集團資訊中心的工作計劃

為配合本集團總部發展和蘇州門店工作的開展，在集團領導的指導下，以提高工作效率為重點，充分配合各部門做好資訊服務及上傳為目標，以提高廣大員工的綜合素質為目的，本著“安全、健康、快樂”的原則，堅持走群眾路線，為大眾服務。我們網路資訊部的重點是努力使一切工作都走向規範化，充分調動員工和主管的積極性和集體性，發揚團隊精神，結合本集團的實際情況，特制定工作計劃如下：

　　一、網站管理

1.網站的日常更新:將公司的最新發展動態及重要會議精神及時上傳，做好企業文化宣傳，保證網站新聞的時效性、準確性。（所有上傳內容事先上報領導審批）

2.網站的版面的修改:現公司網站的版面仍舊存在缺陷，公司模組不清晰，根據國內大型企業的網站，下一步仍需加強整改。(與武主任協作完成)

3.建議：網站改版最好有專業美工參與。

　　二、網路營銷方案

為加強企業宣傳力度及銷售服務網路覆蓋範圍，不斷提高銷售力度，儘快整理出一套有效的網路營銷方案，配合銷售部銷售。（籌劃準備中，近期整理資料後，與武主任一起溝通修改，遞交領導批閱）

　　三、常規工作安排

區域網和全球資訊網是實現集團與銷售、人事管理工作資訊化、數字化、智慧化、網路化的重要載體。為了切實加強網路資訊工作，充分發揮網路對集團的提升作用，促進集團辦公資訊的交流與資源共享，實現網路資訊工作的規範化和制度化，我們對公司網路做出以下建設：

（1）辦公室區域網的維護

辦公室區域網一直以來都發揮著它辦公室資訊化平臺的作用，為員工們提供的各種資訊進行時事分享，新的一年我們將對它進行更細緻的維護。

（2）定期進行集團計算機裝置更新，做好維護工作

1 .發現計算機壞件、系統錯誤等有關問題，及時進行維護與更換。

2.定期對計算機進行清潔維護等工作

3.定期對各部門員工進行電腦常規性操作及電腦故障應急處理辦法進行培訓。

　　四、部門內部建設

（1）加強與部門成員之間的溝通與聯絡。網路資訊部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門配合將資料給我們，我們將進行分類。

（2）本著務實創新，深入挖掘的精神，不斷開拓資訊部工作新局面。 資訊部工作從一般日常化的自我監督，自我管理及自我服務平行發展的思路出發，把工作重點放在有效促進集團全面發展的“自我服務”中心上。

（4）適應改革和發展需要，結合新的形勢和工作環境和要求、加強完善部門自身建設。竭誠為大家服務，必須加強部門內部組織建設，進一步健全和完善自我約束機制，使部門組織真正植根於大家當中，確立起為大家服務的思想。提高自身素質，優化隊伍結構，不斷提高工作水平。