標準化工作總結匯編15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編為大家收集的標準化工作總結，歡迎閱讀與收藏。
標準化工作總結1
安全重點分析暨開展隱患排查及專項治理活動，狠抓文明生產，規範所轄區域備品備件的規範和機修房環境的治理工作。
車間積極開展隱患排查。重點為吊掛、電器治理，“五漏”治理，文明生產治理，安全防護裝置治理等，利用每週二車間安全自檢，集中排查整改隱患30多項。
按照廠、車間要求，強力推進“三基三抓一追究”，進一步加強安全生產宣傳教育工作，認真落實停送電制度、裝置包機責任制度和裝置巡迴檢查制度。對包機裝置進行拉網式檢查，從思想認識上、管理上、技術手段上著手確保裝置安全執行。
積極參加厂部組織的爆炸應急演練。參加演練人員目的明確，行動迅速，達到預期目的'。
針對10月份集團公司、廠安全績效考核我車間存在問題，車間召開了專題會，對各項問題定人、定時按要求進行整改。同時對其他單位存在問題與我車間各項工作進行對比，進行相應整改。
進一步加強文明生產工作。按車間要求，各班組對各自備件區、機修房的備件進一步進行歸納擺放、清掃，檢修舊件及時回收，車間針對性的對轄區文明生產狀況進行了檢查，對一些薄弱環節、薄弱班組進行通報，要求相關班組積極行動，確保文明生產工作取得實效。
標準化工作總結2
質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現文明作業、安全生產的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產系統的各個環節，促使煤礦安全生產環境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產專項整治成果，根據自治區煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質量標準化、安全創水平”活動。現對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結：
為了能夠順利實施質量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質量標準化、安全創水平”活動的宣傳力度，並積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質量標準化”活動的組織和領導工作，採取有效措施推動這項活動的健康發展，有效提高礦井安全生產管理水平，促進安全狀況的穩步好轉。
在全礦組織幹部認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監督約束機制完善，努力實現管理規範化、安全創水平的目標。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》。由礦安全質量標準化領導檢查小組對）礦井進行安全檢查。檢查結果結束後召開相關會議，對檢查出來的問題進行及時的彙總，並下發整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據相關規定進行處罰。礦井自開始實施安全質量標準化工作以來，本著安全質量標準化實施工作是煤礦企業安全管理、生產管理、技術管理的重要的基礎工作，是煤礦企業實現安全生產的基礎保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現場管理等幾方面入手，使馬家巖煤業有限公司的安全質量標準化實施工作有了一個全面的發展，20xx年由上級有關主管部門對二井田煤礦安全質量標準化實施工作進行驗收，馬家巖煤業有限公司都達到了《新疆小煤礦質量標準化》所規定的地州級要求，並取得煤礦安全質量標準化“市級礦井”的光榮稱號。馬家巖煤業有限公司通過實施安全質量標準化工作，使馬家巖煤業有限公司的安全狀況有個很大改善，生產狀況也有明顯好轉，職工收入也有了較大提高，為了保證馬家巖煤業有限公司在今後的安全工作中能夠長期安全穩定的發展下去，馬家巖煤業有限公司領導對安全質量標準化實施工作高度重視，成立了安全質量標準化實施領導小組，安排專門的安全質量標準化技術員，制定了切實可行的`“質量標註化，安全創水平”的工作計劃並完善了各種安全質量標準化實施的制度措施，加強了安全質量標準化的自檢工作，並進一步加強資金投入，加強質量標準化實施工作的組織管理，加強職工培訓，加強現場管理，借馬家巖煤業有限公司綜採技改工程的有利時機，所有巷道的掘進嚴格按照質量標準化的要求進行施工。
礦井本年度開展質量標準化檢查活動共計13餘次，問題累計達179項，其中地面工段18項，採區工段20項，掘進工段項，機電工段19項，運輸工段3項，技術科43項，安全科74項。從本年度檢查結果所得資料分析可得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產形式依然很嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設施、裝置、規章制度和技術服務方面，明顯滯後於安全生產的需要。現在已經整改完畢170餘項，其他幾項由於自然或客觀存在的環境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規程》和質量標準化的要求。
儘管我們的工作得到了領導的一致好評，但在工作中也存在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，問題重複出現率比較高；獎懲力度不夠等。
針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質量標準化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關知識，並以安全質量標準化為工作準則，切實按照安全質量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區級安全質量標準化的要求，建立成安全型、標準型、規範型的示範礦井。
榮譽屬於過去，在以後的工作中我們會積極汲取經驗，總結教訓。相信在領導是高度重視和正確領導下，在廣大幹部職工的積極配合和支援下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強領導，並嚴格標準進行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質量標準化工作開展的更加如火如荼。把馬家巖煤業有限公司建設成高標準，高效率的安全生產煤礦！
標準化工作總結3
各位領導，各位老師你們好。xx月即將過去，我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支援和協助下。我們後勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全月各項工作任務，現總結
一、處理突發事件的工作情況。
由於醫院管線老化和人為等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後，我們會立即組織相關後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。x月x日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的'玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況，並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今月的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝置一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，並且更換了廠家，由原來每桶6.50元調製到現在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫院節約資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。
標準化工作總結4
xxx鎮在20xx年武裝部標準化建設工作中，認真貫徹落實上級有關人民武裝部標準化建設的各項方針、政策和指示，堅持把黨管武裝工作擺在重要位置，緊密結合我鎮實際，狠抓落實。並按照陝西省軍區下發的《陝西省省基層人武部標準化建設內容與考評標準》，認真開展武裝部標準化建設，現將建設情況彙報如下：
一、基本情況
xxx鎮地處xxx縣政府駐地東北12公里處，北鄰渭河XX，南瀕黑河北岸，北與xxx市、xxx縣接壤，東接xxx鎮，南與xx鎮、xxx鎮、xxx鎮為鄰，西臨xxx鎮。轄域面積69.53平方公里，下轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社群；常住人口10692戶，45071人；戶籍人口11424戶，47403人。 我鎮現有基層武裝部1個，編有基層武裝部長1名，專武幹部2名，民兵營1個，民兵連10個，應急分隊獨立排1個，基幹民兵 30 名，普通民兵998名。目前，機構健全，專武幹部、民兵隊伍整齊，素質過硬、作風優良，較好地履行了各項職能，確保了民兵、預備役工作在基層得到落實。
二、主要工作
(一)黨管武裝堅強
一是領導重視。我鎮黨委、政府一直以來非常重視武裝工作，主動參加民兵預備役重大活動，並將武裝工作納入我鎮建設發展總體規劃，定期由鎮黨委書記組織召開武裝工作專題會議，會上傳達學習上級指示要求，研究並解決武裝工作中存在的困難及不足。
2.待遇及經費保障落實到位。按照上級要求，鎮武裝部部長進入同級黨委班子，享受副科級待遇、武幹享受相當於科員待遇。每年鎮財政給予武裝部1萬元的經費保障，且都是專款專用。
（二）機構設定情況
我鎮設有武裝部1個，接受鎮黨委、政府和上級軍事機關的雙重領導，並按照陝西省基層人民武裝部標準化建設標準配有部長1名、人武專幹2名。始終堅持從軍隊轉業（退伍）軍人、優秀民兵幹部以及其它適合做此項工作的幹部中選配基層武裝幹部。做到了幹部配備齊全，且都具有優良的素質。
（三）工作制度落實
為規範武裝工作秩序，提高工作效率，我鎮武裝部嚴格執行省軍區制定的“九項制度”：
1.計劃制度。根據上級安排部署，結合我鎮實際，按時制定和上報了《xxx鎮20xx年度武裝工作計劃》《20xx年政治教育計劃》、《20xx年夏季徵兵工作計劃》《民兵軍事訓練計劃》。
2.會議制度。
3.學習制度。
4.值班制度。
5.請示報告制度。
6.請銷假制度。
7.登記統計制度。對會議、學習教育、整組訓練、執行的任務、人員在位何兵役工作、國防動員潛力以及物資裝備器材等情況均進行了認真詳實的登記。
8.保密制度。
9.總結制度。
這九項制度不僅是基層武裝部要學習、貫徹的重要內容，同時也是基層武裝部達標考核的標準，需定期檢查，差缺不漏，確保其落實到位。
（四）基礎設施配套情況
自基層武裝正規化建設以來，我鎮按照“因地制宜、配套完善、規範實用”的原則，先後投入資金2萬元，專門用於基層武裝部建設，設定專用會議室、戰備（資料）室、器材庫、活動室，購置各類所需辦公用品等，為基層武裝部正規化建設提供了硬體保證。
（五）認真出色的'完成上級分配的任務
一是加強自身建設。按照上級標準及要求，提高自身素質和業務工作水平，能管理維護好各類設施裝置，定期對統計資料進行更新，加強裝備器材和各類物資、經費的管理使用；嚴格遵守單位作息時間，按時上下班。
二是加強組織建設。每年進行一次民兵整組，把適合的人員編入基幹民兵組織，不斷優化民兵組織結構；加強對流動民兵的管理，建立外出請銷假制度、作好出入隊登記，有普通民兵登記冊，且已告知本人。
三是注重民兵政治教育。我鎮每年組織民兵預備役人員，進行1次以思想道德教育和全民國防教育為主要內容的政治教育；利用“八一”等重大節日時機，組織基幹民兵進行集結訓練軍事活動，起到了增強國防觀念的作用。
四是抓好徵兵工作。我鎮嚴格按照縣人武部及縣徵兵辦公室的要求，抓好宣傳發動、兵役登記、初檢初審、確定預徵物件；積極協助上級兵役機關搞好預徵物件管理、徵兵體檢、政審、公示、走訪以及發放服裝、組織歡送、運輸新兵等工作；能按照要求完成年度徵兵任務，且無退兵現象。
五是履行三項職能。我鎮武裝部按照“戰時迎戰、急時應急、平時服務”的要求，積極號召廣大民兵預備與人員立足本職崗位創先爭優，帶頭宣傳踐行黨的路線方針政策，配合公安部門參加社會治安綜合治理，維護社會穩定等任務，在實際工作中發揮其應有的作用。
這些年，我們在基層武裝部正規化建設工作方面雖做了一些工作，取得了一點成績，但與上級軍事機關的要求還有差距，我們一定要不斷認真貫徹落實上級精神，虛心學習其他單位好的經驗，不斷探索新時期基層武裝工作的新路子，為強大的國防後備力量，做出應有的貢獻。
標準化工作總結5
根據《甘肅省農牧廳關於開展畜禽養殖標準化示範建立活動的通知》精神，我局廣泛宣傳，精心組織，認真安排。通過集中培訓、技術指導、檢查督導、現場考核等措施，較好完成了20xx年畜禽養殖標準化示範建立工作任務，現將有關情況彙報如下：
一、細化工作方案，明確工作內容及要求
為了認真抓好畜禽養殖標準化示範建立工作，結合通知精神，制定了《金昌市畜禽養殖標準化示範建立工作方案》，進一步明確了建立內容和要求，並將工作方案及時下發縣區，指導縣區對畜禽標準化養殖示範建立工作的建立政策、建立標準及考核驗收辦法進行了廣泛宣傳，動員養殖場戶積極參與我市畜禽養殖標準化示範建立活動。
二、嚴格把關，認真抓好示範場的組織申報工作
20xx年，省農牧廳安排我市2個標準化示範場建立名額，其中部級1個，省級1個。按照《甘肅省農牧廳關於開展畜禽養殖標準化示範建立活動的通知》要求，我局認真安排部署，及時在全市範圍內組織開展了生豬、奶牛、蛋雞、肉雞、肉牛和肉羊畜禽養殖場標準化示範建立活動。3月上旬，在做好充分宣傳動員的基礎上，按照養殖場戶申報，縣區農牧局稽核，市農牧局現場考察、篩選審定的申報程式，最終確定投資大、規模大、標準化程度高、發展前景好的甘肅金源牧業有限公司和永昌縣元生工廠化肉羊養殖示範場為我市今年部級和省級標準化示範場建立單位。
三、強化服務，穩步推進示範建立工作。
通過集中培訓、現場指導、監督檢查等有效措施，嚴格按照“五化”要求，對照畜禽標準化規模養殖場考核驗收標準，對示範建立內容及要求進行逐項檢查、整改，進一步完善基礎設施，健全管理制度，規範養殖行為，提高標準化生產水平。
（一）畜禽良種化。圍繞種畜禽繁育、新品種引進和良種技術推廣應用，指導部級示範場金源牧業有限公司配套完善改良設施裝置，組織引進優質肉牛新品種120頭，開展日本和牛和黑安格斯牛同西門達爾牛雜交改良試驗，進一步提升了牛肉品質和產肉效能。指導省級示範場永昌縣元生工廠化肉羊養殖場組織引進來源清楚、檢疫合格的肉羊新品種850只，配套完善了改良設施裝置，開展肉羊純種繁育及二元高效繁育試驗，逐步提高了肉羊生產效能，帶動全市肉羊生產向高產、優質、高效發展。
（二）養殖設施化。按照科學選址佈局，圈舍改造、生產設施裝置配套必須符合標準化建立需求的原則，指導部級標準化示範場金源牧業有限公司新建標準化圈舍3棟100，存欄肉牛720頭。新建青貯池10000m，完成場區周邊綠化及場內道路硬化。指導省級標準化示範場永昌縣元生工廠化肉羊養殖場改建標準化圈舍14棟2360，新建運動場3640，存欄肉羊850只。完成生活區地面硬化和場區綠化。通過示範場的標準化改建，有效提升了設施化養殖水平。
（三）生產規範化。指導示範場制定並實施科學規範的畜禽飼養管理規程，配備必要的技術人員。嚴格遵守飼料、飼料新增劑和獸藥使用有關規定，規範使用飼料、飼料新增劑和獸藥等投入品。建立健全養殖檔案，如實反映飼養品種、來源、數量、日齡，完整記錄生產情況、投入品使用情況。
（四）防疫制度化。指導示範場完善防疫設施，健全防疫制度，嚴格規範消毒、免疫程式，科學實施畜禽疫病綜合防控措施，對病死畜禽實行無害化處理。認真做好防疫、消毒記錄和病死畜禽處理記錄。
（五）糞汙無害化。建立與生產規模相適應的畜禽糞汙處理方法和模式，實現糞汙資源化利用或達標排放。指導金源牧業有限公司完成了畜禽糞便處理中心（廠）的規劃建設，將糞汙迴圈利用，生產有機肥料，變廢為寶。指導永昌縣元生工廠化肉羊示範場新建堆糞場1處，將糞汙集中堆積，發酵後還田，實現達標排放。
四、定期督導檢查，確保建立工作順利驗收
為了提高建立質量，規範經營。20xx年9月上旬，金昌市畜禽養殖標準化示範建立工作考核小組對全市的畜禽養
殖標準化示範建立工作進行全面的檢查驗收。通過對示範場選址與佈局、設施與裝置、管理與防疫、環保要求、生產技術水平五個方面的綜合考評，金源牧業有限責任公司符合驗收條件，養殖規模、標準化水平達到規定要求，通過市級預驗收，待省級驗收；永昌元生工廠化肉羊示範場符合省級示範場驗收條件，通過驗收。驗收合格的標準化示範場都在金昌市農牧局網站進行了公示。為確保驗收工作公開、公平、公正，在市農牧局設立監督舉報電話（82122218319773），接受社會監督。
五、主要措施
（一）加強組織領導。成立了由市農牧局分管局長任組長，市畜牧中心、市獸醫局、市局畜牧科、計財科負責人為成員的金昌市畜禽養殖標準化示範建立工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作。同時成立了金昌市畜禽養殖標準化示範建立技術專家組，具體負責全市畜禽標準化示範建立的`技術指導和檢查驗收等工作。縣、區也成立了相應的組織機構，為建立工作提供了有力的組織保證。
（二）狠抓技術指導。為了確保建立活動有序推進，市農牧局組織畜牧獸醫技術專家對市、縣、區負責標準化建立的技術人員及養殖場技術人員進行培訓。同時將兩場作為市畜牧中心、獸醫局科技示範重點工作，抽調工作認真、業務能力強的技術骨幹對養殖場的選址佈局、圈舍建設、生產設施配備、良種選擇、投入品使用、衛生防疫、糞汙處理、生產記錄檔案等方面進行技術指導。並按照建立要求和驗收評分標準，逐條逐項對照檢查，指導建立單位及時整改完善，有力地推動建立活動深入開展。
（三）加強日常監管。為了切實推進標準化示範場建設力度，市農牧局標準化建立領導小組定期或不定期對已掛牌和在建未掛牌的示範場進行監督檢查。對掛牌後嚴格按照標準化要求組織生產經營，並有完整的生產記錄檔案的示範場，優先支援申報農業產業化建設專案；對不按照標準化要求組織生產經營的示範場，責令其限期整改。如果整改不徹底的取消其標準化示範場資格；對在建未掛牌的示範場對照建立標準嚴格檢查，確保示範建立活動紮實有效推進。
總體來看，我市畜禽養殖標準化示範建立活動在各級政府大力支援下，通過農牧部門的共同努力和廣大養殖場（戶）的積極參與，全面完成了建設任務，但還存在養殖檔案不健全，生產、消毒、防疫等記錄不規範，部分養殖場青貯飼料儲備能力不足，技術人員缺乏等問題，在今後的工作中還要不斷完善改進。
標準化工作總結6
根據路橋建設下發的《關於轉發深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見通知的通知》（路橋建設安監字【20xx】312號）檔案精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標準，明確達標要求，將安全生產標準化崗位達標工作落實到實處。現將崗位達標作總結匯報如下：
一、成立組織機構，深入貫徹執行
為落實檔案精神，確保本專案施工安全，專案部成立崗位達標工作專項領導小組，領導小組成員如下：
組長：孫昕
副組長：王振宇周國新王春武
組員：王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新
二、落實崗位安全責任，確保安全生產
（一）專案部加強安全管理的.制度建設，不斷完善各項管理辦法和實施細則，明確有效規章制度來約束管理行為和作業行為。
（二）落實崗位安全責任，確定安全技術措施，加強崗位操作和作業過程，預防各類事故發生。
（三）做好全員安全意識，將全員安全意識教育貫徹於施工全過程，利用多種形式廣泛宣傳，重點培訓，使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。
（四）組織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查，不留死角，發現問題，徹底整改，通過排查，消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術規程和制度
（一）強化安全生產教育工作，提高施工人員安全素質和自我防範意識。
（二）建立健全各項安全生產規章制度、操作規程和安全防範措施，層層落實，使作業人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。
（三）堅持對特種施工機械及安全防護用具的常規檢查制度，消除安全隱患。
四、崗位達標工作重點
（一）提高認識。將開展安全生產標準化建設納入長效機制，加強和創新安全管理；落實安全主體責任，提高安全管理水平；強化安全監管，提高執法效能；規範安全行為，有效防範事故發生。把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。
（二）落實責任。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面開展安全生產標準化建立工作，把資訊化技術運用於安全生產標準化建立之中，提高安全生產監管工作科技含量，結合日常安全檢查，加強對標準化建立工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產標準化建立工作健康、有序推進。
（三）典型引路。按照“崗位達標工作指導意見”，廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產標準化建設的熱潮，及時總結推廣先進經驗和做法，通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動，開展“爭創青年安全生產示範崗”活動，選樹“優秀工人”、“安全示範崗”，推動安全生產標準化崗位達標工作，以崗位達標推動企業達標。
（四）完善機制。深化安全生產專項整治和隱患排查治理工作，建立安全生產標準化工作內容，健全安全生產各項規章制度，規範各環節、各崗位的安全工作職責，使之符合法律、法規、規章、規程等要求，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。
標準化工作總結7
在領導和相關處室的配合下，20xx年公司標準化體系執行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結合公司實際，從技術標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現將今年標準化主要工作情況做一小結。
1、夯實基礎，完善流程
根據公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎。
通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了MIS應用效果。在資訊中心的大力協助下，新增了“企業標準更改審批”和“企業標準更改通知單”模組，進一步完善了企業標準在審批過程的可控性。
2、動態管理，有效執行
2.1技術標準
隨著國家及行業技術標準、規範的陸續換版以及新標準的不斷頒佈實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關單位對公司技術標準內各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業新頒佈的標準，並對大部分標準進行了版本更新。20xx年合計新採納技術標準xx項，更新xx項，廢止xx項。目前在用技術標準xx項，標準清單已通過MIS系統釋出執行。通過此次標準修訂，增強了公司技術標準的有效性，確保了技術標準在實際工程中的`應用。
2.2管理標準
結合行業要求、體系要求和公司實際，發展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經整理報領導審批，3月底下發了20xx年企業標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準xx項，截止20xx年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂xx項，其中：。標準修訂全部按照企業標準制修訂管理程式進行，經標委會稽核領導審批後釋出。20xx年管理標準共新增xx項，修訂xx項，廢止xx項，目前在用管理標準xx項。
2.3工作標準
隨著公司各項工作的不斷髮展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，xx年工作標準已不能適應公司實際工作的需要。根據公司生產經營的實際，經公司本部各處室提出的修改意見和建議，20xx年發展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調整和修訂，包括新增xx項，修訂xx項，廢止xx項。其中涉及：。上述標準已經標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會稽核，管理者代表批准，並通過MIS系統釋出實施。目前，工作標準在用為xx項。
截止到20xx年底，公司共有有效標準xxx項。 2.4其他
為了使上述標準體系有效執行，發展策劃處繼續做好標準的稽核、釋出工作，收集、整理、更新公司標準化檔案及相關資訊；維護MIS系統執行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導，為使用單位和部門的標準化工作提供服務，對標準的傳遞與有效性，以及執行力進行監督檢查。
3、多層次培訓，加強宣貫
20xx年公司標準化工作，從標準的傳遞環節加以控制和監督，力求確實增加標準的傳達和執行力度。
為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關人員，20xx年公司要求各單位要按規定組織開展標準化學習宣貫活動，並將培訓作為《體系執行專業日常管理工作考核評分表》中的考核內容。通過各單位體系主管領導，組織本單位人員相關專業人員開展培訓學習，使各部門所有員工熟悉本崗位相關標準和規章制度，並能夠正確加以貫徹實施。
為使相關人員更好更全面的掌握企業標準化基礎知識，確保標準化體系有效執行，發展策劃處還編寫了標準化課件，並於x月底聯合培訓中心開展了“企業標準化知識培訓班”，對標準分類，企業標準化工作的基本要求，技術、管理、工作標準的內容和要求等做了詳細的培訓，包括公司本部各部門聯絡員、所屬各單位體系負責人、體系聯絡員和相關人員等共計xxx人蔘加了培訓。
20xx年，我們將不斷學習繼續摸索，進一步強化標準化工作。收集、採納國際、國內行業要求和標準，結合公司實際編制、修訂企業標準，完善技術標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環節，重點加強人員培訓和標準宣貫，繼續強化標準化組織機構的工作和活動，在20xx年標準化體系實施基礎上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發展貢獻力量。
標準化工作總結8
我縣規範化村衛生室建設工作自20xx年5月以來在縣委、縣政府的正確領導下，由縣村衛生室建設工作領導小組周密安排、部署，各鄉鎮人民政府、基層衛生機構、各包聯單位、各有關部門積極主動配合，經過宣傳動員、籌備、施工、督導檢查、驗收等艱辛的工作，自20xx年5月13日至20xx年10月15日曆時152天建成標準化衛生室245所；並順利通過了省、市驗收，比規定完成時限提前45天圓滿完成了建設任務。現彙報如下：
一、基本工作進展情況
全縣共計14個鄉鎮，編制242個行政村，實建村級衛生室245所（增加高塘鎮黃家村、東陽鄉花臺子村、華州鎮吳家居委會、金堆鎮寺坪居委會，撤併金惠鄉韓凹村），其中改擴建185所，新建60所。達標245所，驗收結果按應建245所計算，達標率為100%。
二、主要措施
1、政府主導，領導重視，全面啟動。
我縣於5月13日召開了《全縣村衛生室規範化建設工作動員會》，並下發了《華縣人民政府辦公室關於印發村衛生室規範化建設實施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關於縣直部門包抓村衛生室規範化建設工作的通知》等五個村衛生室建設相關配套檔案，併成立了華縣村衛生室規範化建設工作領導小組，下設辦公室，由縣長任組長，衛生局長任辦公室主任。會上，縣政府和各鄉鎮鎮長簽訂了目標責任書。會後，各鄉鎮政府、衛生院立即組織召開動員會，安排部署，迅速開展各項工作，並於7月中旬，邀請市局有關領導召開了我縣村衛生室建設工作現場觀摩會，掀起了我縣村衛生室建設工作的高潮。建設過程中，我縣村衛生室建設領導小組組長縣長楊森明同志多次深入一線檢查指導工作；副縣長兼村衛生室建設領導小組副組長楊翠紅同志、縣衛生局局長兼縣村衛生室建設領導小組辦公室主任李滿榮同志親自帶領村衛生室建設辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區、平川、山區的村村寨寨，現場辦公指導解決了建設中的許多諸如土地、用房、道路、人員調配等方面的問題，形成了我縣村衛生室建設的核心動力。
2、嚴格標準，以點帶面，整體推進。
在建設工作初期，各鄉鎮人民政府、衛生院安排專人對各村衛生室進行全面摸排，具體問題具體處理，現場辦公，嚴格按照標準進行建設，村人口在千人以下的衛生室達到四室分離，千人以上的村衛生室達到五室分離。在建設過程中採取以點帶面的方式，各鄉鎮在動員會後，選定並組織轄區40%的村衛生室立即按標準開工建設，帶動周邊起到了帶頭及樣板作用，發揮了積極主動性，同時也奠定了建設進度的基礎。
3、形式多樣，方法靈活，衛生服務全覆蓋。
我縣有50%的鄉鎮涉及到山區、塬區，交通不便，地理位置偏僻，在利用閒置集體房屋改造的基礎上，對能集體建的集體建；能個人建的個人建；能聯合建的聯合建；對山區因人口搬遷的村衛生室隨村民搬遷地建設；對我縣地處秦嶺以南的東陽鄉花臺村、高塘鎮黃村亦進行了標準化村衛生室建設，其管理屬華縣，其公共衛生及醫療業務指導委託洛南縣地方衛生機構代管，使全縣醫療衛生服務覆蓋率達到100%；對部分塬區因村小人少不能建設的，我們採用合併聯建的方式。通過這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問題，消除了山區、塬區群眾享受醫療健康服務的盲區。
4、合理安排，周密部署，科學管理，使村衛生室規範化建設工作穩步推進。
我縣村衛生室領導小組辦公室由衛生局局長任辦公室主任，親自主持、指導村衛生室的建設工作。先後設計制定了“工作進度統計動態表”、“督導檢查表”、“村衛生室建設週報表”、“制式鄉醫電子檔案”、“華縣三級醫療保健網電子管理檔案”等十餘種表格，製作宣傳展板十餘幅，電視、縣衛生網公示進度15期，下發進度通報6期，召開現場會三次，組織專題會議6次，共計下鄉行程約20xx公里，下發各種檔案累計400多份。通過這些紮實細緻的工作，有力地推動了我縣村衛生室規範化建設工作。
5、著眼長遠，注重內涵，提高服務能力，深得民心。
我縣衛生局村衛生室建設領導小組辦公室一是對全縣未建、在建、建成的衛生室邊督導、邊檢查、邊初驗，在全面推進的基礎上，注重內涵建設、軟體建設。縣衛生局對全縣村衛生室的門頭、制度、科室牌、門簾、藥品目錄、衛防婦幼資料、合療監督公示、處方、門診日誌等進行了統一標準、統一製作、統一發放，達到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規範化。二是採用多種方式，充實村衛生室業務技術人員，縣衛生局組織專業技術人員對鄉醫進行了階段性的培訓。對無資質的鄉醫組織其學習、考試。對無技術人員的'衛生室採取聘請、衛生院託管等方式，並建立長效考核機制。堅決杜絕將村衛生室建設變成私人住宅裝修，確保衛生室在達到標準化建設後能給村民提供長遠、有力的健康保障。
三、下一階段工作目標建好、管好村衛生室是衛生部門義不容辭的責任，也是發揮農村衛生工作的治本措施。
下一步，我們主要抓好以下幾方面的工作：進一步搞好村衛生室規範化建設的內涵建設；嚴格按照省村衛生室驗收標準搞好審評驗收的準備工作，對驗收合格的村衛生室，及時兌付“以獎代補”資金，並簽訂服務合同書；強化村衛生室的規範化管理，使這次村衛生室的規範化建設工作能夠持續穩定健康發展，從根本上改善群眾的就醫條件，保障群眾身體健康，使黨和政府的這項惠民工程落到實處，深得民心。
標準化工作總結9
時光荏苒，不知不覺中，20xx年已臨近結束。在20xx年中，我們緊緊圍繞質量標準化內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實裝置硬體管理、完善軟體建設為根本，以提升安全質量標準化和安全示範礦井建設水平為目標。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現將20xx年的工作情況作一總結匯報。
一、工作目標完成情況彙報如下
（一）綜採隊實現了安全生產；裝置安全運轉，圓滿完成了以下工作：
1、我礦13102綜採工作面~13103綜採工作面首次搬家回撤工作安全順利完成。給13103綜採工作面下放112個支架,110節溜槽等確保了13103綜採工作面的安裝工作有序進行。13103綜採工作面初採初放工作的圓滿順利完成，對我井下現場管理經驗提供了有力的學習幫助，對13102綜採工作面~13103綜採工作面首次搬家回撤工作共用時24天完成了此工程，比預計提前6天完成，在此期間我下井跟班專盯8次，在井下現場觀看學習井下有經驗的老工人的現場操作，並詢問學習操作經驗與操作方法。
2、13103綜採工作面初採初放期間，根據現場頂板懸頂面積情況，我礦制定了超前欲裂爆破方案，並採取了初採初放專盯制度，在井下現場學習實踐初採初放工藝，對井下的操作工序的認可學習良多。
3、下半年以來，我隊緊緊圍繞《音西煤業採掘區隊建設管理考核辦法》為主題。年初工作會議下提出的工作計劃和奮鬥目標，認真落實礦各項規章制度和領導講話、會議精神，用心做事，追求卓越，不斷進取，開拓創新，在安全、生產、成本、煤質、創新工作等方面取得了可喜的成績，現將20xx年工作完成情況及存在問題分析和20xx年工作計劃如下。
下半年重點工作完成情況
一、安全管理
1、嚴格貫徹執行礦安全路線、方針、政策和各項規章制度，在安全生產之路下追求先進，努力為隊組謀求好的發展軌跡，週一週三班前班後會的培訓學習效果顯著，覆蓋率高，職工有了明顯的提高和進步。同時把培訓工作開展在現場，加快職工技術提高，不斷使隊組素質建設和發展得到提高，以適應外部發展形勢，適應我礦飛速發展的發展要求，根據今年年初礦制定各項安全制度，結合我隊實際情況，制定了“現場安全隱患管理及安全獎罰制度”；完善了職工安全檔案及職工培訓檔案；深化完善“雙基”考核制度，將“雙基”重點放在現場管理和班組建設方面。
2、下半年我隊一個工作面生產，且人員少，連班較為頻繁，安全管理存在一定的難度和不足。根據這種情況，制定了“三違三鬆”全班互保聯保制度，即班組成員出現三違三鬆現象，全班安全結構受損失，形成全班互保聯保、人人互保的良好工作氛圍。第一季度我隊共發生“三違、三鬆”3人次，通過加強職工教育和加大管理力度，第二季度“三違、三鬆”降低為2人次，第三季度“三違、三鬆”降低為0人次，通過加大現場安全管理，制定現場安全工作標準、質量標準，使人人努力營造安全的生產環境，月度安全指標綜採標杆隊：消滅了輕微傷及非傷亡事故，。年度安全指標綜採標杆隊：消滅了輕微傷及非傷亡事故，。在很大程度下推進了班組建設的規範化、制度化和程式化，通過努力取得了較好成效。
3、高起點，高標準，深入全面開展崗位描述和手指口述工作。根據礦檔案精神要求和現實際安全形勢發展需要，我礦對綜採隊與開掘區隊制定8個工種崗位描述手指口述工作法，並製作彙編材料，做到人人有資料，有基礎，進一步掌握手指口述安全確認法，建立有效監督考核辦法，並對月度手指口述工作掌握情況進行排名排隊，做到獎罰分明，截至目前，我隊手指口述工作開展情況順利，全隊職工已全面普及該工作法，為安全生產提供安全有力的屏障保證。
二、生產組織
1、健全機構，完善基礎資料管理。嚴密組織管理，提高隊務管理效率。一個隊是否能夠開展好工作，是否能夠及時，高質量完成礦下達的生產任務，是否有好的安全管理，完全取決於是否有一個好的管理，為此，針對下半年安全生產狀況，重申安全管理制度和管理體質，建立健全完善管理制度，健全管理人員體系，完善考核管理辦法，注重安全質量的檢查驗收，不斷完善管理環節，形成有序完善的考核鏈條，極力追求事事有考核，人人有考核，不漏掉一個人，不漏掉一件事。根據礦領導指示和要求，每月制定有效實際的生產組織方案，並認真組織執行。為安全生產，穩定生產提供了保證，年初，根據本隊實際情況，經隊班子成員一致通過，制定了20xx年度工作面驗收記分、分配製度，改變了以往的記分模式，以崗定分，多勞多得，切斷了打人情分、關係分的可能性，更好的實現了分配的公平、公正。
2、經我們多次深入這兩個班組的採掘作業面檢查，班組員工在施工作業中能正確配戴勞動保護用品，能注重採掘過程的鑿眼,爆破,支護及出礦(渣)等作業施工中的人員自我安全管理；班長及組員在每班次作業前，能堅持對本班次生產作業場所進行安全隱患排查及相關的隱患隱患處理，對生產過程中存在的不安全因素和個人的.不安全行為,能及時發現問題隱患並排除；對業主等各下級部門下達的生產任務，能按時保質保量並能超額完成。特別是通過專案班子近年來，對井下采掘安全標準化建立活動和“雙基”建設等工作的開展與拓展，員工的安全生產意識和在生產中自我保護意識，員工遵章守紀，按章操作的自覺性，較以往都有較大幅度的提高，20xx年綜採月度標杆隊：消滅不合格品，安全質量標準化綜合得分甲級隊平均每月90分以下。20xx年度綜採標杆隊：安全質量標準化綜合得分在90分及以下；綜下所述，我礦採掘區隊班組都具備了“標杆班組”的條件和基礎。
1、截止到9月份我隊共生產實體煤約88萬噸，完成了礦下下達的生產任務指標，為全礦完成20xx年生產任務作出了貢獻。
2、下半年我隊在13102，13103工作面生產。產量和去年同期相比較低，同期相比少出10萬噸。主要原因是：（1）、13103主採面過落差7.8M的F8斷層，組織得力，堅持吃軟留硬採取放震動炮破壞巖體斷裂鬆動，並使用割煤機破巖的科學方法，現場起溜子、落溜子得當，按照礦下的要求順利度過斷層；（2）、大搞工作面質量標準化工作，創造人、機和諧環境；（3）、區隊發動、鼓舞職工為礦全年產量的完成發揚“標杆隊”能打硬仗，連續連班能吃苦的河南煤化精神。
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度，對具備回收條件而不進行回收的班組進行加倍處罰，並與當月各班組長工資二次分配掛鉤，最大限度的對支護材料進行回收，減少了材料的浪費。
2、材料、配件的發放及井下使用情況，做到下帳登記，月末及時對當月消耗的材料、配件進行分析和總結。
3、加強裝置的修舊利廢和節能降耗管理，每月組織技術骨幹進行機電小件的修復工作。
四、煤質管理
1、本隊設專職隊幹負責日常煤質管理及煤質管理創新。在13102、13103工作面過斷期間，採取在皮帶下安裝煤矸分流系統、半煤巖段杜絕300mm以下大矸進入煤流系統的分矸方式，並在距離工作面下順槽切眼處每個10米施工一個矸石倉，當遇到300mm大塊矸石時，停止皮帶或人工搬運到矸石倉,很好的解決了煤質與生產的矛盾，有效的保證了煤質和生產兩不誤。
2、加強工作面的日常排水工作，嚴禁刮板輸送機拉水煤，工作面底板低窪處存有積水時，及時設泵排出；各轉載點噴霧裝置、採煤機
內外噴霧及減速機、電機冷卻水等用水地點必須做到先開水後開機，停機後及時停水。損壞的管路及管路密封要及時更換，並及時根據出煤量控制噴霧大小；膠帶順槽頂板淋水量大的區段，搭設防水棚防止水淋到膠帶下。通過採取以下有效措施及加大現場管理力度，下半年雖然工作面受地質構造影響較大，但仍然完成了煤質指標。
3、根據我礦下達的《音西煤業20xx年度煤質管理辦法》中，我礦煤質指標為：灰分≤25.5%；水分≤5.5%。20xx年10月份煤場煤質：灰分平均值為24.32%，最大值為26.0%，最小值為22.91%，其中我礦有兩天指標超標；水分平均值為4.01%，最大值為4.8%，最小值為3.92%，其中我礦有三天指標超標；發熱量平均值6278J/g大卡，最大值為6592J/g大卡，最小值為5821J/g大卡，煤場次煤煤質：灰分平均值為32%，最大值為39%，最小值為25%；水分平均值為3.2%，最大值為4.5%，最小值為1.7%；發熱量平均值5324J/g大卡，最大值為6321J/g大卡，最小值為4055J/g大卡。
4、1-10月份我礦煤質情況近期煤場存煤量增大，工作面煤矸分流系統執行正常，我礦煤質有所提高，另外，生產科制定完善我礦煤質管理辦法，並在日常工作中檢查指導各區隊煤質管理，區隊職工增強了煤質管理意識，降低了雜物進入煤流，煤質各項指標較好完成。
5、下一步工作重點：
（1）、加大煤質管理制度的考核和落實工作，明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。
（2）、做好地面煤矸分流系統的正常執行，使我礦煤質管理得到精細化管理。
（3）、在採掘、運輸、儲存、等各個環節下，要始終樹立“下一道工序就是使用者、就是效益”的意識，抓好源頭管理。
（4）、抓好煤樣採製化工作的管理。不斷提高採製化人員業務水平、操作技能。
標準化工作總結10
為進一步鞏固全鎮安全生產標準化建設取得的成效，推動安全生產標準化建設提升工程三年行動深入開展，推進全鎮企事業單位的安全生產標準化管理，有效預防和減少生產安全事故，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產委員會辦公室關於進一步推進安全生產標準化建設提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）檔案要求，我鎮繼續深入安全標準化建立活動，切實加強組織領導，突出工作重點，採取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現將我鎮20xx年安全生產標準化建設工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建築施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化建立工作，要堅持用改革創新的措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用資訊科技對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、簡訊平臺、網路、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規範、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。
四、協同合作，取得實效
經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審通過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審通過，2家由科技文體局評審通過），完成率83%；我鎮應達標個體工商戶240家，安全生產標準化建設現已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業儘快通過評審，提高我鎮標準化建設水平。
為進一步鞏固全鎮安全生產標準化建設取得的成效，推動安全生產標準化建設提升工程三年行動深入開展，推進全鎮企事業單位的安全生產標準化管理，有效預防和減少生產安全事故，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產委員會辦公室關於進一步推進安全生產標準化建設提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）檔案要求，我鎮繼續深入安全標準化建立活動，切實加強組織領導，突出工作重點，採取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現將我鎮20xx年安全生產標準化建設工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建築施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化建立工作，要堅持用改革創新的.措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用資訊科技對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、簡訊平臺、網路、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規範、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。
四、協同合作，取得實效
經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審通過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審通過，2家由科技文體局評審通過），完成率83%；我鎮應達標個體工商戶240家，安全生產標準化建設現已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業儘快通過評審，提高我鎮標準化建設水平。
標準化工作總結11
20xx年至20xx年度，在區委區政府的領導支援下，我們深入貫徹《XX市開展旅遊標準化試點建立全國旅遊標準化示範城市實施方案》的精神，充分發揮主觀能動性，舉全區之力，積極引導、督促全區旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點建立的任務。在旅遊標準化建立的過程中，我區的旅遊整體水平不斷提升，旅遊環境與服務水平不斷提高，旅遊市場秩序大幅度改善。在指導和督促下，XX公司被確定為首批“青島市旅遊標準化示範單位”。20xx年度，共接待遊客XX人，投訴率顯著下降，遊客滿意度進一步提高。根據旅遊標準化示範企業試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
一、統一思想，領導高度重視
領導的重視與思想的統一是標準化建立順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅遊局在標準化試點單位建立過程中的推動與督促作用，為標準化建立工作的順利開展指明瞭方向。分管局長高度重視，將標準化建立擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展；相關人員認真學習、討論上級有關旅遊標準化工作的檔案要求，明確標準化建立的意義和要求，統一思想，為飯店、旅行社日後的建立工作提供指導。
二、加強指導，健全執行機制
充分發揮工作人員的主觀能動性是標準化建立取得成功的關鍵。根據上級對旅遊局工作的要求，我局成立了標準化建立的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業標準化建立工作的開展。按照旅遊標準化試點的工作內容和步驟，秉承著高效高質完成區旅遊企業標準化試點建立的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的建立材料發放到各個試點企業，加強對試點企業的指導與督查。這一過程中，注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。
三、突出重點，完善標準體系
對XX市旅遊標準化體系的吸收、發展是旅遊標準化建立取得成功的核心。標準化的建立是一個系統的過程，需要找好切入點。根據國家、省、市旅遊業標準化建立的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情況，充分發揮指導性作用，協助、督促企業建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，一共抓了X家企業作為標準化試點企業，分別為，採取學習考察的方式，組織企業參觀在標準化方面比較成熟的企業，加強行業之間的交流，取長補短，為企業建立適合自身特點的標準化提供借鑑。
四、加強宣傳，增強貫徹力度
全區的`重視與參與，是旅遊標準化建設順利開展的前提。依據標準化檔案的要求，採取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅遊業宣傳旅遊標準化的重要性，增強旅遊企業的標準化意識，充分調動全區開展旅遊標準化工作的積極性，創造良好的建立氛圍。根據本區標準化工作的總部署方案，確定試點企業具體事項的完成時限，根據《全國標準化試點企業評估表》的要求，我局除了定期對試點企業的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業實施標準的責任感和緊迫感外；還將標準化建立的範圍擴大到四方區整個旅遊業，真正實現了上下聯動，全面展開的標準化建立的初衷。
五、強化落實，建立成效突出
堅持統一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業將標準化建立工作落到實處是建立工作取得成功的基礎。定期從試點企業和非試點企業兩個層面評價旅遊標準化試點工作效果，吸收經驗，總結不足，確保建立工作中指導方向的正確性。統一評估驗收標準，協助各試點企業實現國家標準、地方標準、行業標準向自身標準的轉化工作，建立自身需要的標準體系。整個標準化建立取得了突出的成效，全區旅遊標準化非試點企業終期評估申報材料提交率已經達，全區旅遊標準覆蓋率達到。
旅遊標準化的建立工作是一項全新的挑戰，由於缺乏相關經驗，在試點建立工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次建立工作的經驗和教訓，結合上級對我區旅遊標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅遊標準化長效機制，為旅遊企業的發展創造有力條件。
標準化工作總結12
尊敬的x局長：
為認真貫徹落實省、市《關於加快推進標準化工作的若干意見》，不斷加強標準化工作的機制建設，實施標準引領，示範提高，產業帶動，產品增效，更好地服務xx經濟建設。在市局領導和機關的關心下，我局標準化工作取得了可喜的成績,不僅全面完成了各項工作任務，還在農業標準化，地理標誌產品保護，質量監管、質量提升等方面有了創新和發展，現將我局標準化工作彙報如下：
一、標準化工作現狀
近年來，xx縣委、縣政府高度重視標準化工作，始終將其作為質量興縣的.重要抓手，在政策、資金上給予了大力支援，標準化工作的深入開展，提高了xx經濟建設的整體水平。目前，我局從事標準化管理工作人員6人，機制健全，結構合理，工作富有創新性。全縣共有國家級農業標準化專案1個，省級農業標準化精品專案1個，省級第二批農業標準化專案1個，第八批1個，第九批1個，地理標誌保護產品1個，省級服務名牌1個，質量監管、質量提升示範試點企業3家，商品條碼成員17家。
二、標準化工作成績
（一）認真貫徹落實各級標準化工作會議精神。一是起草並向縣政府報送了《xx縣*關於加快推進全縣標準化工作的實施意見》；二是建議成立了xx縣標準化工作領導小組,進一步加強全縣標準化工作的組織領導；三是實施標
準化工作定期會議、彙報制度；四是全力加強標準化工作隊伍建設；五是建立標準化工作產品、基地專案儲備。
（二）質量監管、質量提升示範試點工作順利推進。一是在xx質監繫統內，我局率先起草了《xx縣*關於開展質量監管、質量提升示範試點工作的意見》；二是確定了建豐林產、CNG加氣站、老山磨坊食品有限公司為示範試點企業，通過學習借鑑、體系建設、規範管理、服務指導，示範試點工作得到了穩步推進；三是編制了《行政執法工作手冊》、《特種裝置安全工作手冊》、《食品安全工作手冊》，以標準的手段將食品、建材、特種裝置等質量監管工作制度化、常態化，為建立長效監管機制提供了規範的法制化依據，進一步使內部管理規範化。
（三）地理標誌保護產品實現“零”突破。一是主動挖掘地理標誌產品資源，經多方考察和專家論證，xx作為地理標誌產品保護意義重大；二是主動彙報申報地理標誌保護的重要意義、可行性，獲得政策和資金支援，縣政府兌現了工作經費10萬元；三是積極溝通部門，挖掘符合地標產品保護要求的特色產品。目前，xx已獲得總局批准，成為xx市第8個、我縣第1個地理標誌產品。
（四）工業標準化工作得到加強。一是重點幫助了建豐林產、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG加氣站、聖迪樂等5家企業，建立和完善標準化體系；二是參與地方標準和企業標準的制修訂工作，提升“xx造”產品的話語權。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準，
參與制定企業標準7個。
（五）農業標準化工作成績顯著。一是近年來，我縣農業標準化工作取得了數量多、質量高、範圍廣的新發展；二是以“聖迪樂”模式為帶動，農業標準化工作進一步得到了深入發展，為我縣現代農業建設做出了新的貢獻；三是積極培育、服務和指導，探索和解決農業標準化工作中的新發展、新問題。目前，我縣聖迪樂蛋雞農業標準化專案已獲國家級驗收和省級精品農業標準化專案驗收，觀義花生在通過省級農業標準化示範專案後，發展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農業標準化專案，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農業標準化專案。
（六）服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助xx縣七曲山旅遊開發有限公司爭創省級服務名牌工作，目前通過專家評審，並將其作為服務標準化工作試點單位進行重點建設，有力推動了xx旅遊事業的發展。
（七）商品條碼管理工作進一步拓展。發展條碼成員3家，完成條碼成員續展14家。
（八）公共事務管理標準化工作穩步推進。認真貫徹落實《xx市公共資訊標誌標準化管理辦法》，我們主動檢查全縣公共資訊標誌標準化情況，主動彙報檢查情況和整改意見，正著手製定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。
三、標準化工作規劃
一是進一步加強隊伍建設，努力建設一支素質高，能力強，作風硬的標準化工作隊伍，為標準化工作的不斷髮展奠定人才基礎；二是制定天寶密柚地方標準；三是主動服務和指導，順利推進第八批、第九批農業標準化專案；四是把xx柑桔、xx葛根作為農業標準化專案進行培育；五是按照“三步走”戰略，不斷推進質量監管、質量提升示範試點工作；六是建立農業標準化和地理標誌產品儲備庫，培育有特色、成規模的專案大力發展；七是完成標準化工作目標任務，不斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發展。
標準化工作總結13
大連市房地產交易登記中心緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全面啟動視窗“服務標準化”建設工作，大力實施視窗服務標準化服務規範，凸顯服務要核，促進依法行政，推進政務公開，優化發展環境，改善服務質量，提升服務效能，為房地產登記工作率先發展、科學發展、創新發展、和諧發展營造了良好的政務環境。
一、“服務標準化”建設的意義與作用
政風行風建設是視窗服務標準化建設的切入點和突破口，加強視窗服務標準化建設將有效解決群眾反映激烈的問題，糾正損害群眾利益的不正之風，進一步深化政風行風建設，不斷提升管理水平和工作質量，有力地促進房地產登記事業持續、快速、健康發展。
強化宗旨意識，始終把作風建設擺在首要位置。工作作風決定工作態度。房地產交易登記中心視窗作為聯絡群眾最密切、服務群眾最直接、效能建設最集中的“第一視窗”，視窗作風建設的好壞，直接影響到政府的形象。在視窗服務標準化建設工作中，中心秉承以人為本的服務宗旨，把政風行風建設作為一項打基礎、管長遠的工作融匯貫穿到日常每一項工作中去，常抓不懈，嚴抓不怠。
積極改進服務方式，大力推進機關作風建設。通過視窗服務標準化建設工作的大力開展，中心以糾正損害群眾利益不正之風為切入點和突破口展開工作，積極改進服務方式，抓重點、解熱點、破難點、化焦點，有效解決了群眾反映強烈的問題，不斷提升為民服務的水平，單位政風行風建設工作取得了較好的成績，人民滿意度大幅度提高，有力促進了房地產登記事業持續、快速、健康發展。
二、“服務標準化”建設的工作情況
在推進視窗“服務標準化”建設活動中，大連市房地產交易登記中心以提高群眾滿意度為目標，以標準化建設為抓手，積極踐行服務標準化，嚴格規範辦事程式，基本上實現了一切工作有程式、一切程式有控制、一切控制有標準，有效地提升了政務服務科學化水平。
整合服務標準，實現服務規範化。一是加強登記標準化。中心編制了《大連市房地產登記規程》（簡稱《規程》），對房地產登記的基本原則和範圍進行了詳細規定，明確了各型別房屋登記的登記流程和登記標準，使房地產登記工作可以有章可循、有據可依。《規程》實施以來，中心的房地產登記工作實現了管理規範化、科學化、制度化的目標，簡化了辦事程式，降低了群眾辦事成本，贏得了業界和百姓的一致好評。目前第二版《規程》正在編訂過程之中。二是不斷優化登記流程。針對人民群眾日益增長的對政府提升辦公效率的迫切需求，中心結合自身情況，從便民角度出發，不斷優化登記流程。在原有的基礎上，中心大幅度縮短房地產登記時間，調整部分轉移登記業務和抵押登記業務的受理時間，登記時間平均減少20%以上，真正做到了活動有形化、成效可見化、群眾得實惠。
完善服務機制，實現服務人文化。視窗工作應以人為本，不斷滿足服務物件的合理需要。一是強化“一站式”服務。中心實施了首問負責制、一次性告知制、限時辦結制，推行“一門受理，內部流轉，限時審批，一站式辦結”的執行模式，使人民群眾可以進最少的門，找最少的人，辦最好的事，大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設立綠色通道，提供優先服務；不斷完善重點專案、困難群眾特事特辦制度，登記審批程式不斷優化；加強辦事引導，設立諮詢臺，由視窗受理人員輪流值班對辦事群眾進行義務嚮導，方便群眾快速、準確瞭解辦事條件和程式。
提升服務形象，實現服務效能化。一是完善設施，加強環境管理。堅持做到辦事區域清晰、功能標識醒目、設施齊備完善、環境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務大廳設定了休息座椅、電視、飲水機等，為群眾提供全方位貼心服務。同時配備了滾動顯示屏等裝置，及時釋出最新服務資訊和政策法規。二是規範言行，堅持陽光服務。結合軟環境建設年活動和創先爭優活動，中心組織全體人員認真學習和落實《勞動和工作紀律暫行規定》。在日常工作中大力推行“三零”服務標準，即熱情服務零距離，微笑服務零障礙，優質服務零缺陷。在業務辦理中堅持做到“三心”服務，即接待群眾要熱心，受理諮詢要耐心，解答問題要細心。確保服務標準化建設成果讓群眾受益、讓百姓滿意。
創新服務方式，實現服務透明化。依法提供公平、公正、公開、優質、高效服務，嚴格按照事權合理、公開透明、規範執行的業務操作流程，為人民群眾辦理各項業務。一是加強政務公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務公開模式，力求做到登記工作清晰明瞭、權力執行公開透明。電子觸控式螢幕可以實時便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業務的受理情況；登記引導卡對各種登記業務的登記流程、所需材料以及登記時限都進行了明確規定。二是完善現代化手段。通過網路技術等現代化手段方便群眾，建立網上辦事諮詢臺，時時解答群眾問題，定期釋出政策資訊，提供樓盤資訊查詢，公佈登記流程標準等方式方便群眾辦事。
三、“服務標準化”建設取得的經驗與存在的問題
大連市房地產交易登記中心在視窗服務標準化建設工作中始終堅持服務為先，滿意為本，經過一系列的努力和實踐，中心視窗服務標準化建設取得了比較明顯的成效，標準覆蓋率與標準實施率都達到了較高水平，視窗服務工作達到了依法行政嚴格、素質能力過硬、服務高效便捷、辦事公開透明、工作作風優良的`總體標準。但是視窗服務標準化建設工作中仍然存在一定的困難和問題。中心與群眾互動不足，在廣開言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時，針對視窗服務標準化建設的監督考核機制方面也有待提高。
四、“服務標準化”建設的意見和建議
房地產交易登記中心在今後的工作中將圍繞中心服務大局，以視窗服務標準化建設為契機，針對存在的不足和問題，加大整改措施，提升改革力度，進一步完善規章制度，規範業務管理，使服務體系更加完善提高，登記工作更加規範高效，行政權力更加公開透明，制度監督更加健全有效，企業群眾更加信賴滿意。
開展互動式服務，建立群眾監督評議機制。加強視窗與人民群眾的互動服務，通過多種渠道徵詢人民群眾對視窗服務工作的意見和建議，傾聽服務物件心聲，紮實整改薄弱環節，加強基礎性建設和動態管理，完善制度措施，提高服務水平，拓展社會監督渠道，推動視窗服務工作上新臺階。
加大內部評議考核力度，健全考評獎懲制度。制定服務規範考核細則，建立月度、年度評議考核和監督考察等工作機制。通過平時監督、檢查資料、現場評議、創新改革等考核方式，定期評議考核工作人員，查詢存在的問題和不足，總結經驗，並以通報的形式，指正服務不規範、服務不作為等現象和損害群眾切身利益而的問題。同時加大查處力度，對違規的典型問題進行問責，使視窗服務更加規範，服務力度更加提高，服務效能更加提升，贏得良好口碑。
標準化工作總結14
一、基本情況
集團具有131年的煤炭開採歷史，目前在冊職工.2萬人，其中，從事煤炭生產的近4.8人，井下作業人員3.5萬人。，煤炭產量3285萬噸。集團現有生產礦井22對，主要分佈在河北的唐山、張家口以及內蒙古、山西等地區。其礦井集中的唐山礦區水文地質條件極為複雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災害俱全;唐山、林西、趙各莊3個
煤礦開採時間已超百年;有5對礦井開採深度超過千米，最深達1157米;大多數礦井已形成多水平生產、多區段提升、多級排水系統，單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發生重特大事故，安全生產工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現安全生產持續穩定發展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發展觀的要求，以建立本質安全型企業為目標，積極推進安全管理創新，充實安全質量標準化驗收考核內容，建立起安全質量標準化與安全文化建設、規範操作、改善環境相結合的“四位一體”動態考核驗收常態機制，提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產作業環境顯著改善，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產可控程度進一步增強，為集團公司安全生產狀況的持續穩定奠定了堅實基礎。
二、主要做法及經驗
(一)多措並舉，提高職工綜合素質，為開展安全質量標準化打好基礎。
提高人的安全意識和操作技能，規範人的行為，是實現不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質，開展了以下四個方面的工作：
1.實施素質提升培訓工程。連續開展兩個“三年素質培訓工程”，通過採取系統培訓、模擬演練、現場糾偏、心理調適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業人員、特種作業人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養成訓練、系統追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業素養。培訓結束後，逐個考核過關;不能過關者，不得上崗並重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。
2.加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗。建立後備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨幹，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨幹中選拔任用。
3.推行準軍事化職業行為訓練。為進一步規範員工安全操作行為，提高安全質量標準化工作的執行力，全面開展了準軍事化職業行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、佇列行走、手指口述、安全確認、現場交接班、職業技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質量標準化管理制度以及規範化作業標準，起到了一定的保障作用。
4.推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。並以“安全預想、危險預知”為主要內容，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現場安全管理，促進了規範操作的落實。
(二)全面推行“三按”管理，促進安全質量標準化動態達標。
在各生產礦井積極嘗試推行了按規範設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業安全標準、技術規範，針對企業實際，修訂了回採、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統設計規範標準，完善了規程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償等硬性措施，實現了安全質量標準化動態達標。
1.按規範設計。要求一切井工工程都要有設計，在規範設計流程的基礎上，細化設計內容。對每項工程的每個環節、施工現場的每個細節，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如裝置或材料怎麼擺放、管線如何吊掛、採面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規範設計內容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現場施工內容和操作細節，在基層班組廣泛徵集設計內容，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優。
2.按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現場懸掛設計圖表，對施工過程“時時有規定，處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業標準，對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規定，並在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業現場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產產過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓，直到驗收合格後才准許恢復生產。
3.按標準驗收。突出對生產全過程的動態檢查、班末驗收和竣工後的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工後的系統驗收相結合，作為安全質量結構工資的考核依據，做到設計、施工、檢查、驗收環環相扣，全程閉合。
(三)加強安全環境建設，提高安全質量標準化水平。
堅持以人為本，加強地面和井下安全環境建設，創造良好的環境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質量標準化水平。
1.強力匯入安全視覺識別系統。採取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段，在企業所有辦公區域、生產作業場所，特別是井下事故易發地段、交通要道等處，全面匯入了svi煤礦安全視覺識別系統，推行了反光安全標識和安全裝置設施編碼管理。在工業廣場、更衣室、井口設定了大螢幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統的匯入，及時傳播了企業安全理念和安全資訊。
2.強化安全環境硬體設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質量標準化建設。各生產礦井全面實施井上井下“亮化、淨化、美化、規範化”環境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到採區石門料場，從工作面上下兩巷到採煤工作面，分階段逐步實現全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環境中工作，無論心態、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產班組配發了現場急救箱。積極實施為井下生產作業地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現服務人性化 、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業後的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
4.著力打造本質安全型礦井裝備系統。以實現“機電裝置零隱患、礦井裝備零故障”為目標，實施礦井提升系統數字化改造和主扇風機安全節能改造，基本實現了自動化、資訊化、數字化;積極引進大功率、高強度的綜採裝置和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監測系統升級改造，安裝頂板線上監測系統，自主研發了自動閉鎖風門。先後進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統和部位的改造和建立活動，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質量標準化的科學管理水平。
(四)創新考核運作機制，確保安全質量標準化規範有序執行。
在堅持安全質量標準化區科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的.考核運作機制，使安全質量標準化工作逐步納入規範化、制度化、科學化軌道，保證了安全質量標準化工作的規範執行。
1.改革薪酬分配機制。發揮政策導向作用，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立於效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。
2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示範礦井、樣板化區科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質量標準化現場推進會議，及時推廣先進經驗。同時採用正激勵手段，每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規範操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。
3.建立管理人員安全業績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質量標準化工作出現的問題，全面實施了責任分析、系統問責機制。
標準化工作總結15
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好！
首先請允許我代表Xx中學全體師生，熱烈歡迎各位領導、各位專家蒞臨我校檢查指導工作，各位的蒞臨必將有力促進我們的各項工作，提高我們學校的標準化建設水平，在此向大家表示衷心的感謝！
近年來，我們學校依靠教育局領導的大力支援，依靠全體師生的共同努力，在標準化建設方面做了一些工作，現向大家彙報如下，請大家批評指導。
一、基本情況
Xx中學始建於1968年，原是一所村辦八年一貫制學校，後來成為單辦國中，隨著我縣佈局調整力度的不斷加大，20xx年成為Xx鎮唯一公辦國中。我們學校佔地40畝，有11個教學班，438名學生。有教職工44名，其中本科學歷23人，專科學歷21人；中學高階教師3人，中學一級教師18人。
學校建有2座教學樓，1座實驗樓，1座學生公寓樓，1座學生餐廳，24間教師宿舍，建築面積達6023平方米。學校對教學區、運動區、生活區進行合理佈局，劃分清楚，從而更有利於育人。
在校舍建設的同時，我們根據標準裝備了理化生實驗室，配備了圖書閱覽室，購置了音美體器材，完善了電腦教室，裝備起多媒體教室，併為教師配齊了辦公電腦，為教師辦公和學生學習搭建了良好的平臺。
我們的辦學理念是“以人為本、崇德睿智”;校訓是“科學求真、人文求善”；校風為“教真求真、成事成人”；培養目標是“全面發展、張揚個性”。
通過幾年的努力，我們學校的教育教學質量得到大幅度提升，入學率達100﹪，鞏固率達98﹪，學生道德行為合格率達到100﹪，得到上級領導和廣大家長的一致肯定。
二、主要做法
幾年來，我們根據學校特點，制定出我們的努力方向是“深化課堂改革、加強傳統教育”，狠抓教育教學管理，開全開足課程，加強校本研訓，深入課堂改革，因地制宜，開設符合我校實際情況的課程，弘揚學校正氣，培養學生良好品德，為學生的一生打好基礎。
( 一 )加大教研力度，深化課堂改革，促進素質教育實施水平全面提高
我們認真落實黨和國家有關政策法規，規範辦學，不開快慢班，開全課程，開足課時，不斷加大課堂改革力度，進一步深化素質教育，提高學生的全面素質和動手實踐能力。
一是開全開足各種課程，除語文、數學、英語、物理、化學、歷史、思想品德等會考課程之外，我們開設了地理、生物、音樂、美術、體育、綜合實踐活動、地方課程、校本課程。在時間設定上，我們每天上午有30分鐘的課間操時間，每天下午有30分鐘的活動時間，確保學生每天鍛鍊一小時。
二是加大教研力度。我們堅持雷打不動的校本教研製度，每週週三聽課，人人登臺講課，人人評課。週三下午活動時間，以教研組為單位進行研討。我們堅持問題即課題，圍繞教學實踐當中的問題進行研討，促進教師的專業成長。我們學校的許多年輕教師進步很快，許傑、董亮亮等教師都成長為縣級教學能手;黃軍軍等一大批教師的教學論文在省級刊物發表。
我們學校加大課堂教學改革力度，突出學生自主學習，組織學生進行小組合作，鼓勵學生積極探討。我們要讓學生成為課堂的主人，培養激發學生的興趣和積極性，促進學生的創新能力的形成和提高。在課改實踐當中我們還有許多困惑，但開弓沒有回頭箭，我們課改決心堅決不動搖。
三是充分發揮教學裝備的作用。我們有八套多媒體，其中有兩臺移動多媒體，基本滿足了教學使用。在工作中我們大力提倡運用多媒體教學，提高教學的直觀性、形象性，調動學生的學習興趣，提高教學質量，現在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進行教學。我們鼓勵教師充分利用網路資源備課，在網上進行課改心得交流，我們大多數教師都登入山西基礎教育網，建有自己的部落格，實現網路交流。下一步，我們要快速實現“校校通，班班通，人人通”，大幅提升我們的教育效率。我們堅持做好演示實驗、分組實驗，讓學生親自動手，細緻觀察，培養學生的學習興趣和動手操作能力。我們還利用圖書室，讓學生廣泛閱讀，做好讀書筆記，寫出心得體會，讓學生在閱讀中受益，為他們的.一生髮展打好基礎。
（二）加強傳統教育，培養學生良好品德。
現在的中學生，大多受家庭溺愛，身上“嬌驕”二氣比較嚴重，再加上社會不良風氣影響，思想品德教育任重道遠。為此我們學校著重從以下幾個方面，加強傳統教育，努力培養學生良好的思想品德，弘揚學校正氣。
1、利用課餘時間，適當地加強學生勞動鍛鍊。我校綠化面積大，樹木數量尤其是果木數量多，我們根據這一特點，因地制宜，聘請當地果農指導學生對樹木進行修剪，澆灌，除蟲，摘果。學校的果園就是我們的勞動基地。通過勞動，提高了學生管理果樹的技能，培養了學生熱愛學校、熱愛勞動、熱愛生活的思想情感。
2、我們開設了國學經典誦讀課，並把它作為我們學校的校本課程。我們設專任教師，認真組織這門課的教學。這些經典內容不僅使我們的學生深深感受到了中華文化的博大精深之美。而且使我們中華民族優秀的美德潛移默化的感染了青少年，
3、我們利用Xx豐富的歷史文化，教育學生走近師曠，走近郅都，走近範鎬鼎，學習他們，感受以這些名人為代表的Xx文化。每年清明節，我們組織學生，到子安烈士陵園為烈士掃墓，紀念為中華民族解放而犧牲的先烈，學習他們的獻身精神。我們學校利用黑板報、對聯等形式，對學生進行教育，使學生既感受傳統文化之美，又在思想上得到薰陶。
我們通過加強傳統文化教育，傳承中華美德，對學生進行正確的思想教育，使學生身上產生免疫力，抵禦社會上的一些不良影響，從而能夠健康成長，形成良好的世界觀、人生觀、價值觀。
三、今後的努力方向
我們學校在過去的幾年中，取得了一定的成績，但仍存在不少亟待解決的問題。一是學校管理水平還比較低，不能適應當前的教育新形勢；二是我們學校的科研水平還有待進一步提高，部分教師對計算機技術還知之甚少，多媒體技術利用率還有待提高；三是我們學校的辦學質量還不高，還遠遠達不到人民滿意的程度。
在今後的工作中，我們要不斷努力，使學校管理進一步科學化、規範化、人文化，要進一步提高全體教師的思想覺悟和業務能力，不斷加大教科研力度，提高我校的教育教學水平和質量，推動我校教育教學工作沿著健康發展的軌道前進。
我們堅信，有上級領導的親切關懷和大力支援，有我們全校師生的團結一心、奮力拼搏，我們Xx中學一定能辦成讓人民滿意的學校!
謝謝大家！
