管理員工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編整理的管理員工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、20xx年主要工作

（一）佈局區域，未來簽單；

在過去的20xx年度中，我和雙志共同負責xx、xx、xx區域的銷售及管理工作，通過一年的努力，已基本完成xx地區銷售佈局，xx及xx區域部分佈局，現有意向約74萬平方，有望在20xx年度陸續簽單。

（二）區域銷售專案跟蹤情況；

在20xx銷售年度裡，按照公司發展區域銷售的工作思路和方向，陸續完成了整個xx地區的.銷售部局，xx市區在建專案做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等專科學校新校區建設專案、xx學院三全學院平原新區建設專案、xx醫學院綜合辦公樓建設專案、xx市人民法院辦公樓建設專案、xx市牧野區檢察院技偵大樓專案、xx市交通局大樓專案等。

xx區域本年度主要跟蹤的專案有xx市山城區檢察院專案、淇縣檢察院專案等。其中山城區檢察院專案有望在20xx年上半年度簽單。

xx區域本年度主要跟蹤的專案有xx市財政局新大樓專案、平原光電新園區建設專案、光源電力新辦公樓專案、xx沁陽市財政局辦公樓專案，濟源市衛生局松原衛生院專案等。

以上專案有望在20xx年度通過持續的銷售推進出單。

（三）做好內部配合，共同完成任務。

銷售團隊內部協作配合，完成公司銷售任務，參與濟源教育局太陽能專案、華信集團投標等。

　　二、20xx年工作思路

（一）完善區域佈局；

積極跟蹤xx地區現有專案資訊，完善xx地區的銷售佈局，迴圈挖掘及跟蹤xx地區的專案，做到持續穩定的投入，維護銷售漏斗，爭取早日出單。加大xx地區的工作投入力度，爭取在20xx上半年度完成xx地區的銷售佈局，然後進入迴圈挖掘及跟蹤階段，爭取早日出單。xx區域根據現有情況判斷，競爭過於激烈，專案利潤空間小，對於該區域的專案未來的計劃是有選擇的跟蹤。

（二）跟蹤行業發展；

跟蹤行業發展，關注新技術前言，關注整體市場走向對公司運營的影響。

（三）公司內部配合，共同完成公司銷售目標；

加強協作，提高自身黏合力。積極做好各銷售區域的協同工作，完成公司年度銷售目標。

（四）注意自身的能力發展與提高；

自我完善市場行銷、企業管理的相關能力，進一步加深對公司自有產品的學習和理解。

提高自身工作計劃性，增強自身的執行能力，保持整體工作的主動性。一日三省，多思考，多總結。