基建年度工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的基建年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

基建年度工作總結 篇1

今年是我公司豐收的一年，我公司在陝北礦業公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產、狠抓質量管理這一工作目標，大力開展點線面管理、強化現場管理，堅持安全生產常抓不懈。截止10月底，我公司在專案基本建設期間未發生安全事故，較好的完成了目標及任務，現將工作總結如下：

一、20xx年全年工作總結

（一）年度指標完成情況

至20xx年10月底蘭炭和電石專案籌建已基本完成，蘭炭專案現已投產，電石專案預計20xx年14月15日2#電石爐點火試生產，現已進入最後安裝除錯階段。

（二）狠抓現場管理，落實會議精神

現場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責任，制定和完善了現場管理制度及獎罰辦法等內容。每週日我公司對生產建設現場定期組織人員進行檢查，並召開工程排程會，將檢查結果以會議紀要檔案形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保專案基本建設順利進行。

（三）安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

安全工作是企業生產的生命線。我公司全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

（四）立足本職，保質保量完成各項任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現場抽樣檢驗的'辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格後方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質量按期完工。

當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而複雜，責任制落實不到位，現場隱患多、違章現象還時有發生，這都為事故的發生埋下了隱患。20xx年我們將繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。

二、20xx年工作安排

（一）20xx年，更是公司跨越發展的關鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業管理模式，完成公司年度經濟奮鬥目標、推動企業跨越發展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產的總體戰略部署，加班加點完成專案基本建設任務，並樹立一箇中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。

樹立一箇中心：就是要動員一切力量，狠抓專案建設，確保廠前區及生活區籌建工作順利開展，實現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。

突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫專案及電廠前期準備工作，確保二期專案上半年完成設計及基礎工程，下半年完成專案建設工程。

建立三套體系：就是要建立規範的企業運營管控體系、公司總部與各分廠財務核算體系和部門、個人績效考核體系。

加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產經營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。

完成雙項指標：完成專案廠前區、生活區、二期專案建設；安全生產零事故。

（二）存在問題：

1、一期專案建設我部門深深感受到因為資金的`緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區、廠前區和二期煤焦油加氫專案建設公司是否能夠配備充裕的資金。

2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員，負責日常專案建設、資料整編、安裝除錯及協調工作。爭取在20xx年工作中責任落實、安排明確，確保工程早日竣工。

3、公司在20xx年專案建設工程中是否可招標公正，確保優質施工單位進駐我公司專案建設。施工單位的良莠既影響到我公司專案建設質量，又影響到我公司專案是否能夠順利按期竣工並投入生產使用。

20xx年已經到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收穫了。20xx年是一個新的開始，我們將會在礦業公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創出更多的效益！

基建年度工作總結 篇2

兩年來，在基建房產科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班幹部，尤其是在後勤人事改革中的"換位思考"，使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環節、提高了工作效率；令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細緻。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產科的工作更上一個臺階。現向各位領導同事們做如下彙報：

一、思想方面：

重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關檔案報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。今年在全國範圍開展了"八榮八恥"教育，竭誠為你服務作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面：

加強管理，優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班幹部，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發揮他們的'主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裡我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：

基建方面：在上級領導的領導和支援下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度；堅持精益求精，確保質量優良；堅持規範管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

房產管理：對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，並於4月1日進行實施，按時收繳水、電、及採暖費，對我校職工房產證進行了發放。

三、存在不足：

一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創新理論不強。

為了把明年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。

基建年度工作總結 篇3

今年以來，我在學院領導和同事們的支援和幫助下，組織和帶領全科職員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院佈置的各項任務，為學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況彙報如下：

一、思想政治表現及職業道德。

注重加強自身政治理論學習，不斷進步思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、秉公用權、令行禁止，廉潔從政。

二、完成工作情況

1、主動學習專業理論知識，不斷進步業務水平半年來，我利用工作之餘，主動學習專業理論知識（包括學習新材料、新技術、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等），並將所學知識應用於工程治理實際，為學院工程治理規範化、科學化，降低工程本錢做出了貢獻。

2、留意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支援、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的題目和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同事們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。

3、加強內部治理，進步工作效率進一步明確了科室內部職員崗位分工、職責許可權及辦事程式，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭治理、口徑不一給施工現場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢於治理又善於治理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的裝置採購和治理工作；從計劃下達到完成工程實體並資料回檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場治理、合同治理、預、決算稽核、資料回檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，儘量使工程前期工作又好又快地完成，為後期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。

上半年主要工作如下：

⑴、全面完成金藍大道工程；

⑵、基本完本錢部總圖工程（包括綠化、道路、圍牆、地下管路等）的設計、施工任務；

⑶、完本錢部宿舍南樓大修專案的招投標及施工；

⑷、完成2501室練功房改造；

⑸、完成1#教學樓廁所改造；

⑹、完成食堂（包括本部及西區）的裝修、改造工作；

⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作；

⑻、完成06年維修工程決算稽核；

⑼、完成西區宿舍樓維修；

⑽、完成5#機房等裝置採購工作。

5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的顧問在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢於提出自己的觀點，為領導決策當好顧問。工程建設具有投資大、返工本錢高的'特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我以為，人非聖賢，領導也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好乾部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威看，反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾預備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計職員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工治理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我並沒有立即執行。之後在查閱了大量資料和向專家請教後，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0。xx深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證實，這一方案不僅是經濟、公道的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。

三、存在的題目和今後努力的方向

回顧半年來的工作，固然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠紮實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習，不斷進步個人修養，努力進步工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻。

基建年度工作總結 篇4

光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：

一、安全管理方面。

由於我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的執行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，並督促整改。在開閉站裝置出現缺陷時，積極與廠家聯絡備件，深入現場與維修人員一起查詢問題，最終保證了裝置的正常使用。

二、施工質量方面。

從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規範對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分割槽域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，並組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處於受控狀態。

三、現場施工管理。

依據工程的形象進度和二級網路計劃，針對本專業所管轄的裝置制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點專案，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的'敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

四、專業基礎工作。

按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規範；電氣絕緣監督技術標準；電氣專業分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣裝置接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次裝置臺帳、電氣一次裝置清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣裝置異動管理標準、電氣裝置缺陷管理標準、電氣一次裝置施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣裝置點檢定修管理標準、電氣裝置檢修管理標準；以及5大類60餘條的電氣技術標準，並收集了大量有關電氣一次裝置檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、裝置管理工作。

依據安排，先後參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關櫃、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關櫃、乾式變的裝置招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作，為了保證裝置按期保質的到場，先後赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對裝置的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為後續工作做出了努力。

依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。

在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊幹，以勤補拙，先後組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆築交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了#1、2汽機基座澆築；啟動鍋爐房、#2鬥輪機、生活汙水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理；地下管網施工；輸煤廊道澆築施工等工程專案。參加了廠前區施工單位的招標工作，並協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

七、其它工作。

在做好專業工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃並組織實施。建立了裝置黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。

一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1、電廠基建對於我來說是一項新的工作，許多工作都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，今後一定要加強學習，認真提高業務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，儘快滿足崗位的要求。

2、來到運電後，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今後在搞好業務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、裝置廠家的諸多方面因素，在今後的工作中，要主動與各方面溝通，瞭解其實際困難，瞭解裝置生產供貨與現場安裝需求的實際程序，一定要將工作做實，做細，為工程服務。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以後的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發展的步伐，為公司明年的機組雙投和今後的繁榮發展做出應有的貢獻！

基建年度工作總結 篇5

20xx年基建規劃處的工作仍然是艱鉅而繁忙的，基建規劃處年度工作總結。在校領導的指導和支援下，我處圍繞學校20xx年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全域性觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇於奉獻的工作作風，順利完成了本年度的'基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

一、基本建設完成情況

20xx年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建築面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。

1）續建工程4項,完成土建投資3638萬元

●第八教學樓：該工程建築面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。20xx年4月下旬開工建設，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該專案累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建築面積14774平方米，土建投資1606萬元。20xx年7月開工建設，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該專案已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（二）：建築面積9315平方米，土建投資1045萬元，工作總結《基建規劃處年度工作總結》。20xx年7月開工建設，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該專案已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

●教育科技中心

該工程於20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開工，建築面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房區域性採光頂變更、室內部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃20xx年6月竣工。

2）新建工程5項，完成投資5370萬元

●圖書館

該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建築面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。20xx年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建後圖書館建築面積49200平方米。

●中心實驗室實驗中心（三）

該工程建築面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。於今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃20xx年5月竣工。

●中心實驗室實驗中心（四）

該工程建築面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。於今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃20xx年5月竣工。

●中心實驗室實驗中心（五）

該工程建築面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程於20xx年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃20xx年5月竣工。

●青年教師公寓

該工程建築面積20417平方米，土建投資3555萬元。於20xx年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃20xx年8月竣工。

3）今年完成零小基建工程2０餘項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施專案投資約1350萬元）

今年完成零小基建專案20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建專案由國有資產與後勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。

由基建規劃處負責實施管理的主要專案有主要包括：

●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建築面積6202平方米，於今年7月開工，土建工程11月竣工。該專案計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批覆），實際土建改造投資230萬元.

●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯裝置。

基建年度工作總結 篇6

基建科在廠黨政領導下，緊緊圍繞生產維護和固定資產投資專案建設兩個重點，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務，取得了一定成績。現就一年來工作總結如下：

一、目標責任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責任書，我科從年初就對每項工作做了細緻的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各專案標均已圓滿完成。

1、固定資產投資專案完成情況

根據二0XX年kkk公司固定資產投資計劃，我科負責的基建專案有新建消防樓工程，熱動力西側邊坡治理工程、kkk廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個專案，目前各專案實施情況如下：

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產，服務生產，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：

一年來，我科把服務生產作為工作重點，對各生產單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內完成方案編制和計劃審報工作，並根據申報單位要求及時做了安排實施，確保生產裝臵正常執行。在裝臵大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作，事關重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務，根據維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防範措施的落實情況，加強票據管理，重點區域實行旁站監督。經常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發生一起施工安全事故。

3、規範了計劃申報程式，工作效率明顯提高

為了全面適應標準化管理程式，結合我科的具體工作，經過一年來的摸索和實踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的'分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現在以下幾個方面：

⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節點的時間要求，與全廠計劃統計節奏完全一致，便於統一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合併為一個大計劃進行實施，便於施工和管理。

⑶、施工方案編制更加細緻，概算更加精確。

⑷、計劃管理更加規範，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環節都有詳細的記錄，資料清晰，隨時可查。

⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格，每月定期組織工程質量進度檢查，月度計劃當月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修專案每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成後一個月內必須完成簽證。

⑺、全面實行了網上計劃申報、審批程式，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網上申報後，計劃申報變得方便、快捷。

4、基建專案超計劃投資問題明顯減少

多年來，基建專案超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往專案管理經驗教訓的基礎上，認真分析出現此類問題的原因所在，參照借鑑了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經驗。具體做法有以下幾個方面：

⑴、加強設計和概算管理，儘量避免出現設計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細緻，工程材料的選用應該以清單為基礎，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成專案投資的增加，在我廠以往多個專案中，就出現過類似問題。

⑶、以投資控制為前提，減少工程變更。對於涉及工程結構等方面必要的變更，在滿足要求的情況下儘量控制投資增加幅度。

⑷、實時控制工程投資，靈活調整施工方案。對工程中已發生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下，採取對非關鍵部分工程做適當調整等辦法，以保證工程總投資額不發生大的變化。

5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學習黨的政策、學習規章制度作為日常工作，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和黨員領導幹部廉潔自律自查工作，自覺接受群眾監督，通過學習，全科職工的政治思想覺悟明顯提高，工作態度和工作效率明顯改善，未出現一起違章違紀行為。

6、加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度

為了提高員工遵守紀律的自覺性，我科定期組織員工進行制度學習，從學習集團公司、kkk公司以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處於末尾的員工按照廠相關制度進行處罰，扣除當月獎金，經過考核，員工的學習

基建年度工作總結 篇7

在公司黨政班子的領導下，以及相關部門的協助下，基建科按照公司年初制訂的經營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務，各項工作取得了有目共睹的成績。總的說來，主要做了以下幾個方面的工作：

一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設

自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段，即系統的安裝除錯階段。第三電廠擴建工程裝置的`聯動試車以及負荷試執行均一次性取得成功，且自動化系統的除錯也圓滿結束。現在整個系統已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規模、工藝最先進、自動化程度的專案，能出色完成這樣的工程專案，是基建科全體同志的驕傲。

二、管理並維修公司的房產和構築物

基建科負責公司房產和構築物的管理和維修，並辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構築物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不鏽鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌築圍牆以及第三電廠一期改造等小型基建專案，並經過嚴格驗收投入使用。

三、紮實認真地完成公司的綠化、美化工作

基建科按照年初制訂的'計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，並適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動，清潔美化公司環境。

四、做好公司辦公用品的計劃發放工作

本科室按照公司的崗位和人員編制，根據辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需採購，及時按量發放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書櫃、沙發、空調等用品，並在節日為職工發放食品等等，受到公司上下的一致好評。

五、嚴格實行招投標制度，確保廉潔自律

基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標採購辦公用品。對基建維修專案均實行公開招投標，按相關法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監督。由於本著同等質量低價採購的原則，為公司節約了相當可觀的費用。科室成員嚴於廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。

總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績！

基建年度工作總結 篇8

XX年基建規劃處的工作仍然是艱鉅而繁忙的。在校領導的指導和支援下，我處圍繞學校XX年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全域性觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇於奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

　一、基本建設完成情況

XX年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建築面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。

1）續建工程4項,完成土建投資3638萬元

●第八教學樓：該工程建築面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。XX年4月下旬開工建設，XX年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該專案累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建築面積14774平方米，土建投資1606萬元。XX年7月開工建設，10月中旬主體完工，XX年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該專案已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（二）：建築面積9315平方米，土建投資1045萬元。XX年7月開工建設，9月中旬主體完工，XX年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該專案已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

●教育科技中心

該工程於XX年10月30日舉行奠基儀式，XX年11月中旬正式開工，建築面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房區域性採光頂變更、室內部分變更及其它）年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃XX年6月竣工。

2）新建工程5項，完成投資5370萬元

●圖書館

該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建築面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。XX年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃XX年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建後圖書館建築面積49200平方米。

●中心實驗室實驗中心（三）

該工程建築面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。於今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃XX年5月竣工。

●中心實驗室實驗中心（四）

該工程建築面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。於今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃XX年5月竣工。

●中心實驗室實驗中心（五）

該工程建築面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程於XX年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃XX年5月竣工。

●青年教師公寓

該工程建築面積20417平方米，土建投資3555萬元。於XX年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃XX年8月竣工。

3）今年完成零小基建工程2０餘項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施專案投資約1350萬元）

今年完成零小基建專案20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建專案由國有資產與後勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。

由基建規劃處負責實施管理的主要專案有主要包括：

●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建築面積6202平方米，於今年7月開工，土建工程11月竣工。該專案計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批覆），實際土建改造投資230萬元.

●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯裝置、消防維修、門窗更換等。該工程於今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。

●食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面維修改造，擴建部建築面積723 m2，維修改造部分建築面積4063 m2，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。

●東廣場室外工程：該專案投資概算208.9萬元，XX年4月下旬

開工，10月中旬竣工驗收。東廣場佔地面積19200m2，其中建設面積12571 m2，綠化面積6590 m2，該專案完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內）。

●機械工程實習用房：該專案計劃投資110萬元，土建投資79萬元，建築面積700 m2。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。

●機制大廳改造工程：為實施日圓貸款裝置專案，對機制大廳進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該專案已竣工驗收。

●中心實驗室實驗中心（一）機房電路改造工程：由於部分普通實驗室改造為微機室，需要對實驗中心（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元。㎡

●XX年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、第二操場圍網工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.

4）北校區徵地及土地確權工作

(1)全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉讓，已收到政府的撥地文、圖及土地過戶檔案。

(2)孔家崖鄉集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批准（甘政國土發[XX]50號，待市政府的批准下發撥地文、撥地圖並辦理土地證 。

(3)徵北校區土地，該土地位於我校北圍牆以北至規劃511#路，共計337.5畝土地。在校領導大力關懷和支援下，經過與政府各主管部門的多次協調，克服重重困難，目前已得到區、市政府的批准並上報省國土資源廳，待省國土資源廳批准後上報國土資源部。

目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。

北校區徵地工作仍然十分艱鉅，任務重、問題多，在校領導的大力支援和幫助下，我處將進一步加大徵地力度，想方設法努力克服種種困難，儘快完成這一艱鉅任務。

(4)北校區規劃：現已完成北校區徵地專案建議書，可行性研究報告，並編制了北校區規劃大綱，待提交北校區規劃建設委員會批准實施。

5) 白銀校區徵地工作進展情況

XX年11月30日由甘肅省發改委立項批覆後，計劃徵用的20xx畝土地進入建設用地審批階段，與當地有關部門共同整理完成了十餘項上報審批資料。勘界工作已完成，投資34.6萬元。

白銀校區工程建設指揮部的籌建工作基本就緒，已具備開展工作條件。

6）為學校多渠道籌措資金

●積極爭取到邵氏基金資助

根據我校未申請過邵氏基金的`情況，在校領導大力支援下，時間短、準備資料多，但全處職工積極配合，以圖書館專案為依託，積極申報，編制大量申報材料並多次與省教育廳、教育部港澳臺辦公室溝通，克服重重困難，終於為我校爭取到最大額度500萬元的資助。

●正在努力爭取XX年省預算內資金

我校以圖書館專案為依託，編制了《圖書館可行性研究報告》及大量申報材料並積極申報，擬申請省預算內資金XX萬元。圖書館可行性研究報告已得到省教育廳的批准，上報至省發改委。

●經過多方積極努力，我校14號學生公寓建設由施工單位墊資建設，建成後分期支付工程款，以緩解目前建設資金緊缺問題.

二、基建管理工作

基建規劃處在管理工作中，時刻維護學校利益，忠實代表學校對建設專案實施管理，對工程實行質量、進度、投資全程控制，並協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。具體工作如下：

●基建規劃處認真落實《蘭州交通大學基本建設管理辦法》，使基建工作進一步走向規範化。

●由於基建工作的特殊性，我處主動接受工作監督，今年5項新建工程均在甘肅省建設專案交易中心進行公開招標，並主動接受安寧區檢察院對招投標工作全程監督。在XX年的工作中基建規劃處進一步強化內部管理，完善監督機制，不斷提高全處職工的綜合業務素質，注意加強政治學習，認真貫徹落實我校“十五”發展目標。

●進一步優化基建規劃處網頁，加強我校基建工作的透明度及宣傳力度。

三、基建工作回顧與思考

1）．基建規模快速發展，資金緊缺是目前制約發展主要因素

XX年至XX年期間，我校的基建投資規模一直保持著持續高速增長勢頭，學校基礎設施、教學設施以及生活設施均得到了明顯改善。我們回顧自XX年至XX年基本建設投資狀況；

XX年基建投資5670萬元（其中：零小基建投資210萬），竣工面積45021m2。

XX年基建投資3237萬元（其中：零小基建投資500萬），竣工面積25723m2。

XX年基建投資7580萬元（其中：零小基建投資1300萬），竣工面積44451m2。

XX年基建投資7880萬元（其中：零小基建投資1100萬），當年施工面積72727 m2。

XX年完成投資10670萬元，竣工面積44646平方米，新開工建築面積94936平方米，目前實際到位資金6100萬元。自今年第四季度工程進度款到位資金逐步緊張，XX年資金缺口約4500萬元。

XX年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.4億元，北校區徵地、白銀校區徵地計劃總投資尚需2.95億元。XX年計劃總投資5.35億元。

2）急需解決人員緊缺問題

隨著我校基本建設任務不斷加大，我處工作人員的緊缺問題日益突出，根據目前工作需要，需新設定規劃科並配備兩名工作人員，成立辦公室並需配備一名工作人員，請校領導儘快解決人員緊缺問題。

　四、XX年工作計劃

XX年基建規劃處面臨的工作任務依然十分艱鉅，主要工作有以下幾方面。

1）、基本建設工作

續建專案尚需投資1.936億元：

●教育科技中心：該工程XX年尚需投資4500萬元，已保證工

程順利完成。

●圖書館工程：XX年該工程尚需投資7000萬元。

●中心實驗室實驗中心（三）、（四）、（五）： XX年尚需投

資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。

●青年教師公寓：XX年需投資3100萬元。

新建專案尚需投資3200萬元：

●14號學生公寓: 該工程建築面積14661 平方米，XX年計劃投

資XX萬元。目前正在進行招標工作，計劃元月上旬開工，8月竣工。

●第二風雨操場: 該工程計劃建築面積7400平方米， XX年計劃

投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。

徵地專案計劃投資2.95億元

●北校區建設: 若北校區徵地能順利完成，計劃投資1.35億元徵

地及建設費用。

●白銀校區建設：計劃完成徵地、規劃工作，並開工建設，需投資1.6億元。

●XX年零小基建專案計劃投資1800萬元

●燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐裝置95萬元（含政府劃撥專項資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。

●硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程計劃投資60萬元。

●第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，現有草坪需更換，需投資 500萬元。

計劃建設的專案還有：中心花園改造，道路改造，電網管網改造等。

XX年未實施零小計劃投資210萬元；

XX年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施專案8項（具體專案見零小投資計劃），需投資210萬元。部分工程專案正在實施，其餘未開工工程專案XX年繼續實施。

上述XX年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區徵地、白銀校區徵地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。

2）加快北校區徵地步伐 ，完善北校區的規劃方案

加快北校區徵地步伐，徵地工作仍然十分艱鉅，任務重、問題多，在校領導的大力支援和幫助下，我處將進一步加大徵地力度，想方設法努力克服種種困難，儘快完成這一艱鉅任務。並加緊實施北校區規劃建設方案工作。

3）進一步加強基建管理工作

在新的一年裡，基建規劃處繼續在管理工作中，對工程實行質量、進度、投資全程控制，並協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。

●在XX年的工作中，要求全處職工繼續認真學習貫徹執行有關基建管理法令、法規，進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發[XX]262號檔案精神，並貫徹在日常工作中去。

●進一步加強政治學習和業務學習，不斷提高全處職工業務素質於管理能力，提高服務意識，樹立全域性觀念，積極配合學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。並認真貫徹落實我校“十五”發展目標，加大、加快我校基本建設步伐，力爭在XX年為我校建設做出更大貢獻。

●強化內部管理，完善監督機制，落實廉正建設。我處將繼續落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下：

所有限額以上的工程繼續實行公開招標，嚴格執行國家頒佈有關建築行業的法令、法規。

繼續完善基建管理公開化、工作程式公開化，防止暗箱操作，由監理公司進行質量、進度、投資控制，結算後由審計進行造價審計，充分體現投資效益。加強科學管理的工作程式，增加工作的透明度。

●進一步加強完善基建規劃網頁建設，充分體現我校基建工作的透明度和宣傳力度。

●繼續實施“陽光工程”，主動接受有關部門的監督檢查。在新的一年裡，我們全處同志將在校領導的指導和大力支援下。努力作好工作，為學校的建設做出新貢獻。