【精選】活動實施方案模板集合8篇

為了確保事情或工作科學有序進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的活動實施方案8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

活動實施方案 篇1

為進一步提升集團公司及各權屬單位的管理水平，夯實管理基礎，增強企業核心競爭力，加快實現“三化一型”的戰略目標，集團公司決定在20xx年開展“精細化管理與創新年”活動。現制訂以下實施方案：

一、指導思想和目標

指導思想：以科學發展觀為指導，以建立“三化一型”大企業集團為目標，以精細化管理為重點，以管理創新為突破口，夯實管理基礎，增強創新能力，提升“山東高速”品牌競爭力，促進集團公司全面、協調、可持續發展。

目標要求：按照“標準高、工作實、行動快、成效好”的要求，通過活動的開展，實現集團公司發展思路的明晰化、組織體系的科學化、規章制度的標準化、業務流程的系統化、任務目標的精細化、績效考核的全面化，員工執行力、服務質量和產品質量大幅提升，集團公司的綜合管理達到省管企業和全國同行業一流水平。

二、活動內容

（一） 精細化管理主要內容

實施精細化管理，是針對集團公司當前管理現狀，解決經營管理中存在的問題，提升管理水平的重要舉措。以抓好關鍵環節、重要細節為著力點，提高整體管理水平。

1、精細化管理的核心理念、突破口和基本方法

精細化管理的核心理念：精、準、細、嚴。精是做精、做好，精益求精；準是準確、準時，資訊與決策準確無誤；細是操作細化、管理細化以及執行細化，重視細節；嚴是嚴格執行制度標準和程式規定，嚴格控制偏差。

精細化管理的突破口：完善制度與規範流程、提升員工的執行力，即通過精細化管理，使崗位責任、流程、制度執行到位。

精細化管理的基本方法：細化、量化、實證化、流程化、標準化、協同化。

2、集團公司總部精細化管理的主要內容

一是細化集團公司發展戰略。編制集團公司“十二五”發展戰略規劃，明確“三化一型”的戰略定位和總體發展目標，細化各產業板塊發展目標，將規劃分解到年度計劃；細化集團戰略的發展路徑、方式方法和實施步驟等，突出對外投資管理和內部資源整合等重點內容；制定《發展戰略管理辦法》等制度，將戰略目標分解、落實到具體的部門和單位，並指導、監督、考核各單位戰略執行情況。

二是細分集團管控範圍和內容。建立健全集團公司管控體系，科學設計集團管理體制和組織架構，明確集團總部職能定位，界定集團總部和權屬單位管理許可權，重點完善和強化戰略管控、財務管控、投資管控、人事管控、風險管控、文化管控等手段，做到抓住控制權、下放經營權，提高集團管控的科學性，充分發揮各單位主觀能動性和積極性。

三是全面深化三項制度改革。進一步完善、細化集團公司及各權屬單位的三定方案，規範機構設定和崗位編制，自上而下推行崗位評估和全員競爭上崗。上半年，制定崗位職責、考核標準、薪酬待遇和退出機制，從集團公司機關入手，由中層到員工逐級競崗，建設精幹、高效的總部機關。依法規範勞動用工管理，將員工考核與勞動合同管理、分配製度結合起來。6月底前，出臺工資總額管理辦法，完善負責人薪酬辦法和崗位績效工資制度，將個人收入與經營效益、績效考核全面掛鉤，充分調動員工的積極性和能動性。

四是重新梳理、細化現有規章制度。各部室要對制訂的規章制度進行全面的清理、修訂，細化規章制度的編制、實施、控制、檢查、考核、獎懲等程式，做到制度完善、執行嚴格、考核到位、改進及時。6月底前，將各部室修訂後的規章制度彙編成冊，並統一在集團公司內部網站上公佈。

五是深化全面預算管理。進一步細化預算的編制、審批、執行、控制、調整、考核及監督的業務流程，重點抓好預算的編制、控制和考核環節，建立起基礎管理健全、審計日常化、考核動態化，績效人事聯動的全面預算管理體系。同時，把預算編制工作分解到經營管理的每個環節和時間點，提高預算編制和執行的準確度，加強集團管控能力。

六是完善、細化績效考核體系。上半年，以對標考核、個性化考核為導向，修訂完善集團公司生產經營業績考核辦法。根據產業門類、市場競爭程度等因素，通過與標杆企業相比較，確定考核指標和數值，並細化考核的內容和標準。進一步優化考核方式和體系，完善獎懲辦法，嚴格考核兌現。建立由各級各單位共同參與、分級負責的考核組織體系，使業績考核制度化、日常化。加強員工考核工作，建立起單位對部門、部門對員工的考核機制，將任務指標分解落實到人；從集團機關開始，實施“千分制”日常工作考核，並納入總體考核體系。設立“董事長獎勵基金”，對業績突出的權屬單位和做出特殊貢獻的個人給予獎勵，將考核的激勵約束作用落到實處。

七是建立健全人才隊伍建設體系。大力實施“人才強企”戰略，細化人才的選拔、培訓、任用、評價、激勵、流動等制度。把人才規劃納入集團中長期發展規劃，形成全面、科學、完善的人才工作體系。以業績和貢獻為導向，細分對管理、技術、技能人才考核評價方法。堅持以“內部培養為主、外部引進為輔”的原則，全面引入市場化選聘機制，並建立“問事、問人、問責”的效能監管機制，實行跟蹤考核、動態管理，完善人員退出制度，實現人員能上能下、能進能出、優勝劣汰。加大人才培訓力度，實施“每月開講”，定期舉辦企業經營管理知識講座；採取“送出去”、“請進來”相結合，加強與高校、培訓機構的.合作，提升培訓層次和質量。

八是全面提高管理資訊化水平。把資訊化作為實施精細化管理的重要手段，加快集團公司管理資訊平臺建設，5月份要全面執行。各部門要積極使用管理資訊平臺，並加快相關業務系統開發建設，力爭年底前每個部門都要有業務系統上線。通過實現管理的全面資訊化，量化管理標準、固化業務流程、促進資源共享、提高工作效率。

3、各權屬單位精細化管理的主要內容

一是制訂並細化落實發展戰略和任務目標。6月底前，各單位完成“十二五”發展規劃（草案）編制工作，並報集團公司；10月底前，集團公司完成集團“十二五”發展規劃的編制工作，並下發各單位；12月底前，各單位根據集團公司“十二五”發展規劃，完善本單位的發展規劃，對集團公司有關任務目標進行細化、落實。

二是完善細化規章制度。各單位要對已出臺的規章制度進行全面的清理、修訂，細化規章制度的執行程式。4月底前，各單位將現有制度彙編以及修訂方案報集團公司；7月底前，各單位要將修訂後的規章制度彙編成冊，並報送集團公司稽核；集團公司對各單位規章制度制定的全面性、精細化程度、合規性等方面進行稽核，稽核後，各單位要在本單位內網公佈。

三是細分業務流程，細化產品與服務標準。各單位要全面梳理、細化、再造業務流程，明確管理層級之間、前後工序之間的介面與許可權，處理好業務之間的介面。根據自身經營主業，參考有關國家標準和行業標準，建立健全工作標準、管理標準、產品標準、技術標準四大標準體系。通過制定員工手冊等方式，把標準規範落實到管理和員工操作中去，確保執行到位。

四是以貫標為抓手，推行精細化管理。要充分利用iso9000質量管理體系完善的檔案架構和執行程式，把精細化管理全面落實到具體工作中去。已通過認證的單位，要重點對“質量手冊、程式檔案和作業檔案”三層次檔案進行細化。各單位根據自身實際，有選擇的建立ohsas18000職業健康安全管理體系、iso14000環境管理體系和sa8000社會責任體系。同時，鼓勵各單位在服務、生產、辦公等現場，積極推廣“6s”管理、流程再造、視覺化管理等精細化管理方法。通過人的規範化、事的流程化、物的規格化，提高效率，保證質量，保障安全，使工作環境整潔有序，提升員工素養和企業形象。

五是樹立精細化管理的理念，抓好服務與生產過程中的細節。細節決定成敗、細節體現管理水平。各單位要把“五精四細”的要求落實到管理與生產的每個環節，積極學習先進企業的管理精華，掌握管理企業的精髓，打造精品和品牌，精通管理的方法、工具和渠道，業務流程之間要做到協同精密；要細分市場客戶、細分職責崗位、細化任務目標、細化制度流程，培育精益求精的企業文化。結合文明建立工作，樹立“以顧客為關注焦點”的管理理念，以市場為導向、以顧客需求為重點，全面細化業務流程、操作規範，提高員工職業素質，實現提升顧客滿意度和市場佔有率的目標。每個單位要提出1-2條體現精細化管理的理念。

六是加強業務流程與管理環節的資訊化建設。各單位要以集團公司管理資訊平臺建設為契機，加強辦公自動化、人力資源管理、投資管理、統計分析、財務管理、裝置管理、客戶資源管理、業績考核等方面的資訊化建設。同時，要重點加強生產經營領域的資訊化建設，加大資訊科技在道路運營管理、路橋建設、工程施工等生產過程中的應用，有條件的單位可以探索建設電子商務、企業資源管理系統（erp）等，以提高生產效率和服務能力。

（二）創新活動的主要內容

創新活動要以精細化管理為基礎、以理念創新為先導、以管理創新為重點、以技術創新為手段，立足集團公司生產和管理實際，突出創新的前瞻性、適用性和成效性，健全創新的組織和管理體系，建立創新型企業。

1、加強理念創新。重點加強在發展理念、經營理念、管理理念、服務理念等方面的創新，加強引導和鼓勵。20xx年各單位要總結出1-2條有實效的創新理念。

2、加大管理創新。針對管理中的難點和重點，從管理方法、管理手段和管理模式等方面，加強發展戰略、三項制度改革、管理架構、集團管控、資本運營、績效考核、投融資管理、工程建設等領域的創新力度。同時，各單位要加強具體生產經營活動中的創新工作，關注細節的改進，把創新工作滲透到每個管理環節和生產工序。20xx年，各單位要選擇1-2項創新課題，要有實效、有成果。集團公司爭取獲得“山東省管理創新成果獎”，獲得省國資委國資研究與企業管理成果獎2項。

3、加大科技創新。以提高管理效率為目標，加大在管理手段、管理工具等方面的創新，推廣與開發相關的新技術、新材料、新工藝、新裝置。各專案建設管理單位、工程施工單位、高速股份、建材公司、資訊工程公司、工程諮詢等單位要選擇1-2項科研課題，加大科研投入，爭創國家科技進步獎，使科技創新對集團公司效益增長產生明顯帶動作用。

三、實施步驟

1、動員部署階段。3月20日前，集團公司及各單位召開動員大會，廣泛宣傳發動，進行全面部署。要充分利用網站、內部資訊、宣傳欄等多種形式，大力宣傳開展“精細化管理與創新年”活動的重要意義、好經驗、好典型，積極營造良好的氛圍。

2、查詢問題與方案制定階段。各單位、各部門要全面查詢管理中存在的問題，並形成自查報告；針對存在的問題，制定精細化管理方案，明確實施精細化管理的重點、方式方法和步驟等；要確定創新課題方向、題目、內容概要和時間安排等。以上方案4月20日前報集團公司。

3、活動實施階段。4至11月，各單位、各部門要按照活動方案，全面開展精細化管理和創新工作，把活動貫穿到日常管理與經營中去；活動可採取自上而下、自下而上、上下結合等多種方式進行。7月份，集團公司將召開一次活動排程和交流會，排程各單位活動進展情況，交流經驗與成效。

4、總結考核階段。12月份，各部門、各單位對“精細化管理與創新年”活動進行全面總結，要形成相應規章制度、標準規範、科研課題、創新成果、資訊化系統等成果。集團公司對活動開展情況進行考核，並納入年度經營業績考核體系。同時，將召開活動總結大會，表彰成效突出、效益明顯的單位與個人。

5、鞏固深化階段。20xx年，各單位、各部門要按照精益求精、持續改進的要求，對活動形成的規章制度、管理體系、資訊系統、科研課題等成果進行鞏固和深化，使活動常態化，把精細化與創新精神作為集團公司的價值觀，提升到企業文化的範疇。

四、保障措施

1、加強組織領導。集團公司成立“精細化管理與創新年”活動領導小組及辦公室，負責活動的發動、組織、監督和考核等工作。各單位也要成立活動的推動機構，主要負責人親自抓，抽調精幹力量並明確一個職能部門，集中開展活動。3月15日前，各單位將機構人員名單報集團公司活動領導小組辦公室。

2、加強學習培訓。各單位要以精細化管理和創新為重點，通過外部學習和內部培訓相結合的方式，加強相關知識學習和業務技能培訓，並制定培訓考核標準，強化培訓效果；積極組織員工學習精細化管理的知識，調查研究創新的內容、方式和途徑。

3、培育和推廣精細化管理樣板單位。各單位要選擇1-2個精細化管理樣板，重點培育、先期實施，發揮樣板的示範推動作用。集團公司將選擇部分好的樣板，通過現場交流會等方式進行推廣。

4、聘請管理諮詢中介機構。聘請中介機構對集團公司管理進行全面診斷，查詢問題、分析原因、提供建議。重點在產業佈局、組織架構、管理體系、業務流程、標準規範等方面提供諮詢服務。

5、加強監督考核，務求實效。集團公司制定精細化管理與創新年活動考核方案，並納入年度經營業績考核，與單位考核結果、負責人年薪掛鉤。活動辦公室將組織相關人員定期對各單位活動開展情況進行監督檢查，並通過網站和內部資訊進行情況通報。各單位也要分解目標、細化方案、強化考核，不搞形式主義，務求實效，紮紮實實組織開展好活動，以此推動集團公司各項工作的持續、快速、協調、健康發展。

活動實施方案 篇2

為了促進新教師專業成長，發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用，增進教師間的業務交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的`整體水平，提高教育教學質量，南開國小開展師徒結對活動，具體方案如下：

一、結對目標

幫助青年教師儘快成長，一年合格，兩年勝任，三年成為學校骨幹。

二、領導小組

組長：張萬榮

副組長：李槿 楊江奇

成員：潘永麗 江明學 楊醞 盛典軍 所有師徒教師

三、活動內容

教師“師徒結對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面：一是班級管理，即班主任工作的方方面面，尤其是如何培養學生的自主管理能力；二是學科教學，諸如課前備課，常規常態課、探索研究課，學生輔導，檢測命題與閱卷、檢測反饋與應對，教學研究等。

四、結對原則

自願與統籌相結合。

五、結對物件

師傅：楊江奇 韓 梅 張忠萍 向 萍

徒弟：尤 華 王珺琪 朱 瑩 陳 璐 歐海玉 汪豔梅 餘 納

六、活動程式

（一）張萬榮校長宣佈本次師徒結對的名單。

（二）請師傅上臺就坐，由老一輩領導彭照軍、陳章華、陳文玉和張萬榮校長為師傅頒發證書。

（三）由李槿宣讀師徒結對協議。

（四）師徒簽訂“結對協議”。

（五）徒弟向師傅行拜師禮（鞠躬）、師徒握手。

（六）師傅代表張忠萍發言。

（七）徒弟代表尤華髮言。

七、李槿作總結。

活動實施方案 篇3

一、指導思想：

“育紅魅力少年”的評選立足於每一位學生的發展，最大限度的肯定每一位學生的.閃光點。20xx年，大隊部結合學校提出的“課程與教學質量年”，針對學科特點，重點培養學生良好的學習習慣養成。

二、操作方式：

1、學期初，大隊部下發評選“魅力少年”相關的內容和標準。

2、由班主任負責組織相關老師根據相關評選內容，完成班級選評，並從本班“魅力少年”中推選一名參加校級“魅力少年”初選（此項工作由各級部管理組完成）。各級部按要求完成初選後，認真填寫申報表上報德育處，德育處將對各位校級“魅力少年”候選人申報材料進行稽核，最後評選出當期校級“魅力少年”。

3、班級“魅力少年”由班主任和護導員通過班級黑板報和網上家校等途徑進行宣傳；校級“魅力少年”由德育處通過“學校網站”、“心之橋”校刊、“百名魅力少年”表彰大會等多種途徑進行廣泛宣傳，真正讓“魅力少年”評選活動落到實處。

三、名額分配：

“魅力少年”分校級和班級兩個層面。根據“魅力少年”評選內容，凡是符合要求的學生都可以成為班級“魅力少年”，級部再從中選出校級“魅力少年”。本學期共進行五次評選，每次校級“魅力少年”評選名額分配如下：龍山、榮巷每個年級各2名。（萬科納入龍山一年級）

四、時間安排：

1、學期初，大隊部發放“魅力少年”考核內容和標準，各級部管理組要認真做好學生的宣傳發動工作，讓每一位學生以飽滿熱情和信心投入到此項活動中來。

2、“魅力少年”每兩週評選一次，本學期共進行五次評選。屆時各級部管理組應按大隊部要求及時上交相關材料。

3、學期末德育處召開“百名魅力少年”表彰大會，進行活動總結。

活動實施方案 篇4

一、指導思想：

作為一名學生，你想過沒有？白天我們每天在校時間遠遠超過了在家的時間，而在校時間裡是我們的老師在陪伴我們奮鬥、引導我們前進、鼓舞我們振奮、助推我們成功，一年一度的教師節來臨的時候你有沒有想過為老師做點事表達一下對老師的感謝呢？為了弘揚尊師重教的良好風尚，融洽師生關係、構建和諧校園，團委特在全校範圍內組織開展教師節“感念師恩”主題活動。

二、活動主題：

感念師恩——知恩於心·感恩於行

三、活動口號：

教誨如春風，師恩似海深

愛與責任——師德之魂

四、活動時間：

20xx年9月6日——20xx年9月10日

五、活動安排：

1.各班級出一期“感念師恩”為主題的'手抄報，9月9日上午上交到團委z老師處（教學樓二樓西辦公室）。

2.各班級發動同學們寫下對老師的祝福，可以是寫給某個老師，也可以寫給全體教師，張貼到教室後面的宣傳板上，每班推薦5—10條祝福語，與手抄報一起上交。（此活動為全校性活動）

3.各班精心準備一場內容豐富、形式新穎的教師節主題活動，9月9日下午班會課時邀請任課老師到班參加活動。

4.各班級推薦1—2篇“我心目中的好老師”主題徵文參加評選。

六、活動要求：

高一高二各班級廣泛動員，力爭全員參與，高三年級各班積極參與，也可根據班級情況自由選擇活動內容，按照活動要求將各項活動落實到位。

讓我們行動起來，為老師們送上真誠而又特別的祝福吧！

活動實施方案 篇5

為了貫徹落實縣教育局關於在全縣中國小教師中開展“與好書為伴，與名師同行”系列讀書活動的有關要求，進一步推進我校建立學習型校園讀書氛圍，豐富校園文化，特制定本實施方案。

一、活動主題

1、“熔鑄師魂”。主要內容是如何科學施愛，進一步提高師德修養，如何搞好班級和學生管理，抓好德育，全面育人。

2、“贏在課堂”。主要內容是如何深化課程改革，全面實施素質教育，構建高效課堂，提高教育教學質量。

3、“追夢職業幸福”。主要內容是如何提升專業素養，加快專業發展，成就職業夢想，享受職業幸福。

二、活動目的

通過開展讀書活動，營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，激發教師閱讀興趣，養成良好閱讀習慣，為教師開啟思想之門，以豐富知識，開闊視野，活躍思維，陶冶情操。

三、組織領導

為保證此項活動長期順利開展，特成立活動領導小組： 校長任組長。

四、方法步驟

1、 制定“與好書為伴與名師同行”系列讀書活動的實施方案。

2、成立“與好書為伴與名師同行”系列讀書活動領導小組。

3、在學校醒目的地方懸掛營造讀書氛圍的宣傳標語。

4、加強學校圖書室、閱覽室的`日常管理，完善並落實相關制度，確保能用足、用好學校現有的讀書資源。

5、閱讀時間與書目。以縣教育局和名師推薦的書目為準。教師閱讀活動要結合自身工作實際，利用業餘時間進行。閱讀的書籍，分必讀和選讀兩類。必讀書目，由學校根據上級教育主管部門推薦的書目中指定，以便順利實施“同讀共談”閱讀工程；還可以閱讀學校推薦的書目或自選古今優秀作品。

6、閱讀具體要求。

（1）教師每人每學期至少讀兩本書。

（2）學校每學期至少組織一次讀書活動經驗交流會或讀書論壇活動。

（3）搞一次專項評比。

（4）編輯一本讀書心得。

活動實施方案 篇6

一、指導思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實《中共中央 國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》(以下簡稱《意見》)，切實增強紅線意識和底線思維，堅持安全發展、依法監管、源頭防範、系統治理，嚴格落實安全生產責任，強化監管和防範措施，著力構建安全監管長效機制，切實增強安全防範和治理能力，切實保障人民群眾生命財產安全。

二、目標任務

通過紮實開展“道路運輸平安年”活動，努力實現營運駕駛員綜合素質明顯提高，車輛安全效能大幅提升，運輸企業安全管理進一步規範，科技支撐作用充分發揮，企業安全生產主體責任有效落實，重點運輸領域安全生產保障能力顯著增強，較大等級以上事故起數和死亡人數顯著下降，重特大事故得到有效遏制，道路運輸安全生產形勢繼續穩定向好。

三、活動組織

20xx年“道路運輸平安年”活動繼續由市交通運輸局、市公安局、市安全生產監管局聯合部署。各級交通運輸、公安和安全監管部門要在地方政府的統一領導下，分工負責，密切協作，共同組織開展好“道路運輸平安年”活動。

四、活動內容

(一)認真學習落實《意見》，進一步強化安全生產責任落實。

1.加強學習領會，全力推動落實到位。區縣交通運輸、公安、安全監管部門要認真組織開展學習宣傳，深刻理解、準確把握《意見》的精神實質和重要內容，切實將《意見》精神貫徹落實到道路運輸安全監管中，轉化為完善工作思路、強化工作措施的自覺行動，推動道路運輸安全生產形勢持續穩定好轉。同時，要繼續貫徹落實好《國務院關於加強道路交通安全工作的意見》(國發〔20xx〕30號)。

2.健全落實安全生產責任制。各地交通運輸、公安部門、安全監管要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系要求，持續織密織緊安全生產責任網，明確工作要求，細化工作標準，形成工作規範，加強責任考核，確保責任到人。

3.加強風險防控和隱患排查治理。各地交通運輸、公安、安全監管部門要按照職責分工，督促指導道路運輸企業定期開展風險評估和危害辨識，針對關鍵設施裝置、關鍵崗位、關鍵環節，建立分級管控制度，落實安全操作規程;要積極推動道路運輸企業建立健全隱患排查治理制度，開展自查自改閉環管理體系;要依法對存在重大安全隱患且無法及時整改的企業，實行停運停業整頓、掛牌督辦，跟蹤督促整改;要積極推進安全生產誠信建設，完善企業和從業人員不良記錄“黑名單”制度。

4.加強科技興安，加大科研投入和成果轉化。各地交通運輸、公安、安全監管部門要鼓勵指導道路運輸企業加大科技投入，加強科技成果應用，積極推廣應用科技手段加強企業安全管理;要加強安全政策研究和安全生產形勢分析，運用大資料技術開展道路運輸安全生產規律性、關聯性特徵分析，提高道路運輸安全生產決策能力和管理水平。

(二)進一步提升駕駛員安全素質。

5.提升機動車駕駛培訓與考試質量。各級交通運輸部門要督促機動車駕駛培訓機構認真貫徹落實《機動車駕駛培訓教學與考試大綱》，加強培訓指導，強化培訓學時監督，督促駕校按綱施訓，落實培訓學時要求;建立市級駕駛培訓監管平臺，落實監管責任，在條件成熟的區縣，按照交通運輸部和公安部聯合的統一部署要求，開展駕駛培訓系統和公安考試系統對接試點，實現培訓和考試資訊共享。

6.開展大型客貨車駕駛員職業教育。各區縣交通運輸、公安部門要按照《交通運輸部辦公廳公安部辦公廳關於開展大型客貨車駕駛人職業教育的通知》(交辦運〔20xx〕1號)要求，積極協調教育、人社部門，細化各項工作措施，制定切實可行的工作方案，建立必要的政策、組織和資金保障體系，指導有關職業院校科學合理制訂人才培養方案，嚴把招生院校資質關和生源質量關，嚴格規範考試程式，確保大型客貨車駕駛人職業教育工作順利開展。

7.加強客運駕駛員應急處置培訓。各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要督促指導道路運輸企業以近年來發生的重特大事故為典型案例，對所有客運駕駛員進行警示教育，組織應對車輛前方突然出現故障、車輛爆胎等突發問題的駕駛技能，以及應對處置客車起火、交通事故等緊急情況的應急演練培訓，每位客運駕駛員應當接受不少於1次的應急駕駛和應急處置培訓，培養駕駛員牢固樹立乘客安全第一的理念，確保駕駛員能夠科學有效應對各類突發情況，及時發現險情，及時疏散乘客逃生，提升應急處置能力。

8.完善客貨運輸駕駛員退出機制。各區縣公安部門要與同級交通運輸部門建立資訊共享機制，及時抄告被吊銷、登出、降低準駕資格、駕駛證記滿12分的大型客車、重型貨車駕駛員資訊。各區縣交通運輸部門要根據公安部門抄告的資訊，及時進行比對，對已經吊銷、登出、降低準駕資格、駕駛證記滿12分的，以及通過其他部門發現的駕駛員吸食毒品、患有影響安全駕駛疾病等不適合繼續從事道路運輸的，要依法登出道路運輸從業資格證，定期向社會公佈。

9.繼續深入開展文明交通進駕校“五個一”活動。各區縣公安、交通運輸部門要密切協作，認真抓好“五個一”工作落實，即“設立一個文明交通宣傳陣地或基地，講好一堂文明交通法治課，每位學員觀看一次交通安全宣傳片，特別是《讓生命無憾》系列宣傳教育片，參與一次交通安全教育體驗，每位新駕駛員參加一次文明守法駕駛宣誓儀式”;要不斷豐富宣傳教育和體驗教育內容，強化農村、山區道路駕駛及交通事故快處快賠等內容的學習教育，突出實操性和針對性，努力將文明出行理念內植於心;要完善相關制度，鼓勵工作創新，加強督導檢查，做好經驗推廣，切實提升駕校學員交通安全法治意識。

(三)進一步提升營運車輛安全效能。

10.嚴格把好營運客車安全准入。交通運輸行業標準《營運客車安全技術條件》於今年4月1日起正式實施。各區縣交通運輸部門要按照交通運輸部的統一安排部署，做好標準的落實執行，把好營運客車安全准入關，堅決遏制因客車本身安全問題導致或加重傷亡的事故的發生。各區縣公安、交通運輸部門要加強大中型客車使用性質一致性管理，建立健全資訊共享機制，嚴格大中型客車使用性質和營運資質比對稽核，嚴查社會大中型客車非法從事道路客運經營。

11.繼續推進客車應急錘更換工作。各區縣交通運輸、安全監管部門要按照《交通運輸部辦公廳國家安全監管總局辦公廳關於做好營運客車應急錘更新更換專項工作的通知》(交辦運〔20xx〕148號)要求，督促道路班線和旅遊包車客運企業及時與客車生產企業對接，有序更換應急錘，確保20xx年6月30日前，9米及以上單門全封閉式營運客車全部更換符合標準的應急錘;20xx年底前，所有營運客車全部更換符合標準的應急錘。

12.繼續開展“安全帶-生命帶”專項活動。各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要按照職責分工督促道路客運企業對所有客車的安全帶、車載視訊播放裝置進行排查，對損毀或不能正常使用的要及時修復更換，有效落實對乘客使用安全帶的安全告知制度。

(四)進一步加強道路客運安全監管。

13.進一步加強客運企業安全規範化管理。各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要聯合做好新修訂即將釋出的《道路旅客運輸企業安全管理規範》的宣貫落實，指導道路客運企業按照新《道路旅客運輸企業安全管理規範》，規範生產經營活動，加強企業安全管理，進一步明確駕駛員聘用及考核、車輛管理、動態監控管理等要求。

14.進一步規範旅遊包車客運市場管理。各區縣交通運輸、公安部門要積極聯合開展執法檢查，嚴厲打擊非法營運、超範圍營運、超載、超速、疲勞駕駛等違法違規行為。交通運輸部門要嚴格旅遊包車證的'審批管理，嚴格審批程式，嚴禁違規發放空白包車證行為;要指導旅遊包車客運企業規範使用包車客運標誌牌，嚴格查處客運包車未持有效包車客運標誌牌經營、未按包車客運標誌牌載明事項執行、招攬包車合同以外的旅客乘車等違規行為。

15.進一步規範客車下置行李艙載貨。各區縣交通運輸部門要認真做好交通運輸部本年度計劃釋出的《客車行李艙載貨運輸規範》行業標準宣貫落實工作，督促指導道路客運企業嚴格按照規範要求，合法合規使用客車下置行李艙載貨。

(五)進一步加強危險貨物道路運輸安全監管。

16.強化危險貨物道路運輸安全源頭管理。各區縣要督促危險貨物道路運輸企業不得承運超出經營範圍、危險特性不明確的危險貨物，不得安排車輛技術狀況不合格、衛星定位裝置無法正常使用的車輛承擔運輸任務。市運管處及各區縣交通運輸部門要按照《道路危險貨物運輸管理規定》設定的企業、單位準入條件進行把關，嚴格市場準入管理。

(六)深入推進聯網聯控制度建設和應用。

17.進一步加強“兩客一危”車輛的動態監控。各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要認真貫徹執行《道路運輸車輛動態監督管理辦法》(交通運輸部公安部 國家安全監管總局令20xx年第55號)，按照職責分工，定期組織對轄區“兩客一危”車輛動態監控管理工作進行督查，及時發現和查處企業動態監控系統存在的故障和問題，確保其有效發揮作用。

18.抓好動態監控考核管理。新修訂的《全國重點營運車輛聯網聯控系統考核管理辦法》已經印發，各區縣交通運輸部門要按照省交通運輸廳統一部署，結合實際，做好宣貫落實工作;要按照新的考核指標開展考核工作，要加強考核結果的應用，以考促建、以考促用，提升動態監控系統應用水平。

19.進一步提高系統應用水平。由省級交通運輸部門負責加強聯網聯控系統與運政系統、危險貨物電子運單系統、旅遊包車管理系統、全國聯網售票系統的應用結合，實現靜態管理與動態管理的相互促進與融合。各區縣交通運輸、公安部門要研究利用聯網聯控系統大資料分析結果，加強事中事後監管。

20.積極探索建立第三方安全監管機制。各區縣要積極探索利用保險等第三方專業力量參與動態監控，加強對駕駛員和營運車輛的動態監管，建立與監控結果掛鉤的保險費率、佣金費率浮動機制，調動保險公司、保險經紀公司等多方積極性，創新安全監管模式，用市場化的手段提升行業安全生產水平。

五、活動安排

(一)制定方案宣傳發動階段(5月份)。

各區縣要根據本方案的要求，結合實際，進一步細化落實方案，做好組織動員工作。6月底前，要將本地的實施方案或計劃分別報市交通運輸、公安、安監部門。

(二)全面推進階段(5至11月份)。

各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要按照活動方案要求，聯合召開專題會議部署，統籌安排各項工作的實施進度，層層落實，將活動的各項內容和要求傳達到每一個企業;要加強部門間的溝通協作，協商解決活動開展過程中存在的問題，確保各項工作紮實推進，需要市級層面協調解決的問題要及時上報;要定期開展聯合督導檢查，跟蹤督促活動開展緩慢的地區和企業，確保按時、保質保量的完成各項任務。

(三)總結完善階段(12月份)。

各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要對20xx年“道路運輸平安年”活動進行全面總結，共同評選出活動開展好的先進地區和先進運輸企業，12月25日前要將總結及先進材料分別報三局。

　六、相關要求

(一)提高思想認識，加強組織領導。各區縣各部門要進一步提高思想認識，牢固樹立安全生產紅線意識、底線思維，時刻繃緊安全生產這根弦，切實把安全工作放在各項工作的首要位置來抓，發揚“三嚴三實”作風，求真務實，注重實效，不搞形式主義，防止走過場。要把“道路運輸平安年”活動與地方政府及有關部門開展的安全專項活動結合起來，積極推動活動工作內容融入地方政府年度工作部署，並把活動開展情況納入地方政府考核範圍，推動活動各項工作落到實處。

(二)加強部門配合，完善聯動機制。各區縣各部門要按照工作方案的具體要求和部門分工，明確工作職責，各部門要在分工負責的基礎上，加強協調配合，開展聯合執法、聯合督導檢查，形成分工明確、部門配合、協調高效的工作機制。

(三)加強對活動的督導檢查。各區縣、各部門要圍繞活動整體安排，突出本地重點，採取針對性措施，加強活動情況的跟蹤督查和考核。要組成聯合檢查組，定期、不定期地開展檢查或互查。“三局”將適時通過明查暗訪、重點抽查等方式組織專項督查，確保活動任務紮實開展、取得實效。

(四)做好活動宣傳，加強輿論引導。各區縣、各部門要充分發揮媒體和社會力量，做好活動宣傳，加強輿論引導，構建良好的活動氛圍，使全社會關注活動，積極參與活動，發揮監督作用。要廣泛宣傳先進典型，通報典型案例，曝光安全隱患，引導企業規範守法經營。

活動期間，各區縣交通運輸、公安和安全監管部門活動開展情況和好的經驗及做法請及時報送

活動實施方案 篇7

根據《XX省人民政府金融工作辦公室關於印發20xx年全省銀企對接活動方案》（皖金〔20xx〕4號）要求，為推進我市重點專案建設，重點產業建設，拉開城市框架，緩解小企業、農戶和個體工商戶融資難問題，保持我市經濟社會平穩較快發展，現制定20xx年我市銀企對接活動方案。

一、指導思想

指導思想：堅持以科學發展觀為指導，以轉變經濟發展方式、調整經濟結構、承接產業轉移、推進自主創新、保障和改善民生為目標，充分發揮政、銀、企多方積極性，搭建多種形式的對接平臺，降低融資門檻，合理配置信貸資源，為推進我市“XX”產業體系建設和“XX”城市發展戰略，建設現代化大城市提供有力的金融支援。

原則：一是重點支援省“XX”行動計劃和市重點專案建設；二是面向基層，面向小企業，面向廣大農戶和個體工商戶；三是銀企合作與金融知識普及相結合。

二、活動組織

20xx年全市銀企綜合性專場對接活動由市政府主辦，市金融辦、市發改委、市經信委、市人行和銀監分局承辦，市委宣傳部、市農委、市商務局、市國土資源局、市住建委、市工商聯等部門協辦。

1、成立市銀企對接活動組委會。市政府副市長XXX任組委會主任，市政府副祕書長XXX、市金融辦、發改委、經信委、人行、銀監分局主要負責人任副主任。各承辦、協辦單位和縣區、開發區負責人為成員。組委會辦公室設在市金融辦，市金融辦副主任XXX任組委會辦公室主任，市發改委重點辦主任XXX、市經信委副主任XXX、市人行副行長XXX、銀監分局調研員XXX任組委會辦公室副主任。

2、參加活動的（準）金融機構。

（1）我市（準）金融機構：市農發行、工行、農行、中行、建行、交行、郵儲銀行、xx商銀行、xx農商行、xx銀行、xx村鎮銀行等銀行業金融機構和xx擔保有限責任公司、各小額貸款公司。

（2）邀請上述銀行的省級機構及省內其他金融機構參加活動。

三、20xx年全市銀企對接活動安排20xx年我市計劃舉辦9場銀企對接活動，主要有：

1、城市基礎設施建設貸款專項對接活動；

2、xxx縣銀企對接活動；

3、xxx區銀企對接活動；

4、xxx區銀企對接活動；

5、xxx區銀企對接活動；

6、xx發區銀企對接活動；

7、xxx開發區銀企對接活動；

8、xxx開發區銀企對接活動；

9、20xx年全市銀企綜合性對接活動；

上述活動中，20xx年全市銀企綜合性對接活動舉辦1場，由市政府主辦。城市基礎設施建設貸款專項對接活動由市住建委主辦、xxx新區、xx新區、xx新區指揮部協辦，其他7場專項對接活動由各縣區、開發區自行舉辦，時間、地點自定。

四、綜合性專場對接活動舉辦方式和時間、地點

1、舉辦方式。我市綜合性專場銀企對接活動計劃採取自辦方式，報省政府備案，請省政府領導及相關部門和金融機構參加。

2、活動地點。（待定）

3、活動時間。（5月下旬）

4、參加領導。

（1）邀請省政府領導率省組委會成員單位負責同志出席我市綜合性對接活動；

（2）市委、市政府領導，市組委會成員單位負責同志參加。

五、活動主要內容

（一）開幕式

1、省政府領導致辭

2、相關單位發言

（1）市金融辦介紹推進政銀企合作有關情況；

（2）市人行介紹金融政策及金融特色產品；

（3）市經信委代表中小企業介紹融資需求情況；

3、舉行中小企業金融服務網啟動儀式

（1）銀監分局介紹中小企業金融服務網有關情況；

（2）市領導點選啟動中小企業金融服務網。

4、大會簽約

5、市領導講話

6、省、市領導巡展

（二）銀企對接活動

各金融機構設立展臺，現場宣傳金融知識、推介金融產品、服務專案，安排專業工作人員駐臺諮詢洽談。金融機構、參會單位和企業進行互動對接。

（三）省重點專案排程會（與銀企對接活動同時開展）

六、對接成果跟蹤考核

1、及時統計對接成果，並按統一表式認真填報，報送省組委會辦公室。

2、建立對接專案貸款到位和履約情況月報制度。

七、宣傳報道

1、宣傳重點。一是突出金融為重點專案、小企業、農戶、個體工商戶服務的'總體情況和典型事例；二是加強金融專案創新，擴大信貸支援，為承接產業轉移，推進我市“xxxx”產業體系建設和“xxxxx”城市發展戰略，為建設現代化大城市提供金融支援的情況；三是加強政銀企合作，努力促進互利共贏的經驗；四是推進重大專案建設的經驗和做法。

2、主要宣傳形式。適時舉行新聞釋出，在市主要媒體宣傳對接活動、對接成果等情況，加強溝通，積極做好向上級媒體供稿工作。

3、在網站建立專欄。在XXX市政府門戶網設立對接專欄，及時公佈活動安排情況及相關資訊。

八、參加對接活動有關單位主要任務。

（一）市金融辦會同有關部門起草對接會活動方案；組織現場布展及簽約工作；負責與省金融辦對口銜接工作；統籌協調市金融機構工作；負責對接成果統計彙總上報。

（二）市發改委負責彙總篩選推介專案並編印成冊；負責通知入選專案報送單位聯絡專案方參會；負責重點專案排程會整體安排。

（三）市經信委負責彙總編印市工業專案投資導向計劃冊（含相關產業發展規劃及促進政策）；負責介紹中小企業融資需求情況；負責組織部分有融資需求的企業參會；負責在政府入口網站開設專欄。

（四）市人行負責組織各行篩選、彙總簽約專案；負責組織銀行和企業到對接會現場簽約；負責介紹金融政策。

（五）市銀監分局負責邀請市外銀行參會；負責中小企業金融服務網啟動儀式有關工作。

（六）市委宣傳部負責對接活動宣傳報道。

（七）市接待處負責省政府領導及省級部門、金融機構接待工作。

（八）市政府辦負責邀請省政府領導；負責市領導活動統籌安排。

（九）市相關部門負責對口邀請和接待省直有關部門，市金融機構對口接待省級金融機構。

（十）縣區政府、開發區、指揮部，市住建委、科技局、農委、商務局負責申報推介專案參加綜合性對接活動，並將專案簡介送市發改委彙編成冊；負責通知入選專案單位參會。在各專項對接活動中，負責組織推介專案和簽約專案單位參會人員參加銀企對接活動；組織相關企業做好同銀行簽約準備工作；負責統計對接活動成果，於活動當月報市金融辦。

（十一）市各銀行負責收集彙總綜合性對接活動簽約專案報送市人行；準備現場宣傳資料和展板製作資料（電子版）報市金融辦；安排現場諮詢人員；準備簽約專案及簽約文字，並聯系簽約企業參會。負責在各專項對接活動舉辦當月，將對接活動成果報市金融辦。

（十二）市xxxx擔保公司、各小額貸款公司負責準備現場宣傳資料和展板製作資料（電子版）報市金融辦；安排現場諮詢人員。

九、相關工作時間安排

1、3月底擬定我xxx銀企對接活動方案（送審稿），報市政府審定。

2、4月中旬請市政府領導召開專題工作會議，明確各相關單位工作任務，部署籌備工作。

3、向省組委會申報我市對接會方案，並做好同省銜接工作。（4月下旬）

4、完成簽約專案篩選彙總。（4月底）

5、完成推介專案篩選彙總（4月20日）；完成推介專案編印工作。

6、各家金融機構將現場展板製作資料報送市金融辦，開始會場展板製作。（4月底）

7、各家金融機構分別完成宣傳推介資料準備工作。（5月上旬）

8、完成現場布展各項工作。（5月下旬）

9、舉辦“XXX市銀企對接活動”。（5月下旬）

活動實施方案 篇8

一、活動目的

充分利用教師節的有利契機，進一步弘揚尊師愛生的良好風尚，激勵全校教師開闢創新積極進取熱愛教育事業；努力建設一支“志存高遠，嚴謹篤學，師愛為魂”的高素養教師隊伍，增強教師的光榮感責任感和使命感（不得利用教師節日收受學生家長的饋贈等）；加強師生交流，增進師生感情，創設平等民主愉悅的新型師生關係；激勵全校教師以更加飽滿的熱情投身於學校教育和教師個人的提升和發展。

二、活動主題：

（教師）走進學生心靈，讓彼此不再遙遠（學生）感恩老師，讓心靈飄香。

三、活動物件：

全校師生

四、活動內容

1、師生活動師生共慶教師節活動時間：暫定在x月x日下午第二課後，x月x日下午的第三課調至中午進行。

活動要求：以班級為單位，組織師生共慶教師節文娛活動，任課老師和班主任必須到班參加。各班與x月x日前將簡單的活動方案上報級部。

責任人：各級部各班主任

2、家長活動家長眼中的好老師活動方式：學校給每位家長髮一封公開信，請家長寫一寫他所熟悉的實驗國中的好老師。作品直接發至學校郵箱。

活動時間：x月x日前

責任人：政教處

3、教師活動

（一）師德修養教育活動方式：

1、組織全體教師學習[中國小教師職業道德規範]，提高服務意識，形成“管理育人教書育人服務育人”的`新理念。

2、發簡訊期望全體教師：學習心繫祖國，樂於奉獻的精神，做一個愛崗敬業的模範；關愛學生，銳意進取，做教書育人的楷模；為人師表，嚴於律己，做廉潔從教的楷模。

活動時間：

x月x日前

責任人：黨總支校長室

教師活動

（二）一則愛生格言活動要求：全校教師每人撰寫一則敬業愛生格言，上報年級部。

活動時間：x月x日前

活動方式：1級部評比。2教室內張貼。3彙編成冊。

責任人：各級部

教師活動

（三）一篇愛生故事活動要求：全校教師每人撰寫一篇愛生故事，內容以本人在教育教學實踐中的經歷過的感人小故事為主；體裁不限，小說散文敘事詩等均可；故事要真實（比如時間班級學生姓名等），有真情實感，字數一般以800~1500為宜。

活動時間：作品在x月x日之前上交年級部。

活動方式：

1、級部評比。

2、推舉發表。

3、彙編成冊。

責任人：各級部

教師活動

（四）為建立和諧師生關係獻一言活動要求：各級部老師群策群力，積極為建立和諧師生關係獻計獻策。

活動時間：x月x日下午學生放學後

活動方式：茶話會（級部做好記錄）

責任人：各級部

教師活動（五）結對一名特殊學生活動要求：對特殊學生（經濟貧困的家境貧寒學生思想貧困的行為越軌學生精神貧困的留守流動學生學習貧困的學習艱難學生等）實施“五個一”手拉手愛心教育工程。

一次談話：結對老師每週至少與幫扶學生見面一次，學生回報學習和生活情況，老師進行愛心談話。

一次瞭解：結對老師每週至少向班主任瞭解一次幫扶學生的學習生活與思想表現狀況。

一次電話：結對教師每月至少打一次電話與家長交流幫扶學生的情況。

一次見面：幫扶教師與學生家長一學期至少見一面。可以家訪，也可以在校約見家長。交流學生在家校的表現，增強家校教育合力。

一次總結：每學期末，幫扶教師要對結對學生愛心教育的過程結果進行總結，上報校政教處。

活動時間：本學期

責任人：各級部

4、學生活動

（一）“難忘師愛”徵文活動要求：用自己生動的語言感人的故事，敘寫在個人成長曆程中令人難忘的老師，用一兩個感人的故事講述老師為人師表的風範；或者老師的言行曾對自己的成長產生過的影響等等。文體不限，題目自擬，內容真實，主題突出。

活動時間：x月x日之前活動方式：各班語文老師初評，每班選出5篇，參加年級部評比。

責任人：各級部語文教研組

學生活動

（二）一則感恩老師的感言活動要求：說出你內心最想對老師說的話，說出你對老師的祝福和感謝，也可寫在賀卡上，交給老師或郵寄給老師。

活動方式：每班評選出5條，交各級部

活動時間：x月x日前

責任人：各班主任

學生活動

（三）一個美麗的瞬間（攝影圖片徵集）活動要求：學生中的攝影愛好者及時記錄下老師和學生在一起的感人畫面，要求配上簡短的創意說明。每班不少於5幅作品，其中必須有x月x日師生共慶教師節活動圖片1張。

活動時間：x月x日前活動方式：

1、級部評比。

2、級部攝影圖片展。

責任人：各級部

學生活動（四）給老師提一條建議活動方式：由學生自己以書面的方式給某某老師提一條建議或者以“某某老師，我想對你說”為題，寫出對某某老師的建議（學生可署名，也可不署名）。

建議直接交給政教處，然後由政教處轉達。

活動時間：x月x日前

責任人：政教處

五、其他說明

1、各級部要根據此活動方案，制定出級部具體實施的活動方案，並注重收集相關材料。

2、提倡各級部開展其他有創意的“尊師愛生”活動，但必須提前制定好活動方案，校長室同意後方可實施。