學習學生管理規定心得體會(5篇)

當我們經過反思，有了新的啟發時，寫一篇心得體會，記錄下來，如此就可以提升我們寫作能力了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編精心整理的學習學生管理規定心得體會，歡迎大家分享。

學習學生管理規定心得體會1

一、心中有尺

無論老師，還是學生，心裡都要有一個明確的衛生和紀律標準。開學第一天的第一節課，我會準時到班抓遲到，讓遲到的學生站在自己的位置上，等所有人到齊之後，從遲到現象說起，借題發揮，宣佈班級最重要的紀律要求。自習課紀律八個字：準時，定位，安靜，專心。教室和宿舍的衛生要求：隨時保持乾淨，如果有問題，不管你在幹什麼，立刻停下打掃乾淨。宿舍紀律：違反就寢紀律的`宿舍，所有人都站到我辦公室去。

二、堅持就有好習慣

只要我去宿舍就查衛生，衛生有問題，立刻指出，立刻改正，絕不拖到明天。如果哪一天我到宿舍，沒有提衛生，那麼只有一種情況，就是這個宿舍沒有問題。久而久之，我養成了查衛生的習慣，而我的學生養成了打掃衛生的習慣。

三、多監控，重落實。

關於宿舍衛生，我們班級有一個宿舍衛生報告制度。就是舍長負責將每天的衛生分數單交給班長，班長收起之後交給我，這樣我既可以及時瞭解宿舍的衛生狀況，又可以提醒同學們要注意衛生打掃。如果低於90分或者就寢紀律有問題，宿舍所有人要到我辦公室說明情況，次次如此，從不間斷，必須讓學生清楚老師的態度是認真而堅決的。在與學生交流的過程，我只追究集體的原因，不問個人原因。原因有三：一是個人原因難扯清，也花時間。二是容易導致互相推諉，不利於宿舍團結。三也是一次集體主義教育的機會。我們還有學校物業和值日組反饋的資訊，只要有問題，立刻去改，不要等，注意時效性。

四、有耐心，有方法。

對有問題的宿舍要有耐心，不能心急，要做好長期鬥爭的準備。在鬥爭的過程中，要仔細斟酌自己的每一句話，每一個決定，堅決避免簡單粗暴的處理方式。舍長不能輪流做，這樣沒有人會珍惜，必要時對舍長進行一些培訓與指導，喚醒他們責任心與集體榮譽感。

五、以最低成本解決問題

如果提醒就能解決的問題絕不批評，如果自己能解決的問題絕不叫家長或者提交年級部。就好比人一生病就用重藥，那肯定不行。而且也有小題大做之嫌，不僅得不到學生的理解與支援，還會激化師生矛盾，那也是我們不願意看到的。

六、增強班級的認同感

讓班級的每一個學生熱愛自己的班級，可以使我們的很多工作事半功倍。

學習學生管理規定心得體會2

大學聯考過後，天是灰色的，一灰就灰了兩個月，在報考學校時，也是覺的哪個名字好聽就填哪個。無意中被現代學校錄取，帶著失落的心來到現代學校，一來時覺的現代也沒什麼好，就和高中差不了多少。

但不久後發現，現代有許多讓我學習的地方，這裡的人很好，同學也很友善，學校的成績也突出，在前不久被設為國家示範數控技術實訓基地。

但學習了《學生管理制度》心得後，讓我更體會到現代的規劃性，它的第一部分是國家有關政策法規，有下面幾點：

1、高等學校學生行為準則。

2、普通高等學校學生管理規定了。

3、學生傷害事故處理。

4、中華人民

從中我學習到我們的`行為都代表著現代，所以只有遵守法律法規，才能來報答我們的學校。

第二部分學院有關管理制度，大部分都是學生違規違紀的，從中我知道學校的管理制度的多麼的嚴格。也明白學校規定是多麼的神聖，從中看出學校在學生的每個細節都注意到了。

第三部分是學生們最感興趣的地方，看著獎學金的豐富，我想好多學生和我一樣很希望拿個一等獎學金，那我們的學費就不用愁了，所以我們要努力學習爭取拿到獎學金，這不因為它有錢而是一種榮譽，我們應該更加努力的學習，來報效學校。

我永遠會記住學校校訓知行合一、止於至善。

學習學生管理規定心得體會3

管理提升心得體會 根據分局的部署，去年、今年兩年在分局內全面開展管理提升活動。通過學習上級的有關檔案，並進行深入思考，我對開展管理提升活動有了更深刻地理解，談點心得體會。

加強企業管理，是建設新型水電企業的必然要求。加強企業管理，是效益增長的重要保證。加強企業管理，是提升行業隊伍素質，實現水電人全面發展的關鍵舉措。

一、專案管理提升所做措施

根據葛局長提出的“制度落實”和“責任明確”等觀點，呈貢專案對管理提升做出以下方面工作：

1、完善各項制度，用制度來管理，靠制度來落實。依照分局管理制度，編製成冊專案管理制度。各項工作依據管理制度為準，大大提高了工作效率。

2、進一步細化工作任務，明確工作責任。

二、結合工作情況所得心得

我結合自身工作崗位的具體情況，按照管理提升活動的具體要求，不斷提高理論和業務水平，紮紮實實做好本職工作。

1、加強學習，提高工作能力

(1)、學習分局發展觀的路線方針及政策，依照分局發展觀去學習有關知識，用來為專案發展做出貢獻。

(2)、緊密結合工作實際，認真學習專業技術知識，並結合到實踐中去。通過學習安全管理和物資裝置管理的`相關知識，查漏補缺，更新知識結構，不斷提高自己的知識水平。

2、立足崗位，做好幾項工作

(1)、積極開展安全管理體系檔案的研究

為了深入加強安全管理，加強安全管理對專案發展的至關作用，今後要結合安全管理辦法，加強對安全管理體系的研究，確保分局、專案部安全管理制度落地。

(2)、積極對分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。

(3)、努力做好專案安全隱患排查、隱患治理等工作，為實現專案部全年無事故而做出努力。

以上是我對管理提升的一點思考和體會。再好的制度只有落實了才是好的制度，因此，我們要在管理提中特別注重提高執行力，真正地學習，真正地梳理，真正地整改，這樣才能收穫真正的管理精髓，實現真正的管理提升。讓我們從自身做起，從眼前做起，從小事做起，從現在做起!

學習學生管理規定心得體會4

我經歷了大學聯考的競爭，越過大學聯考這道關卡，懷著對大學生活的憧憬來到了現代學院，一學期多的學習生活讓我對大學有了進一步的瞭解。上學期，學院發下了《現代學院學生管理手冊》，經過認真仔細的閱讀，我感受到了學院對加強和改進大學生思想政治教育工作的高度重視，對學生學習生活的關懷。

當我從遙遠的家鄉踏上江西這個繁華的.城市，邁進現代學院，我知道我的大學生活就此而開始。不成規矩難成方圓，大學之所以稱得上是半個社會，這就需要我們有一定的行為規範準則。而《學生手冊》就是一部這樣的法律，它指引我們大學生要時時刻刻注意自己的形象，規範自己的行為，作一名跨時代的大學生，為家，為校，為國爭光。《學生手冊》是我們日常學習、生活、行為規範等方面的指導性檔案，是我們莘莘學子的大學生活的指明燈，也是學校對學生進行依法管理的依據。

《學生手冊》分為若干章，按內容總共可分為6篇，每一篇都針對我們的大學生活，學習的各個方面、各個細節作出了明確的規定，全面、嚴謹、細緻。

學習學生管理規定心得體會5

高等教育為我國的現代化建設輸送了一批又一批的人才，如今隨著學生生活狀況、就業狀況、學習狀況等的變化，促使高校的學生管理工作必須與時俱進，不斷適應新的變化，迎接新的挑戰。新時期如何提升高校的學生管理水平，為學生的成長與成才提供良好的氛圍，是高校學生管理工作人員必須認真對待的問題。

一、當前高校學生管理的現狀

當前，高校學生管理工作的根本目的是引導學生實現自身的完善和發展，其實質就培養先進的社會主體。管理是社會不斷進步與發展的要求，同時也是學生自我完善、自我發展的需求。筆者認為我國高校學生管理工作存在以下問題。

1、學生管理隊伍的問題

班級輔導員就高校學生管理的核心，在學生的日常管理和思想教育中起著關鍵作用。但是，隨著高校的逐年擴招，學生數量日益增多，出現了學生管理工作人員缺乏的問題。針對這一問題，很多高校都積極選聘優秀畢業生或者教師專兼職相結合的方式，來緩解學生管理隊伍人員缺乏的問題。目前，從事學生工作的班級輔導員大多都是身兼數職，既要管理學生工作，又要處理團委、黨委等行政部門的工作，致使班級輔導員對自身的工作職責定義模糊，再加上學校獎懲激勵等制度的不健全，使得學生管理隊伍流動性較大。同時，還存在著一些班級輔導員責任心不強，急於轉向專業課教師，甚至考研、考公務員等問題。班級輔導員隊伍的不穩定已經成為影響高校學生工作順利開展的硬要因素，必須引起足夠的重視。

2、學生管理觀念陳舊

目前，許多高校對學生的管理工作的重要性仍然缺乏有效認識，在管理模式上，依舊沿用傳統的說教方式，不僅無法深入到學生的內心，達不到教育的目的，而且還會使學生產生厭煩和牴觸情緒，不利於今後學生管理工作的展開。此外，還有少數高校盲目地效仿國外一些綜合大學完全開放的管理模式，對學生的行為放任自流，造成學校學習氛圍的下降，打架等不良現象時有發生。

3、學生管理方式落後

班級輔導員是學生管理工作的核心，其管理水平的高低，將直接影響學生管理水平。目前高校中的一些班級輔導員對學生管理工作認識較淺，缺乏科學有效的管理方式，大都仍採用簡單的教育管理方法，對學生平時的教育知識走過場，沒有掌握同學生溝通與交流的方法，無法走進學生的內心，得到學生的信賴和肯定。這樣，勢必會影響其管理效果。

二、新形勢下提高高校學生管理水平的措施

做好當代大學生的管理工作，必須從以下方面做好教育工作。

1、樹立“以人為本”的高校管理理念

隨著社會經濟的不斷髮展，學生的主體意識逐步增強。作為高校學生工作的管理者應當認識高校教育管理的重心是學生管理，並自覺將“以人為本”的理念融入到學生管理工作中，促進高校教育管理目標的實現。

(1)管理者樹立“以人為本”的理念

高校學生管理工作人員應樹立“以人為本”的管理觀念，只有這樣，才能在學生的管理工作中，貫徹實施“人本”觀念。近兩年，我國的教育改革取得了一定的成效，各種先進的管理理念也被廣泛運用到學生管理工作中，使學生之間、師生之間的關係得到了改善。因此，我們認為，“人”在管理活動中起著十分重要的作用。在高校教育管理活動中，要始終樹立以學生為中心、服務學生的管理思想，使“以人為本”的思想在教育管理工作中真正發揮作用。

(2)構建融洽和諧的師生關係

以人為本，不單單指教師管理學生，還包括師生之間的雙向管理，所以，構建融洽和諧的師生關係也是踐行“以人為本”管理理念的重點。首先，以學生為主體，教師應對每個學生都做出客觀公正的評價，並根據學生的個性，有針對性地進行教育管理。其次，以教師為主體，通過不斷地學習、探索和實踐，掌握同學生溝通與交流的方法，改進教育方式，創新教育方法。只有二者充分結合，才能真正實現教育管理的目的。

(3)優化校園文化和環境

首先，樹立“以人為本”的管理理念，就應從改變校園環境著手，為廣大師生提供舒適的.校園環境，讓學生能夠輕鬆、愉快的學習，從而激發學生的創造力和想象力，加強高校的凝聚力。其次，校園文化對學生的學習和生活起著引導作用。學校要重視榜樣的作用，積極發現並樹立典型，進行宣傳，使學生形成積極的、健康的人生觀。

2、創新高校學生管理模式

大學生的管理教育是一項系統工程，需要給予全社會的關注。傳統的學生管理工作都將大學生的教育管理歸為高校黨組織和學生工作系統，顯然這種觀念是錯誤的。長期下去，會導致學生的教學工作和思想教育的脫節，形成教育管理的漏洞。針對上述問題，我們應樹立全員育人的思想觀念，充分利用一切教育資源，構建全面的、長期的、有效的學生教育管理模式。逐步形成學校、社會、家庭共同關心、參與的學生教育管理的全新局面。

輔導員、學生家長及任課教師是學生教育管理中最有效、最直接的資源。只有三方面的有機結合，才能保證每個方面的教育功能都發揮作用，形成一個目標一致、相輔相成的整體。在輔導員、學生家長、任課教師三位一體的教育管理模式中，輔導員起著主導作用。輔導員在高校學生管理中主要負責學生的日常生活和課業問題，並調動發揮學生家長和任課教師的積極作用，輔導員要深入學生內部，多與學生進行交流和溝通，瞭解學生在學習、生活中的困難，及時同學生家長和任課教師進行溝通，有效地解決學生的困難。

3、實行目標管理戰略

首先，要確定高校學生管理工作的統一目標。目標的確定要充分考慮高校的實際情況，如學生的現狀、發展以及可能出現的變化等，這一目標要包括學生管理的主要領域，並制定相應的考評措施，來促使目標的實現。

其次，將統一目標細分為具體目標。統一目標的實現依賴於具體目標的實施情況。縱向上，應制定各個系部、各個年級甚至各個班級、各個學生的發展目標。橫向上，將統一目標劃分為專題性目標。

第三，目標管理的實施。有了具有執行性的目標，就要為目標的實現採取行動。目標負責人要統管全域性，協助、指導、幫助目標執行者完成工作。一般來講，高校目標負責人分別是主管學生工作的副書記、系輔導員、班導師。目標負責人要建立合適的載體推動組織目標的實現。

第四，目標的考評與調整。目標管理在實施過程中，目標負責人應定期對自己的目標管理進行考評，並以文字等形式向上級目標負責人進行回報。在考評過程中，發現的不合理情況，應及時做出調整，保證統一目標的實現。

三、結語

在高校學生管理工作中，我們要始終堅持“以人為本”的理念，不斷創新學生管理模式，運用科學的管理方式，來綜合提高高校學生管理工作水平，培養出更多具有創新能力的綜合人才。