職場書籍讀後感

導語：別小看任何人，越不起眼的人。往往會做些讓人想不到的事。以下 工作勵志書籍讀後感 ，供您欣賞。

　　【篇一】勵志書籍《自動自發》讀後感

作為公司的一名企業員工，要怎樣來正確對待工作，對待公司，對待領導，對待自己?自從參加工作以來，一直困擾著我20多年。這次有幸從公司組織的讀書活動中，看了《自動自發》這本書後，有了更加清晰的認識，什麼事有所為，什麼事有所不為，雖然沒有固定標準，但有了更多可借鑑的行為準則，使我受益匪淺，感受頗多。

《自動自發》就是在沒有人要求、強迫的情況下，自覺而且出色地做好自己的事情，全書從對工作要勤奮、對企業要敬業、對領導要忠誠、對自己要自信四個方面，運用大量詳實的案例，通俗易懂的語言，闡述了非常深刻的大道理，發人深省，令人反思。

對待工作要勤奮。就從事塗料產品研發而言，任何一個具有一定科技含量的科研專案，無不需要科研人員大量的付出才能獲得成功，包含試驗方案的可行性分析、試驗過程的精細操作、資料的收集整理、結果的判斷和資訊反饋、配方的驗證和完善、工藝的改進、資料的統計、以及理論與實踐的結合等都需要我們勤奮的工作、細心的觀察。攻城不怕堅，攻堅莫畏難，科學有險阻，苦戰能過關，只要勤奮、努力工作，相信沒有戰勝不了的困難，任何技術難題都將被逐一攻破;反之，今天不努力工作，明天將努力找工作，企業不是福利院，不努力工作的人必將被企業所淘汰。

對待公司要敬業。自動自發就是敬業的最好表現，產品開發需要具備專業知識，更需要較高的敬業精神，追求的是盡善盡美，因為哪怕是一個細微的失誤，有可能造成巨大的損失，就像一顆螺絲釘脫落也會造成重大安全事故一樣。產品開發不是把效能技術指標達到要求就完事，還必須獲得使用者的認可，為公司帶來經濟效益才算真正的成功，這就要求產品開發員在研發產品的同時，還要協助其他部門，共同把產品推向市場，不能推說這個事應該是哪個部門的事，那個事又應該是哪個部門的事，要以自動自發的心態去做事，能夠做的事都是自己的事，公司的事就是自己的事。細節決定成敗，態度決定高度，一個連小事都完成不好的人，誰放心把一個較為重要的任務交付他完成。唯有敬業的、盡職盡責、自動自發的完成公司交辦的任務的人，才是公司所需要的人才。

對待領導要忠誠。作為公司領導，無不每時每刻傾心於企業的發展，忠誠於領導，實際上就是忠誠於自己的公司，忠誠於自己的事業。今天的工作是我們自己的選擇，既然選擇了它，我們就應該有幹一行，愛一行的熱忱，全心全力地去做好它。有可能今天的付出，不能得到及時的回報，但我們不是做零工，只要堅持不懈，相信總有回報。常懷感恩之心，感謝公司領導的信任及交辦的各項任務，讓我們有展示自己的平臺。作為技術工作者，需要的是團隊合作精神，人無信不立，我們只有以誠相待，忠誠於自己的事業，忠誠於自己的團隊，忠誠於公司，才會在公司領導的.關心和支援下，各團隊的配合和協助下完成新產品開發、老產品的效能提高或成本降低、生產工藝優化、售後技術指導等各項具體工作。先做人後做事，只要端正了工作態度，勤奮努力的學習和工作，一定在公司會有立足之地，充分發揮自己的潛能。

對待自己要自信。藝高人膽大，只有努力學習科技文化知識，才能充分自信。作為塗料產品開發者，我們要增強信念，豐富自己的知識，讓自己置身於更富有挑戰性的環境中。三分油漆七分施工，塗料在使用過程中出現施工問題非常常見，如能在現場根據實際情況進行分析解決，將會增強我們的自信心。自信需要熱忱和耐心，黎明前的黑暗往往是最殘酷的，甚至會讓人產生放棄的念頭，必須有山重水複疑無路，柳暗花明又一村的堅強信念，有足夠的耐心，才能攻克技術堡壘。自信來源於我們對事物的瞭解，知己知彼，百戰百勝，要求我們見瓶水之冰而知天下之寒，凡事多思考、多聯想。嚴格要求自己，不斷進步， 自信就會逐步增加。

人無完人，我們也有許多不足，沒有最好，只有更好。我們只有發揚更加勤奮、更加敬業、更加忠誠、更加自信的精神，努力學習和工作，獻身於公司的事業中去，相信個人及公司的明天會變得更加美好。

　　【篇二】《營造影響力》

每個人都應該有自己的抱負和追求，而不僅僅是為了自己的一日三餐或為他人作嫁衣裳。

所以，我們要發揮出自己的影響力，即使一株小草，也要讓人們聞到它的芳香，學會呵護和發展自己，慢慢成長為一棵能遮風避雨的參天大樹。

每個人都應該有自己的抱負和追求，而不僅僅是為了自己的一日三餐或為他人作嫁衣裳。

所以，我們要發揮出自己的影響力，即使一株小草，也要讓人們聞到它的芳香，學會呵護和發展自己，慢慢成長為一棵能遮風避雨的參天大樹。

現代的人們都處在每日的繁忙工作中，似乎留給自己思考的時間和空間少之又少，很少有人會認真地考慮自己究竟是為了什麼而工作，一提起這個問題，甚至-很多人會感到一片茫然，這樣在一定程度上其實是對自己不負責任的表現。

本書從自我出發，分別從自我的內部修煉和外部溝通、發揮自己影響角度述寫，指導廣大讀者應該如何發揮自我影響、秀出自己為宗旨。本書內容層層推進，詳實精彩，是每一個有志於要為人類做貢獻、留下輝煌人生篇章的讀者的寶貴精神財富。

　　【篇三】勵志書籍《華為的冬天》讀後感

《華為的冬天》一文是任正非早在15年前寫的一篇文章，意在深謀遠慮、居安思危、激勵員工、長遠發展。讀完此文，感受頗深，在農商行公司治理及可持續發展方面有幾點感想。

一、居安思危、時刻保持清醒頭腦

隨著德州銀行、圓融村鎮銀行的先後擠入，加之郵儲及其他商業銀行向農村金融領域的進軍，對於剛剛改制農商行的我們，面對的競爭壓力在逐步攀升。雖然主導的存貸款業務在陵城各金融機構的市場佔有率始終處於首位，但是經濟發展的大潮將會有更多的股份制銀行源源不斷的入駐陵城區域內，搶佔現有的金融市場，我們將會面臨更大的挑戰。“對手幫助成長、危機使你強大、困境刺激思維”，只有自身不斷變強變大，在順境中始終保持危機意識，才能逆流而上，位於不敗之地。不只是公司，我們個人也應該拋棄安於現狀、不思進取、得過且過的思想，不因一時的成功而一世驕傲，居安思危，把自豪感變成危機感，奮發進取，才能在發展中不斷成長、不斷強大，始終位於不敗之地。

二、精細管理、提高核心競爭能力

一是抓短板、實現均衡發展。在農商行的經營發展中，從大到小、從單位到個人，都要發現影響發展的短板所在。在總體經營上，尋找經營策略的不足，如收入支出比例的不合理、經營業務單一等影響市場競爭力的短板。在各項工作中、各部門中也要抓住分管工作的薄弱環節，每一名員工在符合公司核心競爭力提升的條件下，不斷優化工作，提高貢獻率。二是減流程、提高工作效率。核心競爭力的提高依賴於高效有力的工作，簡化不必要的東西，減少管理中不必要、不重要的環節，確保各項工作高效執行。三是小改進、大進步。文中提到“小改進、大獎勵”，是長期堅持不懈的改良方針。應在小改進的基礎上，不斷歸納，綜合分析。在日常工作中，把每一個小的優化流程、做法與公司總體目標結合，最終形成行之有效的方針策略。

三、敬業獻身、打造優秀服務團隊

敬業精神、獻身精神，責任心和使命感是作為一名優秀員工應具備的品質。我們每一名幹部職工都應以銀行化改革為契機，為鞏固發展銀行化改革成果獻出自己的一份力量。未來發展如何，均是未知數，外界如何看待農商行、單位如何定位每一名員工，很大程度上要看我們自己的表現。而主動奉獻、為企業發展出謀劃策是自我進步、不斷提升的要求，也是打造企業優秀團隊的條件。