工作總結

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國小三年級班主任工作總結錦集(15篇)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的國小三年級班主任工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

國小三年級班主任工作總結錦集(15篇)

國小三年級班主任工作總結1

不知不覺新的一學期又來臨了,為了本班在新學期各方面再上一個臺階,根據本班的實際情況特制定如下計劃:

一、指導思想

加強思想教育,抓好學生行為習慣、學習習慣和生活習慣的培養,努力建設“文明守紀,勤勉奮進”的班風和“樂學善思、爭先創優”的學風。

二、本學期工作要點:

1、對學生進行思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的,提高學習興趣,使他們主動學習,提高學習成績。特別要抓好學習困難生的輔導,不要讓他們掉隊。

2、積極鼓勵學生大膽創新,勇於探索,使他們能成為創新型人才。

3、向學生進行行為習慣教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年。

4、參加學校與各教研組舉行的各項活動,使學生在活動中受到教育。

5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

6、加強學生的安全教育,做好安全常識的理論宣傳,堅持日日講時時講警鐘長鳴。

三、本學期工作措施:

1、德育教育,充分利用國旗下講話、班會時間對學生進行思想教育。讓學生了解《國小生日常行為規範》《國小生一日常規》,要求學生遵守其中的規章制度,增強班級凝聚力。

2、發揮班幹部的作用,師生共同管理班級。發揮學生的主體地位,儘量把學生能做的事情讓學生自己去做。

3、形成競爭氛圍,形成良好的學習氛圍,形成互幫、互學、互比的良好學習風氣,提高學生的學習成績。在班級環境佈置中有“大比拼”,大組與大組間比,男生女生比等。

四、本學期工作的具體做法:

1、瞭解學生思想狀況。瞭解和研究學生是做好班主任工作的前提。為了深入瞭解學生的思想狀況,我主要採取以下幾種途徑:

(1)與學生交談。有計劃地利用班隊會課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班幹部會議等方式來了解學生情況,增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜,有利於開展工作。

(2)不定期檢查學生的作業。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業,瞭解學生的學習態度和進度,學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現較大的退步時,要及時調查原因,扭轉局勢。

(3)進行家庭訪問、召開家長會。通過與學生父母的對話,瞭解國小生在家庭、社會等方面的表現情況。爭取家長對工作的配合。

(4)在學習上對學生嚴格管理。常寫觀察日記,提高孩子們的寫作能力。

2、抓好班主任的日常工作。

(1)組織好學生參加升旗和做操。組織學生參加每一週的升國旗,是對學生進行形象具體的愛國主義教育,通過這種形式可以激發學生熱愛中國共產黨、熱愛社會主義祖國和人民的解放軍的情感,進一步把自己的學習、生活與祖國的前途、命運聯絡起來。組織和指導學生的課間操,是保證國小生經常鍛鍊身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導,要求學生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

(2)檢查本班學生值日生工作。

班級日記是培養國小生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。目前中獨生子女的比重越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。通過班級的值日工作,對他們進行關心他人,關心集體,熱愛勞動,培養勞動習慣等方面的教育,都有著重要的現實意義。

2、組織好放學。組織放學是班主任不容忽視的一項工作。國小生在經過半天或全天的`緊張學習,離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐,不遵守交通規則為了防止意外事故的發生,班主任必須重視抓好放學這一環節的教育。打了放學鈴後,班主任進教教室整理好學生隊伍,向學生提出放學返家時的紀律。

3、組織和培養班集體。班級集體是班主任教育的物件,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養。

五、做好家訪工作

教育工作是一項偉大的育人工程,與社會、家庭是不可分割的,只有社會、家庭、學校三結合,才能育人成才。所以計劃本學期對本班三分之一的學生進行一次家訪,特別是對學困生要進行多次家訪,取得家長的聯絡、溝通,達到共同教育、共同輔導,做到關愛每一個學生,樹立以人為本的教育觀念,使每個學生積極向上,不要掉隊。對低智商生應多和家長聯絡,多家訪,找方法、開智力,千方百計想方法,讓她學到一定的知識。

六、本學期工作活動安排

第一週:

1、做好開學報名,動員流失生返校。

2、檢查暑期複習鞏固學習情況。

3、選出班幹部,召開班幹部會議。

4、對學生進行安全教育,特別強調學校建築工地的安全問題。

第二週:完善清潔衛生制度,搞好教室、清潔區的環境衛生。

第三週:開展慶祝教師節的活動。

第四周:佈置教室環境。

第五週:進行習慣養成教育,形成良好的行為習慣。

第六週:四年級慶國慶的籃球比賽。

第七週:召開班幹部及學生會議,深入瞭解學生情況。

第八週:結束前段課程教學,做好期中檢測動員。

第九周:全員複習,準備期中檢測工作。

第十週:複習並進行期中檢測工作。

第十一週:

1、進行試卷分析,測後反思工作。

2、組織班裡的評先選優活動,並加以獎勵。

3、召開家長會。

第十二週:參加學校教研組活動。

第十三週:組織學生開展“我是創先爭優小先鋒”主題班會。

第十四周:參加學校教研組活動。

第十五週:班級作文競賽。

第十六週:培養學生的集體主義觀念。

第十七週:召開家長會,配合學校教學工作,督促學生刻苦學習。

第十八週:結束本學期教學工作,準備複習。

第十九周:認真制定複習計劃,做好期末複習檢測的準備工作。

第二十週:

1、舉行慶祝“元旦”活動。

2、進行期末檢測工作。

3、閱卷、分析、反思工作。

第二十一週:

1、制定安排寒假複習鞏固,鼓勵學生努力學習。

2、做好本學期工作總結。

3、對學生進行假期安全教育工作。

國小三年級班主任工作總結2

有人曾這樣說過:“聰明人在於他總是比別人多想幾步。”我想,要成為一個不為班主任的工作所累的老師,首先要學會思考。用心做,這個班主任當起來就會越來越稱心、順心。

我們班級的孩子,特別是男生,有點特殊。這些孩子大多調皮搗蛋,貪玩,愛推卸責任,經常會犯這些那些的錯誤,搞得我這個當班主任的頭都大了。當學生犯錯誤的時候,不要急於暴風驟雨,當學生獲得榮譽的時候,不要急於沾沾自喜,停下來,冷靜地思考一分鐘,有沒有更好的教育方式呢?當出現棘手的問題,一時找不到解決的辦法時,當處於尷尬的境地,進退兩難的時候,把問題冷凍一下,先完成其他的事,一分鐘後,或許你會豁然開朗。

由於本班孩子好動,每天中午我都留一點時間佈置一些中午作業,可是有些孩子就是不做,玩,滿校園跑,我去操場找他們,他們還給我躲貓貓,真是一群讓我頭疼的皮猴。怎麼辦呢?有時,我就利用中午12點半這段時間,到教室去獎勵一些同學,發上幾朵小紅花,偶爾還講上幾段笑話,惹得孩子們捧腹大笑;有時,我還去講解一些課外拓展的知識點;有時,我還講上幾個經典小故事以及時事新聞……等那些貪玩的孩子回來時,教室裡那些孩子們臉上露出的神祕表情讓他們疑惑不已。漸漸地,跑到外面去的孩子少了,心漸漸地靜下來了……

由此,我覺得我如果我對著這幫貪玩的孩子發火,他們只會像觀眾一樣看著我這個演員,所以,我用另一種方法去整治他們,卻收到了事半功倍的效果。

法國教育學家盧梭在他《愛彌兒》一文中寫道:"人生當中最危險的一段時間是從出生到十二歲,在這段時間中還不採取摧毀種種錯誤和惡習的手段的話,它們就會發芽滋長,以至以後採取手段去改的時候,它們已經紮下了深根,以至永遠也把它們拔不掉了。"具有這種錯誤和惡習的學生,我們稱之為後進生。其實,每個班在不同程度上都有後進生,或多或少而已。由於我班學生絕大多數來自城郊的各個地方,這些學生和城市裡的學生比較,最大的特點是學習興趣不濃厚,學習習慣和行為習慣差,家長對孩子的學習不重視。因此,我班後進生比較集中,轉化後進生成了我義不容辭的職責。

一、關愛後進生,走進他們的心靈。

後進生不是天生的。他們中有的是受不良社會風氣的影響;有的是父母離異,不正常的家庭教育造成的;有的是身心發展中各種消極因素惡性膨脹的結果。由於後進生存在不少的缺點和錯誤,因此經常受到老師們的批評,家長的指責,同學們的白眼。他們往往在同學中抬不起頭。他們需要的是老師的關心,家庭、集體的溫暖。實踐證明,要轉化後進生,只有使後進生動情。我們只有用心靈的溫暖去醫治他們心靈的創傷,用精神的甘露去洗滌他們精神上的汙垢,只有消除了後進生對老師、家長、同學的對立情緒,才能開展轉化工作。日常生活中,我從各方面去關心他們,在學習上熱情地給予指導,遇到困難時給予真誠的幫助。有了點滴進步及時鼓勵,犯了錯誤進行耐心地教育,使他們時時感到老師的愛護與關心,才能使他們逐步改正錯誤和缺點。我班有一個學生,由於父母離異,無人照管,因為缺乏親人的關愛,孩子對自己的學習很是放鬆。我發現了這一情況後,找適當的時機跟他長聊了一次。談話過程中,孩子涕淚滿面,深深認識到自己這種自暴自棄的行為是錯誤的,懂得了自強不息,努力進取,以後才會有美好的前程。後來,我經常找他談談話,聊聊天,他的性格日益開朗,學習態度越來越端正,學習成績也不斷上升。

二、對後進生要因勢利導,堅持一分為二。

後進生的缺點較多,也較突出,容易被大家發現。他們也有優點和長處,只不過不太明顯和突出,時常被大家忽視。往往這一點就不利於調動後進生自身的積極因素去克服消極因素。我認為,作為一個班主任就應該注意發現後進生的微小進步,堅持一分為二,優點給予充分的肯定,積極引導,有時創造條件讓他們施展自己的長處,以自身的長處逐步克服一些短處,從中讓他們看到希望,增強進步的信心。我班的沈揚小朋友,剛入學時,不僅成績差,紀律、習慣也差,時常擾亂課堂,科任老師意見也大,平時對待同學很不友善,經常鬧不團結,進行多次教育,但效果不大。後來有一次作業中,我發現他的書寫比較工整,就在全班同學面前特意表揚了他,還經常在學生做作業時表揚他。這樣一來,他增強了自信心,在學習方面有了不少的進步,平時對待同學也友善多了。

三、對後進生要做到嚴中有愛,愛中有嚴。

對後進生的`教育要做到嚴中有愛,愛中有嚴。對於後進生的不良行為,我沒掉以輕心,聽之任之。如果我們不在他們幼小的心靈中消除不良行為的苗頭,任其發展下去,必然導至從小到大,形成惡習,但是大張其鼓地批評教育,處理不當,也會損害他們的自尊心,做出事以願違的事。這個學期,我班的一位男生扁桃體發炎,媽媽讓他帶了含片來學校吃。可是,中午吃好飯回到教室,他放在抽屜裡的含片不見了,於是就在同桌的抽屜裡翻了一下,果然在,而且只剩兩粒了。我得知訊息後,感到又是好氣,又是好笑,忽然想到前一段時間另一學生帶30元錢來學校,失少了20元的事,會不會是他哪的?我又瞅了一下他的座位,就在失竊同學的後面,我恍然大悟。於是,我找他談話,啟發教育他,給他講道理,談危害,並保證他的事不在班上公開,為他保守祕密。他終於說出拿同學錢的經過。事後我履行了諾言,並幫他還了二十元錢。同時和家長取得了聯絡,希望得到家長的配合,共同教育好孩子。家長知道情況後也十分重視,立即到學校瞭解孩子在校情況。這事發生後,我時時關心他,提醒他,避免他重犯缺點,從那以後,他再也沒有拿過別人的東西了。

在班主任工作中,我體會到轉化後進生與培養優等生同樣重要,對後進生我們只要關心、愛護他們,做深入細緻的工作,因勢利導,循循善誘,讓他們感受到集體的溫暖,老師的關心,使他們有親切感、安全感、信任感。我堅信,精誠所至.,金石為開,定能使他們成為好學生。

這學期,我們中隊由低段邁入了中段,在中隊輔導員這一角色出發,我在思索著怎樣逐漸培養中隊幹部的工作能力,豐富隊員們的校園生活。在工作實踐中,我邊思邊做,在不斷地探索中積累經驗,在一次次的反思中,提高自己的工作能力,現把本學期在中隊幹部培養方面的一些方法記錄如下:

1、明確職責,初具工作能力。如果說低段的學生就像雛鷹,還於窩中嗷嗷待哺。那麼,學生進入中段之後,我這位鷹媽媽就要努力放手,鍛鍊小鷹博擊長空的獨立生存能力了。一開學,我們就利用班隊課進行了新一屆班級中隊委員的改選,隊員們自己上臺進行競選演說。無記名投票選出班幹部之後,我根據隊員們的特長及以往工作能力的觀察,給他們分配了任務,明確各自的職責:班長全面負責班級日常工作,副班長主要管理班級紀律及電教、公共財物的管理,政宣委員可以每兩週出一次板報……

在此基礎上,我還在每天安排兩位中隊幹部當值日班長,從早上晨讀到課間紀律,放學的值日都由他們來組織。而我定期召開班幹部會議,對於他們的工作進行總結、反饋,並及時給予方法上的指導。一個學期下來,小幹部們已經能較好地充當起我的助手,初具一定的班級管理等工作能力。

2、精心組織隊活動,豐富校園生活,每週一次的班隊課,原本對我說比較辛苦,既要提早考慮好內容,又要做充分的準備工作,還要組織好中隊成員的參與……這學期,我把這一任務分配給了班幹部,讓每位班幹部輪流組織。具體操作方法是:班幹部可以一人(或是兩、三位)在家長的幫助下設定好活動主題,然後與中隊輔導員進行意見交流,可行的就擬定具體方案,提早告知隊員們活動需要做好的準備工作,爭取大家的踴躍參加。

在這一嘗試中,我驚喜地發現了中隊幹部的工作能力,隊員們參與的積極性,家長們對班級工作的支援。從制定活動主題,到寫好主持稿,做好活動的各項準備工作,甚至活動的現場秩序,一切都有條不紊,超乎我的想象範圍。

這學期,我們中隊的活動可謂精彩紛呈:孫翊程組織的《科學大探索》,不但有科學小知識問答,還有隊員表演的“科學在身邊”的科學現象,現場操作的“神奇電流”實驗,豐富了隊員們的科學知識,激發了探索科學奧祕的興趣;姚敬宇設計的《寧波老話》,具有地方文化特色,隊員們表現出了極大的參與熱情,更瞭解了我們寧波的語言文化特色;沃相宜帶領大家進行《神奇的魔術世界》,嘿,隊員們各個像“劉謙”,“硬幣大轉移”、“杯子與小球” ……吸引了每位參與者的眼球;還有配合大隊部展開的《法律安全知識》活動,也很有效地宣傳了法律知識,增強了安全意識……

其實,做一個聰明的、智慧的中隊輔導員,會是辛苦的,但卻更是快樂的。

國小三年級班主任工作總結3

通過第一個學期與孩子們的相互磨合瞭解,第二個學期和孩子們的相處相對要輕鬆很多,也和諧愉快了很多。也有了很多新的想法,因此在班主任的班級的管理方面總結和反思如下。

一、班級一日常規的教育

學生從早上到校到下午放學離校,中間有一整天的時間,孩子除了學習知識,更是應該在集體生活中學習良好的行為習慣,培養自己的良好習慣,來校不遲到、一進教室開始自主閱讀、讀書時大聲有感情,上課認真聽講、積極思考、大膽回答問題、課間餐的紀律、路隊要求,寢室紀律等等這樣的一些日常的行為習慣是每一天都必須要重視強調並且要堅持下去的。

二、注重學生的思想品德教育

這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。一個孩子的成長要具備德、智、體全面發展,德育放在了首位,一個品德不好的人,智和體發展的再好,對社會也沒什麼好處。所以我們老師要關心愛護學生,對學生進行思想品德教育是重中之重。本期我注重了對他們熱愛祖國的教育,增強集體觀念的教育,尊敬師長的教育、誠實負責任,努力形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。

三、加強學生努力學習的教育

學生的主要任務是學習,但是現在的學生有不少人對學習的態度不端正,所以首先教育他們要有明確的`學習目的、要端正的學習態度、遵守學習紀律,其次指導學生制定好適合自己的學習方法,再是提高他們的學習的自覺性,幫助他們養成良好的學習習慣,爭取提高學生的學習成績。

四、關心注重學生身心健康

對學生負責,不僅要關心學生的課業學習,而且還要關心學生身心健康。所以在平常的學習生活中會比較注重注意瞭解和觀察孩子的心理狀況,如果有發現孩子有問題,會主動以聊天的方式幫助孩子解決問題,如果問題比較嚴重會聯合家長共同解決。使孩子的情緒和心理都處在一種比較健康的狀態中,讓孩子的身心都能夠有一個健康的發展。

五、妥善處理學生間的矛盾

三年級的小朋友不像五六年級的大哥哥大姐姐一樣,在生活中遇到問題已經有了獨自思考和解決問題的能力,對三年級的小朋友來說他的自主意識和不容別人侵犯的意識比一二年級強了很多,但是解決問題的能力又沒有高年級同學那樣強,所以很多時候孩子之間發生矛盾的情況就比較多了,解決學生之間的糾紛就成了家常便飯。

面對他們的不懂事,首先要有足夠的耐心傾聽學生的訴說,瞭解事情的來龍去脈。因為學生傾吐了所受委屈,情緒容易穩定,這樣問題更易解決。如果我們用粗暴的態度對待,會使事情雪上加霜,然後引導學生認識自己的錯誤,反思自己的行為,培養自我反思的能力,讓他們凡事都換個角度想想別人,別光想自己。最後切中要害,點明事理。讓他們認清這件事中互相存在哪些不對的地方,雙方都能在從中受到教育。

六、注重學生的安全教育

對學生的安全教育是班級管理工作的一個重點,本學期在配合學校要求的安全教育之外,每週的一節班會課都要就上一週中的安全進行總結,並適當的補充一些安全教育的知識,保證學生在校的安全。

通過一學期的教學,自己也發現在班級管理工作中還有許多不足之處,有許多需要改進的地方,如:如何最大限度發揮班幹部的作用,如何培養學生自主管理的能力,如何增強班級的凝聚力。在今後的班主任工作中,還需不斷地總結經驗教訓,繼續成長。

國小三年級班主任工作總結4

一、工作崗位及職責:

本學期我繼續擔任三年二班的班主任,負責語文和數學兩科的教學工作。還要負責管理好三年二班學生的學習和生活。作為一位三年級班主任,我覺得我們是身兼數職,因為他們的年齡小,自理能力差,所以很多方面你要做他們的保姆,另外你還要做班級的清潔工,學生的醫生。

二、目標完成情況及工作業績

我能行。上學期,我能帶領我班學生在電教室講了一節“培養學生積極回答問題能力”的研討課。得到了進修學校領導和我校領導的表揚和鼓勵,從而堅定了我上好課的信心。

另外上學期和本學期我都能盡全力承擔起為樺甸市首屆聽寫能力大賽和成語大賽的出題任務。作為一位低年級身兼兩科的班主任來說,我出題的難度非常大。再趕上雙休日停電,沒辦法我只能在晚自習回家以後現摸索打字到深夜。加之那一段天氣寒冷。我竟然高燒到39度4.但為了按時完成任務,我再打完吊瓶後又堅持把題出完。保質保量及時的完成了出題任務。得到了上級領導和我校領導的認可。上學期我們班的學習成績還可以。

我負責主要體現在生活的'點滴之中。每天我能做到早來晚走,事必躬親。凡事率先垂範。帶領學生掃雪。認真備課,上課,批改作業。對於後轉入我們班的學生,不論他的學習成績怎樣,我都一視同仁,耐心對待。在平時的待人處事過程中,我能做到嚴於律己,寬以待人。靜坐常思己過,閒談莫論人非。

我快樂。當我代表樺甸市教師站在吉林市“快樂心作文”一等獎的領獎臺上時,我是快樂的。當我的論文獲獎時我是快樂的。當我的學生家長說把孩子放到我手上他們放心時,我是快樂的。當我看到新轉入我們班的“哭吧精”不再哭鬧,逃課時,我是快樂的。當從樺甸轉回來的後進生和從上一屆蹲入我們班的學生的學習成績取得進步時我是快樂的。當我們學校參加聽寫能力大賽的學生取得好成績時,我是高興的。

三、工作反思

當然,人非聖賢,我也曾苦惱過,彷徨過。當我們班的哭吧精總是不辭而別躲到樓下不上課時,我鬧心過。因為我感到那一段我都快要崩潰,瘋掉了。你想一邊要給40多名學生上課,另一邊還要惦記著這個孩子會不會有事。她會到哪裡去了。又或者她上課不聽課,躲到桌子下邊哭或者在桌子上撕紙,哭鬧。我們又無可奈何時,我真是煩惱不已。但現在看來,一切事情挺過來就好。現在每當看到她面帶笑容正常地來上課時,我覺得自己真是積德行善了。確實是做了一件好事。因為能夠讓她重返校園應該是我們每一個所期待的事情!當然本學期的問題也還不少,比如,學習方面,有幾個學生出現了滑坡現象。還有幾名學生表現得特別邋遢。總是不注意個人的衛生。習慣太差,還需要加強管理。

總之,在我的教育生涯中,我會自信,努力,負責,快樂地做好每一件小事。希望在默默無聞的付出中,成功能夠悄然而至!

國小三年級班主任工作總結5

現將本學期班主任工作總結如下:

一、學習優秀班主任工作經驗,抓好班級管理。

要做好班主任工作,並不是件容易事,因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重複性工作。魏書生老師曾說過,一件事有一百種做法。因此,我在工作之餘,認真鑽研魏書生老師的班級管理經驗,積極進行實踐,同時虛心請教同組的老師,力求把每件事處理好。開學初,我與學生一起學習《國小生守則》《國小生日常行為規範》,組建了班幹部集體,確立了值周班長輪流順序,利用《怎樣當好班幹部》主題班會,教給學生明確工作的方法,並制定了獎懲措施。為了能充分調動學生的積極性,培養學生的各方面能力,我讓每個值周班長在工作期間選擇一項工作進行主抓,並讓班幹部協助期工作,這樣既調動了學生工作的積極性,培養其工作的責任感又從中挖掘學生的潛力,培養了更多優秀的小幹部。

二、培養學生主人翁意識。

現在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養。在家裡父母根本捨不得讓孩子幹活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續了一個多月,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛生呢?從這以後,我每天都早早來到學校,首先打掃一下教室,灑上水,發現地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。幾天過後,有些同學看見地上有髒東西主動打掃乾淨,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時的予以表揚,誇獎他們愛乾淨、講衛生的優良品行,漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑。

三、愛護學生,親近學生

誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵,瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣。具體的措施是如果誰給班集體減分就要在班級的.考核中給他去掉分數,並且三分就去掉一顆小紅星。從此孩子們違反紀律的少了,時刻想著集體的多了,人人爭先為班添光彩。

四、激發學生競爭意識。

使孩子形成比學趕幫超的良好學習氛圍,一一對應的幫助差生活動,互相促進,共同提高。重視對後進生的教育工作,針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發展。由於本班男生較多,佔全班的三分之二,一部分男生不但難於管理,而且學習不刻苦,成績也較差,所以利用課間、政教、休息時間找他們談心,深入細緻地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,提高他們的學習成績。

國小三年級班主任工作總結6

20xx年9月1日,我被“任命”為三(3)班的“主任”,就是傳說中的班主任。作為一名班主任,我的責任重大,管課堂、管班風、管板報、管雜七雜八所有的事情。和孩子們在一起的點點滴滴,給我的這幾個月的班主任生活一次完美的謝幕。

下面我就絮叨絮叨我的班主任生活:

作業:作為一名主科兼帶班主任,我覺得最重要的就是把孩子的成績帶上去。所以從開學第一天開始,我堅持每天早上必須得早早的.進教室,剛開始為了嚴整班級的作業問題,我每天早上都自己開門,學生進來之前必須得把作業交給我,作為“進門證”,我堅持了一個月,後來,我們班級沒有不做作業的孩子。我甚至還提醒孩子,語文、數學也必須這樣做。

課堂:要求孩子必須坐端正,上課必須跟老師走,不允許任何的孩子在課堂上有任何的波動,開小差都不可以。我時刻的提醒孩子坐端正、做端正。後來,經過一段時間,我的英語課堂不再需要提醒,而是同桌之間會有了點滴的提醒。一個孩子,不管他多麼的不好,不管他多麼有差距,我覺得最重要的是把課堂抓住,四十分鐘對任何一個孩子都是重要的,課堂的40分鐘抓不住,課後不管怎麼努力都無用。

清潔區:開學初,我就秉承學校的“人人有事做,事事有人做”,我把班級的清潔區劃分到每一個孩子,甚至哪一塊瓷磚、哪一塊玻璃是誰的,我都劃分到位,讓孩子每天早上來了都有事做。

英語早餐:對我來說,我最珍惜的就是這個時間,我是班主任又是英語老師,如果英語早餐的時間用不好,那麼孩子每天的英語閱讀時間就保證不了。我的小助手,每天放晚學之前,我就佈置好第二天英語早餐的任務,讓小助手第二天到校就帶著班級的學生一起讀。讀的多了,很多孩子覺得厭煩、提不起興趣。後來我分配了男、女PK,分單元讀等等,以此來刺激孩子閱讀的興趣,漸漸的,班級的英語早餐也上了軌道。

後進生:後進生是最讓我頭疼的事情。很多事情覺得我們班有些孩子挺惹我憐愛的,不是孩子一個人的錯、很多時候不負責任的父母也早就了可憐的孩子。剛開始我還和父母溝通交流,後來漸漸的對於他們也麻木了。我不再從父母身上找原因,我自己想辦法幫助孩子。每天的大課間,我讓一個成績優秀的孩子教她,一次不會,兩次,甚至三次、四次、五次,不是有人說過這樣的話麼“成功在於重複的次數”,時間久了,積累的多了,也就都會了。

作為一個班主任,所擁有的不僅僅是耐心、責任心,還有一個對待孩子真正的愛心。希望三(3)班的每個孩子都健康成長!

國小三年級班主任工作總結7

俗話說得好,玉不雕,不成器。學生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對國小生是非辨別能力差,自制力不強的特點,應該制訂嚴密的管理制度,對學生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學生思想認識,促進行為規範。

在工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對國小生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡遲到,我就給他們講關於遲到的故事,讓他們引起重視,及時的教育,嚴格的要求,嚴格的管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業、抄襲作業,我會找他們談心,毫不留情地要求他們改掉,不能出現任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優秀學生還是後進生,同等對待,從不手軟,使學生增強了紀律觀念,為建立良好的班風提供了基本的保障。

一、注重小幹部的培養

每個班都有班幹部,老師不在的時候,班幹部就是班級的核心。我覺得培養幹部其實是培養他們的責任心為重點,他們不但要對自己有責任感,也要養成對別人的責任感。每個幹部分管到位,這樣全班大多數學生都有了自己的.任務。少數同學則對他們實行一幫一的政策,學習自覺的和能力較強的同學對他們進行幫助。但是在幹部的培養過程中、在日常事務的管理中,也有不少的過失。我會在他們做錯了事以後單獨找他們談話,讓他們自己發現錯誤,總結經驗,在以後的工作中才能不犯同樣的錯誤。小幹部做錯了事也會受到老師的批評,讓學生體會到人人平等。但是也要幫助小幹部樹立他們的威信,如果誰不聽小幹部的話,就是不聽老師的話,那麼小幹部的責任就很大了。要讓幹部管到位,層層負責。

二、培養學生的集體榮譽感

我們都在一個班級裡,班級裡發生的每一件事都和我們有關。我用一根筷子易折斷,一把筷子難以折斷的簡單道理,培養孩子的集體凝聚力。學生懂得合作的快樂;讓他們一起打掃衛生,嚐到勞動的快樂;讓他們聽同學講故事、唱歌、讀書,去發現別人的美,產生學習的動力,漸漸明白:集體是有你、有我、有他所組成的。我們作為其中的一員,要互相關心,互相團結,互相進取。

總之,班主任應將創造教育貫穿於工作的始終,營造一個良好的創造教育的氛圍,使創造教育之花絢麗綻放。

國小三年級班主任工作總結8

沒有任何事會十全十美,我這一年的班主任工作,在收穫中反思,在反思中進步,我看到了工作中的許多失誤和因失誤而留下的遺憾,體會到了“煩”與“累”中的甘甜。希望在以後的工作中,多吸取經驗教訓,多加強學習,讓我的工作,我的明天燦爛,充滿陽光。

作為三年級班主任,面對9、10歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,平時我就是從以下幾個方面著手的:

一、班級情況介紹

班裡共有有學生48名,其中男生22人,女生26名,並有1名學生跟讀。三年級的學生,很多都很好動,要管理好班集體可是有點難哦。本班學生很多來自各鄉鎮,雖然有部分學生學習基礎良好,學習刻苦,但也有很大一部分學生缺乏自覺,學習懶散,再加上他們的父母親為了家庭,很少有時間顧及他們,老師就更辛苦了。

二、班級管理特色

1、安全工作:我們在班級中將安全教育放在工作首位,與任課教師共同開展和落實好安全教育工作。在校,班上學生較為好動,自我監管能力弱,就需要我們經常進行教育指導。利用班隊課進行交通安全、飲食安全、突發事件安全的教育,使同學們感受到了生命的可貴,注意上學、放學的安全。讓學生明白沒有家長陪同決不下水游泳。在做好安全工作的同時,認真做好安全週記。

2、班級衛生組長負責制

每天安排一個小組的學生負責打掃教室衛生及日常管理、打掃衛生區的`衛生,由各組長自行安排好組內人員,完成好當天的值日工作,從而鍛鍊了班幹部的能力嗎,又樹立了威信,一舉兩得。

三、班級文化建設

在班級文化建設中,體現有競爭但又寬鬆、和諧的學習環境。教室後面的“中隊風采”、“雙國文化”、“語文苗圃”、“藝海拾貝”、“心育角”定期進行更新。把學生好的作文,好的圖畫,好的書寫展示出來,使每位學生都有機會讓作品上牆。

四、行為習慣養成教育

良好的習慣是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強每個學生的習慣養成教育。 平時加強學生對《國小生守則》和《國小生日常行為規範》的學習,結合雙國文化課對學生進行教育。使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

五、問題學生教育

一個班中總是有一些學生的成績、行為稍差一些的,長此以往,定會拖班級的後腿。因此,我會利用一些課間時間來幫助他們,在放學之後或午休時間,單獨留下幾個學習有困難的學生進行補習。對有行為上表現不好的學生,採用談話教育方式,對他們進行教育,並經常督促他們改正。

六、家校聯絡情況

家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支援。平時利用電話和家長聯絡,使雙方都能較好地瞭解學生的表現,以便更好的教育學生。還利用家長會,加強與家長溝通,取得雙贏。

七、班主任工作自我感受

這個學期是我來這裡之後第一次當班主任,面對大班額學生,心中不免有些緊張,畢竟缺少經驗啊,於是我不斷的詢問其他老師來提升自己的工作能力。一個學期下來,讓我深刻感受到;只要我們真誠地對待孩子,我相信,孩子們會了解老師的,我的班主任工作也能在不斷的磨練中得到提升。下學期我將會再接再厲,努力做好班主任工作。"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。本學期,我在班主任工作方面的最大體會是——溝通:從心開始。

國小三年級班主任工作總結9

作為三(2)班的班主任。一個學期來,我能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德為宗旨,在實際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育教育,在校領導的關心、支援、指導和幫助下,圓滿的完成了本學期的教育教學任務。現就本學期的工作做如下總結:

一、常抓常規管理,初步養成良好習慣

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:各小組掃地檢查員、班級衛生檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班會、晨會讓全班同學討論,明確國小生應做到哪些,不能做哪些。

二、讓學生參與班級管理,充分發揮班幹部的主動性。

班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務,必須領導學生,信任學生,調動全體學生的積極性,讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的班幹部成熟起來,我充分發揮他們的主動性。如我一改一二年級我一手包辦代替的方法,讓孩子們動起手來負責管理班級,孩子們積極性很高。早讀課我讓孩子人人蔘與早讀,由語文和英語科代表分別負責,起到了很好的效果。每天的作業由各組組長負責檢查和收,組長們很能幹每天的作業查收很及時並能做好記錄。

三、開展多種活動,豐富孩子的生活。

二十一世紀要求的學生不再是高分低能的學生,主張張揚個性,發展能力。根據我校的工作計劃及本班的實際情況,本學期開展了豐富多彩活動,除學校舉行的運動會外,我們班上也舉行了各項活動,讓學生在學習的同時各方面都得到了鍛鍊和提高

四、加強家校聯絡。

一個孩子的`成才,主要功勞不是學校而是家庭。道理很簡單,家長是孩子的第一任老師,家庭是孩子的第一課堂。家庭氛圍如何,家長教養如何,家長素質如何都將影響孩子成長。所以說孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯絡,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,利用發簡訊和打電話與家長經常進行交流。

五、注重安全教育。

生命安全最重要,學習才是其次,因此這學期我很注重孩子們的安全教育,利用一切時間對孩子們進行安全教育。如下課時什麼不能做,上放學時路上要注意安全,寧願遲到也要注意安全,一個人在家時要注意什麼,過春節要注意放鞭炮時的安全等。

以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點得失體會。當然,我做得還不夠,有待於進一步提高。相信在以後的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

國小三年級班主任工作總結10

平凡的班主任工作,是讓學生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。在領導的關心、科任老師的齊心協力下,圓滿地完成了本學期的各項任務。我把這學期的工作小結如下:

一、進一步完善班級管理建設

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、課桌檢查員、電視管理員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確國小生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每週進行總結評比,表彰日常行為規範好的同學,評為優勝星,以小紅花的形式貼到光榮欄裡,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。

二、培訓班幹部

俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班幹部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班幹部的選拔和培養,本學期,我採用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然後讓學生自願報名競選。班幹部產生後,我和他們經常召開班幹部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班幹部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班幹部開一次會,讓他們談談得失,以及今後的打算等。這樣,既為班幹部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。

三、做好家訪工作

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯絡,取得家長協助,才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學和行為規範不好的更要家長共同管教。我舉一個特殊的例子,如:陳某,這學期他犯了三次特別嚴重的錯誤。開學初的某個星期日,也就是第一次,他偷了小店的錢,我知道後,主動與家長聯絡,溝通,進行說服教育。陳某聽後也一再表示他錯了。可又在一個星期日也就是第二次他又偷了快餐店裡的錢,我知道後還是壓著心中的怒火與家長再次溝通,不厭其煩地向他講國小生不該做的事情。家長對他的所作所為也十分生氣。這次,陳某得到我們的教育後流著悔恨的淚又一次向我和家長表示他錯了,以後一定改掉這個壞毛病。可是萬萬沒有想到,又過一個星期日他到鄰居家裡又偷了手機,當我知道這個訊息時,無奈的我用語言難以表達。連續三個星期,偷的`數額一次不一次多,想想我是他的班主任,不管有多少的無奈,我都要耐著性子幫助他,耐著性子與家長溝通,解決問題,也許是我的誠意打動了家長,家長主動向對方賠禮道歉並賠償損失。經過我和家長的多次溝通、教育,現在陳某改變很大,基本能遵守學校的學生規範了。有如:汪吉生病後住院我第一時間趕去看望及問候,讓學生感到教師親切如父母。我的付出得到家長對我工作的支援。

四、補差方面

針對本班的差生,自己沒有放棄不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面利用課餘時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們願意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會、班會經常講解些日常行為規範,處處地方教育學生要用行為規範來對照自己、約束自己。只有端正了學習態度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。再加上自己利用晚上和雙休日的時間給差生打電話督促他們按時寫作業及瞭解在家的情況,以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。

做好班主任工作,是件很不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去補缺補差,但效果並不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績很差的同學,在我的輔導下,這次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續搞好補缺補差工作,關心每一個差生的同時還要鼓勵優生,把他們的成績搞上去。

總之,我深感班主任工作多而雜,但只要你具備一個愛字,那一定會把工作做好。但我覺得這學期自己的弱點就是沒有調整好自己的心態,不過相信自己通過努力,將會逐漸細化的,這也是我下學期的努力目標。

國小三年級班主任工作總結11

緊張的一學期結束了,我圓滿地完成本學期的各項任務。這學期我擔任三年一班班主任工作。三年一班共有學生四十五人,從學生的學習狀況來看處於兩極分化狀態,有5名特困生和4名單親家庭。雖然班級的情況比較複雜但從學生以及家長反饋的資訊來看,收到了一定的,現將本學期的工作做如下總結:

一、用自己的的言行影響學生。

工作中嚴格要求自己,團結同志,服從領導的分配,責任心較強,自覺遵守勞動紀律。時刻注意自己的一言一行,

用自己的的言行影響學生。

二、關心愛護學生。

為了讓一個班級有凝聚力,我對自己的學生付出了最大愛心,就像對待自己的孩子一樣。當他們遇到了困難,你就一個像朋友伸出一雙溫暖的手來幫助他們,讓他們真正覺得我是愛他們的,於是學生能願意和我交朋友。

三、用信任去鼓舞學生。

即使學生真的是在騙我,我也善意的相信他一次,讓他覺得我是充分的相信他,讓他自己覺得欺騙了我是不對的,讓他自己深感內疚,讓他主動的'向我承認自己的錯誤,這比逼著他或者打他一頓效果要好。記得有一次,我班的**同學沒有完成作業,我主動的找他對他和顏悅色地說:"**同學,老師相信你作業做了,對嗎?那麼請你把作業明天給我帶來好嗎?你先回去吧。"可是他卻站在我面前遲遲也不肯離開,而且一句話也不說。過了一會我看到他在偷偷的哭,於是我拉著他的手問他:"你想對老師說點什麼嗎?”他哭得更歷害了。從這之後班裡不寫作業現象漸漸的減少了,說謊的同學也沒有了。所以我覺得孩子有時候說謊也是很正常的,連我們大人還有犯錯誤的時候,更何況一個孩子了,最主要的是你怎麼去面對你的學生所犯的錯誤,怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯誤,保證在今後的學習生活中不在犯類似的錯誤。讓他明白做人的道理。

四、培養學生良好的習慣。

三年級學生由於年齡小,自控能力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用班隊課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

國小三年級班主任工作總結12

作為三年級班主任,面對8、9歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,那麼,如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、瞭解學生,做學生的朋友,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的.培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。 當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、加強常規訓練。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

四、激發學生競爭意識。

五、協調與科任老師和家長的關係,建立豐富的資訊網路。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。 家長會是學校與家長聯絡的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,儘量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均

要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕鬆。

此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的資訊網路,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。

國小三年級班主任工作總結13

本學期我擔任三年級班主任工作。在這個學期裡,為了搞好本班的班風、學風,促進學生全面發展,,做了下面幾點工作:

一、培養學生的良好習慣。

(1)培養學生遵守紀律的習慣。

在學校,紀律是教學質量的保證。本學期,我結合學校的班風量化評比,經常利用班會課,教育學生怎樣遵守課堂紀律。平時上課發現某些同學或者某個小組做得好的.及時表揚,在班中樹榜樣,發現不良現象及時糾正。在班定下班規,要求學生執行學校的學生行為規範條例和班風量化標準,並實行班幹部分工負責,讓學生自己管理自己。經過一個學期的努力,班裡有百分之九十以上的同學都能做好,還有幾個紀律觀念薄弱者以後還要加強教育。

(2)培養學生文明禮貌的習慣。

即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執行學校的學生行為規範,衣著整潔,,由班幹部督促檢查,結合評比制度,促使學生自覺自悟,現在同學們都已經養成了這個良好習慣。在語言行動上,同學們懂得講文明禮貌,無論在校內、校外,他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學之間團結友愛,互相幫助,拾到東西交公的好人好事不斷湧現。從他們的行動已經可以看到:在他們小小的心靈裡已經發出美的明芽。

(3)培養學生積極參與課堂教學活動的習慣。

在課堂教學中,也經常採取多種形式培養學生積極參與課堂教學活動。如讓學生閉上眼睛聽錄音,欣賞課文某個片段。播放課件,調動了學生參與課堂教學的積極性,又訓練了學生動口、動腦、動手的能力,也培養了口頭表達和扮演角色的能力。

二、培養班幹部。

要搞好一個班的工作,就得有一支能幹的幹部隊伍,本學期開始就改選了班幹部,並給他們分工負責,明確自己所做的工作。還經常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難,教育班幹要以身作則,自己首先要做好,管理他人才能服眾。

三、做好家訪工作。

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要經常與家長聯絡,取得家長協助,才能把學生教好。今後還要繼續做好學生的思想教育和教學工作,為培養新時代接班人努力!

國小三年級班主任工作總結14

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來,我能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德為宗旨,在實際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育教育,在領導的關心、支援、指導和幫助下,圓滿的完成了本學期的教育教學任務。現就本學期的工作做如下總結。

一、常抓常規管理,初步養成良好習慣

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:各小組掃地檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確國小生應做到哪些,不能做哪些。

二、讓學生參與班級管理,充分發揮班幹部的主動性。

班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務,必須領導學生,信任學生,調動全體學生的積極性,讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的班幹部成熟起來,我充分發揮他們的主動性。如每月的更新黑板報都有專人負責,學期初的美化教室評比,我一改一二年級我一手包辦代替的方法,讓孩子們動起手來劃分為四小組每小組負責一面牆,孩子們積極性很高。早讀課我讓孩子不再掃地,而改為人人蔘與早讀,由語文和英語班長分別負責,起到了很好的效果。每天的作業由各組組長負責檢查和收,組長們很能幹每天的作業查收很及時並能做好記錄。

三、開多種活動,豐富孩子的生活。

二十一世紀要求的學生不再是高分低能的學生,主張張揚個性,發展能力。根據我校的工作計劃及本班的實際情況,本學期開展了豐富多彩活動,除學校舉行的獻愛心義賣活動外,我在班上舉行了手抄報比賽、書寫鋼筆字比賽、結合課文《西湖》讓孩子們畫心中的西湖活動、給古詩配畫活動、寫童話故事比賽、積極組織孩子參加學校電視臺節目、“逗笑大會”等,讓學生在學習的同時各方面都得到了鍛鍊和提高

四、加強家校聯絡。

一個孩子的成才,主要功勞不是學校而是家庭。道理很簡單,家長是孩子的'第一任老師,家庭是孩子的第一課堂。家庭氛圍如何,家長教養如何,家長素質如何都將影響孩子成長。所以說孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯絡,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用班級部落格、QQ、或是發簡訊和打電話與多位家長進行交流。

五、注重安全教育。

生命安全最重要,學習才是其次,因此這學期我很注重孩子們的安全教育,利用一切時間對孩子們進行安全教育。如下課時什麼不能做,上放學時路上要注意安全寧願遲到也要注意安全,一個人在家時要注意什麼,過春節要注意放鞭炮時的安全等。三年級上班主任工作總結

以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點得失體會。當然,我做得還不夠,有待於進一步提高。相信在以後的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

國小三年級班主任工作總結15

班主任工作是平凡的、繁瑣的,但它卻是讓學生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作,是一件光榮而有意義的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學期的工作小結如下:

一、常抓常規管理,初步養成良好習慣

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。尤其是學生剛住進新的教學樓,一切都是新鮮而陌生的,這對我們班主任工作又提高了要求。

在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:早讀領讀員、班級衛生檢查員、課桌擺放檢查員、樓道紀律檢查員等。同時,我利用班隊讓全班同學討論,明確國小生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每週進行總結評比,表彰日常行為規範好的同學,評為優勝星,把他們的照片發到班級QQ群裡,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。

二、選好班幹部,發揮小幹部作用

俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班幹部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班幹部的選拔和培養,本學期,我根據自己的觀察和學生的推薦,成立了班幹部。在“領導小組”產生後,我和他們經常召開班幹部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班幹部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班幹部開一次會,讓他們談談得失,以及今後的打算等。這樣,既為班幹部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。尤其在我外出學習的11天中,班幹部和小組長髮揮了很大的作用,他們的各項能力也得到了提升。這是最令我欣慰的地方。

三、注重家校聯絡

該學期,為了更好的與家長配合,我召開一次家長會,重點是:專門針對家長在孩子三年級這個轉段期間,如何協助學生學習和支援學校工作的,給予家長們提出了明確的要求。其次,我還提取家長的意見,成立的班級QQ群,發現學生的不良習慣,及時跟家長進行溝通,都取得了一定的效果。

四、關心愛護每個學生 用愛心轉化後進生

做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標,我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的後進生,恢復他們的.自信、激發他們的熱情。班級後進生無非包括三類:1、學習困難的學生;2、行為習慣自制力較差的學生;3、既學習困難又行為習慣自制力較差的學生。然而,她們表現出來的基本上都是自卑、孤獨、缺乏做人的自信、不合群,或刻意的搗亂。 通常我會多跟他們接觸、交談,有空的時候常跟他們談心,如談談他們的興趣愛好;談談他們假期怎麼過;談談他們父母、家庭的情況,當然也談一些學習方法,這些有意無意的談心,往往會增進師生的感情,使學生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們點滴進步,我都要在班內大肆宣傳,使他們成為班級核心,讓他們有自豪感,從而鼓起他們與人交往的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內,我還常開展“火眼金睛”活動看誰發現別人優點最多,並互相說一說,使我班學生始終能處於發現別人的一種狀態。我始終堅信,以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學期,我始終愛字當頭、以情動人。事實證明,我班學生,愛意十濃,無歧視他人現象,班風良好。

總之,在這一個學期裡,我的班級工作已有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高。成績只能說明過去,教無止境、學無止境,在新的一學期裡,我將不斷地探索教育管理的方法,及時總結經驗教訓,虛心向別人請教,以便將自己的管理水平推向更高的層次。