質量月活動總結匯編15篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的質量月活動總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量月活動總結1

XX縣林業局緊緊圍繞建設“質量強縣”的目標，切實開展20xx“質量月”活動，活動情況如下。

一、以XX省現代林業重點縣為契機。

按照科學規劃、集中連片、打造示範、合理經營的原則，加快推進方竹產業發展，提升方竹產量和質量，實現方竹產業助農增收。一是加大方竹基地建設力度；二是加大新型經營主體培育力度；三是加快方竹基地基礎設施建設；四是整合資金推進專案建設；五是提升XX方竹筍品牌效益。

二、9月19日—21日，XX縣舉辦了以“發展特色方竹產業、促進農民增收致富”為主題的“XXXX首屆方竹採筍節”。

本次活動由XX竹專業合作社主辦，XX縣林業局、XX鄉黨委、政府具體指導。通過此次活動，讓更多的人瞭解方竹筍，吸引了更多的人來這裡參觀、遊玩、採竹筍，進一步推動鄉村生態旅遊發展，達到助農增收。

三、積極申報XX方竹筍國家地理標誌保護產品。

近年來，XX縣高度重視方竹產業的發展，把它作為全縣特色產業和實現農民增收的重點專案來抓。同時，XX縣大力實施質量強縣戰略，積極推進品牌建設,重點推進XX方竹筍申報國家地理標誌保護產品工作。

四、XX縣紅豆杉非試管快繁技術獲得發明專利。

20xx年8月XX縣紅豆杉非試管快繁技術於20xx年8月12日獲發明專利證書。我縣康永紅豆杉生物科技有限公司於20xx年5月申請了《紅豆杉非試管快繁技術》和《植物生根液配方》專利，該專利經中華人民共和國國家智慧財產權局審查，並授予專利權。資料顯示，紅豆杉非試管快繁技術能把一噸枝條育出60到80萬株苗，比傳統方法高出3到5倍，該技術還可以保持優良基因不變。通過運用該技術，可以使育苗地基的樹苗在短時間內得到幾何數級的增長，進一步增加經濟效益和生態效益。

質量月活動總結2

在這一系列的檢查活動中我們發現問題及時採取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人，給予相應的經濟處罰。通過檢查排除了質量隱患及質量通病的預防，促使各分包隊伍規範了施工，加強了現場質量管理，做到管理有效、措施可靠。

同時根據存在的問題，專案部總結以下幾點內容：

1、對質量管理體系進行系統評價，保持體系執行的有效性。

2、為加強現場施工質量的管理，強化質量檢查程式，從根本上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業主交付滿意的工程，應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。

3、強化科技創新，組織質量攻關。組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作，編制相對應的質量通病預防措施，要切實可行。經常組織開展“QC”小組活動

4、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。根據“質量月”活動組織的質量教育形式來看，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。在今後的工作中，專案部應採取多種形式進行質量教育培訓工作。

5、總結評比，表彰先進，有效激勵。專案部應廣泛開展質量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質量管理的先進單位和個人。

6、結語

本次質量月活動，緊緊圍繞建設質量強國，共創美好生活的活動主題，通過質量月各項活動的開展，對質量工作起到了有效的推動，建設質量強國，共創美好生活的觀念已經深入人心，廣大員工的質量意識有了進一步的提高，對我公司的質量方針也有了更深的體會，這必將促進我專案部全體管理人員在今後的工作中，更加註重工程質量和工作質量，嚴格執行各項質量規章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發現問題的整改，促進工程實體質量和管理水平的不斷提高。

質量月活動總結3

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進並不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案，採取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，到達零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1、透過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業餘文化生活，同時也培養了我們服從潛力和組織潛力，既鍛鍊了身體，也磨練了意志。

2、透過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足，開展你追我趕的喜人局面，湧現了以中段貼紙組為“群眾標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由於名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓後進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、透過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範，大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣，讓後進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展，閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及後進工段的《整改方案》等相繼出臺，透過品管的統計分析，採用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細緻指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高；後段包裝部透過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支援、用心配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收穫的不僅僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和昇華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！！！

質量月活動總結4

根據公司《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》的要求，結合本工程具體情況，於今年9月開展以“建設質量強國共創美好生活”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，專案部高度重視、精心組織、嚴格要求，狠抓落實，專案部質量管理水平取得了顯著的成效，現將活動有關情況總結如下：

1、領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，20xx年8月28日在專案部會議室召開了質量月活動專項會議。專案經理在會上要求專案部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業及專案的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本，效益的源泉。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人創造質量人人受益質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，專案部成立了以經理為組長，專案技術負責人為副組長，成員有質檢員、施工員、安全員等組成的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2、加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用專案宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，採用宣傳畫、宣傳標語的形式開展建設質量強國，共創美好生活為主題的宣傳活動，營造人人創造質量，人人受益質量的良好氛圍。開展了“建設質量強國共創美好生活”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

3、完善各項質量管理資料

專案部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，用制度管人，用制度管事為建立良好的工程質量打好了基礎。

4、加強培訓力度

專案部加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規範方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

5、嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制，專案部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每週五下午由專案部召開質量分析分，總結現場施工的優點及不足之處，並對本週質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

6、專項檢查狠抓落實，加強現場管理

1、對質量管理體系進行系統評價，保持體系執行的有效性。專案部質檢部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

2、專案部質檢部以質量信譽評價實施細則和標準化手冊為準則，側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題，對於檢查出來的問題立即通報，並當場給予指出並令其立即整改。

3、“20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠，我專案部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我專案部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展；為祖國走向強國之路及國民過上美好生活貢獻我們最大的力量。

質量月活動總結5

20xx年9月份，公司緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部稽核及質量問題專項整治，實施質量監督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質量活動，認真紮實地開展了20xx年“質量月”活動。現將公司20xx年“質量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質量管理水平。

一、高度重視，加強領導

按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。

建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的20xx年“質量月”啟動視訊會議，會後及時傳達了集團公司關於“質量月”活動的檔案以及顧軍總經理講話精神，部署“質量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、專案部制定了相應的“質量月”活動實施方案，為廣大員工積極參與提供了指導。

二、精心策劃，廣泛動員，全員參與

各二級單位及專案部在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啟動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過微信群釋出宣傳資訊，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

各二級單位及專案部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

三、開展內部稽核

通過開展內審，對建設公司質量管理體系執行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。

本次內審歷時10天，參加稽核內審員22人，共稽核了建設公司各職能部門、各二級公司、各專案部等25個單位，發現問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，稽核組確認公司質量管理體系執行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，並對今後的管理工作提出了改進建議。

四、開展質量問題專項整治

公司新開工的專案均執行“樣板引路”制度，通過“樣板引路”，加強對工程施工重要工序、關鍵環節的質量控制，以點帶面，全面提高，對工程質量作到事前控制、統一標準，為大規模施工提供驗收依據，提高工程質量整體水平。同時，以“質量月”為契機，專案部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司檔案《xx公司工程質量樣板引路工作手冊》，使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面瞭解。

為提高建設公司各在建專案的整體質量水平，針對上半年各類檢查暴露出的問題，各二級單位、各專案部組織經驗豐富的施工技術人員，對工程中質量通病的預防措施進行討論分析交流，並開展了質量經驗反饋活動。專案部組織施工現場質量管理人員、勞務班組長學習公司《xx公司工程質量常見問題治理指導圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質量等問題。

五、實施質量監督大檢查

按照集團公司“質量月”活動實施方案以及建設公司“質量月”活動方案，各專案部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質量控制工作；各二級單位分管質量工作的負責人親自帶隊對所管轄專案進行了全面檢查；建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建專案進行了全面綜合檢查，檢查歷時13天，質量方面的檢查內容包括“質量管理體系及制度”、“質量管理技術及過程”、“工程實體質量”等。檢查組對檢查發現的質量問題提出了整改意見，要求各責任單位在規定時間內完成整改閉合。

六、組織開展群眾性質量活動

1、積極響應集團公司“關於組織參加‘全國企業員工全面質量管理知識競賽’活動的通知”要求，建設公司全體員工廣泛參與競賽活動，通過答題強化了全員質量意識，擴大了員工全面質量管理知識的覆蓋面，提升了質量管理水平。

2、各單位響應集團公司號召，大力宣傳和弘揚核安全文化，傳播和推廣先進的質量理念和管理方法，引導員工樹立強烈的質量意識、精品意識和品牌意識，踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。“質量月”活動期間，各專案部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系檔案、標準規範、操作規程等，提高了一線人員的質量意識和專業技能水平。

3、質量月”活動期間，建設公司密切關注政府部門及行業協會組織的觀摩活動。具備創優條件的專案部組織了建設公司內部優質工程觀摩會，南京協泰專案在活動期間印發了宣傳冊，製作了宣傳展板。各二級單位、專案部組織人員參加了省、市建築業協會舉辦的優質工程現場觀摩活動。9月6日在深單位參加了BIM高峰論壇；9月7日參觀了有利華預製混凝土構件廠，瞭解了BIM在PC構件工廠的應用；9月7日參加了BIM公益講座；9月8日參觀華潤城潤府三期專案，瞭解了裝配式住宅技術、BIM應用技術、綠色施工技術及資訊化管理系統；9月29日參觀前海控股大廈，瞭解了執行中地鐵隧道上方施工保護技術、BIM技術在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術。

七、推動創新在質量提升行動中的應用

各專案部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質量提升行動。如推動BIM技術在工程施工中的應用；技術交底及質量管理“數字化”，實行二維碼資料上牆；申報工法專利；在基坑支護中採用GFRP玻璃纖維筋替代傳統鋼筋，減少能源消耗；採用場地排水、雨水迴圈系統，實現水資源的迴圈利用；樓梯間和地下室照明採用LED節能燈帶，摒棄以往日光燈照明的傳統方法，有效的節約施工用電。

八、下一步工作要求

本次“質量月”活動在建設公司全體員工的共同努力下已圓滿結束。通過本次活動，廣大員工對質量管理工作有了進一步的理解，工程實體質量在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量控制方面的不足之處。質量是工程建設的基石，是建築業發展的生命線。在“工程質量治理兩年行動”的基礎上，今年住建部又提出開展建設工程質量安全提升三年行動，繼續鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中，建設公司全體員工要繼續努力，將本次活動中總結得出的好的經驗辦法擴充套件到今後的質量管理工作中，以質量求生存，以質量求發展，提升“xx”品牌含金量，以實際行動踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。

質量月活動總結6

我校把20xx年10月、20xx年4月作為本年度的教學質量月，按照縣教育局統一安排，圍繞“追求本真教育，規範教學管理；夯實教學基礎，打造有效課堂；深化教學改革，提高教學質量”為主題開展了教學質量月活動，在分管領導的關心支援下，教科室組織教師積極參與這次活動，使得本次活動取得了一定的成績，達到了預期的效果。現將開展工作各方面的情況總結如下：

一、取得成效：

一年來，學校榮獲20xx年教科研先進單位，20xx年度體育道德風尚獎、縣級20xx年“達利杯”合唱三等獎、縣級20xx年經典誦讀二等獎四項集體獎。語文組被評為縣級教科研先進教研組，蔣拱偉被評為20xx年度縣級教科研先進個人，張建國校長20xx年10月份在20xx屆畢業班總結與表彰工作會上作主題經驗交流發言，深得與會人員好評。

教師8人次獲縣學科業務競賽各等級表彰，其中曾愛紅老師參加縣、市中國小美術片斷教學現場賽分別獲一等獎，王舒敏老師獲市級音樂教學案例比賽二等獎、縣中學音樂片斷教學比賽二等獎，蘇錦山獲縣德育論三等獎等。莊龍華獲縣國中化學技能比賽三等獎，林曉平老師獲縣思想政治片斷比賽三等獎。其中蔣拱偉副校長獲縣第四屆富邦獎教基金優秀教師表彰。

學生21人次獲縣級學科以上競賽各級表彰，其中市級一等獎1人次，縣級一等獎1人次，二等獎5人次，三等獎16人次。

課題研究成效顯著。由蔣拱偉副校長負責的省級課題專案順利結題，由陳建欽師負責的市級“大課間”子課題研究專案立項，申報縣級“十二五”課題第一批專案共5個，2個被評審通過確定為立項課題，申報省級陶研“十二”課題專案1個並通過立項，校級“十一五”課題第三批8個專案已完成結題工作。

教學質量有一定的提升，期末統考大部分學科有長足進步。

宣傳工作有聲有色。編撰《青青草》校報第八期，文學社社刊6期，建立一年多的青山中學校園網站，如今點選率突破60萬多人次，社會影響良好。同時積極向《惠安教育網》、《惠安德育網》投稿，加強學校各種活動的宣傳，目前止被採納的報道累計20餘篇，獲得上級好評。

二、主要做法：

1、精心組織，宣傳發動

為了組織好“教學質量月”活動，教科室將20xx年10月8日和20xx年月4月8日分別定為兩個學期“教學質量月“活動的宣傳發動階段，成立了以校長為組長、分管教學的副校長為副組長、教務處、教科室負責人及教研組長為成員的領導機構，召開了教研組長、備課組長會議，制定了活動方案。利用教研組活動時間，對方案進行研討，組織全體教師認真學習，吃透精神，要求人人蔘與“教學質量月”活動。

2、開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規督察。

查：對教學的組織及規範性進行檢查，通過檢查，發現並解決課堂教學存在的問題，規範和加強課堂教學管理，改進教學工作。

看：看教學資料是否齊全和規範。一是教師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進度等；二是教學計劃、教研組、備課組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業批閱等。

聽：一是組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通；二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術，讓學生滿意，讓家長放心。

評：開展聽課、評課活動。20xx年10月麗真、忠雲、曉平、旭峰、偉明五位老師舉行公開教學研討活動，20xx年4月張順忠、吳繼仁、惠燕、吳進平等四位老師舉行公開教學研討活動，授課教師大多校級以上骨幹教師或者學科帶頭人，讓其他教師觀摩並分享優秀教師在授課、育人和個人成長髮展等方面的成功經驗，修正教學行為，提高教學水平。同時學校還落實各層次的聽課制度，學校領導在教學質量月活動期間聽課不少於12節。任課教師聽課不少於8節（每週2節）。

3、整肅教風，優化學風。

教風、學風是學校發展的靈魂所在，它不僅體現教師的職業道德、教學風範，體現學生的精神風貌、學習積極性，還直接關係到學校的辦學方向、人才培養目標和今後生存與發展。為此，在“教學質量月”期間，對教風和學風進行一次大檢查。主要針對校園文化建設、教書育人、服務育人、教學秩序、學生學習目的和態度方面等進行，通過檢查樹立起良好的教學風範，努力營造優良的育人環境，促進良好校風的形式。

4、開展青年教師創“五好”活動，評選能手，促進成長。

在20xx年10月份開展青年教師教學設計暨教學片斷比賽和學科命卷比賽，在20xx年3月底4月初開展優質課評比活動和多媒體課件製作比賽，紮實有效地推進強師興教工程，加強現代教育技術與學科教學的整合，加快教師的專業化成長，進一步規範教學行為，提高課堂教學效益，促進新課程改革向縱深發展。

5、開展以校級以上骨幹教師、學科帶頭人為物件的教學研討講座20xx年10月份，縣級骨幹教師蘇錦山老師舉行了題為《學校德育現狀與思考》的講座，市級骨幹教師蔣拱偉老師舉行了題為《今天我們如何聽評課》的講座，市級骨幹教師羅孝睦老師舉行了題為《教師專業成長的“催化劑”》的講座，縣級骨幹教師陳佔雄舉行了題為《善待學生的錯誤，體現人文關懷》的講座，20xx年4月，縣級骨幹教師盛忠雲老師舉行了題為《關於複習課習題的擇取與處理的幾點思考》的講座，縣級骨幹教師黃玉卿老師舉行了題為《內煉—做一個魄力型的語文老師》點思考》的講座，陳建欽老師舉行了題為《我的體育故事》的講座，呂寶芬老師舉行了題為《再說說師生關係》的講座，內容涉及到各個方面，充分發揮了各級骨幹教師的帶頭作用。

6、開展了20xx年校園文化藝術節活動，充分展示學校素質教育成果、營造高雅校園文化氛圍。3月25日——4月25日我校開展了主題為“展青春風采；揚青山精神”的校園文化藝術節活動。本屆校園藝術節推出系列豐富多彩的活動有：校園歌手比賽、經典詩詞吟誦比賽、英文歌曲大合唱、歷史知識競賽、猜謎語、對對聯、補充歇後語、數學圖案設計、物理踩氣球、主題班會大賽、大課間活動記錄比賽、學生美術、書法作品展、生物標本展、參觀校史室等，為同學們提供一個展現自我、挑戰自我的藝術平臺。

7、積極開展課題申報，提升教研檔次。

20xx年10月份，我校積極申報縣教育科學第十“十二五”規劃立項課題及省陶行知研究會“十二五”課題。取得了一定的成效，申報了5個縣級課題，最終楊松志老師申報的課題《挖掘生活中的數學，優化學習方式》和張麗真老師的課題《生命教育與國中語文教學有效結合研究》被縣課題評審委員會通過立項。陳建欽老師申報的市級課題《農村國中校“大課間”活動的實踐與探索》被通過立項，羅孝睦老師負責的省陶研會“十二五”課題《陶行知教育思想下的農村國中小班化語文課堂教學設計探究》被批准立項。

8、定期舉行單元測試、月考和期會考試、期末進行，考前動員，考後進行質量分析，及時發現問題解決問題。

9、與兄弟學校進行民間教學交流，探討“先學後教、當堂訓練”教學模式，提高課堂教學的有效性。

20xx年10月27日上午，我校蔣副校長率六位教研組長及教科室負責人去東周中學參觀學習。通過聽、評課、查閱相關資料，學習東周中學教學改革經驗。20xx年4月26日東周中學計劃前往我校進行畢業班教學研討活動，我校已做好各項準備工作。

三、存在問題，反思整改

在全校師生的共同努力下，“教學質量月”取得了雖然取得了較好的階段性成果。但在“活動月”期間也暴露了一些問題：少數教師工作散漫，對自己的本職工作缺乏熱情；參加學校組織的活動積極性不高；常規工作流於應付，缺乏創新意識。針對上述常規教學中存在的問題，學校制定如下措施進行整改。

1、不斷更新教育觀念，牢固樹立質量意識

結合學校辦學實際，組織教師加強學習，更新觀念，進一步強化質量意識，提高教師“質量強校”的長遠認識，使學校提出的“面向全體、善待差異，促進每一個學生髮展”的教育觀形成共識。大力推進、不斷深化課程改革，確保學校教學質量的不斷提高。

2、加強制度建設，使教學常規管理科學化

（1）學校組織教研組長形成核心組，進一步研討和修改教學常規管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過制度來規範、引導學校教研活動，使學校教研活動正常化、規範化、有效化。對老師的教學工作進行綜合考核並進行適當地獎懲，以激勵教師規範高效地完成教學常規工作。

（2）建立科學的教學常規管理制度，對備課、作業、輔導、測試等日常教學行為做出詳細的更加切實可行的規定，加強對各教學環節的嚴格考核，努力實現精細化教學管理，建立健全教學質量長效監控機制。

3、強化教師基本功培訓，促進教師專業化發展

（1）細緻分析自身教學，制定有針對性的整改措施，在日常教學工作中落實。要求老師們認真學習新課程標準（修訂），樹立階段性教學意識，把握住知識間的內在聯絡，更好地落實學段的教學目標，深入理解教材。採用豐富多彩的形式，使課堂教學更具有實效性。

（2）充分發揮骨幹教師的引領作用，鼓勵骨幹教師建立個人部落格，通過網路教研活動，要求老師們充分利用教育資源，抓住學習交流的機會，努力提高教師的教學水平。

（3）進一步規範教研組活動，完善學校的校本教研工作。加強對教研組長的指導力度，組織教研組長交流，改進工作。

4、家校合力，共商教育

營造全社會關心孩子的氛圍，每學期組織一次家長會，提高家長對學生學習重要性的認識，指導家長進行家庭教育，各年級與家長共同探討學習怎樣培養學生的學習興趣良好的學習習慣等，家校緊密配合，確保教學質量的穩步長效提高。

總之，我校這次的教學質量月活動時間雖然比較短，但取得了一定的成效，為全校教學質量的提高起到了一定的作用。我們希望通過“教學質量月”活動，喚起全校師生對教學質量高度重視的責任心，促進學校建立完善深化教學改革、提高教學質量的長效機制。

質量月活動總結7

為貫徹市局《關於開展汽車維修質量服務活動的通知》精神，維護廣大車主的合法權益，推進我縣汽車維修行業的誠信建設，提高維修質量和為社會公眾服務的水平，沛縣運管所於3月份在全縣範圍內開展“汽車維修質量服務月”活動。活動期間，我縣廣泛宣傳動員，維修企業積極參與,紮紮實實開展了汽車維修服務質量月活動。現將活動總結如下：

一、主題鮮明目標明確

今年我縣“汽車維修質量服務月”的主題是“陽光維修、誠信服務”，此次活動緊緊圍繞這一主題，宣貫了江蘇省“3.15汽車維修質量服務月”活動的指導思想和目標；通過電視、平面媒體及網路對活動主題目標的大力宣傳，擴大了“活動”在廣大老百姓心中的影響，也提高了廣大車主對維修行業的信任度。參與“活動”的企業能結合自身的特點，利用懸掛橫幅、宣傳圖板等形式對活動的主題目標進行宣傳。通過“汽車維修質量服務月“活動，弘揚了正氣,讓廣大汽車使用者瞭解更多的服務資訊，更好地維護消費者合法權益，營造了我縣汽車維修行業規範經營、誠實守信、優質服務的氛圍，使維修行業更好地服務於地方公共交通安全保障，提高了我縣機動車維修行業的社會美譽度。

二、組織嚴密方案周全。

組織召開全縣二類以上維修企業負責人會議，傳達市局《關於開展汽車維修質量服務月活動的通知》，及時宣傳開展汽車維修質量服務月活動的目的、意義和要求，動員全縣汽車維修企業和廣大從業人員積極投入到“汽車維修質量服務月活動”中。宣貫了《江蘇省機動車維修服務規範》，讓企業全面瞭解《江蘇省機動車維修服務規範》和機動車維修記錄等制度，抓好貫徹落實。對“3.15國際消費者權益日”上街宣傳務活動進行專題佈署。為了保證這次“汽車維修質量服務月”活動順利開展和成效，沛縣運管所及時召開專題會議，統一思想，提高意識，成立了姜海波所長為組長，副組長李響，成員有甄宗鏹、張惠、馬琳珠。以及汽修所辦公室成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在汽修所，負責“3.15質量服務月活動”同時沛縣運管所設立了投訴舉報電話。在開展活動的同時，進一步加強市場監督，依法嚴厲打擊各種違法行為。為了保證這次活動的順利開展，制定了《“汽車維修質量服務月”活動實施方案》在全縣維修和檢測行業進行了廣泛宣傳和部署。全縣維修企業積極響應並且參與活動，分別成立了為組長的領導小組，按照運管所的統一部署，制定了有企業特色的活動方案。

三、活動多樣服務廣泛初顯成效

利用“3.15國際消費權益日”為契機，成立了縣維修企業發出開展“汽車維修質量優質服務月”活動倡議書，通過形式多樣的活動，在全縣汽車維修行業內掀起了開展“汽車維修質量服務月”的熱潮。

1、3月7日下午在運管所大會議室召開了“3.15汽車維修質量服務月”活動動員大會，大會上由企業代表宣讀“活動”倡議書，與會代表現場簽訂承諾書，縣運管所李響書記親臨會議作了動員講話，對此次“活動”的意義給予了充分肯定，並提出了要求。沛縣電視臺、沛縣交通廣播電臺、各平面媒體等新聞媒體也對活動進行了採訪報道。

2、全縣維修企業在企業門口、主要交通道路口懸掛“誠信服務、陽光修理”、“加強汽車維修待業誠信體系建設，維護消費者權益”等宣傳標語，多數企業在廠區內製作了汽車維護和維修救援等常識的宣傳圖板，較好地營造了“汽車維修質量服務月”活動的氛圍。

3、3月14日至16日在6個地點共組織了6場次的現場義務宣傳諮詢活動，參與義務諮詢的企業技術人員36人，汽修所會同公安、工商、城管，發放宣傳資料4300餘份，製作宣傳板45板，諮詢人數達200餘人次。通過活動的開展讓汽車使用者瞭解了自己應享有的權益，做好了明明白白消費，學到了汽車日常維護使用的'常識，維修企業也有效利用了這次活動為載體宣傳了自己企業的服務理念，能認真與汽車使用者溝通，聽取廣大市民的意見和建議。

4、全縣維修企業結合自身優勢開展了免費洗車免費診斷等服務，從3月15至4月6日，全縣共有24家企業為社會廣大汽車使用者提供免費洗車2784輛次，免費診斷2624輛次的服務，多數企業還能在客戶休息時為汽車使用者進行節油環保、安全駕駛等知識講授，受到廣大汽車使用者的好評，促進了維修行業誠信體系建設的和諧發展。

四、鞏固提高力本完善

我縣汽車維修行業“維修質量服務月”活動已圓滿結束，但是我們提倡的維修行業的誠信體系建設遠沒有結束。在這次“汽車維修質量服務月”活動中，許多維修企業的經理、廠長十分重視，親自參與和組織本單位的惠民服務等活動，也突顯了當前維修行業經營者對建立誠信體系，提高社會美譽的迫切要求。各企業負責人均紛紛表示，要充分以此次“活動”為契機，提高管理人員和技術人員水平，增強服務設施，健全完善企業管理制度，強化行業自律，以誠信經營引導企業發展，增加企業的信譽，打響企業品牌。在組織開展“活動”過程中，我們覺得還缺乏經驗，組織還不盡完善，還沒有抓好活動資訊的反饋和彙集工作，活動還有死角，發展也不平衡，有待於認真總結，在今後工作中不斷的改進和提高。此次“活動”結束後，我們還將結合中國汽車維修行業協會關於建立“汽車維修誠信企業”活動，和20xx年在全縣行業內進一步組織開展誠信企業的評選活動，引導企業上水平、上檔次、向高層次發展，將我縣維修行業誠信體系建設推上更高的高度。

質量月活動總結8

十堰中石油崑崙燃氣有限公司（下簡稱“公司”）在中石油崑崙燃氣有限公司（下簡稱“總公司”）的領導下和質量安全環保處的指導下，圍繞總公司的質量方針，制定了工作計劃，嚴格按照質量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質量管理及質量監督檢查工作，並取得了一定成績。現將20xx年“質量月”的工作總結如下：

我公司以貫徹質量法律、法規為主線，以質量為中心，針對物資採購質量、工程建設質量，以質量體系執行為突破口，做好質量工作。制定了質量工作目標，進行量化管理，堅持以工作目標嚴格考核各項工作，逐步實現工程質量目標。

公司組成2個檢查小組對5個施工作業現場，分專業進行了檢查。每個小組由公司領導帶隊，採取現場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對各個施工現場進行了拉網式檢查。

通過此次活動我公司對現場工程檢查裝置、材料質量合格率為100%，彎頭、彎管對號準確率為100%，管溝合格率為98%，回填合格率為98%。

一、質量體系的執行情況

公司質量體系的管理者與各職能部門均能按照質量管理體系檔案中所規定的程式及要求進行運作。為了實施質量管理體系的有效執行，公司開展了一系列活動，採取多種方式向公司全體員工宣傳相關法律法規。具體表現在每週例會上都要彙報質量工作及施工過程中涉及質量的問題，並制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達質量管理體系內容，利用各種方式宣貫ISO9000標準，在公司內部進行溝通，調配公司的整體資源貫徹執行總公司質量方針目標，將質量目標進行逐層分解，組織各項生產活動，使公司質量管理體系有效執行。

二、標準化工作

抓好標準的宣貫學習，及時下發各種技術規範、標準，提高全員對標準化管理的法規意識。各工程施工前，主要部門標準規範配備率達90%，為科學施工和生產管理提供了技術支援，杜絕無標準施工，將標準化的有效實施提高到工程質量能否確保的高度來認識，達到強化標準的貫徹實施。

三、物資採購質量與複查

嚴格按質量檔案的要求，按照評價來選擇供方的原則，對供方的能力和業績建檔記錄，做到了有采購計劃，採購產品的驗證、入庫、驗收、保管標識和記錄，有效地控制了物資質量，確保了物資採購質量。在施工現場，對接收、生產、交付及安裝的各階段產品，專人負責複查，並以合適的方式對其進行標識，建立臺帳，做到標識的唯一性和記錄的有效性，確保產品的可追溯性。

四、不合格品的處理

對施工中發現的不合格品。責任單位必須將不合格品隔離處理，並保護好不合格品標識，嚴防錯用。在各項工程施工中，對不合格工序或分項施工工序，能及時組織有關人員進行分析處理，制定了有效的糾正和預防措施。

五、承包商和監理的資質

在工程招投標時，對承包單位與聘請的監理單位的資質原件進行了確認，並經會議研究確定。對特種作業施工人員的資格證進行了確認存檔。並且進入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗，在工程施工中，無損X射線探傷，焊接一次合格率必須達到低於85%的焊工將停止施焊，練習一個星期後再進行考試，合格後才能再次進場施工。

六、施工現場質量控制

1、防腐管的吊運及堆放

防腐管應分類吊裝、運輸和堆放，在吊裝、運輸、堆放的全過程要採取保護措施，保護好管子的防腐層及管口。

2、管溝開挖檢查

1）管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設計要求或規範規定。

2）管溝檢查每千米不少於5處，並應符合要求。

3）棄土不得堆放在施工帶上，土方段管溝內積水深度小於0。10m。

4）管溝開挖完成後，組織土建施工作業隊、技術、質量、安裝作業隊會同監理人員進行交接檢查。

3、管口清理

檢查管端內外表面25mm內無油汙、鐵鏽和汙垢。

4、管道組對

檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等，並應符合要求：

5、管道焊接

檢查焊材是符合設計要求，抽查焊條偏心度，藥皮質量符合要求，並使用了保溫桶。

9）焊接質量要求：

a）無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。

b）咬邊深度≤0。5mm且區域性≤0。8mm、長度≤50mm、焊寬：兩側各加寬1。6mm、餘高≤1。6mm且區域性＜3mm、錯邊＜1。5mm。

6、管道除鏽、補口、補傷

1）噴砂除鏽：Sa2。5級、補口處鋼管表面無浮鏽、油汙及其它雜物。

2）補口完成後，按規定電壓進行檢漏，無漏點。

3）補口、補傷質量要求：

a）補口：厚度2。3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm；表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點、粘接牢固、無氣泡。

b）補傷：搭接≥100mm；粘接牢固、無翹邊。

7、管道下溝

1）複測管溝底標高及溝底寬，檢查清溝質量符合要求。

2）檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小於15mm的細土。

3）下溝前，進行了認真檢漏。

4）石方段管道起吊下溝採取了保護措施，有效的防止了損傷防腐層。

8、管道溝底檢查

1）檢查管道軸線與管溝中心線的重合度，橫向偏差小於100mm，符合規範要求。

2）對管頂標高進行測量，每20m測一點，在豎向曲線段還應對曲線的始點、中點和終點進行測量，穿越的兩端還進行高程測量，符合設計要求。

3）檢查管底是無有懸空現象。

9、管溝回填質量的檢查細土應回填到管頂0。3m以上，回填原狀土。

10、通球掃線、試壓

1）檢查《吹掃、試壓方案》具備，經工程部門、監理批准。

2）檢查試壓用壓力錶在檢定有效期內。

3）跟蹤檢查試壓全過程按方案、規範的要求進行，滿足合格的條件，做好試壓記錄。

公司通過此次活動工程質量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績。但還存在一些問題，施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風，焊接的質量也不穩定，這就需要加強公司監督人員監督意識；再就是施工單位的基礎資料有不認真填寫，塗改及缺項現象，需要我們加強資料管理工作。還有部分施工人員對質量體系檔案缺乏必要的學習和培訓，執行質量體系檔案缺乏自覺性，為了保證質量體系的有效執行，今後應採取多種形式的培訓，加強體系檔案的深入全面的貫徹。

質量月活動總結9

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹質量強市工作領導小組以及公司的關於開展質量月活動的相關檔案通知精神。我公司各部門結合實際情況，因地制宜，積極開展“20xx年質量月”活動。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。

公司領導十分重視“20xx年質量月”活動，積極組織質計部及各相關部門認真開展質量月活動，充分發揮質計部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合專案的實際情況，有計劃、有措施，紮紮實實地開展了活動。成立了以總經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定並貫徹執行質量月活動要求，使“20xx年質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統宣傳模式宣傳，而且還使用上電子屏滾動宣傳和企業公共交流平臺上定期宣傳的現代化宣傳媒介，拓寬思路靈活運用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。為後續活動具體專案的實施打下一個良好基礎。

同時為了使“20xx年質量月”活動主題深入人心，進一步加強全體職工的質量意識和法制意識，質計部結合實際情況，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氛圍。積極以“完善質量管理體系、提高產品質量”為目的展開檢查工作，針對客戶反映的質量問題進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我公司產品質量、服務質量有了明顯提升。通過這次檢查，使全員質量意識和工作的自覺性有了明顯的提高，質量工作進入了良性迴圈階段。

在活動進行期間，企管部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，充分體現了質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。

1、對質量管理體系進行系統評價，保持體系執行的有效性。

質計部在“質量月”活動期間，結合貫徹客戶質量信譽評價的標準，緊密結合本公司質量工作的實際，制定活動計劃，紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

質計部以質量信譽評價和標準化實施細則為準則，側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況，對過程質量控制、產品質量及現場實際操作進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。對於檢查出來的問題立即通報，並當場給予指出並令其立即整改。

2、開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點，並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量檢查的問題，嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處，並根據檢查評出最佳優秀部門給予獎勵。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我們在質量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析，制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

辦公室也採取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始於教育，終於教育”的思想得到了較好的體現。生產部利用每天班前班後會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。

4、今後質量工作展望

“20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠，我公司通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續努力，以質量求生存、求發展，以實際行動捍衛食品安全！

質量月活動總結10

根據公司《關於開展20xx年全國質量月活動的通知》的要求，結合本工程具體情況，在公司的領導下，專案部高度重視、精心組織、嚴格要求，專案部質量管理水平取得了顯著的成效，現將活動有關情況總結如下：

1。 領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，20xx年x月x日在專案部會議室召開了質量月活動專項會議。專案經理在會上要求專案部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造人人關心質量、人人重視質量的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，專案部成立了以經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2。加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，完善各項質量管理資料專案部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為建立良好的工程質量打好了基礎。

3。加強培訓力度

專案部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。

4。嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制，專案部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每週六下午由專案部召開質量分析分，總結現場施工的優點及不足之處，並對本週質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月x日本年質量月活動經過專案部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和專案部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。

質量月活動總結11

根據國家質檢總局《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》和中鐵股份公司《關於深入開展20xx年全國“質量月”活動的通知》檔案要求，積極響應以“邁向質量時代，建設質量強國”為主題的質量月活動，XXX工程專案部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在專案部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將此次活動開展有關情況總結如下：

一、全員參與，層層落實

專案部領導十分重視本次質量月活動，9月15日，在專案部二樓會議室召集專案部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了“質量月”活動動員大會，制定了本次“質量月”活動的目標、計劃以及任務部署，並提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低階錯誤、重複質量問題，防止重大質量事故的發生；三是通過“質量月”活動的有效開展，促進專案部“大幹100天”生產目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿於我們的施工生產之中，技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

二、成立活動領導小組

組 長：XXX

副組長：XXX

組 員：XXX

三、活動實施情況

（1）、大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，採用宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“夯實質量基礎，共建質量強國”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

（2）、完善質量管理資料

在此之前，專案部的質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。專案部借這次“質量月”活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為建立良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統完善的質量管理體系。

（3）、嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查

為了有效的實現過程質量控制，專案部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，

及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發生。

四、活動取得成效

本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有“一次幹對、一次幹好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發展，也才能確保每一位員工的根本利益。

質量月活動總結12

為貫徹落實20xx年“質量月”活動方案的通知檔案精神，努力營造公司重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，自9月x日起開展了公司“質量月”主題活動，現將活動開展情況報告如下：

一、狠抓管理，確保檢修預試作業質量

公司安全生產部認真組織檢查裝置情況、停電範圍及現場安全措施，風電場根據風電行業特點組織制定了標準化作業指導書，保證人員勝任、裝置材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴格按照檢修標準工序開展工作，嚴格執行工藝標準，落實檢修責任，規範作業行為，提高裝置檢修質量。實施科學、合理的檢修策略，確保“應修必修、修必修好”。

二、全面加強質量監督關鍵指標管理

公司風電場針對各專業梳理完善制度體系、組織體系，認真開展入網裝置、風機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任、裝置材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

三、加大安全宣傳力度，提高技能素質

通過黑板報等形式，大力開展安全教育活動，夯實生產執行基礎管理工作，針對過去一年基礎管理中存在的一些薄弱環節，強化以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，繼續鞏固員工的安全意識。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯絡實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。

四、持續提升發電執行工作質量

裝置的執行狀況，決定著公司長遠發展的生產效益。公司風電場重點對裝置定檢消缺和裝置檔案歸檔整理工作進行了分工佈置，要求各專業、各崗位按照裝置管理要求，正規建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各執行值一天兩次裝置巡檢，各專業專工一週一次裝置、系統執行狀況檢查，發現問題及時彙報並督促處理，要求風機廠家質保人員隨時對風機故障停機進行消缺處理，保證主、輔裝置正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求裝置專責人必須深入生產現場瞭解裝置狀況，檢查裝置檢修質量，及時整理儲存裝置執行驗收資料。

五、下階段的重點工作

1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實風電場各項安全組織技術措施方案，開展風電場季節性反事故措施實施工作，保障生產工作的正常進行，消除裝置缺陷隱患。

2、繼續開展風力發電機組執行技術培訓和風電場應急預案、現場處置方案的培訓演練，結合集團公司安全專項活動落實安全生產責任，制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

質量月活動總結13

為樹立質量意識，提高產品質量，x焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量，創品牌，增效益，共築全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動，並對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

“活動”內容包括：一是開展質量宣傳活動，要求x焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體，以及網際網路、QQ群、微信等新興媒體，將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動，要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強全員質量意識。三是開展質量整治活動，要求x焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動，杜絕質量隱患，預防質量事故，切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求x焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題，開展質量素養提升活動，引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品，提高企業質量素養。

x焦煤集團公司要求，x焦煤所屬各子分公司要加強組織領導，結合實際情況，制定切實可行的活動方案，確保“質量月”活動有序開展。要創新形式，堅持問題導向，圍繞質量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關，在重點質量問題上實現突破，增強全體員工質量“獲得感”，提高活動實效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型，發揮好示範引領作用，引導各單位積極參與和開展“質量月”活動，強化“質量第一”的觀念，提升產品、服務質量和誠信水平。

質量月活動總結14

質量是企業的根本，只有各部門一起將質量抓好，才能讓企業長久發展下去，我們的產品才能在使用者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。因此車間為深入落實20xx年全國質量月關於“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，對質量月各項活動進行全面的精心策劃和佈置。

為了更好開展質量月活動，車間開展形式各樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動內容的宣貫，普及質量知識以提高全體員工的質量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。

經過前期一系列的宣傳，使員工融入了質量月的各項活動中，對此車間組織以班組為單位，對前期不良質量行為進行檢查和整改，為後期產品質量提供了有效的保證。

本次質量月活動，車間圍繞“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，認真做好質量月的各項任務，對質量意識起到了有效地推動作用，使質量觀念深入人心，促進了員工在今後的工作中更加註重產品質量，嚴格執行工藝要求，也促進了車間的質量管理水平的提高。

質量月活動總結15

根據***集團有限公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，為了更進一步加強施工現場的安全文明管理，保持安全生產形勢的持續穩定，營造安全發展的社會氛圍，切實貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，落實安全生產法律、法規，確保“安全生產月”活動順利、深入開展，我專案部積極響應該“通知”並付諸實施。

本專案部開始組建不久，六月份開始臨時設施的建設，為了認真落實“通知”精神，把安全生產的意識提高到一個新的高度，讓所有的管理人員和施工人員對安全生產文明施工有更清新的認識，本專案部從指導思想出發，採取一系列措施：

一、從根本抓起，做好各級管理人員和施工人員的安全思想教育工作和安全技術培訓工作，認真學習有關法律、法規、操作規程及各項規章制度（並進行考核登記），讓所有的從業人員從思想意識上真正認識到安全生產的重要性，從而產生較強的安全生產防範意識和重大的責任感。目前安全生產教育培訓對各班班組長已進行了兩次，效果明顯有所收穫。

二、明確各自的安全生產責任制度和崗位職責，讓所有的員工加強自己的本質工作的安全責任感，明確各自應盡的義務，同時相互協作共同落實安全生產的管理和實施。

三、落實安全技術交底制度，讓施工管理人員及各專業從業人員明確各自的技術操作要領和安全防範措施，提高防範意識，防止事故的發生。

四、對危險性較大的分部分項工程的安全管理，做好各項安全技術措施，針對危險性較大的分部分項工程，除了施工技術方案以外，同時制定相關的安全技術措施及應急預案，並監督實施。

五、對臨時用電及機械裝置的管理，堅決按照有關規定規程，嚴格控制管理並按照責任制度落實到責任人。

六、做好消防安全管理工作：組織所有員工學習消防安全知識，正確使用消防裝置，熟練掌握其技能和方法，並且做到定期檢查和更換。

七、制定嚴密的安全檢查制度和隱患整改制度，經常對各相關施工專案進行檢查和驗收，發現安全隱患及時整改，並對責任人進行嚴肅的處理，堅決做到安全無事故。

八、為了進一步落實“安全生產月”活動繼續深入開展“安全生產年”活動，在施工期著力抓住重點進行管理，目前專案部還處在臨設階段，雖然暫時沒存在較大的安全隱患，但我們決不能掉以輕心，必須堅持施工人員的思想教育和安全防範意識等方面的管理，進一步完善和落實安全生產責任制，組織安全生產檢查，深入隱患排查，如“臨時用電”、“食堂”等安全管理等專項安全生產的整治，著力解決下一步深基坑開挖安全措施的落實問題，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工達到市樣板工地的目標。

　　二OXX年X月X日