現代遠端教育工程工作總結

現代遠端教育工程工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編為大家收集的現代遠端教育工程工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

我校現有20個教學班，學生人數800多人，學校教職工57人。微機室兩間，多媒體教室三間，電子備課室兩間、網路中心一間，有學生計算機41臺，教師機7臺，衛星接收裝置（3d）一套，全面建成了校園網，與縣資訊中心實行了對接，建有學校自己的網站，可在教育網內部訪問，教學軟體若干。近幾年來，我校現代資訊科技教育有快速發展，特別是乘農遠工的東風，學校採用多種辦法建立了一個較先進的標準化的校園網，推動了我校現代遠端教育質的飛躍。

一、健全機構

學校成立了以校長為組長，副校長為副組長，微機操作員和教學骨幹教師為成員的學校遠端教育領導小組。小組成員分工明確，校長是學校遠端教育工程的第一責任人，全面負責學校遠端教育裝置的管理、運用和資源的接收、應用等工作；確定一名副校長具體負責協調處理抓好遠端教育管理、應用等常規工作；管理員要做好遠端教育裝置管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓工作；教務主任主要職責是做好遠端教育條件下教學應用和教研教改工作；教導主任負責安全，後勤主任負責學校日常事務，在學習中，領導小組成員身先士卒，率先垂範，帶頭更新觀念，帶頭加強學習，帶頭講課評課，從而在校園內形成了一股學習新技術，使用新裝置，應用好資源，服務好教學的良好氛圍。

二、建章立制

強化制度保障，確保裝置管理規範、使用科學。規範管理是遠端教育工程的生命線，根據縣教育局關於遠端教育管理規定，我們結合學校實際，完善了一系列管理制度，先後出臺了《遠端教育管理制度》、《遠端教育裝置管理使用制度》、《遠端教育教室管理制度》、《遠端教育培訓制度》、《遠端教育資源管理制度》、《校園網管理制度》等，對設施管理、使用等方面提出了明確的要求，對裝置使用後交接、借還、資源接收入庫等環節建立了嚴格的登記手續。通過一系列制度的建立，使遠端教育工作有章可循，管理規範，做到了天天有人抓，時時有人管。

三、在培訓上下功夫

經過一段時間的試用，“遠教”資訊資源已開始被更多的教師所採納。在電子備課室教師可以隨時查閱有關教學方面的知識。在多媒體教室，教師可以利用自制課件或下載的優秀課件在教研活動時充分利用，提高了教學效果。要使遠端教育落到實處，必須讓大多數教師願意用，會用，用得好。培訓教師和教學整合如何是成敗的關鍵所在，是重中之重。經常收看播放優質課錄影讓廣大教師觀摩，感悟現代資訊科技的美妙、舒心和魅力，激發老師對資訊科技教育的嚮往和興趣。把計算機基本操作作為校本培訓，把用電教媒體講公開課作為校本教研課題，基本隊伍是30歲以下的教師，再逐步影響擴大到40歲以下，培訓的內容主要有word 、excel 、powerpoint 等基本操作使用，目前40多歲的老師中絕大多數能熟練地找到幾個教學網址，下載資料列印檔案。90%教師能熟練使用，50%教師已經成為“網上”內行。目前我校絕大多數教師能運用課件講課，能蒐集網上資訊，下載資料，撰寫論文等。

四、經費保證

儘管黨和政府斥巨資為我校送來了遠端教育工程專案所需的裝置實施，但在今後長期的管理、使用和維護保養中，仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉，滿足培訓和教學的需要，才能充分發揮其應有的效益，為此，我們計劃從有限經費中擠出一部分，以解決管理、使用和維護保養的經費問題。確保裝置正常運轉，以滿足培訓和教學的需要。

五、在整合、探究、創新中深入

近幾年來，新課程改革不斷深入，網上資源更豐富了，受版本、時間的限制，各地區、各學校學情不同，老師們普遍感覺到雖然資源多，可適合自己用的不多，還有些地方有空缺。於是教學整合的課題擺在老師們面前，部分老師目前正在努力學習課件製作方法，自己探索整合部分內容，使教學資源更貼近教學實際。創作自己的課件，已在我校俏然興起，蓬勃展開。可以想象以後學校的教育教學活動，將更適用、更機動、更有層次、更科學，教師的素質更高。教學質量將更好，學生的能力將更強，辦學效果更佳。

六、今後打算

為把現代遠端教育工程專案做好做實，發揮應有的作用，我們將一如既往地抓好抓實此項工作，首先是一開學就正式納入學校的教學工作，做到“三進”，即共享的優秀教學資源進教師的教案、進課堂、進學生的作業，努力做到“三性”，即教學要有科學性、針對性和實效性，開齊課程，開足課時；再次，進一步加大對全體教師培訓的力度，讓每一位教師都能掌握和應用遠端教育手段進行教學，培養2—5名骨幹教師，不僅能熟練地操作各種裝置設施，而且能利用這些裝置進行教學並起到示範作用；再次，是開展多種形式的教學及教研活動，研究如何加強適合學校實際的資源建設。

總之，在新的一年裡，我校農村中國小現代遠端教育應用工作將再接再勵，開創出一個嶄新的前景。

本學期遠端教育工作按照學期初制定的工作計劃，在各級教育行政主管部門的指導下，在學校主要領導的直接參與指揮下，在全體職工的共同努力下，我們邊學習、邊探索、深入研究，現已經順利完成了本學期的工作，現將本學校的工作情況總結如下：

一、提高認識，落實責任。

在遠端教育工程實施工作中，我們首先明確了指導思想，通過各種形式，對全鎮國小領導和教師進行培訓、指導，進而提高領導和教師對此項工作的認識程度。同時我們嚴格按照上級要求,在原工作基礎上，注重實際，講求實效，層層落實責任，嚴格執行學校與各校領導簽訂了遠端教育工作責任狀。

二、加強管理，保障實施。

建設一支團結協作、技術過硬的管理團隊，是工作實施的重要保障。因此，我們通過中心國小選派技術過硬的領導管理各村國小，各村國小一把領導為該校第一負責任，管理本校的遠端教育工作的實施，再由各村國小選派技術過硬的年青力量作為學校遠端教育工作的管理者，通過這三點一線的管理方式，全面提高廣大教師的技術水平，讓廣大教師積極參加此項工作，很好的利用裝置與教學進行結合。

三、遠端資源、裝置在教學中的使用情況。

1、光碟播放教室的使用。各校遠端教育技術專（兼）職人員對裝置進行了妥善的管理，保障了播放裝置處於良好狀態，並根據教學內容做好了播放裝置的`教學應用。各校都制定了遠端教育教學總課程表、分課表，規定教師按課表上課，保證了裝置的使用率，周課量達到了20課時。上課時教師能正確使用電視機、dvd播放機等視聽裝置，光碟播放教室使用結束後認真進行登記，並做好向管理人員的移交工作。

2、衛星教學收視教室的使用。各校的專（兼）職技術員能夠按照中心國小的要求及時下載資源，對資源進行整理燒錄，沒下載全的學校能夠找其它鄰近的兄弟學校補充下載資源。同時要求教師利用現有的接收裝置，通過下載的資源進行教學。按照學校制定的課程表，周授課節數為20課時。各學校能夠把裝置使用的各種記錄填寫完整，使接收資源達到了充分的利用。

3、本學期，我們繼續要求各校應用好遠端教育裝置，進行校本教研、片教研、鎮教研。本學期我鎮國小在虻牛國小組織的鎮教研活動中，所有教師都使用光碟播放裝置、衛星接收裝置進行上課，尤其是多數教師都使用了自制的課件，為其他村國小教師應用遠端教育裝置上課起到了典範的作用。各片進行的教研也都積極應用遠端教育裝置和資源，開展了本校教研活動。中心國小在9月初至12月期間開展了公開課活動和說課活動中，教師也儘可能的根據自身授課情況使用了遠端教育裝置和資源或自制課件，使遠端教育裝置和資源充分的服務於教師、服務於學生、服務於教學，讓遠端教育工作在我鎮國小又提升了一個層次。

4、完善了遠端教育的備課與聽課和教研三結合工作。各校能夠按中心國小的要求備課，全體教師能夠規範完成中心國小統一為教師印製的遠端教育備課教案，備課具有實效性。各校的教師備課、聽課、及上課記錄能夠達到時間、地點的統一，有較強的真實性。。

四、培訓工作。

1、配合上級培訓工作。

按時參加省、市、縣資訊科技中心組織的各類培訓工作，認真做好記錄，回校後及時組織學校教師及各村國小遠端教育技術人員參加本鎮組織的培訓。

2、完成校本培訓工作。

按學初制定的工作計劃，各校能夠有效的開展2－3次校本培訓，培訓有記錄、教案。通過培訓在教師原有使計算機的基礎上，能夠製作或二次開發資源。中心國小結合再有網路裝置，對全體教師開展了網路知識及資源庫建設的上傳、下載等方面的培訓。

五、考核工作。

本學期中心國小對各校開展了兩次專項檢查工作，把檢查的結果按百分比計入各校的考核中。各校也都完善了此項工作對教師的考核，作為一項計入教師的個人考核中。

本學期，我鎮國小遠端教育工作經過全鎮國小領導和教師的共同努力，取得了較好的成績。在12月初市級資源庫建設先進校檢查驗收和代表昌圖縣接受市級遠端教育工作檢查中，受到檢查團的一致好評，成績的取得是全體教職工共同努力的結果，同時也存在不足之處，我們將在以後的工作繼續努力工作，踏踏實實走好每一步。