房地產銷售年終優秀髮言稿
房地產銷售年終優秀發言稿
在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到發言稿，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。你所見過的發言稿是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的房地產銷售年終優秀髮言稿，希望對大家有所幫助。
房地產銷售年終優秀髮言稿1尊敬的各位領導、各位同仁以及各位同事：
大家下午好
今天我能獲得這一榮譽，心情非常的激動，首先我要感謝公司給予我了這個展示自我、實現價值的平臺，沒有公司領導的看重與栽培，就沒有我今天的成績。同時，我要感謝領導、同事以及XXX專案的所有同仁們，獲得今天的成績，除了我個人的努力外，團隊的協作才是創造營銷佳績的關鍵，在這裡，值得我驕傲的是，我們擁有一個優秀的團隊，在這個團隊裡有富有經驗、具有先進管理水準領導，有互幫互助、兢兢業業做事的同事，他們都當得起這份榮譽，他們都是我學習的榜樣。
同時，有物業部、財務部、工程部等同事對我們的幫助，我們的營銷工作才能如此順利的開展，感謝你們。
作為營銷人員個體，要做出優秀的.業績，我認為有五個方面的要素：
一、是心態，一名優秀的銷售員首先必須保持長久的熱情和積極性，要有“不待揚鞭自奮（fen）蹄”的精神；
二、是學習，要加強學習房地產相關知識及最新的市場動態，使自己更加專業化，在面對客戶的時候就能遊刃有餘，及時的瞭解我們樓盤的動態，才能加強客戶的購買信心；
三、是服從，其實公司領導已經把完善的銷售流程都制定出來了，我們把營銷動作的每一步都做好，工作就已經做的很好了，比如說，按流程接待客戶、認真做好客戶資訊登記、及時進行回訪等等；
四是服務、用一個熱情的心是對待每一個客戶，不管售前、售中還是售後，以真誠的服務贏得客戶的信賴，特別是我們樓盤，有很多老客戶，熱情的接待他們，他們回饋給你的不僅是口碑這麼多，相信很多同事都有同感；
五是配合，同事間的互相配合，營銷出緊張的營銷氛圍，是造成火爆銷售的關鍵；這五個方面，並不難，也容易做到，關鍵是持之以恆，相信我們所有同事都能做到。
20xx年我重新踏入房地產營銷行業，慎之又慎的選擇了XXX專案，在這裡我做出了成績，並得到了成長，在年末之際，我可以對自己說，我做了多麼正確的選擇，20xx年我要做出更好的成績，來回報公司！
20xx年已經過去了，回首我們過去，腦袋裡浮現的都是我們團隊一起的經歷——10月的長沙軍訓、11月的外出上門拜訪拓客、以及最近的超級繁忙工作的日子，有累過、有笑過，也有人哭過，我們都做出了成績，我們是一個家庭，20xx年，相信我們會再創佳績！
在此我真誠地祝願大家新年快樂，身體健康，閤家幸福！謝謝大家！
房地產銷售年終優秀髮言稿2尊敬的公司董事會各位成員、各位領導、各位同事：
大家好！今天，很高興在夢想的出發地迎來了公司的年會。
首先，我代表策劃部向大家彙報策劃部上半年的工作。圍繞公司年初提出的發展目標和“全面提升發展質量，全員增進發展效益”的戰略指引，重點突出營銷服務的及時性、服務的質量、服務的效果。在上半年迎來的專案認籌、開盤活動節點中，快速推進營銷推廣的工作；在專案營銷推動層面，結合產品價值調整營銷策略，強化速求形象，加大活動力度；在新專案拓展層面，積極配合公司新接洽專案的研判。在格林上東、延津上宅公園世紀的快速推進中，專案負責人員忘我工作，全力以赴；在綠色港灣、藍灣香堤的突破中，策劃負責人員高度抗壓，多地奔波，為上半年營銷業績和營銷目標的實現，付出了很多努力。
回顧上半年的工作，在公司各位領導的大力指導下，在設計部、銷售部、市場部、行政部等兄弟部門的配合下，策劃部在配合公司專案營銷快速推進的工作中做出了自己的一點成績。策劃部的同事們默默付出，凝聚了許多的心血和汗水。回顧過去，我們感到更多的是差距。雖然進行了有效的工作，但人員數量不足；雖然進行了高強度的工作，但工作的標準化程度不夠；雖然滿足了營銷效果，但是工作的條理性不強。
下半年的工作，策劃部要圍繞公司發展的戰略方向，突出“全面創新提升發展質量，全員突破增進發展效益”的精神，強化質量、效益、效率。同時，加大考核力度，以個人貢獻率作為界定工作效果的核心出發點。
具體的，在策劃服務成果上，構建專案全程服務的系列模板，將專案定位，營銷建議、營銷推廣方案、月度方案模板化。通過模板化作業，提高新入職人員的服務質量，提升專案操作的效率。
在策劃服務流程上，按照公司制度形成標準流程，兼顧流程性內容和質量內容的平衡，達到提升質量的效果。
在管理過程中，以事業一部和事業二部作為重要的作業平臺，通過模板庫構建、集體化討論作業、事業部管理的模式，開創策劃服務工作的新局面。
在考核中，更加側重個人對專案貢獻程度的評定，這過專案服務內容、服務時間、服務效果等評定，來界定專案貢獻率，作為考評的主導依據。
最後，再一次感謝各位領導、同事對策劃部門的支援和指導，我想信，下半年在公司領導的堅強領導下，在董事會的有力指引下，我們將以“部門也能有大作為、部門也能做大貢獻”的信心和決心，努力夯實管理基礎，不斷提升服務質量，奮力推動公司營銷目標邁上新臺階。
謝謝大家！
