大幹120天表態發言稿

尊敬公司及指揮部各位領導：

為全面掀起大幹快上的建設高潮，確保完成20xx年度工作任務，公司將開展“群策群力，爭先創優，大幹一百二十天，確保完成年度任務”的勞動競賽活動，在這種大好的形式下，在指揮部的領導下，我專案部眾志城城，上下一心，全力以赴，為保證完成20xx年度工作任務，我們決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰。我代表專案部全體員工鄭重表態：在本次大幹120天勞動競賽中，我們將以高度的責任感和使命感，運用全新的管理理念，發揚艱苦拼搏、敢於勝利的精神，以高標準、講科學、不懈怠的原則，排除萬難，勇創一流，為完成20xx年度工作任務做出自己的貢獻。

專案部將即日動員、召集專案部所屬各職能部室、各架子隊相關人員召開“群策群力，爭先創優，大幹一百二十天，確保完成年度任務”勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動灌輸到每一位參建人員，全員參與。對當前各架子隊工程進度狀況、安全質量作一次全面的調查分析，並督促架子隊立即整改存在的問題，及時調整施工組織計劃。強化保障措施，抓住當前工程施工的黃金時節，迅速掀起工程建設高潮。細化各級管理人員管理責任，明確年度目標，緊緊圍繞“有序高效推進高標準貴廣鐵路建設”這個中心，制訂大幹一百二十天勞動競賽活動方案及獎罰措施，開展比安全看形象、比質量看達標、比進度看效益、比管理看規範、比和諧看文明、爭創精品工程的競賽活動，在勞動競賽的基礎上進一步推進標準化管理。

繼續狠抓架子隊的資源投入：督促架子隊按照人員配備標準化要求和合同文件的承諾，加大施工現場人員、裝置的投入。對於工程進度極其緩慢的個別架子隊，我們將考慮分割其施工作業面等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快、加大資源投入，確保年度工作任務的實現。專案部各職能部室、現場管理小組繼續加強對架子隊的監管、指導、幫扶：加強各方關係的協調、現場施工管理服務工作，提供技術支援，確保工程施工有序、穩步推進。

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、架子隊簽訂安全責任書，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細緻地將安全責任落實到工程建設的每一個環節，落實到參建隊伍的每一個小組、個人，增強參戰隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥倖心理和麻痺思想，努力創造安全文明的工程施工環境，確保工程建設零事故、零汙染目標。

百年大計，質量第一。我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅施工工藝作風，嚴格施工工序管理，層層落實質量責任制度，把好工程質量的每個環節，努力建立優質工程、一流工程。

在公司及指揮部的關心、支援、領導下，我專案部將眾志成城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的士氣和必勝的信念來迎接這次挑戰。兩軍對壘——勇者勝，面對困難和挑戰，是展示一個團隊凝聚力和戰鬥力的最佳時刻，而堅定的信念、頑強的毅力則是成功的祕訣。我們將團結一致、克服困難，在工作中體現自身價值，在工作中努力成長！我們有信心，也有能力克服生活和生產中存在的種種困難，以良好的精神面貌來迎接這次的挑戰，不折不扣的完成年度任務，以優異的成績向領導們彙報。

xxxx部

201x年9月3日