不僅能鍛鍊自己的應變能力還能提高自己思維的轉速。所以我覺得自己能勝任這份工作。

如果我有幸能夠榮獲這個職位,我將會更加努力工作,堅持做到:更加努力學習,學習是永無止境的,我會加強自己的學習以豐富自己的知識和提高自己的思想修養,在處理各種問題的時候能夠有豐富的知識和良好的思想修養做基礎,以便能順利展開協調工作;實現角色及思維的轉變,努力做好一個主管的角色,為員工們做好表率,時刻與員工們共進退,處理好與員工的關係,創立一個良好、和諧並具有凝聚力的工作團隊,為各種協調工作的處理奠定基礎;堅持做到在其位謀其職盡其責,作為一個主管就要肩負起自己肩上的責任,不管遇到什麼問題都要站在最前面,合理運用自己的職權為內外部人員處理好各種糾紛問題等,為組織的發展奉獻自己的綿薄之力。

最後,我再次懇請各位領導能夠相信我的能力與我的恆心,給我一個全面提升自己能力和充分展示自己才能的機會,我一定會盡心盡力地做好公共關係協調中心主管這份工作!

主管的競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

大家上午好,好,很好,非常好!

首先允許我做個自我介紹:我是來自蘭考營銷部的員工:王馬超,王是王者的王,馬是駿馬的馬,超是超越的超。用十二個字說那就是王者風範、一馬當先、超凡脫俗。請大家記住我,謝謝!

在此,感謝公司能夠給我們這樣的機會,公平的競聘主管。站在這裡,我的心情萬分激動,內心深感榮幸。我誠摯的感謝樑總、樑總夫人及朱總一直以來對我們員工的關心和愛護;我真誠的感謝朱總、陳經理、王經理、周經理及辦公室和各位導師的栽培和鼓勵;我深心的感謝市區、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支援。謝謝,謝謝大家!

自20xx年9月27日早,我獨身一人踏上嗒嗒的火車,走進賽遠邁開人生事業的第一步,至今我從未後悔過:因為在賽遠我學到了自強、堅強和勇敢。並樹立了一種信念,那就是別人能做的事情我也能做,別人能過的生活我也能過!

自20xx年9月30日早,開始跟隨師傅工作:做科普,做電訪,做家訪,請顧客;乃至現在帶徒弟做科普,做電訪,做家訪,請顧客。我從中體會到:賽遠的員工要有一種,堅持不懈、不怕困難、敢於挑戰、積極面對,善於溝通,真誠的對待每位顧客的心態和善於,勇於挖掘潛在顧客的能力。在這種體會下磨練了自己的心智,是自己具備了顧全大局、善於總結、團結同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務的基本工作技能;另外也形成了善於學習、善於分析、善於改過的習慣,同時也有鼓舞團隊、學習團隊、提升團隊和建設團隊的信心和能力。

於此同時,我的心與大家同樂,我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的微薄之力,我將會用我的心去刻下諾言:我定會為賽遠增光添彩,讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅,讓蘭考的團隊成為強隊中的強隊。

其,蘭考的團隊是優秀的團隊,蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結過往學習市區,通許兄弟團隊的亮點並結合蘭考的現狀,緊隨領導和經理的指導,制定出屬於蘭考自己的發展的方針和策略:

目前思路如下:從團隊面貌、團隊學習力、團隊凝聚力、團隊文化上著手加強團隊的全面建設,從而打造出以不拋棄每一個能成為顧客的顧客,不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機會為理念的團隊。

加強團隊面貌建設,是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣,鼓舞同仁們的信心,極為重要。每天開會跳隻手語操,唱首歌是不可缺少的,在工作中相互多交流,相互多取樂,相互多學習。讓團隊衝滿朝氣,使團隊所到之處都洋溢著健康與快樂。

加強團隊學習力的建設,也是適應社會工作所必須的。世博會都舉辦了,我們不進步能行嘛!只有善於學習的人,才能進步;只有善於學習的團隊,才能有機會不落後,成為優秀的團隊。因此每週均可確定一天為學習日,晚上專門學習、探討,看到的、聽到的、學到的和遇到的有價值學習的東西。每月均可向市區和通許兄弟團隊學習一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時代的音律不斷地前進,並得以提升成為一支真正的強隊。

加強團隊文化建設,也是很有必要的。因為團隊文化是團隊的精神支柱,一個好的團隊文化氛圍將會塑造出優秀的團隊。團隊文化其實有兩種:一種是大團隊文化,兩外一種是團隊大文化。如:咱們賽遠的賽遠自律,賽遠之歌就是大團隊文化。如:團隊中的每位同仁都有自己的座右銘,喊出自己的心聲,每時每刻的鼓舞自己前進的個人文化。從而總結起來就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化並行推動的時候,團隊的進步速度才會無形的加快,團隊才能真正的騰飛!謝謝,謝謝大家!

最後,我想說的是我也許也有不少的缺點,我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教,多提寶貴建議,使我不斷完善自己,完善團隊的建設,讓賽遠的團隊騰飛,讓蘭考的團隊騰飛。我仍然堅信:別人能做的事情,我們也能做;別人能過的生活,我們也能過!只要我們善於學習、總結、努力,那麼請相信我:一切皆有可能!

我的演講到此即將結束,謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支援!謝謝,謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇10

各位評委、各位領導和同事:

大家好!

今天作為xx行年輕的一員,能站在這個講臺,我覺得是一種莫大的幸運;而讓我鼓起勇氣走上講臺的動力,正是血液裡流動的這青春的激情。雖然清醒地認識到自己的資歷與目前的工作業績,比起今天同場的各位同仁,尚有一段差距,但我希望在他們的風采下,同樣能展示一個真實的自我,唯有好好把握,虛心學習,才無愧於這次難得的挑戰自我的經歷。

首先請允許我簡單地介紹一下自己:我叫xx,20xx年x月畢業於xx,並於同年加入到xx支行這個光榮的大家庭中,如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年裡,自己從一個剛剛邁出象牙塔的毛頭小子,到現在能獨擋一面的業務骨幹,可以說自己正是在江東支行這個搖籃裡茁壯成長的。

而四年的大學生活,不僅使自己掌握了一定的金融財經理論知識,更培養了自己一種學習新知識、掌握新業務的能力。更何況這是一個日新月異的社會,方方面面的形勢都在時刻發生著變化,因而知識需要不斷更新,思想需要不斷轉變,而年輕的優勢就在於能最快地去吸收各種最新的知識,以適應形勢的發展變化。

其次,分理處基層實踐工作的鍛鍊,將是我日後從事其他工作崗位的經驗基礎。雖然自己進行的時間不算太長,但從內勤做到外勤,使我對於銀行各項業務有了一個綜合全面的掌握。而實際工作中積累的經驗,更讓我切實瞭解到基層業務開展的現狀,也使我最直接、深刻地感受到銀行同業競爭的激烈。儲蓄、會計等臨櫃工作的經歷使我認識到銀行抓服務、抓內控的重要性;而信貸外勤工作的體驗則讓我懂得,銀行的發展更需要不斷開拓市場領域,引進優質客戶群體。同時在曙光辦工作的兩年時間裡,也讓我親身感受到集體凝聚力的重要性,只有深入員工當中,多瞭解多交流,才能正確把握當前基層職工的心態和年輕員工的想法。我有信心今後協助分理處主任,對症下藥,抓好內部管理,妥善處理好各種人際關係,並以自身的表率作用,來帶動和影響單位的每一位年輕員工。

再次,自身的素質與道德風貌,將是我成為一個合格應聘者的有利保證。入行兩年來,我已把自己與xx行融為一體,踏踏實實工作,認認真真做人,始終把我行的利益放在第一位。而樂觀、開朗的性格,積極向上的態度,使我對於工作充滿了熱情與動力;同時又把誠實、穩健的作風,一直貫徹於自己的工作中,注重工作效率與質量。我知道,今天能站在這個講臺,正是支行領導及單位員工對我信任和鼓勵的結果,我相信今後我會做得更好。

如果我能得到各位的信任,到我所競聘的崗位任職,我想提出以下若干粗淺的思路:

第一,協助主任做好各項工作,推動分理處各項業務正常有序開展。

一方面,要當好助手,作好配角,正確貫徹主任的各項工作思路,協助完成支行下達給分理處的考核任務。認真做好分管工作,抓好內部管理,規範完善各項規章制度,推動分理處業務平穩有序發展;另一方面,工作中也要積極發揮主觀能動性,在聽從主任安排佈置的前提下,為使分理處“創一流服務,樹一流形象”,各項業績更上一層樓,而積極出謀劃策。

第二,轉變觀念,努力進取,積極開拓市場,爭創一流分理處。

業務發展需要不斷創新,在激烈的同業競爭中,搶佔市場份額,提高利潤水平,將是銀行生存發展的關鍵。因而在工作中,自己要牽頭聯絡大戶,開拓新市場,積極尋找新的利潤增長點。在抓內部管理的同時,更要注重經營業績,在保持銀行自身業務發展的基礎上,推動各項中間業務開展能更上一個新的臺階。另外,針對當前我行信貸規模有所萎縮的局面,應大力拓展信貸營銷,通過所有員工的努力,引進培植一些優良客戶。

第三,積極營造分理處“團結、文明、進取”的良好氛圍,促進職工的共同進步。

一個集體的進步,需要凝聚力,一盤散沙難成大器,因而必須通過舉辦一些有意義的活動,來提高員工的向心力,同心協力搞好分理處各項工作,比如定期與員工座談,節假日組織等。

我的演講到此結束。

謝謝大家!