有關編輯年終工作總結4篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的編輯年終工作總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

編輯年終工作總結 篇1

自從××年××月份到××工作室工作以來，受到了學院各部門一定的認可，也從一方面說明學院對宣傳工作的重視，××工作室發展遇到了前所未有的發展契機。可是在這樣一個機遇和挑戰並存的時期，擺在我們面前的是怎麼樣管理好這樣一個嶄新的團隊，怎麼樣打響學院院報品牌的影響力，怎麼樣去學著在競爭中求團結謀發展。但是我堅信在我們孜孜不倦的探索和努力中，一切都會變得更加美好起來。

我進入××完全處是一種偶然，因為我本人比較喜愛文學，賣弄點文墨寫點文章以自娛自樂。當我在聽到××工作室招新的訊息後就決定去試一試。至少我對自己的文學的這份溫度不減。可是由於某種原因招新那天我沒去，後來據原老××成員回憶，我的那份簡歷非常打動評委們，甚至到了非要我不可的地步。因此，僅從這點來說我非常的引以為豪，也給予了我極大的信心。與此同時，我深知，我們作為××新一屆成員起著一種承上啟下的作用，責任重於一切。

剛進入這個陌生的地方的確比較的難以適應，我本人是××專業的。面對這個和自己毫無關係的工作到底該做些什麼腦子基本是空白，當時面試的評委說，作為一名編輯不僅僅是要會寫文章，還要學會編輯文章和排版等的工作。可是一次次的報紙內容策劃會議上，我們新融入的集體的成員顯然缺乏一種相互之間的交流。總感覺討論參與不進來，被邊緣化了。這給我印象極其深刻，也許我們能力並不差，畢竟，我們缺乏一種經驗和對報紙這一媒體物的瞭解。我依舊保留著那份熱情，我相信，美好的未來總會在不經意的瞬間絢爛的展現在我面前。

××年××月我收到了××工作室正式聘書，可以這是說是效力於這個新團隊的開始。新的××個成員依然每個月出一期報紙，收到了一定的成效，可是問題依然突出，其中一個明顯的問題是分工不明確，辦事效率低。導致出少數人承擔了報紙製作全程的大多數工作量。也導致了部分成員由於沒有接觸到報紙製作的過程造成對集體的離心力。我認為，從內部原因上說，是管理不善，分配時間不合理，沒有良好的溝通交流以致沒能形成一種團隊觀念造成的。從外部原因上說是，學院的重視度不夠導致甌韻工作室成員缺乏集體歸屬感，指導老師的指導工作不到位也加重了這一現象。

怎麼辦？擺在我眼前的是怎麼樣用最好的辦法管理好××工作室。我苦思冥想花了兩個晚上的時間在臺燈下策劃了一份《××××××》，從行政編制、事務編制、工作流程、管理實施細則、懲罰、獎勵條例實施細則、人事變動實施細則、稿費支付實施細則幾個方面比較系統的給甌韻工作室管理做了一個制度框架。就是希望我們工作制度化，提高工作效率，維持一個緊湊的工作局面。《××××》在部長會議上通過，並更名為《××××××》，收到了一定的預期成效，可任有問題。我深深意識到制度不過是一種硬性的規定，如果成員思想中沒有建立這樣一種尊重製度的觀念，沒有一種共同辦好《××××》的信念，制度就如一紙空文。成員間溝通問題再一次毫不避諱的擺在我們的面前。部長會議上我被任命為副主編，對我來說，這是一種責任，沒有絲毫懈怠的理由。

××月我作為邀約嘉賓出席法學交流中心揭牌儀式，××月的由工作室主機板的××賽中，我作為評委參加了第一輪的評閱工作。是學院各部門對我們工作的認可，是值得欣慰的。

總結這學期，不論是××工作室的發展還是我個人的發展，都是機遇和挑戰並存的，我相信，在新的一年，我們會抓住機會，解決一系列問題，使學院宣傳工作有一個大的跨越。

編輯年終工作總結 篇2

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業務由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業務流程的中間環節，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦；二是踐行企業的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益於老編輯輕裝上陣，發揮潛能，又有益於新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產品少，關係多成事少，轉向幹實事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實行專案制管理

專案制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的專案制的基點是，專案立項之初，即將編輯工作各環節量化成一定的專案成本，置於專案確立的風險可控範圍之內。專案一經上市，編輯人員的專案所得即隨該專案的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以專案為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。專案制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個專案的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

調整印製中心

取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併為一人打理。確立印製中心業務宗旨：為編輯服務，對專案負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系並予以公開，一書一單，一目瞭然，有比有效、可查可驗。使印製中心在整個專案流程環節中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發行科化為兩部，由本人垂直管理。支援引導營銷人員根據產品開發客戶，在原發行渠道基礎上，擴充民營網點，開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀，適時啟用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發現問題，及時解決問題。在此過程中，張巨集和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲運與物流的設定和選擇。

根據市場實際，在保證長春造貨、發貨的基礎上，開闢和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨，全國快件發貨，應該算個奇蹟。這既降低了儲運、發貨成本，也保障了搶佔市場的先機和節奏。關於我社在京印製發貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做複述。

正視經營資金困境，試行員工專案集資

年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃專案排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計並試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的專案集資辦法。根據社內經營狀況的實際，篩選部分臨產專案，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——年年的資金迴流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續性，增添了客戶對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

我所推行的專案構建與經營效果。

年起，在法人賦予我編、印、發、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的專案形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務。

應該說，有什麼樣的專案構建，就有什麼樣的經營模式。

首先，我對當代作家作品劃類分層，採用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發與包裝，其目的有二，一是專案能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產品一經問世可迅速轉變我社於官於民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。

五年來我社經營效益綜合評估：

1.首先援引我向集團彙報參加全國第十六屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，並用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日後領悟分解。

“本屆書市，我社產品徹底實現了專案完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經得起查驗的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。同時也是我社專案定位預期目的的初步實現。

我五年來表現的概述：

五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下乾乾淨淨做事的最好保障。五年來，我在對內業務開展，對外業務往來等各環節做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今後我作為一名社內經營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，幹事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業務佈局與實施上常常過於急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損於有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，並懇請能得到諒解。

五年來，作為法人的助手，我為本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在專案開發與經營生產上，在07和10年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業務環節上不時出現被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發展。上述成績的取得，主要歸功於社長堅韌得力的領導，歸功於全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益於集團領導的大力扶持，在此我為本社的進一步發展壯大而祈福。

編輯年終工作總結 篇3

20xx年就快結束，回首20xx年的工作，時光過得飛快，不知不覺中，20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。這一年XX公司成立了網銷部，完成了公司化運作，成功進行股份整改，現就本年度網銷部網站編輯重要工作情況總結如下：

一、網站編輯的工作認識

今年剛畢業來到騰驊自動變速箱維修公司，初次接觸到百度推廣知識，通過半年的學習，掌握了網站編輯文章撰寫和釋出的技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了網站編輯工作中的基本要求和職責，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、20xx年網站編輯工作完成度：

1、八月份截止到一月份釋出文章3016篇，經驗釋出246篇

2、百度文章收錄量從五月份37篇，截止一月份2470篇，增長2433篇。

3、網站反鏈從五月份的203條，截止一月份1790條，增長1587條。

4、微信粉絲數從五月份421人，截止一月份926位，增長505位。

三、20xx年進入社會的心態調整

結束了學校生活，離開了原來的學習環境，來到騰驊公司，剛開始有過迷茫和焦躁，不過很快地學會去融入這個大家庭中，努力去適應環境，學會做人，學會做事，努力學習編輯知識，用很短的時間克服了自己的心理障礙順利地融入到這個群體中，不僅重新結交到了新朋友，而且還享受著工作和生活的所帶來快樂，回顧過去大半年的時間，為人處世方面還是帶有學生時的憤青精神，希望20xx年能多多改進。

四、20xx年自身存在不足的反省

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，表現出工作上的大膽創新不夠。

2、工作上滿足於正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急於求成平穩有餘，創新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。

五、20xx年自身的收穫

1、學習了新的專業知識

2、學會了融入環境、適應環境、結交了新的同事和朋友

3、在XX的每一天都是充實開心的度過

六、20xx年的目標規劃

1、用更多的時間去學習網站編輯的知識，提升自己的專業素養，學會學習，主動學習。

2、作為網銷部的一員，和團隊成員齊心協力，達到共同的目標。

3、學會更好的融入環境、融入社會。

4、繼續保持好心情。

編輯年終工作總結 篇4

尊敬的領導、各位同仁：

XX年即將接近尾聲，本年的社群新聞也已經過了將近一年的歷練，就本人日常比較關注的.三個版面（即有參與採寫新聞的社群、市井、幫辦版面）提出一些個人看法。

總體感覺如下：

1、社群版的定位越來越明晰，與社群網之間的供稿、供線索、網友互動的良性迴圈正在逐步形成，並且社群版在包裝某些稿件上確實下了功夫；

2、市井版繼續在穩中求發展，一些常設的欄目繼續走四平八穩的路線，但沒有太大的革新、也沒有讓讀者耳目一新的感覺出現。《海都報》的坊間版走“寧缺毋濫”的質量路線，《福州晚報》的社群版走“版面取勝”的數量路線，而本報的市井路線居於二者中間，未嘗也不是一種定位。但是，這一年來，挖掘到的動態稿件、民生話題還是相對偏少，而以靜態的市井牛人、市井趣聞居多，這一點是值得遺憾的。

3、對於幫辦版而言，沒有太大的出色，很難記起一些有印象的幫辦稿件。但是對於幫辦記者而言，可能面臨線索題材的限制而束縛了手腳。最近提出的幫辦要追蹤及時反饋，是一條很好的建議，也是挽救幫辦版的良策，如今日李新志所採寫的《人行道上堆放沙石、執法人員執法遇阻撓》的稿件，就是一條很有看頭的幫辦追蹤稿，甚至感覺比之前的幫辦原稿還要好看，這是因為裡面牽涉到了百姓所關心的執法、懲處問題，也就是讓百姓看到了解決問題的希望，而這恰恰是採寫幫辦題材的真正目的。

此外，在享受接近一年的“客串”週末值班編輯經歷後，也有一些心得體會。

首先，這段編輯生涯，對於本人在日常新聞寫作中學會提煉標題、濃縮導語也有幫助，同時也明確了稿件在版面中的定位，知道什麼樣的稿件應該寫多大、放在什麼樣的版位合適，這反過來能促進寫稿的質量。

其次，在編輯生涯中，開始重視一些記者在日常新聞寫作過程中容易忽略的問題與細節，像是錯別字、語病、斷句，以及是否有常識性錯誤等等。

第三，編輯並不是只管送大樣的人，也不是“頭道組版員”，要包裝好一條稿件，編輯所花費的心血也是不小的，甚至要把稿子推倒重寫。當然，如果只求把稿子改得通順，那麼編輯的作用無法得到真正體現。

對於最為關注的市井版，想提出以下建議：

1、增強策劃意識、繼續鼓勵多開展與讀者之間的互動活動，一方面可以解決線索不足的問題，另一方面可以為本報的市井版增加外報所沒有的特色。此外，開展互動活動，也可以將一些沒有由頭的稿件“製造”出一些由頭。因此，對於想出較好的互動活動的市井稿件，在稿分上要多給予支援。

2、杜絕“編故事”的行為，一些稿件有摻水嫌疑，內容編得花裡胡哨，其可信度令人生疑。市井牛人、趣聞等市井欄目的寫作方法可以採取“講故事”的手法，但怎麼在平淡中提煉亮點、怎麼提煉經典對白、怎麼描寫經典動作，乃至借鑑微型小說的寫作手法，都是記者與編輯值得共同切磋的。我認為，在新聞事實明白無誤的前提下，什麼樣千奇百怪的寫作手法都是可以嘗試的，這需要靠寫法創新的獎勵機制來促進。