工程年終工作總結9篇大綱

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的工程年終工作總結9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工程年終工作總結 篇1

20xx年我處在局黨委的正確領導下，根據年初下達的運營管理工作任務，緊緊圍繞高速公路運營管理工作，努力做好全省高速公路“六大系統”建設專案的上報、批覆等前期工作，嚴格按照《招投標法》等相關規定做好專項工程及建設專案的招投標工作，在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質，各項工作都取得了一定的成效。

一、加強工程管理，狠抓工程質量

切實加強“六大系統”和其他專項工程的的質量管理,建立健全質量管理制度，在專案一開始就制定了《專案管理辦法》和《專案監理實施細則》，並對竣工資料的收集整理做出了詳細的要求，嚴格執行質量管理的相關規定，層層落實責任，嚴格把關，確保工程質量和施工安全。

二、認真履行養護監督職責

（一）加強監督管理，確保春運安全

在春運期間，為確保安全，監督管理處認真彙總和上報路況和養護單位除雪情況資訊，平時每週兩次彙總路況資訊，對冰雪天氣實行每天彙總路況資訊。同時，通知全省高等級公路服務區和加油站清掃積雪，防止車輛行駛失控造成安全事故，並要求各路段收費單位組織人員對收費廣場、收費車道除雪打冰，保證了車輛安全停靠和通行。

（二）積極協調配合，做好特殊天氣保暢工作在冰雪災害等特殊天氣，做好冰雪保暢工作，積極與路政、養護等部門加強協調排程，配合相關部門及收費處、所，緊急清冰除雪，全力疏導車輛，要求處室相關人員堅守監控總心中，及時掌握道路通行情況，並實時協調養護、路政等有關部門做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。

（三）及時總結反饋，切實履行監督職責

認真彙總各收費所上報的養護監督月報表，按照養護監督反饋程式，對影響道路安全運營的主要問題及時向省公路局等相關單位進行了反饋，切實履行養護監督職責。將各收費所上報的路段佔道施工作業情況及時提供給交通排程指中心，以便及時釋出佔道作業資訊，給過往司乘人員提供方便。

（四）及時明確缺陷責任期路段的缺陷責任，積極尋求解決之道

對缺陷責任期路段收費所、站房屋存在的滲漏、院坪沉陷、排水不暢等各種問題認真調查、彙總，並及時反饋業主單位，尋求解決之道。

三、紮實做好迎“國檢”工作

對交通部檢查評分表中涉及的相關內容認真分析，規範資料整理內容，組織證明資料。

（一）規範資料整理內容

認真分析交通部檢查評分表要求，對涉及“十一五”期間的服務區管理、養護管理，對每份評分表需要的證明資料內容、整理歸檔順序、資料編號、受檢說明等逐一進行規範。

（二）認真組織證明資料

對“十一五”期間的服務區管理、養護管理的各類資料進行歸檔，整理彙編了《養護制度彙編》、《養護管理資料彙編》(上、下冊)、《服務區管理資料彙編》。並按照迎檢辦的要求，對服務區管理、養護管理、養護監督的各類證明資料分類整理歸檔。

工程年終工作總結 篇2

20xx年即將過去，回望今年。我受公司委派，來到xx縣擔任xx縣20xx年保障性住房臨淮公租房工程總監代表，開始了我在xx的8個月監理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x專案、xx縣石門山至s307公路改建工程，xx縣xx公路養護工程專案總監代表。現在除xx公租房工程即將完工，其它工程都已完工並具備竣工驗收條件。

在這8個月裡我所在的所有監理部嚴格按照委託監理合同、設計圖紙、國家現行相關的施工規範、質量檢驗標準、相關的標準圖集、集合專案監理規劃和監理細則的要求，嚴格有序的進行著我們的監理工作。以下是我日常的工作內容

1、在總監理工程師不在場時負責施工的現場協調工作、協助總監工程師管理專案監理部的日常工作;

2、參與專案監理規劃、專案監理實施細則等技術檔案的編制工作;

3、初審施工單位提交的開工報告、施工組織計劃、技術方案、進度計劃;

4、協助總監理工程師組織專案實施的綜合協調工作和召開工程例會;

5、現象巡查、督促、檢查監理人員的工作情況;

6、協助總監理工程師做好監理日誌的檢查，參與編寫監理月報、整理專案監理檔案;

7、指導和督促監理檔案、資料的收集、整理和歸檔檔案;

8、協助總監理工程師做好監理費的回收工作。

隨著公司在xx的工程相繼完工，我也即將結束我在xx的工作，回頭看20xx年的工作，雖然我工作的並不是很完美，也有一些工作中不當，但收穫良多，這必將是我監理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望20xx年，我必定以飽滿的熱情、堅持不懈、積極進取更完美完成公司交給我的任務。

工程年終工作總結 篇3

××專案部在施工管理工作中，始終將“科學管理、安全生產、優化結構、降低成本”作為我專案部全年工作的重點。認真貫徹執行××下發的管理手冊及會議精神，積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發揮各員工的積極性善於發現不足並能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

1、 加大排查力度，落實安全管理

把安全生產擺到首位，安全生產始終貫穿於整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現場巡視，並培訓學習了相關管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發到位，對於重點部位及工序上，設專職人員管理看守。對於危險性較大的工作如高空作業及現場臨時用電等，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現象 進行徹底排查管理 ，同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時，存在無證上崗現象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實處。

2、 降低成本、提高效率

1)嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中，堅持要求實行限額領料制度，以班組為單位根據施工預算，由班組長統計施工內容及工程消耗量，及時與預算量進行對比分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發放及統計，發現浪費及時整改。週轉材料等各班組統一返還，對於浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節上節約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面開啟的關係開啟，為以後現場經營做好鋪墊，儘自己最大能力為專案爭取利益減少虧損。

3、 合理安排工序與人力，嚴格質量管理

作為專案上的管理者，自己在注重施工方案和質保措施的同時，對於生產進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：

1) 加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作

業安排，來嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按計劃落實。

2) 加強安裝施工組織落實資源到位。為保證專案生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。並根據安裝施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。

3) 加強責任落實到人。嚴格按照施工佈置，將當天的工作及佈置落實人，以保證施工進度的有效進行。

4) 總結現場施工中發生的質量通病。分析現場生產中應該把控的細節，做到嚴格控制施工質量，及時發現質量問題，提早改進，避免出現效率低,施工速度慢等問題。

5) 勞動力水平對比。由於勞動力水平良莠不齊。所以在日常工作中對勞務隊施工進行細緻的觀察與對比，並在生產例會中提出優缺點並予以對比，讓勞務人員互相學習，增加優點較少缺點，爭取做到施工速度快並且生產質量合格。

6) 人力安排。把控現場施工程序，通過本年施工過程中勞務隊與專案配合的默契度和對勞務人力提供的能力，來預測與安排結構封頂後的勞動力人數。

7) 與其他安裝公司的生產對比。由於本專案有二家安裝。所以在生產過程中甲方、監理、總包會進行對比、當然我們自身也會進行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下儘可能的提高與甲方、監理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。

在接下來的時間裡，我將加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的安裝任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排，鑽研業務，努力工作。不斷提高自身綜合素質，為公司打贏一場漂亮的攻堅戰。

工程年終工作總結 篇4

尊敬的公司領導：

在公司各部門的'大力支援和各施工單位、監理單位的共同努力下，工程技術專案部的各項工作進展順利。現將工程部20xx年度的工作總結匯報如下：

一、 工程進度

從今年正月九年級開始拆遷，到5月底拆除結束，共拆除廠房四萬多m2，拆除管道3萬m2；從5月份開始清挖基槽，共調配運載車輛

2.5萬車次，調配挖掘機械3千多臺次，共清運土方約35萬方。由於基底岩石較多，爆破難度大，為加快施工，工程部實行分割槽爆破突破，交叉施工，以保證工程的施工進度。至基底平整結束，共爆破清運石方

3.5萬多方。自9月國中北公司開始主體施工起，各施工單位依次進入主體施工階段，至目前，中北公司施工的區段內，5-c#樓施工至7層，5-b#樓施工至5層，15#樓基礎施工完成，8#樓的墊層施工完成，5-d#商業樓地下部分施工完成，一期地下車庫Ⅱ區e軸以北部分施工完成；長城公司的施工區段內，14-b#和16#樓均施工至5層，14-a#、14-c#樓地下部分施工完成，13#、10#樓基礎施工完成，一期地下車庫Ⅰ區36軸以東部分施工完成；錦華公司的施工區段內，4#、7#、9#樓均施工至1層，5-a#、6#樓基礎正在施工，一期地下車庫Ⅲ區18軸以東部分施工完成；東港公司的施工區段內，17#樓施工至8層，20#樓施工至6層，二期地下車庫施工完成；廣源公司的施工區段內，11#樓施工至2層。以上為各公司目前的施工進度，均正在進行下道工序。

二、施工質量管理

1、抓好事前控制，強化過程監督管理

在整個施工過程中，堅持以事前控制和主動控制為主，依據設計檔案和施工規範編制質量控制目標，明確施工程式和驗收標準。通過召開建設、監理、施工單位的全體會議和下發施工聯絡單的方式，使各施工階段的質量目標明確和統一，至目前共召開4次全體會議和發出施工聯絡單12份。在施工過程中，強化

施工工序報驗程式和現場監督，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收尤其重視，現場對重點關鍵部位進行旁站監督，重點是防水材料的鋪貼、鋼筋的綁紮製作、混凝土的澆築和養護等。實行每週一次的由建設、監理、施工三方參加的各施工區段的現場綜合檢查例會，及時處理解決施工中的有關問題，對出現的問題由監理單位下發整改通知單，並檢查整改情況。對凡是進場原材料。查驗其合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後見證取樣送檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用；隨時檢查混凝土的配合比及塌落度，督促檢查混凝土試塊的製作養護和送檢，做到不合格的材料拒絕用於工程上。

2、質量情況

從驗收情況看，總體質量情況良好。報驗市質監站的4#、7#、9#、5-b#、5-c#、14-a#、14-b#、16#、17#、20#的基礎，均通過市質監站的基礎驗收。已施工完成的主體結構中，總體混凝土結構質量合格，達到驗收標準。

以上即為工程部對今年的工作總結，儘管工程的建設施工進度良好，但在施工過程也存在和暴露了各種問題，望公司領導檢查指正。

工程年終工作總結 篇5

緊張的20xx年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作為一名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支援下，通過努力，為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現將我這一年的工作總結如下。

一、管理方面

為了提高工程專案管理水平，促進施工專案管理的科學化、規範化，在這一年中，我努力學習各類專案管理書籍，在管理的過程中總結經驗，理論聯絡實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度，並做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

二、技術方面

技術工作貫穿於整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經驗，稍有疏忽就會造成重大經濟損失。

針對這一問題，在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業和內業的校核工作，確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯絡，在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程資料，瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

三、成果展示

在施工過程中，我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢，把技術和管理緊密結合起來，努力鍛鍊自己成為一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。由於思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現象發生。

這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟，只有思想上重視，工作中紮實才穩當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麵對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮鬥。

工程年終工作總結 篇6

今年是我鎮建立全國環境優美鄉鎮之年。全鎮各級切實加強組織領導，深入宣傳發動，認真制定規劃，迅速組織行動，掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止，全鎮共新增各類綠化面積450畝，完成全年任務的108.96%，其中生態林142畝，經濟林65畝，育苗53畝，城鎮綠地190畝。

一、領導重視，認識到位，身體力行率先垂範。

一是廣泛宣傳發動，綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化建立國家園林城市暨綠化工作會議之後，全鎮上下充分利用各種宣傳手段，開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮有線電視臺結合宣傳建立全國環境優美鄉鎮，大張旗鼓宣傳植樹綠化對於改善生態環境，提高人民群眾生活質量，提升集鎮形象和品位，完善集鎮功能，促進經濟社會的可持續發展的重要作用，極大地提高了廣大幹部群眾的綠化生態環境意識。二是領導率先垂範，綠化造林活動蓬勃開展。鎮領導在節後上班第一天就召開綠化工作專題現場會議，聽取綠化專題彙報，並對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板，解決綠化建設中的種種矛盾，把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優做好。在植樹節前一天，鎮黨委書記、鎮長親率全體機關幹部一百多人，參加義務植樹活動，率先垂範，在全鎮上下營造了人人蔘與綠化植樹的良好氛圍。

二、科學規劃，迅速行動，具體措施落到實處。

一是調查摸底，儘早規劃。早在去年八、九月份，我站即組織人員對鎮區綠化情況進行調查摸底，並擬訂綠化規劃方案，送交領導審定，早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議後，我鎮對照市政府下達的綠化任務，結合本鎮實際，從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書，明確責任人，要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則，實行招投標，在種植過程中，有綠化站實行全過程監理，及時掌握苗木情況，施工質量情況及工程進展情況，全面實施工程管理，確保綠化工程的質量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程，定期進行嚴格的驗收考核，據實轉交財務結帳，確保種植成活率，儲存率，做到種一片，成一片，綠一片。

三、突出重點，做大規模，綠化檔次持續提高。

四、存在的問題與原因

儘管我鎮綠化任務的完成，整體情況比較好，但仍有不少差距。一是主幹道景觀綠化工程進展不快。鎮西大橋南堍東側的景觀工程、西環路與南環路交叉處的轉角景點工程、南路與南環路交叉處東南角的景點工程等，土方工程遲遲不得到位，致使綠化施工一再推遲，影響了綠化配置的完成。二是村級綠化程序滯後。4月29日下午，韓山村綠化現場會後，除村、村、村、村有所動作之外，其它村均無綠化工程的實質性進展。存在以上問題，主要有下列原因：

一是估計不足重視不夠。由於春節前對綠化的各項準備工作估計和安排不足，春節後，陰雨天氣較多，土方等基建工程滯後，導致綠化遲遲不能種植，大大推遲了綠化進度。

二是土地矛盾突出。由於鎮區建設和工業經濟的飛速發展，佔地較多，耕地明顯減少，再加上規劃控制區不能隨便種植等因素，導致綠化用地變少，、等村均存在此問題。

工程年終工作總結 篇7

XX年即將過去，回望今年。我受公司委派，來到xx縣擔任xx縣XX年保障性住房臨淮公租房工程總監代表，開始了我在xx的8個月監理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x專案、xx縣石門山至s307公路改建工程，xx縣xx公路養護工程專案總監代表。現在除xx公租房工程即將完工，其它工程都已完工並具備竣工驗收條件。

在這8個月裡我所在的所有監理部嚴格按照委託監理合同、設計圖紙、國家現行相關的施工規範、質量檢驗標準、相關的標準圖集、集合專案監理規劃和監理細則的要求，嚴格有序的進行著我們的監理工作。

以下是我日常的工作內容

1、 在總監理工程師不在場時負責施工的現場協調工作、協助總監工程師管理專案監理部的日常工作;

2、 參與專案監理規劃、專案監理實施細則等技術檔案的編制工作;

3、 初審施工單位提交的開工報告、施工組織計劃、技術方案、進度計劃;

4、 協助總監理工程師組織專案實施的綜合協調工作和召開工程例會;

5、 現象巡查、督促、檢查監理人員的工作情況;

6、 協助總監理工程師做好監理日誌的檢查，參與編寫監理月報、整理專案監理檔案;

7、 指導和督促監理檔案、資料的收集、整理和歸檔檔案;

8、 協助總監理工程師做好監理費的回收工作。

隨著公司在xx的工程相繼完工，我也即將結束我在xx的工作，回頭看XX年的工作，雖然我工作的並不是很完美，也有一些工作中不當，但收穫良多，這必將是我監理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望XX年，我必定以飽滿的熱情、堅持不懈、積極進取更完美完成公司交給我的任務。

工程年終工作總結 篇8

彈指一揮間一年過去了，在各科室同志的支援和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來公司快三年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，並將受益終生。

一、認真學習，努力提高

一年來，我首先是努力提高自己的理論，用正確的理論來指導自己的工作實踐，，指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀；弄清工作的方向、目標和任務，緊跟時代潮流，第三是努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習–思考–提高，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地，努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業務，勝任工作。在工作之餘，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進自己對調查研究的瞭解，使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是全縣機關上情下達、下情上報的橋樑，做好辦公室工作，對全縣工作的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什麼工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導佈置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發生，不讓前來聯絡工作的通知在我這裡受到冷落，不讓任何小道訊息從我這裡傳播，不讓辦公室的形象在我這裡受到損害。第三是注意形象。辦公室是縣委機關的視窗，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。

三、端正作風，擺正位置

在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，

任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

一、對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現象；

二、工作的創造性還不夠強，缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神；

三、學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；

四、調研工作不夠深透，工作方法上還有待改進。這些不足，我將在今後的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有經驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現了不少的問題，給領導添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子，最後在領導的幫助下都解決了問題，事後才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步！

工程年終工作總結 篇9

加入恆大地產，已有7個多月了，在領導的關懷下，同事的配合下，與施工方建立了良好的溝通，協調處理了材料計劃報審的各種問題，保障了現場施工進度目標的完成。現受領導指派管理樓棟主體，是同事們對我的一種認可，我會牢牢把握機會，盡我所能做好一個稱職的預備監理員。

在恆大的這七個多月，我深深被公司濃厚的管理文化感染。企業文化是一個公司壯大的根基，是推動企業發展的不竭動力，同時也是構築企業核心競爭力的重要組成部分。恆大集團始終貫徹“質量樹品牌、誠信立偉業”的企業宗旨，堅持落實“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神，樹立“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，並始終貫穿於我們工作的整個過程之中。地產開發和現場施工，不是工業化生產，很多事情和工作都存在變數，每天都存在一定的工作困難，所以執行力成為工作落實的有力考驗。恆大的執行力是一般單位所做不到的，怪不得社會上有“任何一家企業的執行力都不會超過恆大”的論斷。

在20xx年裡，我瞭解和熟悉到了恆大的辦事制度和運作模式，公司全面細緻的工程管理手冊也讓我對各項工作都能比較快速的入手，平時一有空閒時間就去看施工及驗收規範、圖紙等。從現場進度計劃設定的材料計劃，到工程材料的進場驗收，各種相關臺賬的建立等都讓我更深刻的學習了公司的制度，對工程管理的相關制度和辦事流程都有了更深刻學習和認識。

同時也培養了我的溝通、協調能力。作為材料計劃員，對外需要和施工單位交流，對內需要和公司內部各職能部門的同事協調，所以溝通協調能力尤為重要；在工作中出現困難時如何快速靈活地轉變溝通方式，針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流是我不足的地方，也是能力的一個增長點；在日後的工作中，需要加強自己的溝通技巧，適時運用恰當的方式方法去突破思維，解決困難。在工作中，對事情的策劃能力也是非常重要的；“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在於策劃，策劃不在大小，關鍵在於精心；工作只有通過精心策劃，瞭解整個事情的始末，事前事後需要做哪些準備，只有將所有可能的突發情況，最差的結果等等都作為變數加入到工作策劃當中，才能在實際工作中有事半功倍的效果。

在這半年多的工作實踐中，常常感到自己的專業技能仍有所欠缺，在未來的工作中，不但要注重自己專業技能方面的學習，為明年的轉職監理員做好充足的準備。古語有云：“學而不思則罔，思而不學則殆”。公司設定的學習會讓我受益頗深，在工作完成之後及時總結並時常溫習，這將極大地提高此後工作的效率。勤于思考就是精心策劃，勤於實踐就是狠抓落實，只有做到二者，方能鑄就恆大的辦事高效。

20xx年已成為過去，20xx年的重中之重就是主體樓棟整體移交及裝修工作，有些工作是以前沒有接觸過的，必須在工作尚沒有到來之前做好學習工作。要對整個工藝流程有比較熟悉的瞭解，及時學習其他專案在同時期的工作方式方法。

總結了一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善，這有待於在今後工作中不斷提高自己的業務水平，為公司做出更大、更多的貢獻。