實用的促銷活動策劃範文集錦10篇

促銷活動策劃 篇1

一、平時在與店鋪的經營者溝通時，我們發現組織促銷活動存在的如下若干問題：

1、時間不夠安排，準備不及時，到了節日才臨時策劃促銷活動，結果發現時間不夠安排，談判、設計DM、物料設計、員工培訓等都不夠時間，只能草草安排一個主題完事，自然很難獲得好的效果;

2、沒有培養成各部門分工完成促銷活動的流程，不管大小活動，仍然是老闆本人拍板決策;

3、針對宣傳存在的幾個問題：媒體廣告宣傳成本過高，政府對派發傳單的監管控制，顧客對傳單的反感，員工無效派發的浪費;

4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張，人手不夠;

5、難有促銷新意，特別是顧客對活動麻木;

二、那怎麼才能組織相對低成本而又有效的促銷活動呢?我們在經營中，通常會規定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署：

1、把促銷活動分為：常規促銷、節日促銷、主題促銷、新店開業促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動。

2、把常規促銷活動設定為每N天為一個促銷週期，每個促銷週期結合季節安排一個促銷主題;

3、常規促銷活動所有店鋪都統一參與，如果部分活動細節僅限部分店鋪，可以在宣傳單上註明僅限店鋪;

4、新店開業、店慶、競爭策略、節日促銷等臨時短期性活動以單張夾頁的形式增加，一般以3-7天為一個週期，針對對應店鋪;

5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引;

三、很多商家經常為組織活動的主題而頭痛，其實做好規劃後，你會發現並沒有這麼難。

一年中各個節日活動，加上如店週年慶、新店開業、營銷事件、春季彩妝、夏季洗護節、冬季護膚節、面膜節、年末大優惠、會員優惠活動等主題活動，你會發現一年活動已經排的滿滿了。

四、組織活動主題必須明白的道理：

1、節日只是一個載體，商品的優惠活動才是我們真正吸引顧客購買的因素;

2、節日對於商家來說只是一個銷售的機會或者是商機，

3、要理解不同節日的不同消費習慣;

4、針對不同節日我們要規劃不同的促銷活動，特別是活動的主題一定要明朗

5、形成節日商機主要有五個方面：

1)放假，人們有了逛街購物的時間(如五一、國慶節)，這些節日本身並沒有什麼 一定要購買什麼的要求;

2)傳統的節日養成傳統的消費習慣(如春節、端午節、中秋節)，這些節日既放假又有購買習慣;

3)特定的節日，部分人表達情意的機會形成了銷售的商機(如情人節、婦女節、父親節、母親節、教師節、重陽節、感恩節、聖誕節、元旦);

4)商家為了宣傳而利用的節日，或者自己根據企業的情況組織的活動，藉機引導消費促銷(如3.15、愛牙節、店慶等);

5)某些地區特有的銷售機會，還有某些國家或者地區性的大型活動;(如集市以及地方特色的節日，還有奧運、世博、亞運等);

五、我們要根據節日來設定促銷活動的內容

第1類的節日，五一、國慶節這節日並沒有規定一定要購買什麼類別的.商品，它的商機主要是來自於人們放假有了購物的時間，而這段時間商家幾乎都搞大型活動，顧客利用這段時間去淘寶，而養成了顧客與商店互動的機會，所以這型別的節日的促銷活動主題並不以節日為題，我們要考慮的是如何利用這段普遍大眾都已經購買習慣的時間舉辦商品的優惠活動;

第2類節日 (春節、端午、中秋)是在第1類節日的基礎上增加考慮傳統節日的消費商品品類，是有節日氛圍的;

第3類節日 (情人節、婦女節、聖誕節)的活動主題就是主要以節日為題，重點突出在宣傳單上，直接以煽情的廣告詞激起購物慾望，引導購買;

第4、5類節日 主要是商家根據自己的策劃能力而組織的活動;當然我們都要考慮當時的氣候而推薦的商品品類，如夏季推薦防晒，冬季推薦滋潤、保溼護膚。

六、我們分析屈臣氏的促銷活動案例，屈臣氏在促銷活動策劃的傑出成就大家有目共睹，接下來就給大家分析一下：

凡是重點節日，屈臣氏會以單頁的形式來加強宣傳，而常規的活動主要是以活動的優惠內容來做主要宣傳點。

3月8日，作為女性的一個重大節日，屈臣氏開始做重點宣傳並舉辦大型促銷活動。五一、十一等節日，我們可以發現，宣傳重點在優惠內容而不重視節日氛圍，而春節、情人節、聖誕節會更重視節日的氛圍。

商品優惠永遠是最有效的促銷手段，最近2年，屈臣氏越來越直接的採取品牌折扣形式來促銷，這也是屈臣氏對日化精品店攻擊的利器。在研究屈臣氏的歷年的促銷活動，我們可以發現，常規促銷發展的趨勢：

1、發展有效會員，利用簡訊平臺是一個持續發展的方式;

2、豐富內容具有可讀性的、版面美觀的DM;

3、有效利用廠家資源，整合好促銷活動;

4、店鋪的活動的氛圍佈置對銷售很有幫助;

5、員工熟悉活動的內容並積極給顧客推薦;

6、有效的員工促銷考核方案;

7、堅持持續不斷的策劃促銷活動，培養顧客消費習慣;

8、完善的促銷計劃及促銷操作流程;

9、優惠對顧客仍然是最有吸引力的;

10、提升交易次數與客單價是促銷的最終目的;

七、一個連鎖企業，一定要規範公司的促銷活動流程，要規範各部門的工作職責。

《年度促銷計劃大綱》《促銷方案》(說明：促銷時間、活動店鋪、促銷主題、促銷內容、費用預算、激勵方案等)《促銷活動部門工作時間安排表》《促銷操作須知》《促銷商品配置表》《促銷物料分配表》《月度促銷市調錶》《促銷活動執行監督表》《月度促銷商品銷量評估表》這些都非常重要，要高效運營，一定要有標準化的操作流程。

八、很多公司，特別是規模還不是很大的企業，會有個苦惱的問題：每次搞活動都是這些品牌，每次都是這些商品，怎麼辦?我個人認為：

第一、沒有關係，大家都是這樣情況;

第二、堅持努力尋找有賣點的新商品;

第三、適當變換主題;

第四、與供應商保持良好的溝通與合作關係，把活動方案告訴供應商，努力獲取供應商的支援，共同搞好銷售工作;

第五、控制好庫存，不要造成積壓，積壓商品快速處理;

第六、做好促銷活動的費用預算，在合理的預算中堅持適當的宣傳資金投入;

促銷活動策劃 篇2

一、促銷活動主題：為顧客翻譯韓語名字

二、促銷活動的內容（A方案）：

1、活動描述：由公司聘請懂韓語的促銷員，為潛在顧客翻譯他們本人的韓語名字，並教會他們如何念出韓語名。當然想要得到這項免費服務必須先要了解三星手機，然後才能領取簽名卡，得到服務。

2、時間：每週六日，或進入賣場人數較多的時候。

3、地點：銷售賣場的門口、其它人流較為集中的地方（如學校，商超等）。

4、活動現場安排：

①人員的安排：每店面只須安排2人既可，一人負責翻譯，要求：形象好、具有一定的親和力、文筆好、字型書寫美觀、交談表達力強。另一人（男）負責向人們介紹三星手機、散發簽名卡、會場秩序維持、引導、氣氛控制。

②道具安排：一張可摺疊櫃檯、一把座椅、一盒粗彩筆，廣告說明展牌、宣傳單頁若干、展示用機模、韓國傳統服飾一套。

5、簽名卡的形式：

①一張小賀卡，尺寸大小形如名片。

②精美、質硬便於裝在錢包裡隨身攜帶。

③外觀如圖：

④卡上的內容：該圖正面包括標題、三星手機樣圖及中韓文簽名框。背面是三星手機的功能簡介。

6、展牌廣告語：

①想知道怎樣用韓語寫您的名字嗎？

②憑三星手機宣傳卡片既可由我們的三星姑娘為您翻譯。

③請到三星手機專櫃領取簽名卡。

三、對活動的事前事中事後分三部分來控制，各部分應考慮到的問題。

1、活動前，工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。

2、活動中，保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

3、活動後，對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以加大力度藉助網際網路實現網路營銷（B方案見附表）。

四、可行性論證：

1、理論分析：

①三星手機來自韓國，消費者購買三星手機很大原因是，三星手機＝韓國時尚文化。

②很多年輕人（很大部分是三星的潛在消費者）很喜歡韓國文化。

③人最關注的還是自己，所以要把三星手機與人們最關注的事物巧妙地結合起來。

④每個人的名字就本人而言最重要，會寫、會念自己的韓語名字也是一件很令人興奮、神往的事情。

⑤他會將這件愉快、令人難忘的事情與他的夥伴、家人分享，通過我們的有意識的引導，在快樂分享中實現三星手機知名度的二次傳播（在這裡應用了資訊傳播倍擴原理）。

⑥促銷員漂亮的韓服，讓好多沒有見韓服的顧客大開眼界。該活動有極強的新穎性、趣味性，它能夠談化促銷活動的商業氣氛，並且活動過程本身就是與產品品牌息息相關的，所以，此類活動可以提升產品的品牌形象。而且還是向年輕人這一特定的消費群體的`產品營銷。

2、實踐性驗證：

①筆者十一國慶期間在石家莊鐵大電訊（國書大廈）為聯想銷售手機。與筆者同在一塊工作的一個女孩子懂韓語，好多年輕人知道後都請她翻譯了韓語名字，她也非常熱情地給大家翻譯韓語名字，並教他們怎麼念。因為她和筆者一樣同屬於聯想公司工作人員，所以大家都親切地稱呼她“聯想姑娘”。當時現場的氣氛很是活躍，吸引的人也比較多。

②如果能夠讓我們的“三星姑娘”為大家服務，並贏得大家的好感，我們促銷目的也就達到了。

三星手機三星姑娘韓語名字

當大家都記住了自己的韓語名字時，也就記住了我們的三星姑娘，當然也就記住了我們的三星手機促銷活動。自然三星手機也就得到了深度傳播，也許若干年之後三星手機早已換代成了四星手機，但三星手機卻仍然深深地埋藏在人們的記憶裡。

五、經費預算：略

六、B方案：

該方案是在A方案實施成功基礎上的延續。

1、請相關公司設計一個專用韓語姓名翻譯軟體。（從技術上來說是完全可行的）將該軟體連結在三星手機網的主頁上，在提高點選率的同時增強公司與顧客的互動性。

2、翻譯軟體的功能及用法。

①軟體主要功能：將客戶的漢語姓名翻譯成韓語姓名。

②具體操作：

第一步：客戶將自己的漢語姓名輸入三星手機網的指定對話方塊內。

第二步：點確定則可以看到韓語譯名，同時可以聽到韓語發音，（也可以要求使用者輸入自己的手機號，將翻譯結果傳送到手機上。

七、結語：

由於筆者的經驗不足水平有限，文中定有許多不足之處，敬請指正。

促銷活動策劃 篇3

20xx年春節即將來臨，營銷策劃部負責對春節期間開展的系列活動，進行策劃、宣傳、組織工作。針對當前我購物中心在消費者心中認知度、認同度不夠的現狀，在春節期間我們將組織、完成以下各項工作，具體方案如下：

一、促銷活動

1、將於1月開始"迎新春·大實惠"的主題促銷活動，以"全場5折起"、"滿300送300"為主活動。附以"VIP優惠送"等輔助活動。

2、為更好地聚集人氣，在商場內進行"大轉盤幸運星"活動。

3、嚴密注視我購物中心的具體營業情況和競爭對手的促銷策略改變情況，調整春節前後的促銷活動力度，以保證我購物中心在競爭中的主動地位。

二、宣傳推廣

為了能在春節的商戰中爭取主動，更好的完成銷售計劃，我們應該在廣告宣傳上加大力度，具體如下：

1、廣告宣傳：

1)報紙廣告。在12月下旬，營銷部將在市內主要平面媒體上，投放5期報紙廣告，其中大報版面2期，小報版面3期。

2)廣播廣告。自20xx年12月XX日開始，每天至少20次播出，直至活動結束，主要宣傳我購物中心的促銷活動。

3)電視廣告。選擇一家本地電視臺，從12月XX日開始，每天2次播出，宣傳我購物中心的`促銷活動和企業形象，直至活動結束。

4)車體廣告。繼續進行車體廣告，主要是企業形象宣傳。

2、新聞及軟文宣傳：以我購物中心如期開業、團隊意識、發展速度、品牌折扣店等多種題材進行軟文和新聞宣傳，並利用一些角度炒作新聞，與報社合辦專欄，最大程度增加認知程度。

3、DM宣傳推廣：春節前，將增加DM的投放，除整體宣傳和促銷活動宣傳外，將另作6品牌折扣店的宣傳，並附以剪角贈券等活動。

4、內刊宣傳：春節前，我部將編輯發行公司內刊第2期，介紹我購物中心開業盛況和員工心聲等，逐步形成和完善我公司企業文化，逐步在消費者、供應商、員工心中樹立我公司的企業形象。本期內刊計劃發行3萬份，其中2萬份用作夾報發放。

三、美化陳列方面

1、自活動前一週開始，我部將對購物中心外廣場、正門及兩側副門門口進行重新佈置，增加春節的喜慶氣氛。

2、自活動前一週開始，我部將在原開業美陳基礎上，對購物中心一樓兩個天井、扶梯口、通道以及休閒區進行修改和重新佈置，裝點春節的喜慶氣氛。

促銷活動策劃 篇4

前言

“聞香識女人”，沒有香味的女人，如同沒有香味的花一樣，是朵塑料花 。可見，香氛與女人有著如此密不可分的關聯，不同層次，不同性情，不同愛好的人們。由於各自同異的性格而偏愛某種特殊香味的香氛。於是，女人在選用香氛增添自己魅力的同時，也正在向人們展示您的熱情與情趣。在經濟高速發展的今天，我們越來越感覺到香水對女人的重要性。

世界著名化妝品品牌LANCOME蘭蔻是由ARMAND PEITIJEAN阿芒·珀蒂讓先生創立的。“蘭蔻”這個名字來自於法國中部盧瓦爾河畔的LANCOSME城堡。這座城堡的四周種滿了玫瑰，充滿浪漫意境。而阿芒·珀蒂讓認為，每個女人都象玫瑰，各有美麗姿態，於是就以城堡的名字為品牌命名，玫瑰也就稱為了蘭蔻的品牌標誌。

我們這次的廣告策劃目的就是要讓LANCOME蘭蔻走進中國市場。

由於ATTRACTION蘭蔻引力香水是新產品，不易讓人接受，因此我們的第一市場目標是要開啟它的知名度，並讓消費者確信本商品為高階品，進而佔有整個國際市場之15%。消費物件主要物件為高層白領，未婚女性和富太太以及專業人才（如美容師，化妝師等）。將採用多渠道方式投放創意廣告進行推廣，並注重意見反饋。

第一部分：市場分析

一、營銷環境分析

1.企業市場行銷環境中巨集觀的制約因素

（1）企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢

目前，在中國大陸及港澳臺地區，總體經濟發展形勢良好，消費態勢日漸上升，產業結構趨於完善，有利於我們（蘭蔻）在中國開拓市場。

（2）市場的政治、法律背景

一方面，自中國加入WTO後，世界貿易越來越興盛，越來越多的世界頂級知名品牌進駐中國已成為必然。另一方面，中國也為這些品牌進駐提供了相關的法律優惠條件，有利於蘭蔻在中國的發展。

（3）市場的文化背景

世界著名化妝品品牌LANCOME蘭蔻是由ARMAND PEITIJEAN阿芒·珀蒂讓先生創立的。“蘭蔻”這個名字來自於法國中部盧瓦爾河畔的LANCOSME城堡。這座城堡的四周種滿了玫瑰，充滿浪漫意境。而阿芒·珀蒂讓認為，每個女人都象玫瑰，各有美麗姿態，於是就以城堡的名字為品牌命名，玫瑰也就稱為了蘭蔻的品牌標誌。相信，玫瑰也同樣可以進駐中國消費群體的心裡。

2.市場行銷環境中的微觀制約因素

中國大陸及港澳臺地區擁有相當數量的專櫃商場，企業的供應商與企業的順暢溝通，以及產品的營銷中間商與企業的合作將進一步有利於蘭蔻香水進佔中國市場。

3.市場概況

法國著名化妝品蘭蔻一向是以高貴的品質和優良的品質著稱。提到蘭蔻人們總是非常的信任其產品。 在頂級香水競爭中，有幾大品牌與LANCOME蘭蔻競爭。

4.營銷環境分析總結

阿芒·珀蒂讓出身於素有“20世紀高階香水搖籃”之稱的FRANCOIS COTY學校。在蘭蔻公司正式註冊成立的一個月，他憑藉對香水的熱情，隆重推出了TROPIQUES、CONQUETE、KYPRE、TENDRES NUITS、BOCAGES五款香水。這些很快風靡的巴洛克式的華貴而又別具一格的香水，奠定了蘭蔻香水輝煌的根基。同時阿芒·珀蒂讓將這五款香水和其他產品帶到了布魯塞爾的國際博覽會上，參展的蘭蔻櫥窗以它的絕妙風采，榮獲了博覽會大獎。

1990年，蘭蔻重新詮釋了最能代表女人味的玫瑰。INGRID BERGMAN英格麗·褒曼的女人，著名女性ISABELLA ROSSELLINI伊莎貝拉·羅塞里尼以溫柔高壓的舉止和完美的面龐稱為這款香水的代言人，也成為了法國女性優雅氣質的'完美化身。這一切促使這款從包裝設計到香水色澤都可以看到玫瑰花影子的香水成了世界級的知名香水，20世紀90年代初，幾 - 4 -

乎在每個法國女人身上，都可以聞到璀璨香水那濃濃的玫瑰香。

5年後，蘭蔻推出了POEME“詩情畫意”香水。1998年，更為年輕女性設計了O OUI“我”香水。20xx年，為了進軍美國市場，蘭蔻釋出了MIRACLE奇蹟香水，這款香水以粉紅色的瓶身加上誘人的香氣，在全世界都賣到脫銷。20xx年，蘭蔻涉足男性香水市場，推出了第一款男香--MIRACLE HOMME“奇蹟”男香，這款香水“就像是日出一樣充滿活力”，市場反應極佳。20xx年的ATTRACTION“引力”香水以及20xx年的HYPNOSE“夢魅”香水則又再度走回性感挑逗路線，尤其是後者在歐洲更是紅得發紫。20xx年底，為了向歷史致敬，蘭蔻推出了4款老香的復刻版，讓人們可以重溫蘭蔻經典香水的魅力。

二、消費者分析

我們收集了大量中國消費群體的資料，編制了消費者研究問卷，對中國香水潛在消費能力做了具體而深入的研究。（消費者研究問卷見附錄）

1.消費者的總體消費態勢

中國香水市場的消費在20xx年是50億人民幣，並且在之後的5年裡，香水市場的消費每年以30%的速度遞增。

2.現有消費者分析

60年代出生的人，這類群體現在是社會上的堅實力量，經濟狀況大多穩定，有自己的家庭。這類群體受傳統思想影響較大，中國傳統的審美觀念為強調天人合一，強調自然的美麗。女性使用香水多為別人贈送的，或者自己所購買的香味多為顯示女性大方得體香型的香水。在經歷了改革開放等的一系列社會改革，他們對於香水有著一定程度的認可，但使用香水也多限制在重要場合的使用上。

70年代出生的人，多從事著中層性質工作或是收入中等。在這一群體中，男性使用香水的程度要高於60年代的人，但香型也主要是展現男性沉穩氣質的香型。由於他們所處的社會地位及相當的心理需求，需要藉助於香水來展現魅力，充實性格。這一群體的女性，在使用香水上則在普遍程度和使用的場合的廣泛度都要好於60年代的女性。多可見這一群體的女性在辦公室等日常場合也適用香水，她們所使用的香型也不同於60年代人的保守型別，在馨香的程度上也要高於60年代人。

80年代出生的人，這類群體現在被稱為80後，也就是新的充分享受到改革開放帶來的社會巨大變動與經濟上的巨大發展的一代人。新一代80後對於香水的新要求，對於香型的不同化、包裝的新穎化等一切都要求體現出自己的與眾不同的品味。文化變化的因素使80後這類群體對於香水香型的多元化要求也是遠高於前兩個群體的。香水開始成為80後們生活中的日常用品，成為出席重要場合的必需品。

3.潛在消費者

“90後”，這一新消費群體也不可忽視，已成為新一代消費大軍。他們對新產品的追求和渴望，以及對新產品的接受程度，都是我應該重視的。蘭蔻香水，不僅適合成熟女性，同樣也適合追求知性璀璨的少女。

促銷活動策劃 篇5

所謂雙十一活動是各大電商平臺針對每年的十一月十一日進行的全平臺的促銷活動。促銷力度大，促銷方式多樣，回饋消費者，各種造勢，甚囂塵上。

事實上，每年的這一天，各大電商平臺流量暴增，交易量達到前所未有的程度。可謂一年到頭來最瘋狂的一天。有相關資料表現，很多平臺賣家在這一天業績大爆發。甚至為了這一天，平臺上很多賣家寧願放棄很多活動，積累資本，準備各種資源，就是為了在雙十一這天大顯身手。

XX雙十一促銷活動策劃

(1)目標設定

可能有人會問，這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的：去年雙十一的業績、XX商城今年的增長比率、 進入商城的一二線品牌的增長量、以及XX今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個區間值，3500萬至5000萬，前者作 為我們的保底目標，後者作為我們的衝刺目標，所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算，商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準 備。由於當天是全場5折的活動，各項基礎準備資源再以*2要求來計算。

(2)商品準備

“兵馬未動，糧草先行”，對於雙十一這場戰役，商品的重要性不言而喻，因為家紡的生產週期基本上在2個月，所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始， 在8月下旬完成商品規劃及下單，同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億，加上原有庫存的8000萬，線 下商品可臨時調撥的4000萬，總計商品規劃為2.2億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引 流三個維度進行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商 品，定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。

(3)物流/客服/系統準備

此次雙十一活動XX商城非常強呼叫戶體驗，明確規定參與雙十一的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內發完全部的貨。去年雙十 一我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發完。今年根據1億的發貨要求，預計將產生25-30萬單，我們在1.2萬平米的倉庫裡安 排了10條流水線，按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們 現有客服35名，分為售前售後二個部門，考慮到雙十一當天的諮詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉為售後，售前服務通過自動回覆和自助購物來實現， 售後客服再分為幾個小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，並統一對他們進行活動商品的培訓，同時在9月份聯絡服務公司，另行招募了15名人員作為 臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與XX開放平臺進行對接，對資訊系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了複核，並根據XX商城的發貨要求對 發貨模組進行了改造，使之能完全匹配。

(4)主題策劃

優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的昇華過程，我們每次大型的活動都會採用一個富有創意的主題，以增強使用者的情感認知和價值認 知。本次雙十一是百年一遇的六個一，在10.1國度假期，我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節+83男人節=11.11單身 節，創意很好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個拖鞋來代表六個一，蘊含家庭的概念，但溫馨有餘衝擊 不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國11個城市徵集當地11位會員去參加擁抱單身的活動，傳遞溫暖，同時配合XX的五折活動提出廣告口號“一半的 價格，雙倍的溫暖”，運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最後我們在擁抱的主題上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。

(5)XX溝通

主題確定後，我們在10月10日左右去杭州，將策劃方案和活動的準備情況與XX家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同，他們希 望我們將這個方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預熱活動，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。於是我們將“擁抱單身”的 概念進行擴充套件，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事，將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下，共有12個家紡 品牌參與這個活動，由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施，同時，我們聯絡了天涯社群，負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳，聯絡了龍拓互動和紫 博藍，負責軟文的編寫和釋出。最終，我們通過出色的主題方案和完備的各項準備，爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

(6)運營組織和安排

在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、 會員管理和資料分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執行、外部宣傳和互動7個小組，將根據活動的週期分為活動前期(9.15-10.31)、活動預熱 (11.1-11.10)、活動執行(11.11當天)活動後續(11.12-11.20)四個階段。在活動前期階段：重點工作在於商品的包裝、預熱活動 和當天活動的策劃和設計(需要有衝擊力和創意)、XX內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段：重點工作在於增加店鋪和 商品的`收藏、贈送優惠券(為了造成緊張的氣氛我們採用每日限量的方式)、建立會員群(最終100多個會員群在衝擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000 名VIP會員的電話提前通知。在活動執行階段：重點工作在於活動當天與會員的互動，我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短 信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和晒單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等，提前做好相關的準備。在活動後續的階段：重點 工作在於感謝顧客、物流發貨進度展示、公益活動宣傳。我們製作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表，每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進，協調和變 更，確保執行的效果。

(7)團隊激勵

我們一直認為“要想讓顧客HIGH起來，我們自己得先HIGH起來”。在這次雙十一活動運營期間，我們一共開了三次動員會。第一次是在10.1國慶長 假過完後，我們把180多項工作任務都羅列出來，召集大家開了第一次動員會，向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求，向大家表明 雙十一活動的重要性。由於我們去年雙十一達成了日銷售2156萬的業績，位居商城第二，所以這次集團領導和XX商城都對我們非常關注，要求我們在今年衝刺 商城第一。我們也覺得責任重大，務必要求大家竭盡全力。第二次是10月底，各項基本工作都已經準備差不多，但每天臨時變更的工作任務還有很多，大家也稍有 疲態，此時我們以鼓勵為主，表揚了在前期準備工作的表現突出的同志，同時提出要求，接下去的二週是戰鬥的開始，工作任務比前期更為緊張和繁重，希望大家全 身心的投入，取消週六日，待活動完成後，後續再補休。第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們製作了紅色橫幅，列上我們的活動主題和目標，舉行盛大 的動員儀式，請所有人員上來簽名，同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應，並應對緊密突發情況，在每次大活動的時候，我們都有核 心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合)，由於準備非常充分，大家都充滿信心，現場氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛，我們在9日店鋪首頁BANNER位打出 了“我們準備好了”的主題，展示我們積極、樂觀、自信的態度，得到了廣大顧客和XX商城的高度評價。

促銷活動策劃 篇6

一、 活動主題：

容聲35年感恩回饋、好禮狂送

一重好禮：活動樂不停、您來我就送

凡是在7月25日-7月26日到容聲生活了解的顧客均有好禮相贈，詳見店內海報。 二重好禮—— 預約送豪禮、訂金樂翻天

凡在20xx年7月18日-7月25日期間預約辦理的準顧客，只需交50元，就可獲贈價值399元的九陽豆漿機一臺，同時購買容聲其他生活電器以及淨水器立減200-1000元不等；

一次性到容聲生活電器消費的顧客；憑預約券購買任意產品， 滿500元立減50元，滿1000元立減150元，

滿1500元立減200元，滿2000元立減300元，滿3000元立減400元。 三重好禮—— 幸運贏大獎： 凡在活動期間消費的'顧客，均可參加幸運贏大獎活動，一次性消費滿2000元及2000元以下可獲得一次幸運抽獎，3000元以下就可獲得二次幸運抽獎，以此類推，消費 越高，抽獎的次數越多、重大獎的概率就越高 四重好禮——驚爆機型、搶先得

凡在活動期間到容聲生活電器專賣店的顧客均可購買價值399元容聲豆漿機、價值499元容聲高頻灶，價值599元容聲沙冰機，價值999元容聲淨水器。

二、 執行時間及營業時間：

1、 預約時間：20xx年7月18日——20xx年7月24日 2、 活動時間：20xx年7月25日——20xx年7月26日 3、 演示推廣：20xx年7月25日——20xx年7月26日

三、 活動宣傳方式及物料：

1、 小區條幅宣掛：（容聲35年感恩大回饋）5條*6米*0。8元=240元，

2、 宣傳車遊街宣傳：1.5米*3米=4.5米*2塊*15元/平米=135元，1.75米*3米*1塊*15

元/平米=80元，宣傳車油費：200元，共計：415元； 3、 DM單頁發放宣傳：5000份*0.1元+250元設計費=750元； 4、 X展架宣傳：4副（60公分帶架子）*55元/副=220元；

5、 店內氛圍宣傳：購物袋：50個*4元/個=200元，氣球彩旗：各20個，拉花5個，20元

共計220元；

6、 促銷活動預約辦理：選擇一個社群利用活動前兩天的時間進行預約辦理。 7、 微信宣傳：通過微信頭像更換、朋友圈不間斷進行分享，增加關注度；

8、 其它渠道宣傳銷售：社群保安代銷、水電、暖工高提銷售、家裝設計師高提銷售，預約、

天燃氣公司置換洽談，合作代銷、以舊換新；

9、 促銷拱門、帳篷宣傳：4頂帳篷、一個拱門、4個刀旗

10、人員派送單頁、開業助銷宣傳：4個人*80元/補助*2天=640元，交通費往返200元，合計840元。綜上預算：共計費用預算為2685元，公司承擔1500元，客戶承擔1185元。

四、 產品規劃及價格包裝：

1、 特價機單品規劃 A、 容聲高頻灶20B原價499元，活動驚爆價499元再送容聲價值199元容聲微壓鍋， B、 容聲豆漿機700C-02原價399元，活動驚爆價299元， C、 容聲沙冰機NY-8608B原價699元，活動驚爆價599元， 2、 組合套餐規劃： D、 容聲淨水器RU106-5+TGR15原價2699，活動驚爆價1999元 E、 容聲淨水器RO310-5+TGR16原價2999，活動驚爆價2699元

五、 目標任務及獎勵：

1、目標：保證完成1萬元、衝刺2萬元，

2、激勵：開業2天銷售低於1萬元無任何獎勵，銷售達到2萬元給予1%的團隊獎勵，銷售達到3萬元給予團隊2%的獎勵，以此類推，多勞多得，此費用由我公司承擔。

促銷活動策劃 篇7

一、策劃目的

品牌營銷策劃的目的，就是要以品牌形象的塑造和傳播為研究重點，在掌握了大量資訊資料的前提下，遵循系統性、可行性、針對性、創造性的原則，為企業的整體營銷活動提供一個科學、規範的活動方案的決策過程，從而使品牌營銷活動更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產生品牌價值。品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創造差異，並採用差異化策略，為消費者提供新的利益點，開闢新的生存和發展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌，並憑藉唯一性迅速成長起來，直到成為權威，建立穩定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手。

二、市場背景

近期慶陽市的酒水市場都相對不景氣，綜合起來有諸多原因。其中最重要的.一個原因也在於營銷者本身，在營銷方法和理念上沒有實質的突破和創新。

三、競爭環境分析

面對品種繁多的酒水市場，可以說 “德福道”還是一個全新的品牌，大多數人都不瞭解甚至是不知道這個品牌，所以，本次策劃主要以宣傳為主，讓更多的人熟悉並瞭解“德福道”品牌，增加新客戶，開發新市場，從而提高銷售額。

四、策劃活動

本次策劃活動為戶外宣傳促銷活動

(一)、活動主題：新年禮到——德福道

（二）、活動時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

(三)、活動宣傳：主要靠xx月xx日和xx月xx日活動當天現場

宣傳。

（四）、活動流程：

1、20xxxxx月xx日上午10:00——主持人宣佈活動正式開始。

2、活動第一項：請“德福道”甘肅總代理李總講話。

3、活動第三項：歌曲串燒（待定）。

4、活動第四項：舞蹈。

5、活動第五項：由主持人現場介紹“德福道”品牌，以達到宣傳促銷的目的（熱情似火，讓人禁不住有想買的衝動）。

6、活動第六項：遊戲（具體待定）獲勝者有禮品相送。

7、活動第七項：現場買贈活動（具體優惠活動由客戶自定），介紹優惠政策、以達到機不可失、時不再來的效果。

8、活動第八項：抽獎活動（送“德福道”品牌酒）。

9、活動專案視現場具體情況（主要為時間）和客戶要求可適當增減。

活動現場專設品酒區並配備服務人員，可以先嚐後買，這讓消費者才能買的放心，喝的舒心。

（五）、活動前期準備

1、策劃部佈置活動會場，包括臺子的搭建與佈置、音響、裝置等的安裝除錯工作；

2、活動前期的分工安排，安排人員定時定點分組展開活動所需的工作；

3、挑選主持人；

4、準備活動所需的所有配樂；

5、必須於12月29號10：00之前將橫幅和廣告牌佈置到位；

6、遊戲所需的物品準備工作，如：抽獎箱、氣球等；

7、表演人員的節目表。

促銷活動策劃 篇8

在製作商業策劃書的同時，要充分的認識到營銷是否能夠成功的基礎上，謹慎的做出一定的迴應，這是一直以來要做好的事情，在不斷的發展中，得到更大規模的進步，這些都是要做出一定的犧牲的，這些都是在不斷的前進中的經驗，營業推廣促銷活動策劃書。商業營銷就是這樣，只能要求去成功，但是總是不是十分的成功，這些都影響商業的成功性。

一、期限

自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生，為期3個月。

二、目標

把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷xx公司產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。

三、目的

（一） pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

（二） 把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購xx產品，以達到促銷效果。

（三）以xx公司產品的'優異效能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

（四） tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度並重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝 15’’廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。

四、舉辦“經銷商說明會”

為配合國際市場開發策略，並增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分割槽說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。

五、廣告活動內容

（一）活動預定進度表

注：“接力大搬家”日期定於聖誕前後，理由有二：

1． 聖誕前後正是購貨高潮期，應予把握。

2． 聖誕前後，是目標市場顧客非常忙碌的時刻，交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

（二）活動地區

在xx國a、b、c3地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行，工作計劃《營業推廣促銷活動策劃書》。

（三） 活動獎額

1．“接力大搬家”幸運獎額

（1）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘；

（2） 每戶10分鐘，以接力方式進行。

2．“猜猜看”活動獎額

（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。

（2）附獎5位，最接近頒最高額者，每名贈xx品牌家庭影院一套，超抽籤決定。

（四）活動內容說明

1．收件期間：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日計xx於xx年xx月xx日至xx月xx日之間，在a、b、c3地舉行試頒，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，並加以錄影拍制現場，節目於xx月xx日8點檔播放，藉此宣傳於觀眾瞭解活動內涵，同時剪錄15’’cf“試頒”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。

2．分兩次抽獎原因：

（1）早買中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。

（2）活動期間較長，可借抽獎分次活動，刺激消費者恢復銷售高潮。

3．參加資格及辦法

（1）超級市場接力大搬家部分

凡自活動日起購買xx公司產品價值1000美元上者，以1000美元為一單位，可向各地總經銷商索取幸運券一張，參加抽獎，多買多送。

a. 如電視5120美元即送5張

b. 幸運券填寄xx總公司。

c. 3地各分北、中、南三區，幸運券亦分3色區別。

d. 以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：

a． 不限買xx家電方可參加，對所有xx公司產品均有相互促銷作用。

b． 讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。

c． 對預算獎額並無差異。

d．經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券，可以其為p。r。用

e． xx公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬，不得參加比抽獎活動，抽中者如被察覺視為無效。

（2）“猜猜看”部分

任何人都可以參加，猜3地各區接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。另

選數字相近之5人，各贈xx牌家庭影院一套。xx月xx日截止。

（3）幸運的新婚蜜月環島旅遊

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時又是於此活動期間新婚者，另贈蜜月旅遊券兩張，以刺激結婚期xx公司產品之銷售。

（2） 獎額預算

300萬美元以內。

（五） 與上次“超級接力大搬家”改進之點

1． xx公司、xx公司經銷商及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。

2． 活動期間酌情拉長為兩個月。

3． 重點在促銷，且此次擬舉辦“經銷商說明會”，幸運券之分配，當較為妥善均勻。

4． 用tv做現場節目介紹，並播放15’’cf，可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所瞭解。

5． 積上次經驗，針對百貨公司之簽約，當立下多利於我之條件，不致超出預算。

6． 搬家時間全部均定為10分鐘。

7． 搬家日，另致邀函，請經銷商到場參觀，加強地方經銷商之協調色彩。

8． 報紙及此活動之廣告表現，均重視優異效能並以“接力大搬家”來促銷，且媒體選擇趨於大眾格調。

9． 媒體運用趨向於廣告面廣，並對超級市場之說明予以加強。

10． 整個活動分兩個高潮，促銷效果大，並將試頒提前，對購買慾望之提高，將較有助益。

11． 經銷商政策已做全面改進。尤以p.p物大量補充。指名率高。加輯服務，亦將在廣告內提出，在整體配合上，改進頗多。

商業策劃書也就是這些了，在不斷的前進與進步中，得到更多的進步，得到更多的發展，這樣才是不斷進步後得到的成果，希望有更多的努力和前進方向得到最多的發展，這就是我們一直以來不斷的發展後得到最大的發展的努力程度。希望大家能夠做好這一策劃書！

促銷活動策劃 篇9

促銷的實質是品牌、專賣店與現實和潛在顧客之間進行資訊溝通的過程，是專賣渠道開發市場、提升銷量和樹立品牌的一個重要的途徑，針對普遍存在的促銷效果不明顯、不具有延續性的困境，經過實地考察和內部溝通，總結提出專賣店促銷管理方案，以提升專賣店促銷效果，協助專賣店走出困境。

一、 促銷現狀分析

當前店面促銷以專賣店主動提出，公司被動接受為主要特徵。專賣店提出的促銷要求一般集中在價格促銷，以提高人氣和銷量為主要目的，並希望獲得更大的市場和更多的新客戶。實際結果卻沒有達到專賣店的要求，除了促銷活動期間銷量有所提升之外，促銷之後銷量又會回到原來的狀態。

為獲得實質性的市場增長，促銷的關鍵是促進更多的客戶體驗到專賣店的產品和服務，接受專賣店的服務理念，產品和服務的獨特。而實際上，從現場促銷操作，促銷管理流程來看，促銷並不能夠起到這樣的作用，也就難以推動市場的增長。

1、促銷目的的無意識狀態

真正促銷目的是什麼，從交流和現場操作來看，公司與專賣店同樣處於一種無意識狀態。我們明白促銷的目的`不應該是降價獲得暫時的銷量，也知道應該通過促銷達到一種長期增長的效果，但不知道如何扭轉當前的局面。扭轉當前的局面，關鍵在於扭轉對促銷目的的認識，喚醒專賣店對促銷目的的認識。公司要清楚促銷目的重要的是什麼，並採取相關策略，引導專賣店對促銷的認識，並貫徹到活動中。

2、促銷現場管理

促銷組織合理，具體操作及人員專業素質有待進一步加強和規範。店內、店面和店外的操作是樹立品牌和店面形象，加強促銷效果的關鍵。當前，在這三個方面，公司在這方面甚至可以說是一片空白。通過促銷活動，展現品牌和專賣店的產品與服務形象，突出品牌專業性，必須體現在促銷組織與現場人員操作中。

3、品牌展示

品牌展示包含多個方面，特別是當有新的顧客光臨並想要了解時。當前，公司面臨促銷工具設計、客戶溝通規範、促銷服務等方面的不足，例如店內標價籤、拱門條幅等缺乏，幫扶人員與客戶溝通中也不能夠體現品牌形象與促銷。

4、服務流程

促銷並沒有展示良好的服務與流程，相反，卻比平常要無序。由於促銷時人多繁忙，銷售與服務人員就在嚴格要求上放鬆了，變得比較隨意，如接觸裸露品沒帶手套、用沾滿碎屑的手為客戶找錢等，嚴重影響到了專賣店與品牌的形象。

5、店面管理

店面管理被忽視，也是促銷中的一個關鍵問題。由於客戶多和配合不到位等情況，存在忽視店面衛生、物品存放、產品擺放等方面的問題，導致品牌與專賣店形象打折扣，不能給新客戶帶來好的品牌體驗。

二、 促銷策略

改變當前店面促銷以專賣店主動要求，公司被動接受為主要特徵的局面，建立專賣店與公司雙方互動促銷決策方式，是新促銷策略的關鍵。新營銷策略包含以下三個方面：

1、品牌導向

新促銷策略務必明確，促銷、品牌和服務必須是一盤棋，它們的核心是品牌。無論促銷的方式是怎樣，促銷方案設計、活動的組織、現場的操作和效果的評價等工作，都要以品牌與服務的展示為目的。促銷方式選擇的目的僅僅是將顧客引進門，促銷銷售是短暫的，而品牌和服務的展示才是開發客戶和留住客戶的關鍵。

2、專賣店申請

促銷活動必須經過專賣店的正式書面申請，公司稽核、指導和幫扶。專賣店促銷申請中，應包括三個層面的促銷目的——品牌、店面和銷量，並將這三個層面落實到某一些細節中，形成促銷點，通過促銷點的形成和展示，實現專賣店自

身的成長和客戶開發。

3、全程幫扶

開展促銷全程幫扶，轉變當前幫扶現狀，從促銷前的決策、促銷點的明確，到促銷準備，直至促銷活動現場幫扶，協助、引導和監督專賣店促銷，保障促銷目的的實現。

三、 促銷方式

專賣店促銷活動包括三個型別，第一個是日常促銷活動，在銷售淡季統一組織舉辦，形式有“每日驚爆價”、“每週精品推薦”，活動期間可跨淡季月份。第二個是主題活動，藉助於店慶、節假日等開展主題促銷，形式有“店慶酬賓”、“新品推介”、“中秋感恩大回饋”、“國慶有禮送送送”等，活動期間為1周以內。第三個是互動式促銷，重點藉助客戶溝通，開展品牌宣傳與情感交流，將促銷品作為一個溝通和交流的載體。

適合專賣店採用的促銷方式有多種：

1、價格促銷

價格促銷是通過全面或者部分的降價打折來吸引更多客戶的促銷方法，即時效果顯著。

2、每日特價

選擇1—2個產品，將促銷與時間結合起來，推出每日特價、每日驚爆價或每週推薦等形式的價格促銷活動。每日特價方式靈活，調節性強，能夠創造賣點，給予客戶驚喜，吸引新老客戶的關注。

3、附贈

通過贈送與品牌、烹飪、生活和節日等相關禮品，以及“買二贈一”或者附贈小包裝的新產品，創造促銷點，吸引客戶前來了解和購買產品。與價格促銷相比，單純的附贈吸引力有限，配合價格促銷等方式，通過附贈宣傳性禮品，能起到加強宣傳效果。

4、憑證優惠

利用優惠券、老年卡、軍官證等開展憑證優惠活動，消費者憑藉相關憑證，可以得到禮品、價格優惠、產品附贈等優惠，吸引相關群體，擴大影響。藉助節假日促銷活動，印製和發放優惠券是一個可控的活動。公司和專賣店可以在促銷前大量發放印有優惠券的宣傳海報，活動期間，消費者憑藉宣傳單或者附帶的優惠券，可獲得相應的優惠或者禮品。

5、抽獎銷售

藉助節日氛圍，開展抽獎促銷活動，通過抽獎，消費者可以獲得相應的禮品或優惠，如一等獎“現金返還”、二等獎“巧廚大禮包”、三等獎“精美禮品”等，吸引消費者的參與。

6、社群公關

支援或通過專賣店開展社群公關活動，加強品牌和專賣店對所在社群及周邊的影響力。社群公關活動通過響應參與或組織發起，形式包括社群贊助、愛心幫扶、美化環境等。

7、有獎參與

組織與品牌和專賣店經營相關的互動活動，如市場調研、客戶建議、廚藝大賽等活動，併為參與者和獲勝者提供相應產品。

四、 促銷管理流程

1. 促銷意向：公司或專賣店表達促銷意向，轉化為專賣店明顯的促銷意向。

2. 促銷幫扶1：前階段促銷幫扶，關鍵是幫助客戶明確促銷方式、促銷目的，

尋找和創造促銷點。

3. 促銷方式：建議使用的促銷方式和促銷主題。

4. 促銷目的：在品牌、專賣店和銷售三個層面明確促銷目的。

5. 促銷點：明確向現有客戶和新客戶展現的促銷點。

6. 促銷申請：由專賣店提出促銷申請。

7. 促銷稽核：公司對促銷申請進行稽核，在促銷目的、促銷點和促銷預算

方面，結合專賣店發展和促銷記錄檔案，判斷促銷申請的合適性。

8. 促銷幫扶2：中階段促銷幫扶，關鍵是幫助客戶打造促銷點，圍繞促銷，

幫助客戶提高店面形象和服務水平，同時協助公司和專賣店做好促銷準備工作。

9. 制定方案：根據實際情況，與專賣店溝通，總部制定具體的促銷實施方

案，明確具體的政策、人員分工、物料準備等工作。

10. 促銷準備：包含公司準備和專賣店準備，公司準備活動的支援性物料、

促銷活動策劃 篇10

一、說明及目的：

“五.一”黃金週是春節過後的第一個銷售高潮，再加上恰逢春夏交替之時，應緊緊抓住銷售，以促銷為載體，提升客流，擴大銷售，清甩春裝庫存，為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

二、活動時間：

4月28日——5月13日

三、活動主題

每個季節都有禮！——“五一”有禮！

四、活動詳細內容：

（一）勞模有禮

5月1—7日，凡歷年獲得過市級（含）以上榮譽的勞動模範，可憑有效證件在我商場服務檯領取禮品一份（襯衣一件，服務檯值班經理負責登記發放，財務處準備庫存襯衣40件）。

（二）購物有禮

凡在4月28日——5月7日活動期間，購物單票金額在100元以上的顧客，即送洗衣粉一袋。

購物累計金額500元以上的顧客，送價值48元遮陽傘一把；

累計滿5000元的前十位顧客，可領取價值288元的紅寶石黃金吊墜一枚；

累計滿10000元的`前兩位顧客，可領取價值2750元的紅寶石黃金手鍊一條。（圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與，團購不參與，其它櫃組全部參與！）

（三）母親節有禮

“為母親祈福，送安康‘祥鶴’！”

1、為慶祝5月13日母親節的到來，5月1日起，20xx只“祥鶴”，20xx個祝福，為20xx位顧客準備，送給20xx位慈愛的母親！（凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領取“祥鶴”，並留下你的真摯祝福，親自懸掛在中廳許願樹上。

2、5月13日——母親節當天，凡在我商場購物滿100元的前100名顧客，加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。

注：為加深顧客印象，宣傳我商場，印製10000張小型“背粘膠”，打上“平頂山商場贈送”字樣，所有禮品上都要貼上。

五、室內外佈置：

1、正門口上方以品牌宣傳為主，配以“五.一”促銷主題的宣傳。

2、正門口兩邊廣告牌以整體活動內容宣傳為主。

3、二門口更換為詳細活動內容宣傳（包括X展架）。

4、各專廳可以POP海報、打折牌宣傳價位及打折資訊，喧染氣氛，主題統一為——“五.一”有禮！（部經理配合實施）

六、媒體宣傳

1、4月30日，以軟文的形式在晚報上以《勞模與xx商場的情結》為標題，重點宣傳“勞模有禮”活動，並貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內容。

2、母親節前夕，與報社聯絡關於“為母親祈福，送安康‘祥鶴’！”的新聞報道，是之成為我市商業同行的又一促銷亮點。

七、要求

1、各部經理大力配合，一定要把活動精神傳達到每個商戶和員工。

2、除黃金、雙星、圖書不參加活動外，其餘商戶無條件執行參加。

3、值班經理和活動組織人員要盡心盡職，各處室配合好此活動。（每天活動工作人員名單另文下發）

4、4月27日、5月13日下午到收款臺統一繳款，部經理督促到位。

5、各收款員要履行職責，收款蓋章，不可假公濟私。

6、各營業員、商戶不得私自收款，截留顧客小票；不得參與此活動。一經發現，嚴肅處理。

八、預算：

1、中廳佈置：1000元

2、“背粘膠”印刷：3000元；

3、室內外佈置：1000元；

4、活動獎品預算：16000元；

5、報紙廣告：3000元

總計：24000元

其中：4月28日——5月13日（母親節）共16天時間按各專櫃銷售額的1%進行扣點，其餘商場負擔。