開發年度工作計劃

時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，來為今後的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編整理的開發年度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

開發年度工作計劃1

為實現公司安全生產管理目標，推進安全生產各項措施落實，有效防範各類安全事故發生，根據安全生產相關法律法規，結合公司實際，制定20xx年安全生產工作計劃。

一、指導思想

以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線，全面落實工程質量和安全生產責任制；以狠抓建築工程質量和施工安全管理為重點，切實落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產監管工作力度。

二、工作目標

通過建立健全安全生產各項制度，提升公司工程質量和安全生產管理水平，有效控制質量和安全事故的發生，實現20xx年度安全生產零死亡目標，促進和諧社會建設。

三、工作計劃

（一）基礎管理

1．簽訂安全生產責任書。凡公司建設專案，應把好施工合同稽核關，確保安全生產協議有效落實；凡公司直接參與管理的投資專案，均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書，明確專案安全生產責任主體，確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資專案，對經營單位要加強安全生產的監督指導。

2．落實安全生產職責。根據專案特點，確定公司建設專案的專案主管為該專案安全生產監管責任人，負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作；公司投資專案的專案聯絡人為該專案安全生產監管責任人，負責監督該專案安全生產工作的落實。

3．建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會，由公司主要領導或分管領導主持，安排、佈置階段性安全生產工作；相關責任部門應根據本部門實際，召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設專案，由專案主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，於當月20日前書面上報公司；對公司投資專案，由專案聯絡人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，於當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優秀的員工，優先考評為年度先進；對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患，未按要求及時整改到位超過3次，將失去評選年度先進資格；同一個工程專案發生5次及以上未及時整改到位的，將視專案總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

（二）專項檢查

由公司主要領導或分管領導帶隊，定期或不定期對公司建設專案及投資專案進行專項檢查。

1．節假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況，確保節日安全；在節假日後檢查工程復工情況，確保安全復工。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現場圍牆砌築、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械裝置、消防設施、人員到位、各類標識牌設定、安全生產臺帳資料等落實情況，確保文明、安全施工。

3．高空作業檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設定等是否符合要求，檢查臺帳資料，檢視安全帶等高空作業裝置使用情況。

4．機械安全檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械裝置的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災害檢查：檢查工地突發事故應急預案落實、防禦工作情況及災後損失、復工情況。

（三）整改管理

1．對專案自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患，由專案主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見後，在3個工作日內報公司審批備案；對檢查發現的.工程質量缺陷，由專案主管負責起草質量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內上報公司審批備案。

2．對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作，由專案主管或負責人負責督查記錄，並牽頭組織驗收，形成驗收結論後報公司稽核備案。

3．對在建設工程質量和安全生產工作中，態度不積極、措施不落實，不及時進行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出，且落實整改不主動、不到位的專案和企業，按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程式。

（四）臺帳管理

1．安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監督、指導。

2．安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規範齊全。

3．各安全生產責任人要根據各自職責，及時做好所管專案的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時歸檔。

開發年度工作計劃2

20xx年，資訊化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作，以國家智慧城市試點建立申報、建設為引領，堅持智慧發展、統籌規劃、服務保障、整合共享，以資訊化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點，深化資訊化新技術在新區經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣，圓滿完成了年初各項任務指標。20xx年，資訊化部門將加強全區資訊化工作統籌與頂層設計，堅持資訊化與提升政府自身能力相結合，與推動產業發展經濟建設相結合，與加快社會管理服務創新相結合，與完善城市精細管理生態文明建設相結合，切實提高資訊化建設應用水平和服務保障能力，全力推進國家智慧城市試點建立。

一、20xx年工作總結

（一）完成國家智慧城市試點建立申報工作

根據新區“戰略產業新區、區域發展支點、創新驅動前沿、低碳綠色家園”的發展定位，對應《智慧北京發展綱要》，按照統籌規劃、整合共享、服務引領、全面發展的原則，制定完成《開發區智慧城市發展規劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》，作為XX市推薦區域，列入住建部國家智慧城市試點並簽署《國家智慧城市建立任務書》。

（二）穩步推進政府資訊化基礎建設與能力提升，為各項工作提供優質網路保障

1、加快推進開發區政務網路優化升級工作。完成電子政務網際網路雙百兆鏈路接入執行，完成黨群活動服務中心政務網路接入並南區增設網路節點間，擴大了南區政務專網覆蓋範圍。繼續推進管委會政務網路升級，確定骨幹網雙核心、網路匯聚層、政務雙環網“環+星”及駐區職能局接入管委會政務網實施方案。

2、積極推進無線城市建設。以開發區現網基站及無線基站規劃為基礎，推動區內重點企業、園區訊號覆蓋與通訊服務保障，不斷擴大3g通訊及“無限亦莊”覆蓋範圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點佈設，繼續推進公共區域免費wifi覆蓋。

3、穩步推進雲端計算虛擬平臺建設和應用系統託管工作實施。繼續開展政務資訊應用系統虛擬平臺建設及託管工作，截至目前，管委會對外託管系統15個，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機器25臺並全部投入執行。

（三）以產業宣傳和資訊服務為重點，不斷提升網站服務水平

1、大力推進各部門網站資訊釋出工作。截至目前，開發區入口網站資訊更新量13538條，網站有效頁面瀏覽量：6，838，051次，較去年同期增長83%，境外有效頁面瀏覽量：371，290次，較去年同期增長65%。

2、啟動重點企業和優勢產品虛擬展廳建設，開拓對支柱產業、重點園區和知名企業、優勢產品的展示推介新渠道。

3、建成XX市民主頁亦莊專區，開闢區域宣傳、公共資訊服務的移動平臺新渠道。

（四）引導應用需求、加快資源整合，繼續推進基礎資料庫和公共支撐平臺建設

1、啟動統一移動資訊公共服務平臺建設。統一工委管委的簡訊釋出平臺，規範管委會各部門簡訊釋出流程、標準，整合管委會5個部門簡訊機。現平臺使用者單位33家，對接業務系統9個，截止目前傳送簡訊177565條，較去年同期增長90%。

2、完成內外網統一認證平臺建設部署。實現區內企業登入政府各部門對外服務系統時的單點登入和統一認證。其中，內網統一認證平臺對接管委會8個部門13套業務系統應用，外網統一認證平臺對接科技創新申報系統。

3、完善法人基礎資料庫系統，為部門業務開展提供基礎法人資訊支撐。截至目前，開發區法人庫積累法人資料7742條（企業法人7626條），與工商分局等部門比對資料26973條，為開發區企業環保與科技普查工作共提供7898條/次法人資料支撐。

4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動工委管委各部門、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前，工委發文47次，管委會各部門發文1595次，其中電子公文數1173次，管委會電子公文佔發文總數的73。54%，系統傳送會議通知61次，較去年同期增長103%。

（五）加快城市智慧執行管理體系建設

1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點位建設，完成重點工地揚塵及城市早餐工程監控試點建設，啟動博大公園、企業文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制，相關建設資金已列入開發區固定資產投資計劃。

2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依託無線網路，建立起對城市綜合管理臨時監控需求的快速響應機制，協助發改局、建發局、城管執法分局快速建設完成臨時監控點位，有效保障了開發區“早餐工程”餐車安全與重點工地監控快速搭建。

3、完成視訊影象資訊管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試執行，實現了基於空間地理資訊平臺的視訊呼叫和對前端監控裝置的分級授權、遠端智慧檢測和視訊質量分析，該平臺現已接入監控1576路（自建自管310路，接入重點社會單位監控1162路，公安移動執法車監控4路），其中無線監控39路，實現相關部門移動執法車、早餐工程監控、重點工地監控的有序接入，為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的資訊化支援與保障。

（六）深化企業和社群資訊化建設與服務

深化整合區域對企服務各種資源要素，基本完成以“優勢產業宣傳、特色園區介紹、龍頭企業展示、重點產品推介”為核心功能的開發區產業企業引擎入口網站的功能梳理和方案設計。穩步推進構建基於社群政務公開和便民服務的社群資訊化管理服務平臺規劃建設。

（七）完善政務資訊保安防護體系

參照資訊保安等級保護三級標準完成對管委會資訊系統預測評工作，為下一步管委會資訊保安體系建設提供技術依據與管理提升方向；在現有網路安全體系中對已過期的裝置進行更新升級並新增資料庫審計裝置，實現對管委會各資訊系統資料庫操作行為實時監控、記錄，通過技術手段確保及時發現管委會資訊系統的網路入侵和伺服器漏洞。

（八）做好電子政務專案稽核監管和過程控制

按照全流程監管模式，對電子政務專案進行稽核監管和過程控制。截至目前，對20個專案進行了立項稽核，召開12次專家評審會，集中式監理驗收專案25個。對環保線上監測平臺、社群資訊化管理服務平臺等重大重點專案緊密跟進，做好業務支援與技術服務支撐；對管委會固定資產管理系統、公務用車管理系統、科技創新專案申報系統等專案加強方案稽核、立項控制。

（九）建立資訊化大運維體系

完成20xx—20xx年網站群運維、政務資訊網路及視訊監控系統運維、網路安全運維服務單位的招標採購工作，實現新老服務單位工作的順利平穩交接，集中式監理單位同步開展運維。不斷提高運維服務標準、優化運維服務流程，將基礎運維服務納入平臺化管理。

二、20xx年工作計劃

（一）全力推進國家智慧城市建立工作

按照“統籌規劃、動態推進，整合共享、融合滲透，全面推進、示範引領”的原則，研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區情的智慧城市組織機構、工程建設、專案運營與投融資模式，完善智慧城市頂層設計與總體規劃，把智慧城市戰略轉化為可操作、專案化的業務系統和服務工程，做好任務分解並強化落實。圍繞公共安全、資源能源、環境治理、區域交通、園區物流、智慧社群等重點領域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫（二期）、政務雲服務平臺、物聯網公共服務平臺、智慧公交等一批重點工程，並配套出臺開發區智慧城市相關政策性檔案、技術規範和標準體系，加強對提升城市管理、產業提升專案的引導、組織、規範、扶持，吸引區內外企業、社會力量投入開發區智慧城市建設中。

（二）快速推動區域資訊化基礎設施建設

按照擴大覆蓋、優化結構、整合資源、智慧管理的'原則，全面提升資訊化基礎設施資源整合、承載執行、應用支撐、優化管理能力。第一，全力打造XX市下一代資訊基礎設施綜合示範工程領先示範區。在原有3g、mcwill、wifi無線通訊及區域無線訊號全面覆蓋基礎上，劃定重點園區、企業、社群做好無線訊號保障。第二，繼續推進開發區百兆入戶、千兆入企工作，以更高標準實現XX市光網城市建設相關任務。第三，完成政務網路核心骨幹網雙核心建設。第四，推進駐區職能局接入管委會政務網路。第五，繼續深化雲虛擬平臺建設，完善應用系統託管模式。第六，配合相關部門辦公地點更換，對管委會政務網路及“無限亦莊”網路進行優化，同步推廣網路辦公終端使用，實現政務網路基礎環境、公共平臺、業務應用系統一體化支撐。

（三）完善政府數字化服務管理體系

按照統一規劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務的原則，加快對內、對外的資訊化門戶平臺建設，全面提升政府管理數字化、網路化水平。第一，完成入口網站全面改版工作，推動網站資訊資源整合，加大資訊公開力度，提高網上辦事服務功能。第二，啟動內網辦公平臺升級改造，推進管委會政務應用向駐區職能局推廣應用。第三，結合行政服務大廳實體佈局及辦事流程啟動網上虛擬服務大廳建設，實現網上服務公告查詢、投訴諮詢等線上功能。

（四）深化基礎資料庫和公共支撐平臺建設

第一，完成公共地理資訊共享服務平臺方案設計，啟動相關資料採集和平臺主體功能建設。第二，完成外網統一認證平臺與勞動用工與薪酬管理系統的對接。第三，不斷完善法人基礎資料庫系統，提高系統使用定製靈活性，配合統計局完成基礎資料資訊彙總分析工作。

（五）加快城市執行管理、感知體系建設

以城市公共安全、環境管理、體徵監測為重點，充分利用物聯網、視訊技術，加快提升城市綜合管理和體徵執行監測精細化、視覺化、智慧化管理水平。第一，啟動新一批次238路監控點位規劃設計。第二，以環保線上監測平臺建設為切入點，結合安全生產物聯網遠端服務平臺的模式創新，啟動城市體徵線上監測綜合平臺及公共物聯網平臺前期設計。第三，推廣重點專案工地現場安全管理視訊監控的建設。

（六）深化企業和社群資訊化建設與服務

以產業聚合、促進發展、精細管理、提升服務為目標，深化企業和社群資訊化建設與服務，提高企業服務、社群服務管理水平。第一，基本完成開發區產業企業門戶平臺一期建設，力爭年底前上線執行。第二，完成重點企業和優勢產品虛擬展廳建設。第三，完成社群資訊化管理服務平臺方案設計，確保年內啟動一期建設。第四，協調、整合區內企業的資訊化能力與資源，以雲端計算應用為核心，規劃、研究、建設開發區產業、企業發展資源體系。第五，以龍頭企業、創新型企業、專業型園區為重點，推動資訊化在物流、汽車製造、電子資訊、生物醫藥等行業的深度應用與融合滲透，打造全市“兩化融合”示範區。

（七）做好資訊化服務保障工作

繼續做好電子政務資金專案監管。切實加強對年度電子政務專案的稽核監管、過程控制、進度督辦，特別是加強對環保線上監測平臺、社群精細化管理系統、固定資產投資管理專案管理系統等重點專案的跟進，確保重大專案實施進度。

切實做好資訊化大運維體系建設。完成政務網路運維、監控設施運維、資訊保安運維、網站運維服務單位的招標採購工作，以此為契機，對照itil規範，建立統一運維平臺，改進it服務的質量，為總體的業務持續性管理提供支援。

打造安全穩定的基礎保障體系。進一步提高標準，狠抓落實，更新並增加網路安全裝置，確保安全裝置體系化。加強網路安全應急值守保障。對網路安全現狀進行全面測評，並整改提高。加強網路安全應急演練和培訓工作，提高突發事件的處置能力。進一步加強網路安全制度建設，使安全管理工作形成體系。

積極開展形式多樣的資訊化宣傳、培訓工作。深入調研政府、企業、社會資訊化需求、熱點，以主題論壇、開放講堂、專業技能培訓為主要形式開展面向不同群體的資訊化主題宣傳推廣、教育培訓活動，特別要注重開發區各類企業需求，促進產業對接，提高區內資訊化技術在區內的應用水平。

開發年度工作計劃3

20xx年我鄉農村人才開發工作要認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神，認真執行《國務院關於大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉和人才強鄉戰略，通過科技培訓、技術指導，不斷提高農業產業化建設的科技含量，為建設社會主義農村作出貢獻。

一、指導思想

人才開發工作要牢固樹立為建設社會主義新農村服務的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務於當地經濟建設，努力開發東林新型產業專案，及時做好人才培訓、人才培養工作，不斷提高產業的科技含量水平，促進東林經濟快速、持久、健康發展。

二、工作目標

（一）農業實用技術培訓工作

根據東林農業產業的實際和農村技術人才相對貧乏的現狀，20xx年全鄉培訓各類實用技術人才達1500人次以上，農村人才培訓工作見後附表。

（二）科技文化下鄉工作

搞好科技文化下鄉活動，有利於幫助全鄉幹部群眾掌握先進的實用技術，助推我鄉社會主義新農村建設。為此，政府已專門制定了培訓工作檔案並下發，各單位、部門要通力協作、結合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養殖業實用技術培訓班等形式，搞好科技文化下鄉活動，並在農時關鍵時節，利用縫場擺攤設點，組織開展科技諮詢工作。

（三）科技示範基地工作

科教示範基地是科技工作者聯絡農民的橋樑和紐帶，是新品種引進、新技術應用的科研基地，是做給農民看、帶著農民幹、幫著農民富的實習實驗基地。擬在東林鄉成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農民搞好結構調整，增強依靠科技致富的能力。

（四）農村經濟合作組織

我鄉的制種協會、用水戶協會、鳳山土雞協會在推動農村結構調整，幫助農民增收致富方面起到了十分重要的'作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發揮協會對制種公司的監管，確保農民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉經濟快速發展。

（五）鼓勵農村人才創業

農村人才在技術或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創業既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業。因此，要從資金（貸款）上給予優惠，制度上要創新、政治上要關心，要不拘一格，量才讓其發揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創業者創造一個良好的內外部環境。

三、措施

（一）健全機構，明確責任。根據我鄉20xx年科技培訓要求，由鄉長任組長，分管農業的副鄉長任副組長，經發辦工作人員為成員的培訓領導小組，其職責：

1、負責制定培訓計劃，籌措培訓經費。

2、負責確定培訓日程，培訓內容，落實培訓人員。

3、負責協調解決參培學員在生產發展中遇到的困難和問題。

（二）主動爭取黨委、政府和業務主管部門領導的支援和重視。

（三）多與村、社幹部溝通，贏得支援配合和主動參與。

（四）簽訂鄉與村技術培訓工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。

開發年度工作計劃4

一、20年回顧

XX縣XX白鵝開發有限責任公司於20xx年10月落戶於普安工業集中發展區，主要產品有：鵝鴨傳統風味食品、鵝鴨分割肉、鵝鴨可食副產物、鵝鴨休閒食品及鵝全食、鵝鴨罐頭系列等五大系列20多個品種。研發生產的“尚禾青”牌鵝、鴨系列產品獲得了達市市知名商標認證、“任市板鴨”獲得國家農產品地理標誌保護產品認證。20xx年主要產品銷往地為：達市、巴中、XX、XX、上海、廣市、**等地。20xx年公司總產值 2673 萬元，銷售收入2145萬元，實現利稅 449 萬元，解決117人就業，發放工資總額236萬元。

二、20xx年工作計劃

(一)發展思路

堅持綠色發展，加快農業產業化省級重點龍頭企業發展步伐，完善民營企業建立現代企業制度，實施加工生產線技改擴能轉型升級專案，爭創省部級名優品牌，保持迴圈經濟發展態勢，實現規模效益穩步增長。

(二)重點工作

1、按照四川省民營企業建立現代企業制度的'要求，結合本企業實際進一步完善民營企業現代制度，規範公司運作機制。

2、四川白鵝原種3000只核心群發展至2個。XX麻鴨原種3000只核心群發展至2個。

3、養殖小區全面建設完畢投入使用。50畝的設施農業基地全面建設完畢投入使用。

4、配齊配強營銷團隊。

5、食品生產線技改擴能、轉型升級。

6、完成申報實施專案任務。

7、屠宰生產線遷建。

8、生物發酵飼料廠建設。

9、有機肥廠建設。

10、酒廠建成投產。

11、申報專利產品一項。

三、發展目標

20xx年年產值擬定達到3500萬元，年銷售收入擬定達到2800萬元，年利稅擬定達到680萬元，新增就業崗位30個。

開發年度工作計劃5

xxxx年我們在局黨組的領導下，以慄樹養護管理和板栗生產銷售為重點，加強了園區建設，努力增收節支，以求真務實，嚴謹高效的工作作風開展公司的各項工作，主要內容有以下幾個方面：

一、慄樹養護管理。

在慄樹生長初期，及時在雨後追肥，鬆散土壤促進慄樹吸收，保證慄樹生長結果得到充足的養分；在慄樹生長期及時組織專業人員多次機械耕地和噴灑農藥、鋤草，預防了病蟲害及雜草叢生，提高板栗的質量和產量；板栗收穫期間，嚴格規範了撿拾制度，加大了監督檢查力度，每日根據板栗掉落的產量及時調整撿拾費用，提高撿拾人員的積極性，做到板栗“當日落當日拾”的要求，防止板栗風耗減產，提高了板栗的產量；在夏季和冬季進行了慄樹修剪枝工作，僱用附近村莊技術過硬的修剪人員xx多名，修掉壞死的以及不結果的樹枝，利於養分集中吸收促進慄樹的結果，提高板栗的產量。

另外，xxxx年加強了以下幾個方面的管理力度：

1、合理的規劃園區慄樹栽種的密集程度，將過於密集生長的慄樹移栽到缺苗的區域，使慄樹能夠更好的生長和結果，提高了板栗產量；

2、品種更新，積極配合市林業局，參與特色新品種科技推廣專案，將園內過高、過密形成獨杆的慄樹換頭，嫁接新品種，建立了xx畝的“x省特色板栗品種示範園；

3、病樹治理，將有病蟲害的慄樹鬆散根部土壤，並澆灌生根劑，幫助慄樹根部呼吸，促進慄樹生長，使慄樹恢復生機；4、冬季大規模將園內約xx畝的死樹採伐，用旋耕機全部深翻鬆散土壤，準備第二年重新移栽種植。

二、園區建設。

針對園內部分割槽域存在雨季排水不暢，容易積水的現象，通過內外排查，及時找出了園內積水的原因和源頭。在昌城政府的支援下，出資在xx村搭橋，並對村內的排水渠道進行了清理，同時在園內容易積水的'區域修建x個橋和x條排水渠道，共xxx米，保障了園內外的排水暢通，預防了雨後積水對慄樹造成的危害，保證慄樹更好的生長，提高了板栗的產量。

三、旅遊開發及宣傳、接待工作。

1、旅遊開發及宣傳。及時對園內破損的設施進行了修補，對缺枝少苗的綠化進行了補植等，完善了園內設施建設。與慄園酒店以及省內各大旅行社積極配合，參與“諸城一日遊”專案，加大了園區的宣傳力度。

2、通過市旅遊局，積極申報了“濰坊旅遊不可不去的三十個景區”和“xxxxx非去不可的旅遊度假景區”等專案。

3、完善接待工作，加強了對接待人員的培訓，規範了接待禮儀、語言、儀容儀表，認真完成了各項接待和觀摩任務。

四、增收節支。

1、提高了板栗銷售收入。通過多方詢價，每日根據市場價格及時調整板栗的銷售價格，最大限度的實現板栗的銷售收入。xxxx年共收穫板栗xx.x萬斤，實現銷售收入xxx.x萬元，比xxxx年產量增加x.x萬斤，收入增加xxx.x萬元，實現了產量、收入的“雙豐收”。

2、加大了採摘節門票的管理力度，嚴格憑票入園制度，進出園嚴格檢查，抓好了門票收入和防止了板栗流失。

3、充分利用園內的空閒土地資源，擴大了楊樹苗的種植，共約xx畝，xxxx年實現收入萬元，預計今年實現收入x.x萬元。

4、將慄樹修剪的樹枝劃區分片整體出售，即保持園區整潔節約清理費用，又能增加收入，已實現收入x.x萬元。

5、擴大了農副產品的種植，實現多品種種植，加大菜園的管理，動員公司員工利用空餘時間生產種植，節約人工費用，同時改善伙食，減少了伙食費用的支出。

6、嚴格的控制了各項支出。在生產性支出方面，對生產過程中使用的化肥、農藥等大宗物品，嚴格採購制度，多方詢價，集中採購，做出合理的預算，嚴格控制用量，杜絕資源浪費現象。充分調動員工的工作積極性，在各項管理工作中加強監督，對用工合理分工，杜絕濫竽充數、虛報用工現象，減少不必要人工費用。在非生產性方面，嚴格規範物資領用，加強了車輛的管理，杜絕辦公資源的浪費，控制了非必要的支出。

xxxx年，我們應繼續緊抓慄樹養護管理和板栗生產銷售，加大園區的建設，努力增收節支，推動公司的各項工作再上新臺階。主要工作計劃有以下幾方面：

一、繼續做好日常板栗養護管理工作，吸取往年的經驗，及時的追肥、耕地、打藥等，預防病蟲害及旱澇災害等，提高慄樹的結果和板栗的質量。

二、加強慄樹修剪工作。園內大部分地區慄樹種植過於密集，使慄樹的樹枝不能及時供給養分和陽光照射，造成只長高結果少的現象，降低了板栗的產量，應進一步加強慄樹修剪工作，將慄樹的死枝和不結果的樹枝修剪掉，保證慄樹的結果數量和質量。

三、對園內的死樹進行採伐、缺苗的區域進行移栽更新。利用植樹節期間，將園內過密的慄樹合理挑選移栽到缺苗和死樹砍伐的區域，合理規劃園內慄樹的種植密度，保證慄樹更好的生長結果。

四、進一步加強園區建設，確保園內沒有大面積的積水。園內的排水系統仍需要進一步疏通，繼續加大修建排水渠道的力度，徹底清理xx村、xx村內的排水渠道，從源頭疏通，保證排水通暢，徹底解決雨季積水的問題。

開發年度工作計劃6

（一）優化承載新內涵，推進產城深度融合

計劃投入建設資金x.x億元，全面加快濱河商住區和祠山崗城市副中心功能集聚，完善一二期配套、三期開發功能，著力推動產城深度融合。

一是配合xx鎮加快區域性區域徵遷，啟動城市功能再造。全年力爭完成化肥廠以南、無量溪河以東、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地，南塘社群xxx畝土地徵用和L-x地塊約萬平米拆遷工作，為濱河商住區功能集聚騰出空間；

二是實施園區基礎設施修復改造工程，提升城市運營水平。完成廣陽路、鵬舉路、興達路、光藻路水毀段等道路修復和市政管養任務，完成交通訊號燈、排水管網改造、x#汙水泵站、西河排澇泵站建設，加快L-x、M-x等安置區配電工程建設並實施三網合一通訊工程，實現園區基礎設施功能再優化、城市運營水平再提升；

三是加快xx商住區、xx崗城市副中心、三期高新區等區域功能集聚，加快產城融合程序。其中濱河商住區內打通廣陽路、荊湯路、濱河路等區域性關鍵路段，確保L-x安置區一期交付、二期竣工、三期啟動，M-x安置區三期主體封頂，加快濱河商住、三英地產等開發速度，祠山崗城市副中心內啟動國華路延伸段建設，確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂，汽車檢測中心、xS店專案竣工交付，農副產品批發市場基本建成，協助保障城東換乘中心、供電、學校、醫院等公共服務設施選址規劃，並統籌推進商業地塊掛牌出讓等工作，三期高新區內確保華興路、民生路、青春路等主幹道路通車，協助做好廣三變專案建設、啟動精細變前期籌備，完成三期xxKV線路架設，同時確保皖東南保稅物流中心一期專案按期完成倉儲、堆場、卡口等配套功能建設並達標驗收通過。

（二）對標產業新高度，推動工業提質增效

全力推動產業邁向中高階，重點引進培育壯大四大產業板塊龍頭企業和細分市場尖端企業。

一是研究產業精準招商。重點做好PCB產業鏈研究，著重在化解要素制約、降低生產成本、出臺優惠政策方面謀劃出臺一系列針對措施，編制PCB產業鏈、招大引強工作方案，緊盯志超電子、路之遙科技等封裝、貼片、終端電子應用企業，加大汽車零部件關鍵核心企業和智慧化成套裝備製造企業引進力度，確保完成內資xx億元，外資xxxx萬美元招商任務，力爭簽約超x億元以上大專案x個以上，繼續加大總部經濟引進力度，確保實現總部經濟稅收xxxx萬以上；

二是力促專案投產達效。優化專案服務機制，確保全年開工專案xx個，投產企業xx家。對xx家建設停滯企業進行專案履約責任追究，對xx家待嫁接企業進行推介盤活，對驚石農業科技、塔利斯曼等重大新建專案進行全程服務，對投產企業二期、三期建設進行跟進，確保簽約專案早開工、開工專案早投產、投產專案早達效。

三是培育產業發展壯大。培育壯大戰略性新興產業集聚基地，加快市級PCB基地建設，力爭創成省級基地，充分發揮PCB檢測中心、固廢中心支撐效應，打造以PCB為核心的綠色製造產業聯盟，加大產業基金對主導產業優質企業支援力度，並加快上市輔導步伐，深化企業產學研合作及人才創新團隊，力爭建立國家級產學研合作示範基地，充分發揮科技創業園、電子商務產業園等創業創新平臺孵化作用。

（三）踐行發展新理念，釋放改革強大動能

一是持續優化專案服務功能。結合“營改增”、“不動產登記”等改革，簡化審批流程，下放審批許可權，探索建立國地稅聯合辦稅、不動產登記、社保視窗，進一步配齊涉企服務功能；

二是持續降低工業企業生產成本。力促皖東南保稅物流中心封關執行，探索實施鐵海聯運專案，成立運營開發區售電xx，著力降低工業企業生產、流通、出口等環節成本。

三是實體化運營資產中心。探索建立建設、融資、運營、管理等全流程、系統化實體運營機制。

四是不斷優化行政管理體制。將城市管理職能納入縣城區統一管理，並採用保潔市場化機制，探索建立與xx鎮社會管理交叉職能的機制創新工作，探索建立貨幣化安置政策，持續推進涉企黨建、群團等組織建設，不斷夯實黨的`建設基礎。

開發年度工作計劃7

20xx年來了,在這裡將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:

1、個人能力的提升，在這裡的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協調能力、公司事務處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道，這裡如何處理身邊發生的各種事情就是一個個人能力的體現，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這裡看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以後有什麼的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的.過程，之所以在這裡說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

2、新產品的學習以及新市場的發現，年末王總給我們介紹了兩種新產品，讓我們瞭解、討論，不論今年結果如何，只要能夠引進新產品，並決定實施，那麼我們大家都就又處於一個相同的起跑線，這裡就能體現出學習能力的強弱，在這裡我有相信能在新產品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。

3、激情，不論做什麼都要有激情，在政治學裡說這是人的主觀能動性，不論做什麼事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪裡都不收歡迎，所以一定要有激情。

開發年度工作計劃8

xx年，市委、市政府、區委、區政府提出的農村人力資源開發的目標、任務是：全區轉移輸出農村富餘勞動力14．9萬人；培訓轉移1．5萬人，其中引導性培訓1．25萬人，技能性培訓0．25萬人；實現務工工資性收入10．88億元；加強外出務工人員維權服務和留守群體的調查研究；聘請律師事務所為外出務工人員提供維權服務和完善勞務聯絡點；完成一篇以上調研報告；建立完善勞務資訊平臺；開通縣級農村人力資源網；開辦農民工夜校培訓；成立農村人資源開發促進會。

一、全年工作情況

（一）落實目標責任的安排。年初，農村人力資源開發辦與20個保障所簽訂了責任制；制定了xx年度轉移培訓3400人的任務分解、目標責任制、實施方案，報分管副區長批准，落實給7個單位（區高階職業中學、區婦聯、區殘聯、大山包鄉、盤河鄉、青崗嶺鄉、北閘鎮）實施，並與這7個單位簽訂了責任制；各專案實施單位呈報了專案實施方案和培訓計劃，區農村人力資源開發辦上報上級主管部門並轉送相關部門。

（二）加強日常監管與服務工作，確保目標責任順利完成。我辦牽頭，在區政府分管領導帶領下、組織財政、審計、扶貧對7個專案實施單位的培訓情況實行跟班聽課制、強化專案實施單位的痕跡管理監督及跟蹤管理服務的監督檢查；並根據有關檔案精神，積極協調各部門，及時的解決各實施單位培訓經費的撥付，保證各實施單位穩定、有序地開展轉移培訓工作，至九月底，示範基地專案400人培訓轉移任務與大面扶貧3000人培訓轉移任務已順利完成。

（三）協調相關部門，完成專案驗收考核工作。9月21日至29日，由我辦牽頭，組織財政、審計、扶貧等相關部門對7個專案實施單位進行驗收考核。考核程式按照：⑴聽取彙報、⑵查閱材料、⑶反饋意見三個步驟分別對各專案實施單位進行驗收考核。在驗收考核過程中，對各實施單位從培訓（實施方案、計劃、過程）到轉移（輸送培訓人員）每一個環節都認真仔細地作了檢查，指出了存在的問題，提出了整改意見，通過驗收考核各實施單位都較好地完成了xx年度專案的培訓轉移任務：區高階職業中學加強與昆明市農校、江蘇省電子工業學校、蘇州、上海、東莞、深圳等地的企業採取校校聯辦、校企聯辦的方式培訓轉移，對輸送到深圳伊仕達、米奇等電子廠的務工人員，每批派2人駐企業追蹤管理，兩個月換一批管理人員；青崗嶺鄉以煤礦、砂石料廠等培訓轉移；大山包鄉以建築企業、服務業、花椒、魔芋深加工培訓轉移；盤河鄉以建築業、煤礦業培訓轉移；北閘鎮以華益貿易公司、砂石料廠、三艾磨芋廠等企業培訓轉移；區殘聯與浙江諸暨市襪子縫頭廠區殘聯組織對浙江諸暨市襪子縫頭廠、昆明森虎工貿有限公司的殘疾務工人員中秋節慰問，受到務工人員的熱烈歡迎。昆明森虎工貿有限公司、昭通市永孜堂製藥有限公司等企業培訓；區婦聯以夜校形式就地培訓轉移。

10月下旬，我辦與7個專案實施單位接受了區審計局派出的審計小組，對xx年度xxxx區貧困地區（示範基地）勞動力培訓轉移專案專項資金的撥付與使用情況進行就地審計，審計結果符合財經法規的規定，通過審計。

（四）積極開展維權服務工作。上半年，結合《勞動合同法》的普法宣傳，區內維權主要做了兩件事，一是與區婦聯一道在永豐鎮三甲村、舊圃鎮舊圃村組織了培訓宣傳活動，培訓務工人員500餘人，散發各種資料一萬餘份；二是與區人勞局一道，在體育館前舉行《勞動合同法》解說宣傳活動，對《勞動合同法》的摘要進行現場廣播，散發《務工守則》5000餘冊，《勞動合同法》的摘要資料xx0餘份，發放宣傳日曆10000份。

區外維權圍繞“建站設點”開展工作。“建站”就是，4月20日，區政府在駐昆辦加掛“xxxx區駐昆對外勞務聯絡工作站”牌子，原駐昆辦主任兼工作站主任，新調一名專職人員到工作站工作，工作站制定了工作職責；“設點”就是，二月初，隨著外出務工高峰的到來，我區在積極組織勞務輸出的同時，高度重視在輸入地建立勞務維權聯絡點的建設。首先與福建省莆田市荔城區、秀嶼區兩區政府建立了長期的勞務夥伴合作關係，荔城區派一名副科級幹部在我區掛職，負責聯絡勞務輸出，特別是在輸入地的維權工作；秀嶼區就業局合作承諾中，維權工作也擺在重要位置。其次，區高階職業中學作為重要的輸出單位，在校企聯辦的協議中，把維權工作擺在首要位置，現在廣東省伊士達電子廠每批派兩名教師駐廠管理，兩個月換一批，保證了鞏固率在98%以上。第三，在輸出人員比較集中的企業，如廣東省清遠市毅力集團，現有我區務工人員1500餘人，我們與務工人員代表陳平、陳太武、李大花等保持經常聯絡。一年來，人力辦區內、區外維權工作有了實質性進展。

（五）日常工作。⑴收集、整理、釋出用工資訊。自1月以來，我辦共收到用工資訊300餘條，與用工企業直接洽談80多次，電話聯絡300餘次，釋出70多家企業的用工資訊。⑵積極爭取新專案，做好促進會的.籌備工作。完成“陽光工程”專案的申報；根據市上安排，擬定了成立農村人資源開發促進會的有關章程，及其它相關材料的籌備工作。⑶按時按質完成上級部門安排的相關工作。一是按照市上的安排，對我區獲取職業資格證書的務工人員做了統計調查，通過協調農業、教育、煤炭、經貿、安監、市企協等近十個部門，統計出持證務工人員23110人。二是根據國家和省評選先進集體和先進個人的要求，上報宇龍建築有限責任公司為國家級創業之星先進個人，並獲表彰；上報xxxx區農村人力資源開發辦公室、宇龍建築有限責任公司、明飛旅遊食品公司等三家省先進集體材料；上報蔡鳳存、楊德權二人省先進個人材料，並受表彰。三是完成到四川省汶川等受災縣務工人員情況調查。四是按時上報月、季報表工作。五是按照市、區政府、市人力辦檔案通知，對受金融危機影響返鄉農民工做了調查，我區返鄉農民工1459人，佔省內、外外出務工78636人的1。8%，通過對調查瞭解，多數返鄉農民工或因看望老人、結婚、農收及其它事由而返鄉，少數因企業停產、倒閉返鄉的農民工明年都有繼續外出務工的打算，此次金融危機對我區外出務工人員影響不算突出。

（六）資訊公開、電子政務建設有序進行。為了保障公民、法人和其他組織依法獲取政府資訊，提高政府工作的透明度，促進依法行政，充分發揮政府資訊對人民群眾生產、生活和經濟社會活動的服務作用，我辦派專人蔘加了資訊公開培訓學習，按照資訊公開條例，及時公開、更新我辦工作資訊。

為提高政府辦公效率，實現無紙化辦公的精神。今年我辦派兩名工作人員參加了電子政務的培訓學習，確保在明年實現電子政務的正常執行。

（七）人力資源辦自身建設不斷加強。自4月我辦單列辦公以來，擬定了辦公室工作制度及我駐昆辦工作制度；認真組織學習，貫徹落實省、市、區有關檔案精神，不斷提高本部門幹部、員工的政治、業務、思想素質，建立完善的部門工作職能職責；積極開拓部門業務，初步形成了日常工作，專案實施，追蹤維權服務、培訓轉移的組織、資訊傳播、網路平臺建設等工作機制。

二、存在的問題

1、外出務工人員流動性較大，地方財政困難，經費投入不夠，制約著政府對農村富餘勞動力轉移培訓的服務管理工作；缺少完善的政策配套措施，對外出務工人員服務管理尚未建立有效協調的管理機制；輸出地與輸入地的跨地區協調合作有待進一步擴大和加強。

2、成立xxxx區農村人力資源促進會。根據市上的考核要求，縣（區）今年要成立農村人力資源促進會。現材料準備工作基本就緒，需區委研究決定。

3、人力資源開發辦自4月根據領導安排單列以來，由於沒有交通工具，工作開展比較困難，墾請區政府幫助解決車輛編制一輛。

三、下步工作打算

1、積極協調有關部門，加強對承擔培訓任務的專案實施單位的檢查、指導、驗收，確保培訓專案順利完成。

2、積極籌備、完善xxxx區農村人力資源開發促進會的相關工作。

3、收集、整理、釋出用工資訊，做好有序輸出的準備工作。

4、加強對外聯絡機制建設，協調相關部門做好農民工維權工作。

5、開展農村留守群體、農民工生活狀況的調研。

6、針對金融危機對中國經濟的影響，在明年初加強調研工作，為我區勞動力輸出做出更大貢獻。

7、鑑於目前農村勞動力轉移的格局主要是能人帶動為主，創立農村勞動力“務工能人”、“創業之星”表彰制度。

8、按照市區有關要求，加強自身建設。建立完善政務資訊公開網站；基本形成電子政務辦公；加強檔案管理等常規工作。

開發年度工作計劃9

一間房地產公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關係，對於任何一樣事物都是：建立容易，守護與發展難；如何解決在公司剛剛建立初期能保住並發展成了大多公司在成立初期的共同難題。下面是本人就就讀房地產開發與管理專業以來的一些看法。

我認為公司在建立初期應有自己的5年計劃和目標。包括做足多少數量的工程、完成一項工程的時間、工程質量的把握、及對後期銷售的安排。因此公司應先建立自己的專業團隊和完善自己的專業團隊為主要目的，同時通過不厭其煩的現場監督和質量監察嚴把質量關，為公司樹立一個嚴禁、認真、負責的企業文化形象！並通過薄利多為的理念，以長期收益為主線，做到短期少賺多增加公司的企業形象和企業文化。為公司的發展壯大打下良好的結實的基礎！

對於一個房建公司的發展，應遵循利益與質量掛鉤、與信譽結合。樹立一個文明企業形象會給公司的長久發展墊下良好的基礎！同時良好的企業文化、硬朗的企業作風，會增加企業的凝聚力，減少企業內部的蛀蟲量！而這一切在公司建立初期最易完成也最應完成。一個公司在建立初期的三年五年計劃可以說決定了一個公司能否迅速壯大和長久發展的必要條件！

對於一個新建立的房建公司在初始階段公司對業務上的操作和機會上的把握能力是大大欠缺的，同時受到同城相關和相似企業的壓迫，公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。如何讓公司在建立初期成長就變成了問題的主要部分，對於這個問題，我認為：先傭人後主人、先矮人後巨人。為了更好的發展，在初期5—10年間，可通過對本城大公司形成依附關係來解決問題。也就是短期小受益長期大回報，通過依附關係，形成先人後己的思想。在依附過程中，少收益多學習和發展人脈關係。通過大公司的小工程來練手，同時形成與大公司人才的良好互動，為將來人才的挖取和自己公司人才的培養做準備。當自己公司與大公司形成母子公司關係後，在與母公司的交往過程中積極吸取母公司能發展壯大的優良之處，在短期（1—3年）內規劃出自己的'發展方向和路線。與此同時，借鑑母公司在一些工程上的失敗之處，為自己將來的發展壯大所應面臨的困難想好良好的對策！

但一個公司不能看見另一個公司發展壯大威脅到自己，如何成為母子公司變成了先決條件。對於這一塊，新公司必須認識到自己目前的境況，做到少收益多付出的利益理念。在於母公司交往中，通過讓母公司多收益並在少付出的情況下以利益關係打通母子公司關係。不與母公司爭工程，只吃小蝦米讓母公司吃大魚，在附庸期間，少收益多學習。當母公司的工程下來後，努力做多積累經驗，這是以後公司真正發展的本錢！不以短期盈利為主，用發展的眼光來看待公司初期的發展，才能良好的做大做強企業！

在我們中國自古就有：捨不得孩子套不住狼。因此，發展與壯大一個企業，任和樣式的企業，不應以短期高盈利為目標。應在企業建立初期通過合理的安排，哪怕以少盈利，不盈利為代價，合理的建立公司的發展的基礎！當公司初期的發展難關度過之後，那公司的未來一定春暖花開、陽光明媚！！！

開發年度工作計劃10

在過去的工作當中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，但這些遠遠不夠。俗話說：“人無遠慮，必有近憂。”我明白，要學習的東西還有很多，要提升的空間還有很大。在20xx年裡，必定會不斷督促自己，努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力，並用於指導實踐。

2、 “業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷地提高自己的各項服務技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的.能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細緻地的對待每一項工作，繼續提高自身文化的修養，努力使自己成為一名優秀的工作人員。

4、在工作上積極配合劉衛兵工作，快速，有效完成上級交代任務。

5、認真做好天津pgis專案。

作為軟體工程師至關重要的一點那就是：學習!不斷學習!掌握一門學問遠遠沒有想象的那麼高難、深奧，只是多花些時間。多方吸取、廣泛涉獵，極力夯實能力。想成為出色的軟體工程師不僅僅是軟體知識，還有財務、經濟、稅務、管理等等知識，韜光養晦、未雨綢繆。

開發年度工作計劃11

一、xxxx年工作總結

xxxx年，縣開發區深入實施“工業強縣、生態立縣”發展戰略，緊扣“提速擴總量、轉型增質效”發展思路，始終將“調結構、轉方式、促升級”作為工作主線，強力推進平臺建設，狠抓專案招引、投產達效，推動了園區轉型發展、優化升級，實現了經濟和社會事業健康穩定發展。

（一）經濟指標穩中趨升。x-xx月份，累計實現工業產值億元，同比增長x.x%，規工產值億元，同比增長x.x%，固定資產投資xx.x億元，同比增長x.x%，進出口億美元，同比增長x.x%，累計完成稅收x億元，同比增長x.x%。預計全年實現工業產值xx億元，同比增長xx%，規工產值xx億元，同比增長xx%，固定資產投資xx億元，同比增長xx%，進出口xx億美元，同比增長xx%，累計完成稅收xx億元，同比增長xx%。

（二）招商選資精準突破。截至目前，開發區本級共簽約專案xx個，協議引進內資xx.x億元、外資xxxx萬美元，提前完成全年目標任務；

一是招大引強取得突破。新增驚石農業科技、塔里斯曼機械、江鑫機電等x億元以上專案x個，農業產業化帶動力和機械裝備製造水平進一步提升；

二是專業招商成果顯著。新增新增捷易達電子、牧泰萊電路、德贏電子、維盛精密等億元以上主導產業及外資專案xx個，產業叢集效應和內生動力進一步提升；

三是嫁接招商持續發力。建立嫁接盤活專案庫，通過集中推介、定向招引，嫁接引進驚石農業科技、塔利斯曼、紅果春等專案xx個，盤活閒置低效用地xx宗xxx畝，專案達效進度和土地產出效益進一步提升。

四是三產招引亮點紛呈。截止目前共註冊農銀潤鑫等總部經濟專案xx個，引進總部經濟稅收億元，共啟動車輛檢測中心等商業開發專案x個，現代服務業配套進一步完善。

（三）工業專案強力推進。截止目前，開發區新增開工專案xx個、投產企業xx家，其中開發區本級新增開工專案x個、投產企業x家。

一是推動重大專案建設提速。加大x億元以上重大專案服務、建設排程力度，加快傑藍特、塔利斯曼、艾美人體工學專案建設速度，力爭年底前實現一期部分投產；

二是加快PCB產業基地集聚步伐。實現東風電子、通靈電子一期投產，揚升電子力爭年底前整體搬遷，固廢中心、檢測中心建成除錯運營；

三是加速低效專案建設進展。通過約談低效專案負責人，下發投資履約、限期建設函件，利用土地使用稅清繳等手段，實現威爾泵浦等低效用地建設提速。

（四）平臺建設不斷夯實。全年累計投入建設資金億元。

一是加快三期路網互聯互通。完成鵬舉東路、東亭路、國華東路等xx條x公里道路建設。

二是加快安置住房建設速度。建成祠山崗安置區二期高層、M-x安置區二期，完成M-x安置區三期、L-x安置區一期部分建設。

三是加快完善生產生活性配套設施。完成xx個路口交通設施PPP專案改造、xx萬平米綠化提升工程，PCB汙水管網三期工程、星藍灣一期工程已竣工交付，二手車市場工程x棟交易大棚竣工交付裝修，文正路x號橋上部結構已開始施工，PCB職工服務中心工程、路燈節能改造工程完成xx%工程量，水岸陽光城農貿市場、桃園河引水工程加快建設。

（五）轉型升級持續加快。全面落實省市縣“調轉促”行動計劃，加快新舊動能轉換，提升產業內生動力。

一是全面打造產業發展新動能。PCB產業集聚發展廣德基地成功入選x市“首批戰略性新興產業集聚發展基地，PCB產業園獲評第xx屆CPCA優秀服務園區，品牌影響力進一步提升；皖東南保稅物流中心專案已獲得x海關同意，近期將上報國家海關總署待批，專案一期規劃建設正加快實施，預計xxxx年將正式建成並封關執行，屆時將成為外貿型經濟發展的.強大助推力；國家級開發區考評對接工作紮實開展，目前已按照國開區考核評價體系，完成x大類xx項指標的梳理彙總等工作，並多次與國家商務部、省商務廳聯絡對接，接待省商務廳、普華永道來區調研，全力爭取承辦全省國家級開發區考評現場會；協助中鼎美達、輝龍過濾成功舉辦第六屆大城市機動車汙染防治技術研討與成果展示會和中國環保產業協會袋式過濾器行業標準評審會，期間宣傳推介廣德，交流洽商產業合作，區域產業知名度顯著提升。

二是全力推動企業技術改造升級。新增規模工業企業xx家，國家高新技術企業x家，完成技改投入x.x億元，申請專利xxx個，創成省名牌產品x個、省著名商標x個、市知名商標x個。爭資爭項成效顯著，成功爭取xxxx年高技術產業發展專項xxx萬元、省服務業發展引導資金xxx萬元；吉曜玻璃微纖、湧誠機械、天運新技術成功獲批省企業技術改造及中小企業發展專項資金；玉龍泵業、錦成軸承、寶達精密成功獲批省兩化融合專項資金；森泰木塑集團、威正光電成功獲批省技術創新專項資金；鼎樑生物成功獲批省節能與資源綜合利用專項資金；科藍特獲得人才創新團隊xxxx萬元專案資金；固廢中心成功申報國家迴圈經濟專案，截止目前園區企業共爭取專案資金xxxx餘萬元，同時開發區廉租房專案成功獲批國家資本金專案扶持貸款xxxx萬元。企業上市步伐加快，積極做好園區擬上市企業相關服務和推進工作，成功實現優合鋁業xx在新三板上市，森泰塑木、利德光電等企業正在主機板開展上市的前期工作。產學研合作深度開展，繼續加xx大學、x大學等高校產學研合作，推動廣xx科技xx儘快整合科技資源，為園區企業提供技術創新支撐；持續加強同中國PCB行業協會溝通、合作，提高廣德PCB行業協會知名度和影響力。

（六）社會事務協調發展。

持續開展“兩學一做”學習教育，聘請浙大教授開展開發區大講堂學習培訓活動，深入開展文明建立綜合整治和煙花爆竹禁放工作，建立信訪維穩預排查及化解機制，立案處理各類矛盾百餘件，辦結率xxx%；建立安全生產部門聯動機制，安全生產零事故。

二、xxxx年工作安排

xxxx年，縣開發區將繼續按照縣委、政府整體工作部署，全面對標爭創國家級經濟技術開發區，凝心聚力、開拓創新，不斷優化園區投資環境、承載能力和產業水平，持續推動經濟和社會事業健康快速發展，力爭實現“xxxx”經濟發展主要指標，即完成工業產值xxx億元，規工產值xxx億元，工業增加值xx億元，實現稅收收入x.x億元。

開發年度工作計劃12

1、聯絡客戶，維護客群關係，瞭解經銷商銷售狀況。

通過客戶QQ，與客戶進行交流，瞭解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時解決客戶疑問。

2、協助後勤組織發貨，爭取早日將經濟師下發各經銷商。

第一批經濟師發出後，許多客戶反映貨太少，針對這種情況，公司又組織了一批貨源，對個別客戶進行補發，同時提醒客戶注意控制退貨率。

3、協助老闆做好網上書店的前期資料收集，開展網上書店的前期準備工作。

網路經營人才的儲備，網路書店的業務流程，開店階段性準備工作，制訂開店計劃書。

4、繼續職稱英語欠款的崔收工作，儘早將資金回籠。

目前還有求知、清遠易通過、廣州方凱、建聯這幾家未結帳，其他客戶帳目已清。建聯要開票，所以可以推遲，其他幾個客戶正在加緊溝通。

5、做好出差前期準備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的資訊等等。

明確出差目標，先在網上找好客戶地址、電話等資訊，做好準備工作。

6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個地方的考試中心。

維護客戶關係，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的`產品。收集競爭對手的資訊，制訂銷售策略。

7、出差總結，分析市場情況制訂市場管理方案。

寫出總結。

8、協調各部門之單的工作安排，督促客服，後勤等部門工作的正常開展，改進工作中存在的缺點和錯誤，提高工作效率。

執行人：李清

20xx年7月5日

開發年度工作計劃13

為了更好地加強管理，提高工作效率，按時保質保量完成全年工作任務，根據本部門工作目標責任內容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：

一、積極配合工程養護隊認真做好壩區的美化、綠化工作，達到綠樹成蔭，壩面無雜土、無雜草；

二、努力做好富水辦公區內公共環境衛生，環境綠化工作，創造一個清潔優雅的環境；

三、認真做好局內房屋和基礎設施維修；

四、積極發展經營門路，爭取1至2個創收專案；

五、嚴格按協議做好陽新門面租賃管理工作，按時收繳門面租金 ；

六、及時完成領導或其它部門佈置的各項工作任務；

七、制定本部門管理制度，健全激勵機制，嚴格做到獎勤罰懶，實行職工工作完成質量與獎金掛鉤，以每月或某段工作量為準檢查職工工作完成情況，基本合格扣除當月獎金，不合格扣除當月10%工資。成立由相關部門組成的'質量檢查組，達到按時保質保量完成局下達的各項工作任務；

八、加強職工思想教育工作，利用下雨天或工作比較清閒時，組織職工進行政治思想學習。盡力提高職工思想素質修養，提高工作積極性；

九、重點加強安全生產管理，組織一至兩次職工安全教育學習。針對不同工作內容，及時制定各種安全措施，確保不發生任何不安全事故；

十、協助工會做好計劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動。

開發年度工作計劃14

一、招商引資發展建議

首先要建立招商服務物件跟蹤制，設立專門機構，主動出擊，有針對性地招商引資。開發區的管理部門在招商引資、發展經濟過程中，不能坐等投資者上門，必須主動出擊，對一些國際上知名的跨國公司要建立跟蹤制度，通過多方面的關係瞭解它們的投資戰略和投資情報，條件較好的開發區招商部門中應設立專門的人員和跟蹤機構來具體負責此事，對審批事項及手續、服務程式立求簡捷靈活。

其次是發展龍頭產業的.配套企業，無論國有、民資還是外資都要大膽培育並全力支援。建議開發區要根據自身產業基礎和引資特點的實際情況，制訂具有本地特色的產業叢集的規劃，並制訂相應的配套政策和措施。要將發展配套企業作為吸引跨國公司的一個重要手段，同時幫助和引導當地企業進入跨國公司全球配套網路，推動我省企業的改革和發展，促進技術和產業結構調整。

二、針對安置房建設的建議

首先徵詢民意、選好安置房的建設地址。“建不建”問情於民、“哪裡建”問需於民、“怎麼建”問計於民、“建的好不好”問績於民，落實老百姓的知情權、參與權、選擇權、監督權，著力打造老百姓滿意的精品安置房工程，真正實踐了建設為人民，建設靠人民，建設成果由人民共享的城市建設出發點和落腳點。這樣不僅為拆遷安置工作做好了鋪墊，也為“為人民服務”的理念落實到實處。

其次建設安置房之前和之後要規範合同管理。針對安置房工程，採用規範文字，及時簽訂合同，根據合同約定，加強對安置房工程進度重要節點的監控，嚴格履行合同條款，兌現合同內容，針對安置房居民的建議要及時的解決和溝通。

三、針對拆遷工作的建議

首先確保徵收依據、理由、補償方案等公開、透明，在居民流量大的地方進行公示、公開，並徵詢居民的意見和建議。對於正確的意見和建議要給予正當的解釋，對於不同聲音和在拆遷工作開始之前及時解決，做好民意安撫工作。

其次依法開展拆遷工作，對因徵收房屋造成被徵收人或承租人搬遷的，應當支付搬遷費，補助房屋人的損失，此項補助一定要講究公開、公平和公正，以免引起不必要的糾紛。在此過程中儘量爭取民間力量與法律並行的原則，避免糾紛出現。

今後，隨著開發區區域面積的不斷擴大，我們還將陸續開工建設安置房和招商引資工資，對此，我們將以建設創新模式為基礎，不斷完善、不斷創新，努力打造出一批精品，確保民意，安撫民心，確保開發區的各項工作順利進行。