【熱門】工作計劃合集九篇大綱

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編精心整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

一、部門簡介：

網路編輯部作為商學院學生會對外宣傳的視窗,主要負責學院的網站建設

及記者站的組織管理工作。以網路建設為載體，發揮記者站文筆優勢，對學院及學生會的相關工作進行及時、有效的網路宣傳，對學院優秀青年學子進行真實、有力的採訪報道，增強學院宣傳工作的吸引力和感召力，展現學生會工作風貌，展現學院學子風采，為同學和學院搭建網路交流的平臺。

二、部門職責：

（1）對內宣傳：以學院及學生會網站為平臺，及時上傳學院最新動態、重要通知、經典活動等，做到把握動態、及時報道、有效宣傳。

（2）對外宣傳：負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術成果等重要資訊及時上傳至學校青年聚焦、基層資訊等網站。同時，協助各部門及有關人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。

（3）網站建設和維護：學生會網站的建設和維護是我部一項長期性的基礎工作。現階段的工作重點在於完善網路板塊劃分，充實網站內容，貫注學院文化，提高網站點選率，建立網站維護制度。

（4）記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的採集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質及記者站工作效率。

（5）部門組織文化建設：緊密圍繞學校和學院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現文化氛圍下，積極創新工作思路，建立經典品牌活動，進一步夯實部門基礎，建設全面發展的優秀部門。

（6）服務廣大同學：利用網路媒體，對我院同學進行健康合理的學生生活、心理指導。及時提供各種校內活動資訊，使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。同時，通過留言、網路面對面、郵件、即時通訊等方式為同學們構建和學生會的交流互動平臺，方面學生會了解同學想法，採納合理建議。

三、本學期主要工作內容：

針對上學期宣傳工作中重大題材把握不到位、具有重大影響力的事件曝光率不足的問題，考慮到網編部成立、發展時間尚淺，結合本學期我院畢業生工作這一主旋律，本學期，網遍部工作主要圍繞院重點工作宣傳報道、部門品牌活動打造、畢業生專題系列宣傳三方面展開。

同時，部門也將繼續開展日常性工作，如青年學子風采展、網站建設維護、日常通訊採集上傳等，並且積極創新工作思路，豐富活動形式，力爭把工作做精、做細、做好。

（一）重點新聞採集工作：

上學期，我部成功實行新聞我部自主採集和其他部門提供相結合的通訊寫作上傳制度。本學期，記者站新聞自主採集工作重心由各部門舉辦的大型活動轉向黨政團風建設、心理健康教育、社會實踐、科研立項等具有深刻影響力的重點題材上來。並做好我院新聞報道的社會性、影響性，加強與學校、社會媒體的聯絡，“走出去，拿進來”，正確把握輿論導向。

（二）部門品牌活動打造：

本學期，在充分發揮部門網路技術和記者站的優勢，舉辦與本部門職能相關的特色活動。通過活動，一方面提高全院學生的綜合技能，加強學院學生思想文化建設，另一方面加強部門成員籌劃、組織能力，考驗其團隊合作、協調能力，選拔、吸收優秀網路人才，提升部門綜合實力水平。

（三）畢業生專題系列宣傳：

在“畢業生”學期，畢業生專題網路宣傳工作為我部本學期工作重點之一。建立畢業生專題網頁、結合“青年學子風采展”的活動形式開展“走訪校友，憶母校情”系列專訪活動、收集展示“再回首，感懷大學路”優秀畢業生感言、報道宣傳院會其他部門畢業生的關活動，以新的宣傳方式、新的工作體制，展我院08屆畢業生惜別之情，打造我院濃厚的歡送氛圍。

工作計劃 篇2

一、指導思想

新的一學期，紫葉文學社將以落實校園文化建設，建立特色學校為工作核心，指導學生創作優秀作品，豐富校園文化，活躍文化氛圍；開展形式多樣的活動，努力提高學生自主學習，合作交流以及分析和解決問題的能力，營造創作優秀作品的競爭平臺，發揮紫葉文學社的宣傳陣地作用，立爭使紫葉文學社真正成為大學生們嚮往的習作殿堂。

二、工作重點

本學期，我們將以“打造書香榆林”為契機，開創性的把紫葉文學社帶出榆林學院，帶出XX區，讓紫葉文學社的名字響徹榆林！更加努力的引導學生參與文學知識有關活動，為他們提供展示文學才華的平臺，讓他們盡情地表達對生活的真情實感，讓他們在活動中學會觀察，學會思考，學會感恩。

本學期，我們紫葉文學社自己的報刊《紫葉》將會如期和同學們見面。相信，這份報刊會為同學們提供更廣闊的交流與學習的平臺，成為廣大文學愛好者的好朋友。因此，我們會加大對文學社社員的培訓力度，讓他們成為此刊的骨幹力量，加入到宣傳、創作與編輯的行列。

三、工作計劃如下：

四月份

1、召開本學期一次社幹、社員會議，向社員公佈本學期文學 社即將開展的活動，鼓勵社員以及對文學有興趣的大學生積極參與，上交作品。

2、《紫葉》報刊編輯及其有關事項。

3、啟動文學知識娛樂活動。

4、策劃開展“文學娛樂競賽”活動。

五月份

帶領紫葉文學社的部分骨幹組織成員在榆林部分地區如各個中學進行宣傳活動與報道，讓紫葉文學社真正走出榆林學院，走出榆林區，讓紫葉的名字更加深入人心！

六月份

總結表彰，對本學期積極參與文學社活動的社員進行表彰，優秀社員在宣傳欄的“社團之星”欄目中進行介紹。

希望全校師生更

積極主動地參與、支援紫葉文學社的各項工作，讓紫葉文學社這個舞臺吸引更多的中華兒女，以展示書香榆林的風采！

工作計劃 篇3

一、20xx年上半年工作

（一）圍繞“生態水利”，加強水利基礎設施建設

積極爭取專案、資金，開展農田水利建設、農村飲水、**湖沿岸生態修復（國開行二期專案）等“民生水利”工程建設，改善我區水利設施條件。

1、加強農田水利基本建設，改善群眾生產生活條件。

20xx-20xx年度清溝清渠和水利興修專案，涉及**鎮平塘王清溝清渠、賈大郢清溝清渠及護坡工程等5個工程，計劃投資329萬，中標價格288萬，上半年工程建設完工80%。

20xx年小型農田水利專案縣專案區位於**鎮，涉及**、**、**三個行政村。工程建設主要包括渠道防滲工程、配套建築物、大棚噴滴灌工程等，總投資1342.76萬元。我局委託設計單位編制了《**區20xx年小型農田水利專案縣實施方案》並上報市水務局獲批。目前施工圖設計基本完成，即將開展工程招標工作。

**區國有公益性水利工程維修養護專案20xx年度上級安排共2項，是下新埂站維修養護工程和牛角排澇站維修養護工程，總投資30萬元。20xx年底工程完工，今年上半年通過市級驗收。20xx年國有公益性水利工程維修養護專案申報1個，是**河渠道養護工程，申請中央補助資金30萬元，市水務局已經批覆，現已開始實施。

2、加強農村飲水工程建設，保障群眾飲水安全。我區自20xx年實施人飲安全工程以來，完成投資約3600萬元， “**”期間我區常住人口全部用上城市自來水。20xx年在丙子站實施自來水安裝工程，今年完成了竣工資料管理和竣工驗收。**鎮衛鄉村自來水改造工程招投標在今年上半年完成。

3、加強水生態文明建設，改善水環境。

為**湖沿岸（**）生態修復工程（國開行二期專案）5個標段的工作提供技術服務，完成了施工期間進度、質量、投資管理，配合跟蹤審計、第三方巡檢對工程現場的質量控制工作。配合印象**旅遊開發公司，做好濱湖國家森林公園內的排澇溪一期工程的技術指導工作。

（二）堅持“安全第一”，突出抓好防汛工作

1、汛前準備

各級重視，落實責任。全區各街、鎮、社群均已及時調整充實了指揮機構，落實了各項責任，明確了各類防洪排澇工程的防汛責任人。3月31日區政府下發檔案，分設防汛辦和城市防洪辦，進一步理順了防汛和城市防洪工作。5月13日，區政府召開了全區防汛抗旱工作會議，傳達市防汛抗旱工作會議精神，佈置落實20xx年防汛抗旱工作。

排查隱患，注重整改。從3月份開始，我區各街、鎮、社群、城建、市政部門對城區道路的箱涵、排水管網、雨水井、檢查井、明渠、出水口等排水設施進行了全面排查，對我區自查出的33處城市防洪內澇隱患點分別制定了整改方案，分解落實了整改任務及責任單位、督查單位，另外對19處城市下穿橋和地下通道落實了汛期值守人員。對於在汛前難以整改完成的內澇隱患點，要求責任單位及時編制應急預案，明確現場值守責任人、搶險隊伍和裝置。

落實人員經費、做好保障。我區組建區級防汛搶險隊1支，專業防汛抗旱服務隊1支，人員260人，各街鎮組建基層防汛抗旱應急隊9支，落實防汛巡查搶險人員3000餘人，制定了防汛搶險演練計劃，在主汛期前完成各類防汛搶險隊實戰演練和培訓工作。區、街鎮兩級20xx年已落實防汛抗旱專項經費210萬元，儲備的防汛裝置有移動泵車1臺、發電機組3臺套、挖掘機2臺、拉水車1臺、各類水泵23臺套、電纜1300米，儲備及落實防汛抗旱搶險物資有“三袋”9萬條、木材300方、鉛絲2噸、塊石、砂石料7760方、救生衣300件、救生圈200只，基本滿足了防汛抗旱搶險救災需要。

2、汛期開展的防汛工作

進入汛期以來，長江中下游及南方地區陰雨連綿，雨量較大，**湖及主要河流水位也高於往年同期。據有關專*預測，今年汛期雨水偏多，極有可能出現類似1998年的洪水，面對嚴重汛情，我區迅速行動，做好以下工作：

做好工作部署。區委、區政府主要領導相繼檢查防汛工作，分管區領導就全區防汛工作作出具體部署安排，要求全區立即行動起來，做到認識到位、職責到位、人員到位、工作到位。區防辦及時將區防指成員單位和專項工作組職責、應急響應預案、有關國家防總、省防指制定的有關防汛抗旱紀律、防汛抗旱工作四項制度、防汛值班規定等檔案及各級防汛值班表等編製成冊，印發各街鎮。

加強值班值守。區防辦、各街鎮防汛值班人員全部到崗到位，及時準確報送各類資訊。暴雨期間，區防辦對各街、鎮、社群值班情況進行抽查，所有值班人員全部在崗在位。

加強對河道堤防和市政設施的值班巡查。針對目前降雨頻繁、河湖水位上漲的實際情況，區防指及時通知各街、鎮、社群、有關單位加強對堤防、市政道路、下穿橋、老舊小區低窪地帶的巡查工作，確保防汛安全。

加強圩區等低窪地區排澇。汛期根據氣象預報，區排灌所、丙子站等區管排澇站科學排程，提前開機預降圩內溝渠水位。強降雨發生後，各級排澇站迅速開機排水，減少內澇損失。

（三）推進“依法行政”，切實加強水利管理工作

1、採取多種形式，加強水法規宣傳教育。

在3·22“世界水日”和“中國水周”期間，以多種形式宣傳水法律法規，增強全區人民群眾的水法律意識，大力推進依法行政、依法治水程序。進一步增強全區人民群眾的水法律意識，大力推進依法行政、依法治水程序，為水行政管理和水行政執法工作創造良好的執法環境。

2、加大水行政執法力度，依法維護水事活動秩序。

結合區汛前防汛檢查，對區域內的南**、**河、**河、**河、**河進行數次聯合執法檢查，對涉河在建工程進行監管，監督施工方按規劃方案施工，嚴禁損毀堤壩安全。水政*察大隊堅持對河道的日常巡查，在巡查過程中，現場制止違法行為2次，對因施工損毀的河道路面要求限期整改恢復原樣。在汛期每日巡查，保障河道暢通無阻，安全度汛。同時對區域內城市防洪隱患點進行現場督查，配合街鎮限期整改，在汛期來臨之前均已整改完畢，保障河道暢通無阻，每處易澇點均有專人負責。

3、實施取水許可制度，強化水資源管理。自我區實行最嚴格水資源管理制度以來，區域內自備用水企業都已按要求辦理了取用水許可證。為了保證取水許可證嚴肅性，我水政*察大隊人員主動上門服務，要求已到期取水戶儘快辦理取水許可證延續和企業法人變更，同時對全部自備水源使用者安裝了計量水錶，做到統一管理，按月抄表，監管用水計量設施正常執行。上半年已收繳水資源費人民幣10.7萬元，並已對17家用水企業和50戶居民用水量進行了調查。同時水政*察大隊每月對區內南**、**河、**河等河流6處入河排口的水質進行監測。

20xx年上半年，完成了20xx年度最嚴格水資源管理制度考核準備工作，迎接市最嚴格水資源管理制度領導小組的檢查，市領導小組對我區20xx年度落實貫徹最嚴格水資源管理制度所做的工作給予了肯定。

開展建立節水型單位活動，規範化督促企業建立和完善節水減排、計量統計、監督考核等管理制度（我區目前上報兩家節水型單位）。

（四）加強“民生水利”工作，做好技術服務

1、積極做好水庫移民扶持工作。我區現有庫區移民503人，每人每年600元扶持款已通過區財政一卡通，按規範程式發放到本人。

2、認真做好水利技術服務。我局組織工程技術人員幫助街鎮做好農田水利建設、防汛抗旱的技術服務工作。今年上半年，完成了**區水利規劃（近、中、遠期）水利工程現狀圖、規劃圖、影像圖前期招投標準備工作，下半年完成招標工作，完成水利工程現狀圖、規劃圖、影像圖。順利完成了20xx年水利年報的填報工作。

3、認真做好水利安全生產工作。做好水利工程安全監管，積極組織參與安全生產宣傳月的各項活動，做好水利安全資訊上報。

二、存在的問題

存在的問題主要在防汛抗旱工作方面：

1、主要河流存在防洪壓力。目前南**當塗路橋以下4公里河道尚未改造，**河、**河等河道治理工程還未實施完成，北京路、上海路跨**河、許小河節點工程汛期仍在施工，對我區的防汛工作安排有一定的影響。

2、防汛抗旱保障體系需完善。 雖然我區近年來水利工程防洪標準有了很大提高，但自1999年以來，我區一直未出現較大洪水，各級幹部對防汛抗旱工作普遍存在麻痺鬆懈思想和僥倖心理，實戰經驗缺乏。同時隨著城市建設發展，沿河、沿湖的村居基本進行了拆遷，基層巡堤搶險的隊伍人員明顯不足；部分街鎮儲備的防汛抗旱物資品種較少、數量不足，無法應對汛期搶險所需。

3、城區防洪排澇問題較多。20xx年汛期，市城市防洪辦對我區防汛排澇及城市防洪開展了兩次汛前檢查，共檢查發現出36個隱患問題，主要集中在城市排水管、涵、溝渠不暢，遇強降雨導致區域性低窪區域內澇積水等方面。

三、下半年工作重點

1、完成小型農田水利專案縣工作

20xx年小型農田水利專案縣專案區位於**鎮，涉及**、**、**三個行政村。工程建設主要包括渠道防滲工程、配套建築物、大棚噴滴灌工程等，總投資1342.76萬元。我局委託設計單位編制了《**區20xx年小型農田水利專案縣實施方案》並上報市水務局獲批。目前施工圖設計基本完成，即將開展工程招標工作。爭取在8月份完成招標工作並及時開工，搶抓有利施工天氣，按要求在年底完成。

2、完成水利興修工作

20xx-20xx年度清溝清渠和水利興修專案，涉及**鎮平塘王清溝清渠、賈大郢清溝清渠及護坡工程等5個工程，計劃投資329萬，中標價格288萬，上半年工程建設完工80%。下半年儘快完成並進行竣工驗收。

20xx年國有公益性水利工程維修養護專案申報1個，是**河渠道養護工程，申請中央補助資金30萬元，市水務局已經批覆，現已開始實施，下半年完工並做好市級驗收準備工作。

3、繼續做好水生態文明建設工作

做好**湖沿岸（**）生態修復工程五個標段的完工驗收工作，配合跟蹤審計單位做好審計工作。配合相關部門，積極推進國開行三期專案實施。

4、繼續做好防汛抗旱工作

密切關注雨、水、工情，嚴格執行防汛紀律，做好防汛值班工作，並抓緊做好隱患處置和在建工程度汛措施落實。

今年洪澇災害時期，啟動防汛抗旱應急響應，組織專業技術人員全線巡查河岸大堤，排查隱患點，一經發現，立即處置。截至目前共發現大小隱患點41處，均進行了細緻認真的處置。安排工程技術人員到現場分段負責檢查指導，同時要求各街鎮每天將險情及抗洪搶險綜合情況上報至區防辦彙總。

5、做好水毀工程專案調查及復建工作

對各街鎮在今年的洪水災害中水利設施毀壞情況進行認真細緻的摸排，彙總梳理形成水毀復建專案，在汛後開展水毀工程復建工作。

6、繼續做好水政水資源管理工作

規範執法隊伍建設，加大水政執法力度，積極開展防汛清障排查工作，繼續落實最嚴格水資源管理制度。

工作計劃 篇4

一、企管中心的職責

企管中心為集採專案日常管理的常設機構，對專案管理小組負責，主要是擬定專案管理的制度、計劃，對專案的進展進行適時的跟蹤、協調、監督，協助專案管理小組對專案主要執行單位的考核評估工作。具體職責內容參見《XX集團

[20xx]號附件：（xx集團企管-005）一二級協議藥品採購管理規定V3.0》（以下簡稱《協議藥品採購規定V3.0》）。

二、企管中心監管內容

企管中心對集採專案的供應商、業務主體在集採品種（含協議指標）、價格、貨期、庫存數量、質量、款項（含返利）、票據、相關檔案歸檔等各個方面進行監管。

2.1 關於集採品種的管理

2.1.1企管中心對各子公司提交的集採廠家、品種明細、協議指標、協議政策等應進行核實、提出建議，並組織專案管理小組成員、企管中心集採負責人、各子公司集採負責人開會討論、確定。

2.1.2 企管中心應監督各業務主體按期（月度新增協議報備日期為次月10 日前）提供所代理品種的生產商、購進渠道、品種品規、年度任務量、付款政策、返利政策、安全庫存、採購人員、購進渠道聯絡方式等資料（情況緊急的，各業務主體亦可在採購合同或協議簽字的5 個工作日內）向集團報備。

2.2 關於集採價格的管理

2.2.1 企管中心定期分析市場行情，瞭解集採品種的市場價格變化情況，及

時向專案管理小組及各業務主體通報。針對子公司因價格因素而採取外採的情況，企管中心應監管子公司是否符合《協議藥品採購規定V3.0》關於外採的規定及流程。

2.2.2企管中心對採購主體是否平銷給集團其他業務主體進行監管，避免出現加價銷售行為。

2.3 關於貨期的管理

2.3.1企管中心不定期對集採供應商的貨期準確率進行評估、建檔，並向各子公司通報貨期準確率低的供應商。

2.3.2各業務主體對其他業務主體應保證貨期的準確率，企管中心對此進行監督、協調。

2.4 關於庫存的管理

2.4.1各集採負責人應嚴格掌握集採品種的庫存情況，企管中心每月兩次定期核查、分析庫存情況，與倉庫配合檢查實物庫存與系統資料是否相符，並對庫存不足品種通報給對應集採負責人，提醒補貨。

2.4.2 企管中心應與銷售部門保持定期的聯絡，根據銷售員反饋的市場情況提醒採購員向廠家爭取優惠政策。

2.5 關於質量的管理

企管中心應監督各業務主體及相關單位對集採品種藥物進行嚴格的質量管理，保證質量。

2.6 關於款項（含返利）的管理

2.6.1集團企管中心將每月一次對各業務主體集採返利進行核算。廠家實付主體公司返利則由採購主體公司確認後，每月一次報由企管中心備案，以便及時跟

蹤集團年度返利獲得情況。

2.6.2 企管中心組織、協調各公司的返利分配。

2.6.3 針對應收賬款管理，企管中心與財務中心配合，監督各業務主體合同款項支付方式，並提醒各公司嚴格按照不超過45天的賬期回款。

2.7 關於票據的管理

企管中心應監督各公司集採票據及時歸檔或錄入系統。

2.8 關於檔案的管理

各公司應及時將集採相關計劃、協議、合同等向企管中心報備或歸檔，企管中心不定期檢查核實是否貨、款、票、檔案一致。

三、其他

企管中心主導與資訊中心合作做好集採流程、單據管理工作。

企管中心協調專案開展所需的資源及專案的外部工作，為各公司專案提供專案管理的諮詢和指導，並提供專案管理培訓，以及其他支援。

工作計劃 篇5

為了進一步做好旅遊政務公開工作，根據《惠州市政務公開工作要點》和市政府辦公室政務公開科的有關要求，結合我局實際，制定我局政務公開工作計劃如下：

一、繼續鞏固政務公開成果

深化政務公開內容在已取得成效的基礎上，進一步加大工作力度，把宣傳和推介惠州旅遊作為政務公開的重點，使政務公開工作成為一項基本工作的制度。根據形勢和任務的變化，進一步充實公開的內容，擴大公開的範圍、改進完善政務公開的做法，公開要從群眾普遍關心的實際問題入手，凡是與人民群眾切身利益息息相關的都要及時、主動地公開，堅持“以公開為原則、以不公開為例外”的理念。

二、進一步做好政府資訊公開的宣傳工作加大《中華人民共和國政府資訊公開條例》宣傳力度。通過多種形式，加大宣傳教育力度，營造政務公開的良好氛圍。積極配合好《行風熱線面對面》、《惠民線上》等系列活動，通過現場與市民互動交流，幫助群眾答疑解難，更好地瞭解惠州旅遊及相關的政策規定，使我們的政務公開工作更貼近民心、更符合民意。

三、進一步做好《政府資訊公開條例》的實施工作

1.要不斷提升政務公開的層次和水平。我局政務公開工作要在重點環節上不斷深化、創新和突破，以全面提升政務公開的層次和水平。

2.要進一步規範公開內容。把群眾關注多、疑問多的熱點問題列入公開內容。向社會公開的內容主要包括本部門、單位的工作職責、辦事依據、辦事條件、辦事程式、辦事時限、收費標準、辦事結果、投訴處理、政務公開監督電話等，不斷細化公開目錄，擴大主動公開內容。

3.認真實行保密審查。根據《中華人民共和國政府資訊條例》和《中華人民共和國保守國家祕密法》以及法律法規，在公開政府資訊時，對擬公開的政府資訊進行審查。在不能確定政府資訊是否可以公開時，要按照有關規定報局政務公開辦公室或上級保密主管部門確定。按照“公開為原則，不公開為例外”的原則建立資訊公開前的審定製度。在制定檔案中，按檔案審定程式對檔案是否予以公開進行同時審定，對需要保密的檔案設立密級不予以公開，對未設密級的可以公開的檔案，要按規定的時限要求，及時通過網路等公開載體予以公開。

4.加強政務資訊化建設。加大網上公開力度，繼續推進我局政務公開和入口網站的建設，及時更新網站的內容，拓展網上公開的範圍，增加網站圖片、音訊、視訊資訊的公開形式，增加資訊容量，擴大網站的對外影響。提高公開資訊的製作質量，制訂切實可行的資訊採集工作制度；進一步完善網路問政局長信箱的受理、處置、反饋的程式，規範具體受理流程，及時反饋處理結果。加強局入口網站與後臺業務系統的整合，優化業務流程，促進部門資訊資源的共享，切實為服務物件提供包括辦事指南、表格下載、線上查詢辦事狀態等一體化服務。

四、進一步加強督促檢查，確保各項任務落到實處完善政務公開檢查監督體系。

政務公開工作要切實加強監督檢查，確保政務公開工作落到實處，按照有關規定嚴肅追究違規責任，認真聽取群眾的意見和建議，自覺接受人民群眾和新聞媒體的監督。把政務公開作為黨風廉政建設和目標管理考核的重要內容。要把推行政務公開作為黨風廉政建設責任制和幹部年度考核的一項重要內容，並將考核結果作為幹部任免和獎懲的重要依據。

今後，我們將不斷總結經驗，研究實際工作中存在的問題，積極採取多種措施，探索與政務公開相配套的一系列措施和制度，努力在今後的工作中把我局的政務公開工作深入、持久地開展下去，為促進全市旅遊業的快速、健康、持續發展做出積極貢獻。

工作計劃 篇6

一、指導思想：

本學期的教研組工作要緊緊圍繞著學校課題研究，紮紮實實地開展學校組織的各項語文教研活動，以課堂教學為重點，突出學生語文綜合能力和良好學習習慣的養成，全面提高教育教學質量。

二、工作重點：

紮紮實實上好語文課，重視引導學生掌握語文基本知識和基本技能，打好語文學習的基礎；培養學生閱讀的興趣，養成良好的閱讀習慣；識字和寫字是二年級語文教學的重點。因此，如何採用各種形式幫助學生識記漢字，寫好鉛筆字是本學期本教研組的工作重點。

三、工作目標：

1、繼續抓好教育教學理論的學習，創設濃郁的學術氛圍，不斷提高本組教師的自身素質；

2、充分了解二年級學生的心理及生理特點，制訂出適合他們的教學計劃，力爭使學生在掌握知識的同時，加強他們對語文整體的感悟。

3．加大備課的力度，深入分析教材，從教材本身著手，拓展語文的外延，切實提高學生聽、說、讀、寫的能力。

4．結合學校的工作內容，根據低年段特點，開展形式多樣、豐富多彩的學生活動，如：查字典比賽、鉛筆字比賽等。本學期將進行用音序查字法查字典的過關，使學生在實踐活動中形成一定的語文能力，創新意識和實踐能力；

四、具體工作：

1、精心準備教研課，課後有反思，聽課教師進行評課，提出教學建議。

2、突出有效課堂這個重點。教師進入課堂要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識。教師要調動學生參與學習的積極性，讓課堂教學過程真正成為學生建構知識體系，培養能力，尤其是創新精神與實踐能力的過程。

3、教師要認真批改、評講作業，學生訂正後，要進行二次批改。對糾錯的內容要進行階段性跟蹤檢測，鞏固糾錯效果。

4。利用班級建立“圖書角”，教師將採取各種形式鼓勵學生閱讀。逐漸使學生養成自主讀書的習慣。教師通過激勵、指導，讓學生感受讀書快樂，並形成閱讀期待。

4、重視寫字教學。每課學完後都有生字，注重寫法指導，組織寫字比賽，對成績突出的小組予以加分獎勵。練字時間一定要抓緊，教師要從寫字姿勢、執筆姿勢、基本筆畫、偏旁部首、間架結構、佈局謀篇等方面，進行細緻、科學、形象化地指導。充分發揮表揚、激勵的作用，激發學生練字興趣。

五、組內教研課安排：

如有特殊情況，可調整。

工作計劃 篇7

一、總體思路

落實到鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處的區域性，年初財政局要將此款全額納入年度預算。由鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處負責按方法中規定的支出專案進行列支。落實到教育局的區域性由教育局按農村中國小（不含高中）校生人數核定給農村中國小校，由學校按專案列支。

二、指標核定

並將指標按各佔二分之一的比例落實到鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處和教育局。市政府決定將這項資金一分為二，稅改後全市核定農村中國小辦學經費總額為元。取消農業稅後都變成了轉移支付資金。由鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處和教育局各管元。無論是鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處還是教育局管理的資金都必需全部用於教育。鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處和教育局必需按有關財務法律、法規管好這項資金。

三、支出專案

主要包括辦公費、郵電費、水電費、差旅費、業務費、購置桌椅費、校園管理費及學校自用的臨時工工資等。鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處管理的農村中國小辦學經費主要用於學校的危房改造、佈局調整、校舍維修、遠端教育、取暖費。教育局管理的農村中國小辦學經費主要用於補充農村中國小的公用經費缺乏。

特殊研究處置。特殊情況。

四、撥款順序

報市農村中國小辦學經費管理委員會稽核批准。管理委員會辦公室根據委員會批准的支出計劃按月提供撥款計劃，年初各鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處和教育局都要將自已管理的區域性依照規定的支出專案編制好各自的支出計劃。財政局按辦公室提供的計劃進行撥款。鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處管理的區域性，款撥給鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處，由鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處按規定的專案列支。教育局管理的區域性，按計劃撥到教育局在工商行開設的基本帳戶，再由教育局按計劃直接撥到農村中國小帳戶。農村中國小直接從銀行提款按規定專案列支即可，不再通過鄉（鎮）城郊街道辦事處財政專戶。這兩區域性資金如有重大支出專案需由主管教育市長核准簽字後，方可組織實施。

五、票據稽核

鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處和學校要按審批的用款計劃進行列支，款撥到鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處和農村中國小帳戶後。如當月有結餘，結轉下月繼續使用，年末有結餘，結轉下年繼續使用。鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處管理部分支出票據由市政府派審計、財政等有關部門定期進行稽核。教育局管理部分，每月中國小都要將支出所取得的合法票據報教育局財務統管辦公室進行稽核，不經稽核的支出票據不得入帳。無論鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處管理的區域性還是教育局管理的區域性如發現截留、挪用、擠佔和串項使用等現象，立即停止撥款，並嚴肅處理。

六、帳務處理

鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處和學校必需單獨設立明細帳。收支票據要另行裝訂成冊。財務人員要嚴格按會計法要求計帳、算帳和結帳。教育局管理的區域性，農村中國小辦學經費是保證農村教育正常運轉的專項經費。各校財務人員每月都要將當月的經費收支明細表上報教育局財務統管辦公室進行彙總。教育局財務統管辦公室每季度都要將支出彙總表報給財政局有關科室。

七、財務監督

要嚴格接受財政、審計、監察等機關的監督和檢查，農村中國小辦學經費在執行過程中。每半年鄉（鎮）政府、城郊街道辦事處和教育局都要把自己管理部分的收支情況進行認真總結並形成書面資料，向市農村中國小辦學經費管理委員會演講，市政府年末向市人大常委會做專題報告。

八、組織領導

市政府決定成立市農村中國小辦學經費管理委員會（詳見附件）由副市長任主任，為加強對農村中國小辦學經費的管理。教育、財政、審計、監察等部門主要領導為成員，委員會下設辦公室，辦公室設在市教育局，負責處置日常工作。農村中國小辦學經費管理委員會辦公室要定期召開會議，研究下達經費指標和審定支出專案等事宜。

工作計劃 篇8

第一階段 熟悉瞭解(兩週)

1. 瞭解公司戰略目標

2. 瞭解部門工作目標及公司高層對本部門的要求

3. 熟悉工廠環境

4. 認識各部門主要管理人員及工作相關同事

5. 瞭解各位下屬人員情況、工作開展情況

6. 瞭解和評估人力資源管理現狀

A) 各項人事事務的辦理流程

B) 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況

C) 用人、留人政策及具體做法

D) 教育培訓系統的建設情況及執行狀況

E) 人力資源基礎及增值建設情況

F) 各項規章制度的實用性和落實情況

G) 企業文化建設及宣傳情況

7. 熟悉和評價後勤行政管理現狀

A) 食堂管理

B) 宿舍管理

C) 清潔、綠化的維護

D) 康樂設施

E) 工業安全及保安工作

F) 車輛管理

G) 基礎設施、物質器材管理

H) 文件、資訊安全管理

第二階段 總評分析(一週)

1. 對第一階段掌握情況進行整理分類

2. 評估各模組、各環節存在的問題和不足

3. 分析問題出現的根本原因和存在不足的具體情況

第三階段 制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃(一週)

1. 依據第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點

2. 逐項制訂整改、完善措施和方案

3. 將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計劃

4. 規劃本部門工作職能、人員分工、人力配置

5. 重新統一佈署部門工作，將工作計劃分工落實

*對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導

為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度剛性執行，人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向，參考公司xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部xx年工作目標及計劃。 人事部xx年度主要工作計劃和目標：

一、建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度、員工手冊等

二、人力資源招聘與配置

三、員工培訓與開發

四、建立真正以人為本的企業文化

五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理

六、完善員工福利與激勵機制

七、績效評價體系的完善與執行

八、人員流動與勞資關係

九、保安隊伍及後勤的管理

十、制度剛性執行

一、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊

規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度：《員工手冊》(根據人力資源六大模組制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程式》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人事行政部都按照檔案的程式進行操作，採取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

完成時限：xx年12月至xx年1月份起草各類管理制度，xx年1月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來後，報總經理批准。春節放假開工時正式頒佈。

二、人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高階人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障並推動業務的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一，xx年的離職率按月份請見下表：

xx年每月離職率統計表

月份 總人數(人) 離職人數 離職率 備註

1 41 4 9.76%

2 58 18 31.03%

3 62 8 12.90%

4 62 9 14.52%

5 58 8 13.79%

6 61 7 11.48%

7 55 10 18.18%

8 66 8 12.12%

9 62 13 20.97%

10 63 14 22.22%

11 67 15 22.39%

平均每月離職率 17.21%

1、按人員配置及xx年離職情況，保證每月人員的流動性不超過15%。

2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候，它要求這個人具備什麼樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什麼樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什麼樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處於什麼樣的位置，目前完整的工作安排是什麼，等等，這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。

2)及時地資訊溝通

用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和複試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。

3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，人事部門將採取以下招聘方式

網路招聘：這是網路日益普及最好的招聘形式，招聘資訊可以定時定向投放，釋出後也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網上釋出招聘的資訊，如xxxxxxx等人才市場網站、公司的網站，可以快捷的接受到求職的資訊。在xx年度公司招聘還將以網路招聘為主。 媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。

現場招聘會：這是傳統的人才招聘方式，費用在350~450元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當於初試)，而且可以直觀展示公司的企業文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量，同實現場招聘通常會與網路招聘推出，並且有一定的時效性。

內部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當瞭解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。

員工推薦：員工推薦在一般公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較為可靠，但存在裙帶關係有時不利於管理。

具體實施時間：

由xx年12月根據各部門提交的人力需求彙總按公司實際人力需求情況決定。

三、員工的培訓與開發

儘管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、專案管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

具體實施時間：

1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制xx年度公司員工培訓計劃，計劃春節前完成;

2、採用培訓的形式：內部培訓教材;網路培訓;外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;購買先進管理科學VCD、軟體包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

3、計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容：企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。

4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網路培訓原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門工作計劃安排;組織內部VCD 教學或技術交流探討會原則上一個月不得低於一次。

四、建立真正以人為本的企業文化

1、建立內部溝通機制。

首先要營造相互尊重、相互信任的.氛圍、維持健康的勞動關係;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能瞭解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿，並分析導致員工不滿的深層原因;最後就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協協。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。並對每次交流進行分析，必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

眾所周知，假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。那麼，如何提高員工的凝聚力呢?結合本人多年來的人力資源管理實踐，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力，現初步制訂xx年的活動計劃如下： 月份安排 活動專案 具體實施時間 備註

1 “活力永特杯”籃球賽 “元旦”節

2 永特人開年飯 開工當天

4 “永特之聲”歌唱大賽 待定

6 “飛翔永特杯”羽毛球賽 待定

8 “永特飛人”生產技術大賽 待定

10 迎國慶、賀中秋晚會 中秋節

12 “永特人”迎新年文藝演出 籌備“元旦”晚會

每月 《永特之聲》文化宣傳 每月中旬

具體實施時間：

此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓永特的企業文化真正的活躍起來!

五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構

1、薪酬制度的透明化

對於公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才， 能卓有成效地提高企業的實力和競爭力，而制定不當就會給企業帶來危機，人心渙散，所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。

建議薪酬制度的透明化，其實支援透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了，而且公司實行的保密薪酬制度經常出現這樣的情況，強烈的好奇心使員工對於同伴及領導的工資額想方設法要打聽，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種資訊，公司的薪酬沒有必要隱瞞，薪酬高自有高的道路，低的人也有其不足之處;歡迎員工監督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。

2、建立以人為本的薪酬方式

首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然後加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工隊伍的開發重點在於素質及管理能力的開發，高素質是高績效的體現。核心員工是企業價值的主要創造者，要有效激發關鍵員工的鬥志、激勵他們保持最佳績效，是關係到企業能否完成業務量關鍵所在。這裡主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標，並由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業發展及業務量緊密結合，保證核心員工的績效貢獻直接支援業務量以及戰略目標的實現。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業生死存亡，這種 脣亡齒寒的依存關係，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

在總經理的同意下，本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規範。

具體實施時間：

在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同並執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善

六、員工福利與激勵

1、員工福利

為員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，過年過節發放禮品或寄禮品給員工家屬，制訂年終獎制度等，讓員得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

2、計劃制訂激勵政策：

季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

由於福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源，所以具體福利的激勵專案都需要公司總經理最終核准，福利與激勵政策一旦確定，人事部門將執行落實到位。

部分激勵措施建議

1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。當公司出現管理崗位空缺的時候，可以考慮從內部提拔，使員工有了向上的動力，這樣既有利於激勵員工，也能很好地在團隊裡營造競爭氛圍。

對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過：員工剛進入公司素質不高，不是你們的錯，但一段時間後，員工的素質還是不高，就肯定是你們的錯。可見，對員工的培訓是多麼重要。有的企業也不是沒想過要對員工進行培訓，但是培訓就得有投入，因為捨不得投入，而不為員工提供培訓機會，實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓，因為松下幸之助懂得，投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。

其次，對骨幹員工或重要崗位員工，要捨得付高薪。要拉大崗位水平，只有這樣，才可能吸引住核心員工，普通員工流失，隨時可以信手拈來，但重要的、核心的員工一旦流失，對企業將會產生不可估量的損失。 最後，獎懲分明、重獎重罰。對對企業有重大突破的員工，不妨對之實行重獎，這樣做的好處是，一方面可以提高員工的收入水平(員工也會計算收入)，另一方面，對員工也是一種有效的激勵作用，因為員工知道，只要有付出有貢獻，就一定會有好的回報，於是在以後的工作中，將會更加賣力。

具體實施時間

自總經理認同核准後，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過後嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在執行後每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查資訊向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

七、績效評價體系的完善與執行

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查詢工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。

xx年，人事部將協助羅總著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地監督貫徹和執行。 具體實施時間

1、根據《公司績效考核制度》的出臺時間和配套方案的修訂與完善。

2、主要工作內容：根據羅總制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的連結等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性執行。

3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

八、人員流動與勞資關係

1、對正常人員流動的採取適度原則

適度的員工流動，是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業來說是很大的損失。這不僅會增加企業的培訓與開發費用，而且會干擾業務發展的進度，嚴重影響員工的士氣和情緒。公司應根據自己的具體情況確定適度的員工流動率，結合xx年每月平均人員流動率是17.21%，流動率比較大，有望xx年在各部門的共同努力下下降到15%以下。

2、具體實施內容

為有效控制人員流動，嚴把用人關。對人員招聘工作進行進一步規範管理。嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。人事部還會及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。並做好離職調查。

九、加強保安隊伍及後勤管理

1、保安：《保安管理手冊》已經出臺，保安隊伍正在建立中，計劃在本年度十二月份整頓完畢。

2、宿舍：衛生和紀律的制度制訂出臺，保安人員要支援與配合，堅持執行。

3、飯堂：相關飯堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情，靈活調整。

4、規範清潔工工作職責，使廠區各個區域乾淨、整潔。

十、制度剛性執行

公司過去頒佈的剛性的制度已經不少，但是有些卻流於形式，原因就是剛性制度沒有剛性執行，這樣制度也就失去了應有的威力，制度的失效都是從具體人和具體事開始的，如果某人因為是“誰的人”就可以有錯不糾，那麼制度就開始失效了。所以，我們最需要的可能是一個關於執行制度的制度。

如何做到制度的剛性執行，首先管理者要常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作中要做到有佈置有檢查，檢查工作不能前緊後鬆，工作中寬以待己，嚴於律人，自己沒有做好表率等等，俗話說：己身不正，雖令不行。所以今後出了問題首先要看主要負責人。企業要想強化執行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示範，做出表率才行。 具體實施時間

xx年全年度不斷完善關於執行制度的制度。

xx年全年度遵照行政各塊制度及執行制度不折不扣的予以實施。

工作計劃 篇9

回顧檢查自身存在的問題，我在專業領域的學習不夠。我個人的理論基礎，專業知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作計劃是：

1、加強理論學習，進一步提高工作效率。通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事，增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學習，提高自己的專業技能。

2、嚴格執行現金管理制度，認真掌握庫存限額，按現金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當面點清，防止工作出現差錯。遵守各項規章制度，凡事按程式辦。做到平時工作更認真仔細，作為對發票最後一關審查，一定要堅持原則，即使是已經稽核過的發票，如果存在要素不全，內容籠統等發票，堅決不予報銷。

3、做好現金、銀行存款日記賬做到日清月結保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關憑證防止丟失。

5、與部門會計人員密切配合做到相互支援、配合。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收穫中度過。在此，祝願怡然酒業如豐收的葡萄一樣碩果累累，20xx年蓬勃發展、再創佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領導，感謝你們對我工作期間的幫助及指導，才能讓我有了今天的進步和成長。