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施工安全心得體會(精選11篇)

當我們心中積累了不少感想和見解時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的施工安全心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工安全心得體會(精選11篇)

施工安全心得體會 1

針對以上分析,為有效減少安全事故,應採取以下措施。

一、建立健全安全組織機構

施工企業必須建立健全專案安全組織機構,確定安全生產目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經濟利益掛鉤,根據專案的性質規模不同,採用不同的安全管理模式。對大型專案必須安排專門的安全總負責人,並配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責,操作者對自己的工作範圍負責的四負責制度。

二、規範建築業分包及完善安全法

加強總包,分包的資質認證和管理。一個專案,嚴禁業主方肢解分包,嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業,長期連續作業的責任人,要依法追究其責任。施工企業在目前已有的法規制度的基礎上,認真總結經驗,加強適合本企業生產管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業的安全生產管理工作有法可依,有章可循,儘快步入規範化,制度化軌道。

三、加強安全教育

讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現自己的安全行為責任,做到

1、凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識,安全操作技能的學習,並進行嚴格考核,合格後,方可進場;

2、對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;

3、對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗;

4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;

5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

四、加強安全技術管理與協調

工程中標後,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業,必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理,統一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。

五、加強現場安全監督

企業應加大對施工現場的安全監督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業要責令限期整改或停工整頓,規範專案的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料,裝置的檢查,杜絕不合格的材料,裝置對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員,對危險性大的.腳手架,起重機搭設和拆除,機械裝置吊裝,用電裝置工作,基礎土方開挖等進行監督和控制。

施工企業安全管理,是一個系統的動態管理程序,它包括安全組織和安全意識,企業只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規章制度,而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化,使之與新的施工技術相配套。同時企業要加大對安全管理的投入,使之與生產能力相吻合,使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。並經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動,努力提高建築職工和廣大從業人員的安全素質,切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產,警鐘長鳴。

施工安全心得體會 2

一、方案先行,制度約束

安全工作是建築施工的關鍵工作,在施工準備前,必須編制安全專項施工方案。在前期工作策劃中,需要認真稽核圖紙,實際考察施工現場實際情況,這樣在施工過程中才能完好的佈置安全文明施工,合理規劃現場佈局,充分利用現場資源,優化生產管理方針。在擁有一套完整的安全施工方案同時,還需要緊跟著制定相應的管理制度,保證方案的有效實施。用制度去約束管理工作,可以使得管理工作態度更加堅硬。制度面前人人平等,大家相互遵守,互相監督,充分調動全體管理人員工作積極性,讓大家在工作中自覺遵守規章制度。方案與制度相互結合,才能使管理更加有效率,使安全工作有保障,讓團隊有信心,給企業一份滿意的答卷。

二、過程控制,人人有責

在施工過程中,嚴格控制安全生產工作。在生命安全得到保障的前提下,我們才能權利討論自己的工作業績以及其他工作。每一項專項施工方案必須有對應的安全技術交底,必須把安全工作認真落實到每一個細節。工人上崗之前,必須明確自己的崗位,這樣我們才可以針對性的對工人們進行三級安全教育,把危險扼殺在萌芽狀態。對於一些特殊工種,還需要對症下藥,必須持證上崗,現場不是實習產地,特殊工種必須經過嚴格考核才能上崗,我們寧可不作為,也不能拿別人的生命開玩笑。每一名現場的施工管理人員,都必須對安全負責,安全責任狀是針對每一個管理人員,不是針對某一個職工的。在實際施工過程中,我們多一句提醒的話語,也許可以拯救所有人的生命財產。四口五臨邊的防護,臨時用電的保護,機械運轉的維護保養,交叉作業的穿插施工等等一系列安全隱患問題,我們必須時刻警惕,認真落實檢查,不能玩忽職守,在安全的工作面前,不能有一絲馬虎大意,我們經受不起災難的打擊,我們必須對現場每一位員工的'生命負責,也是為每一個家庭的團圓擔保。

三、節點控制,細部管理

安全隱患無處不在,因此我們必須做好節點控制工作。每一次的開工檢查,都會發現我們準備的還不全面;每一次的月度檢查,都會檢查到一些漏洞;每一次的季度檢查,都會發現有些地方還是疏於防患;每一次的大風大雨後的檢查,都會讓我們對安全有更加深刻的認識;每一次的復工大檢查,都會讓大家對自己的工作有一個很好的規劃。每一個細節的檢查,都會讓我們發現自己工作的不足,還需要繼續努力,在實際施工現場發現問題,然後迅速去處理問題,不讓工人受到傷害。只有不斷髮現問題,才能更好的解決問題,從點到面,認真去落實工作,這樣我們才會發現細節決定成敗的道理。

四、定期總結,積累經驗

每一項工作的完成,我們都需要認真去總結,積極去討論,互相學習,把自己的深刻體會與大家共同分享,讓自己在工作中充實,使枯燥的心裡變得舒暢起來。每一次的認真總結,都會積累不少的工作經驗,這樣使得我們的人生閱歷更加豐富。

施工安全心得體會 3

近幾年來,我國的安全生產形勢十分嚴峻,建築領域事故頻頻發生,分析建築施工傷亡事故發生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的'發生,促進建築企業的健康發展,有重大意義。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建築業事故的原因,除了與建築業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯後,人員素質低,安全投入少有關。以下談談發生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質低

目前我國建築從業人員大多是民工,這些民工普遍來經過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防範意識,從而導致自己或他人發生安全事故。

二、建築市場不規範

時常出現一個專案有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統一管理。

三、違反安全操作規程,野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外牆模板加固時,不繫安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質量不合格

塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪下斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網質量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全

臨邊不搭設防護欄杆,安全網搭設低於施工作業層面高度,作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內不隔層設定防護。預留洞口,採光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發生。

施工安全心得體會 4

俗話說“凡大事皆起於小事,小事不論,大事又將不可救” ,所謂千里之堤,潰於蟻穴。通過最近的學習, 仔細分析施工現場發生的各類事故,往往都是由於一些小的環節的疏忽,最後造成的大禍。我們開展的安全質量“大反思、大檢查”活動,我不僅使我認識到了,作為一名一線技術人員的責任之重大,還使我認識到了現場安全施工的'重要性。

對於我們一線工作人員來說,施工的安全要想得到保障,那麼我個人認為我們一線工作人員應該做到以下幾點:

一、保證施工質量

不能因為隧道是隱蔽工程就大肆的偷工減料,更不能盲目相信經驗。對於隧道本身來說,初期支護就是保證施工安全的護身符,設計院的設計是經過用嚴密的理論與實踐驗證得出的,因此應該嚴格依設計圖紙施工,不能盲目推崇、信仰“經驗”,圍巖應力的變化是一個緩慢的過程,暫時的安全並不代表永久的安全,特別是像我們這種具有預防地震的隧道,更應該加強戒備心理,不能只求眼前的利益最大化,不顧及工程壽命。

二、加強與領導的配合

努力做好監督檢查工作。不能放縱施工隊,對於工作質量不聞不問,履行好自己的職責才能保證施工質量。

三、加強工人安全意識培養

我個人認為,我們的工人安全意識太差,對於安全沒有主動意識,好像什麼事,都是別人要求去做,不是自己應該去做,應此我建議我們應該加大安全意識宣傳力度,自從上次學習安全事故紀錄片後,我發現他們工作時確實進步了不少。但是沒有堅持多久,就有又回到老樣子了。

四、引用先進的技術,做進洞登記

說實話,我們的進洞登記目前做的很混亂,原因很簡單,三人雖然輪流值班,但是不能完全做到如實記錄洞內人員,因為我們上班與值班時間有矛盾,例如裝藥時間、初期支護時間,還有做超前支護期間,有時幾個工序同時進行,所以很難做到兼顧。現在進洞越來越深了所以進洞登記也越來越重要了。

最後我認為我們領導應該加大對施工隊的管理力度,加大對於違規作業的處罰力度,徹底消除他們的投機心理,從源頭上消除偷工減料隱患,同時也要加大執行整改力度,只有這樣才能使其在得與失之間得到反差,才能更好的執行專案部標準。

通過反思,我深刻認識到了自己的不足,我也改正了不少以前的壞毛病。但依舊希望在以後的日常工作中能得到領導的批評與指正,因為只有“警鐘長鳴”才能使我們更好更快的建設,才能讓我們的“大反思、大檢查”活動進行的名副其實,而不是走過程。

施工安全心得體會 5

一,安全工作應該是安全第一,預防為主,安全應該是重中之重。不安全事故產生的傷害,大家都懂,但在平時工作上卻因此輕視,被不警覺,心存僥倖替代,因此要等產生了安全事故,導致了損害,人們才會回過頭來警覺。這是因為沒有把安全工作放在第一位。做好預防工作的關鍵在於加大對這項工作的重視。在維修工作中,要以安全規章制度為保證,嚴格執行,杜絕工作中的習慣性違章行為。

二、提升安全常識學習培訓,提升安全意識。不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,也個別要求每個員工提高安全意識,嚴格執行安全法律法規,保證裝置和技術人員的安全,還要準確把握專案安全生產管理中的重點。生產安全管理者也應把安全重於泰山,每時每刻放在心裡,塑造安不忘危的`危機意識,把安全提及講政治的高度來了解。一線員工和管理人員都應充分了解其崗位和部門可能涉及的風險因素。無論是高風險職位工作人員還是別的工作人員,都就應每季度瞭解有關安全教育培訓。

三、安全生產工作要保證3個抓,不以安全隱患留間隙。首先要抓重中之重。對重特大安全作業和風險性較高的安全作業要制訂安全措施,提升當場監管,確保對策的貫徹。提升過程管理,除在工作中前開展安全交底外,也要常常開展查驗,發覺安全隱患立即整頓。其次要抓薄弱點。認真進行危險點分析。應該更多地關注一些工作量較少的簡單工作,克服粗心的想法,並且認為簡單的工作對安全沒有好處。加強對臨時工的教育和管理,因他們的安全知識和技能相對較差,確保安全管理落實到每個角落。

最後把握細節。千里之堤,潰於蟻穴。我們應該從一個小地方開始。細節不容易引起注意,如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是因為最初的不重視、不留心造成的,這種隨便被忽視的關鍵點很隨便變成小安全事故的放大器。

簡而言之,我們必須牢固樹立安全第一的觀念。從心底裡認識到安全生產的重要性。沒有生產安全,所追求的效益都將成為泡影。只能時刻惦記著安全性,工作中事事處處安全提示,銘記安全意識,才能夠構建妥泰和睦的氣氛。

施工安全心得體會 6

經過安全經理的一番動員並在他的帶領下,今天下午我們安裝公司在XX專案處的全體員工陸續走進安全警示展覽室,參觀了張貼在牆壁上的各種由於對安全風險控制不足而造成的事故現場照片。像高空墜落、火災事故、觸電荷坍塌等,一張張對應的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個技術員,我以我的角度,對如何避免這類事故談談個人見解。

第一是要保證圖紙設計無問題。一個正確合理的設計方案級相應的圖紙,是保證施工安全的一個重要前提。作為技術員,我們要認真熟悉施工圖紙參與圖紙會審,在施工之前解決設計問題。只有設計的問題解決了,施工才能安全順利地進行。

第二是要做好書面安全和技術交底。這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環節。由於一線操作人員大多受教育程度較低,安全防範意識淡薄且安全技能低下,導致他們的傷亡事故屢屢發生。而且對於部分“紅線”專案如起重吊裝、臨時用電、腳手架及高處作業、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術人員做好安全和技術交底,就是對施工一線人員的安全防範意識和安全技能的“再培訓”,從而達到讓施工人員瞭解施工過程中應該注意的安全和技術事項,最大化避免事故的發生。

第三是協助安全員對一線操作人員進行監督。在施工過程中,操作人員總會由於各種原因,忽視一些安全防範的細節,這些問題,小則引起其受到驚嚇或擦傷,大則造成重傷甚至死亡,因而保證有力的'監督就十分重要。但若只靠安全員的話,可能會顯得力不從心。因此,作為技術人員很有必要在現場對操作人員進行技術指導的同時,對他們的安全措施是否做好進行一定的監督。這樣既減輕了安全員的工作負擔,也能促進技術工作更順利的進行。

總之,安全是施工企業的一項重要的工作內容。這項工作深入到企業的各個崗位當中,每個崗位上的員工都有自己的安全職責,也理應為整個企業的施工安全奉獻力量,我想只要每個人都為自己為他人為集體的安全著想併為之努力,就一定能讓企業的前進之路更安全、更開闊、更光明。

施工安全心得體會 7

20XX年,我公司在市、縣政府的工作部署下,以建設三化一業,協調發展的“經濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標,從構建社會主義和諧社會,實現安全發展,和諧建設的高度,通過轉變觀念,強化措施規範依法管理,落實年初制定的安全生產計劃。建築安全生產形勢良好,取得了良好的階段性成果。為我公司建築行業的發展提供了有力的保障。現將20XX年xxx小區工程質量、進度安全生產工作彙報如下:

一、建築安全生產主要基本情況

1、落實責任,不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來,在全小區建設系統的`共同努力下,各項保障安全生產的工作制度得到了有效執行。健全安全生產責任網路,分解落實安全生產責任。

2、本著立足實際、區別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執行建築安全生產形勢分析報告制度,及時掌控全小區的建築安全生產進度形勢。及時通報全區每個月安全檢查情況,研究部署下一步安全生產重點工作,提出具體要求。

3、依法管理,注重實效。本著對國家和人民高度負責 的精神,把建築安全管理工作作為建築管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,認真貫徹《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規,採取多項措施,落實責任制度,加大監管力度,實行定期的大檢查及不定期的檢查,嚴把安全許可關,提高工作效力,確保今年以來建築安全生產無事故。

一年來,各建築施工隊的安全生產管理工作開展到位,嚴格履行職責,安全生產責任體系完善,做到責任人人明確、要求個個清楚,各項規章制度得到落實,機構、人員到位,企業安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現場,安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建專案施工現場末發生安全事故,安全生產形勢穩定良好。

二、建築安全生產措施

1、注重實效,紮實開展安全生產檢查工作,加大安全隱患整改力度,堅持不懈地抓好生產安全管理。

2、根據現場實際施工進度情況,採取日常檢查及節假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執行國家基建程式辦理質量安全監督手續、施工隊執行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。

3、深入開展針對現場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作

業、基坑防護、圍牆、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現場的管理組織有關人員全面排除各施工現場存在的安全隱患,進行登記,並派專人跟蹤落實整改。

三、大型施工機具登記

1、一隊:雙拼別墅塔吊2臺,D1-1~D1-3棟塔吊1臺,D4、D5棟塔吊1臺。

2、二隊:聯排別墅塔吊2臺。

3、三隊:C1棟塔吊1臺,人貨梯1臺;M1棟塔吊1臺。

4、四隊:D1~D3棟塔吊1臺,井字架2臺。

四、整體施工進度概況

1、雙拼、聯排別墅區已經竣工。

2、C1棟完成屋面西瓦、內抹灰;外牆裝修裝飾完成到九樓。

3、M1棟完成地面三通一平。

4、D1~D3棟完成屋面防水層;內牆抹灰至三樓,外牆裝修裝飾至七樓。

5、D1-1~D1-3棟完成13層框架結構。

6、D4、D5棟完成2層框架結構。

7、別墅區已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆築及綠化。

8、完成環山大道路面澆築。

9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。

五、20XX年質量安全管理工作計劃

1、首先做好春節放假期間建築工地上的安全防護工作。讓建築業從業人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節日。

2、在上一年的基礎上繼續完善安全生產目標。

3、加強法律法規的學習,努力提高依法管理水平。進一步加大《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度,全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念,增強企業安全生產責任主體意識。

4、進一步強化監督管理,強化安全生產日常動態監管。嚴格監督執行《建築施工安全檢查標準》,強化工程質量安全監管。

5、加大對新開工的M1棟的安全施工條件審查,進一步細化施工現場安全防護和文明施工技術要求,補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。

6、加大對施工起重機具的監管,推進安全生產專項整治,嚴格核查制度和標準,指導各施工隊廣泛開展建立活動,採取激勵措施,進一步增強建立活動的社會影響力,提高建立活動的施工隊參與度,引導、督促施工隊積極打造優良工程;建立文明工地。

施工安全心得體會 8

2012年6月29日,正在安全月如火如荼的進行之時,專案部領導趁熱打鐵,組織大家參加了由xx市建築行業安全管理監督站舉辦的安全生產培訓。這次培訓對我感觸頗深,影響很大。

在短短一天的培訓時間裡,安全管理監督站的衷同志結合具體事例,對安全設施的佈置,安全隱患的檢查,事故產生的原因等方面進行了剖析講解。對於這次培訓學習心得體會如下:

一、加強安全教育,提高安全意識。企業成於安全,敗於事故。安全不是安全員一個人的事,是每個員工的事。企業要提高操作人員的安全意識,必須加大安全教育力度,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以達到要提高安全係數的目的。對於一些發生事故佔較高比例的安全隱患要進行反覆教育,例如高空墜落、物體打擊、牆體坍塌等。

二、建立完整的安全制度,並嚴格執行。安全是天,安全是企業生存發展的前提。本著安全生產第一的目標,施工企業必須建立完善的安全組織機構和規章制度。在安全生產中,必須嚴格執行安全規章制度所涵蓋內容。任何的違章都可能發生事故,不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛,其實企業和個人一樣,都傷不起。所以安全制度的'執行務必不折不扣。

三、加強安全監督。要切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產,就必須加強安全監督。從戴好安全帽,紮好安全帶,搭好安全網等這些細節抓起,安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監督,查詢漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在,排除事故隱患,從小事做起,抓細節,就能最大限度的防止事故的發生。

危險一直都在身邊,生命只有一次,那麼多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕,安全這根弦鬆不起。安全不是一個人的事,是大家的事,是我們的事。

施工安全心得體會 9

在當前建築市場蓬勃發展、各項建築施工安全管理制度不斷細化、完善,施工企業不斷加強安全管理,施工現場各類安全施工管理手段不段加強的情況下,施工一線作業人員安全施工意識有了很大地提高。通過這一次是施工安全學習,我有了如下心得體會:

一、應繼續努力提高作業人員安全施工素質

我們建築行業總體來說一線作業人員素質低下,這些人員主要為來自五湖四海的農民工,他們的安全防護意識和專業操作技能較低,由於他們的作業固定性差,經常換工種,換崗位,換專業,所以職業技能培訓跟不上。能否由行業專業管理協會組建作業人員庫,分專業、分崗位、分等級地將本行政區內的各類專業操作人員及特殊工種作業人員(如:架子工、抹灰工、鋼筋工、砼工、電工等等)予以統計和掌握,一方面加強了施工隊伍的專業化、技能化,另一方面增強了本行政區域內的專業人員管理,也增大了專業技術操作人員的就業空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統化、資源共享化、崗位規範化,還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業作業人員庫連線起來,達到最大化的人力資源共享。

目前行業管理人員普遍偏少,由於國家的大力投資,各地建設量大幅增長,所需的各類專業管理人員越來越缺,專案部的一個專業技術管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現象比較常見,根據目前

周圍各企業專案部的實際調查,各類專業技術管理人員只佔到整個專案部總人數的6.8%—11.8%,專職的專案部安全管理人員更少,且由於專業管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業知識的繼續學習和提高,漸漸遠離了建設工程新的安全管理的要求。

二、各項安全施工管理制度應具體化,安全施工管理目標應數字化

1、在一線安全施工管理中,各企業專案部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制,但對現場實際專案工作而言,常常缺乏針對性,特別是針對正在施工的專案工程安全管理制度、崗位責任制的制定,不能依據具體專案工程的實際結構特點、建築特點、施工場地特點、周圍施工環境及施工作業區域特點等等,制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規章制度。往往施工的各類制度、規章等的制牌上牆,都是一些對現有法律、法規、規章、制度“移植”後的泛泛而談,毫無實際操作性而言。

2、在絕大多數專案工程(不論是建築工程還是市政公用工程)施工過程中,尖釘傷人等一般性安全事故時有發生,而往往絕大多數專案部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無安全事故發生”、“安全事故發生率為零”等等,這樣的目標和數字的出現是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標和安全

事故發生率控制資料的願望、初衷是好的,但這也會給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等,導致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多安全施工管理漏洞。

三、安全施工管理應細緻化、安全檢查紀錄和資料應正規化、應加強安全施工作業條件

現在有些專案部的現場安全管理,常常是依現場安全施工制度和安全管理崗位責任制,分為定期和不定期地巡查、檢查, 在實際執行中常為“走訪”和“討論”的形式。

1、“走訪”:先探問專案部目前施工安全狀況,發現施工安全問題,多以口頭強調和催促改正為主,欠缺正規的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映專案工程實際安全施工管理狀況的安全資料。

2、“討論”:對於存在安全施工管理不到位的'工程專案,大家坐在一起討論安全施工管理應注意事項,安全施工管理上缺乏管理力度和強度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,給實際安全管理工作帶來許多不便。

安全施工管理檢查記錄不該籠統,應按施工階段、施工部位、檢查物件、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄,要能切實反映出施工現場安全實際狀況。日常專案部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料,做為專案工程安全檔案來儲存備查。

將施工現場的辦公、生活區域與施工作業區域分開佈置,並要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區域入口處要設立明顯標誌或標牌。進入施工作業區域必須戴安全帽,要培養全體施工作業人員把進入施工作業區域戴安全帽做為一個良好習慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設定明確的安全警示標誌或標牌。高空作業都必須在安全防護裝置配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業。

四、應強化工程專案部安全施工管理層安全管理思想

通過企業與工程專案部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓,從企業到現場一線施工作業人員中形成了企業、專案部、班組三方面組成的一整套穩固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄託予一線作業班組或中間的安全施工管理層,而是應該把企業、專案部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,形成一個雖然是三方面但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現場才有的工作內容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,有著長遠且可行的日常安全施工管理規程,對整個專案工程安全施工管理達到實效化管理。

五、應強化施工作業人員安全思想、增強施工作業人員安全意識

《xx》體現了“以人為本,關愛生命”的思想,隨著我省社會化大生產的不斷髮展,施工一線作業人員在專案工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價值也越來越受到重視,在現階段“與時俱進、持續發展”的建設方針指導下,安全施工生產符合“三個代表”重要思想和“科學發展觀”的要求,安全施工管理已成為建設工程的根本要求。

所有從業人員要對國家、省、市頒佈的法律、法規及規章制度、施工安全要求及施工安全技術標準進行全面學習,並要在日常施工中依法依規管理和施工作業,不斷提高自身安全意識,提高從業人員的自身安全素質,只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預防為先、減少傷亡。

確保施工一線作業人員的安全作業環境,給一線作業人員以足夠的尊重,客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現的安全問題,從而以激發作業人員的安全施工自覺性和提高施工質量的主動性。

施工安全心得體會 10

提高教師的安全意識,增長教師的急救知識,保證幼兒生命安全,5月4日,步行街幼兒園組織全院教職工進行急救知識培訓。

本次培訓在幼兒園大二班舉行,首先,醫生為大家講解了何為心肺復甦搶救以及它的作用和專門針對的物件和實施者的要求。關注到教師們教育的物件――幼兒年齡的特殊性,醫生又另外重點講解了幼兒心肺復甦術和成人心肺復甦術的`不同之處及應重點注意的方面。最後,為了讓廣大教職工們對心肺復甦有一個更加全面的掌握,醫生指導大家相互配合練習,使大家更深入的掌握急救要點和注意事項。

心肺復甦急救步驟:檢查意識,開放氣道,人工呼吸或胸外按壓。一人時→先進行1分

高鐵的足音離我們越來越近,全域性各單位正緊鑼密鼓地開展職工培訓,制定安全措施,做好高鐵開通運營的各項前期準備工作。

眼下,各單位對正式職工的安全培訓可謂認真細緻,盡心盡力,但對勞務工、農民工、臨時工的培訓則有疏漏。這樣的疏忽極易埋下事故隱患和安全風險。

隨著企業改革不斷深化,近年來企業用工制度越來越靈活,勞務工、農民工、臨時工、季節工和正式工人一樣擔當起鐵路發展的重任。跟鐵路“正規軍”相比,他們在素質、文化、技能方面存在明顯差距。近期發生的幾起事故,主要責任人都是農民工,這不得不引起我們警醒。竊以為:隨著高鐵的足音越來越近,我們要引以為戒,深刻吸取事故教訓,在抓好正式職工培訓的同時,也要把農民工、勞務工、臨時工納入培訓範圍,普及高鐵安全知識,使之瞭解和掌握什麼是安全紅線,什麼是“高壓線”,提高其應急處理能力。同時,農民工、勞務工、臨時工也要主動學習,自覺學習高鐵有關知識,在工作中遵章守紀,虛心請教,不恥下問,不拖高鐵工作的後腿。

高鐵連萬家,安全你我他。各單位要儘快行動起來,採取補強措施,把農民工培訓這塊“短板”補齊,讓農民工和我們一道共保安全,共享安全,為鐵路發展出力。

施工安全心得體會 11

安全通常指各種事物對人或對人的身心不產生危害、不導致危險、不造成損失、不發生事故、正常、順利的狀態。在專案施工過程中安全要常記心中,在每一個施工環節都要有安全的概念,只有現場施工人員的安全意識和安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。

危險源管理和隱患管理

現場的安全的管理要從實施專案的危險源和隱患等方面管理。一個專案在開始之前,根據專案特性識別存在的危險源,根據危險源制定相應的安全交底內容,進場前對實施單位進行安全交底,這一步就是控制危險源。專案在建過程中,每一步都可能會有安全隱患,因此要有隱患管理,定期開展隱患排查,根據專案實際情況可按月、按周、按日進行排查。現場人員不能存在麻痺、僥倖心理,覺得危險源已經識別並針對危險源做了安全交底,安全隱患也是由危險源控制的`。其實,危險源並不等於安全隱患,危險源是固定已知的,隱患是專案實施過程中未知而不定期出現的,兩者之間是可以相互轉化的。如果危險源和隱患沒有得到有效控制,都將會導致最終的事故。

人的安全管理

人是不是危險源?要看安全教育培訓合格不合格;人是不是隱患?要避免情緒不穩定以及有性格缺陷等,否則就是隱患。

專案現場,人的安全管理是核心,有了人的不安全因素,才會造成物的不安全結果,最終導致事故發生。施工前不僅要對施工單位進行安全培訓,同時還要簽署《安全協議書》,制定安全管理制度,用制度和協議來管理和約束人的不安全行為,讓每一個施工單位從思想根源上認識到施工安全的重要性,強化施工作業人員的安全思想、增強施工作業人員的安全意識。

施工過程中會遇有各種特種作業,實施特種操作時必須要持證上崗,不允許無證或特種作業證過期等現象;根據作業類別,辦理相應的特種作業操作票,作業票上的監護人要全程監護,確保作業人員的規範操作,讓不規範行為消失在萌芽狀態,嚴格落實工作票制度也是消除隱患的一大重措。

施工現場安全管理

施工現場作業前必須做好安全防護,要做好圍欄、圍擋,警示標誌和作業人員的安全防護用品等。

現場的不安全狀態主要有以下方面:

1. 個人防護用品、用具缺少或存在缺陷。

2. 施工裝置、設施和工具等存在缺陷,結構不符合安全等級要求。

3. 施工現場環境不良。作業場所塵土飛揚,視物不清;作業現場狹窄、空間有限;施工材料或挖出的土方堆放不安全等。

4. 違反勞動紀律。飲酒上崗;不按照規定穿戴工作服和個人防護用品;工作期間精神狀態差,思想不集中等。

5. 違反安全操作規程。

以上就是專案安全管理心得分享,沒有安全,一切都是空談。