團隊打天下管理定江山讀後感

導語：“理念變，天地變;理念不變，原地轉”，企業發展和個人工作中如果不創新、不改變，就會僵化老化。下面是本站小編收集整理的關於《團隊打天下管理定江山》的讀後感，歡迎大家閱讀參考!

　　團隊打天下管理定江山讀後感【1】

心認真地閱讀、用心體會這簡短精煉的50條勵志語錄，這50條語錄可謂是在書海中提煉出的精華，簡短的字字句句卻涵蓋了深刻的工作經驗和內涵，是激勵和傳揚職場正能量的經典語錄。以下是本人讀後，聯絡到工作中的心得體會：

中國有句古話：“沒有規矩，不成方圓”，這就是說我們做事情要有規有矩，按規矩流程辦事。制度和管理是絕情的、無情的，也正是因為有了這些制度和管理流程，工作才有依據和基礎，所以在制度、流程等規定面前應該是一視同仁，人人平等，不搞個人主義和特殊情況。作為一名員工，應該按照公司規章制度嚴格要求自己，並做到積極服從、執行領導的決策。

“眾人拾柴火焰高”這句古話一語道破了職場工作中團隊協作的重要性，木桶原理也很恰當的說明了團隊精神的意義。個人能力固然重要，但工作中脫離了團隊就如同生活中脫離了社會，必將一事無成。在工作中要做好與人的溝通交流，凡事要換位思考，要做到更多的理解善待他人，這樣才會創造一個和諧的工作氣氛。“尺有所長寸有所短”，在工作中應學習他人的長處來改善自身的短處，要學會讚美別人，“讚美別人就等於複製別人的優點”。

工作中要講究方式方法，不斷地創新尋找更簡單、便捷、高效的工作方法。向領導請示和彙報工作時不能只是單純的請示和彙報，更不能存在將問題拋給領導解決的心理，要有一份責任重於泰山的工作態度，積極主動地向領導提供相關的資料支撐、分析報告等、以及自己想到的較為妥善的應對方案，就像文章中所說的：“請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示;彙報工作不能評論性地彙報，而要陳述性的彙報。” 同時考慮問題時要儘可能的做到周全仔細，注重細節。遇到問題要敢於擔當，要時刻提醒自己“辦法是想出來的，潛力是逼出來的”，“凡事都有三種以上的解決辦法”，“多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一

件事”。一寸光陰一寸金，要做好自己的時間管理，否則真的就不知道時間去哪了。無論工作多忙，每天都應抽出時間用來思考，“多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼”。要規劃自己每天“必須做的事，應該做的事，可以做的事”。

魯迅先生的一句膾炙人口的名言：“世上本無路，走的人多了就成了路”，這句話證明了事在人為，行動是實現理想、目標之根本。“行動第一”做任何事情都要付出行動，不能光說不練。

做企業卻是“世上原本有路，走的人多了也就沒路了”，這句話不得不讓人深刻反省和思考，它是企業和個人發展路上長鳴的警鐘。“理念變，天地變;理念不變，原地轉”，企業發展和個人工作中如果不創新、不改變，不去順應社會、時代、潮流的發展，一味地按部就班，那必將都將成為井底之蛙，路越走越窄。做企業我們的服務物件是客戶，我們的上帝也是客戶，客戶的需求和滿意才是我們奮鬥的終極目標。

態度決定思想，思想決定行動，工作中員工應“以上一級的組織目標為方向，用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老闆的態度來打工。”“像老闆一樣當幹部，用老闆的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。”“若要如何，全憑自己”，作為一名員工，應該牢記這幾句話，時刻自我監督、自我反思、自我管理自身的工作情況，以提升個人的工作素養，更大程度地為公司貢獻自己的綿薄之力。

　　團隊打天下管理定江山讀後感【2】

制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的:

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、結果不好，就是不好。

5、取是能力，舍是境界。

6、努力讚美別人，讚美別人=複製別人的優點。

7、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。

8、既民主又集中的.戰略戰術實施，服從總是沒有錯。

9、先計劃再行動，先策劃再溝通。

10、多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。

11、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。

12、沒有執行力，就沒有競爭力。

13、選擇重於努力，成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。

14、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;結果第一，過程第二。

15、執行力不講如果，只講結果。

16、不看錯不錯，只求好不好。

17、習慣於缺點是最大的缺點。

18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

20、沒有想法，就沒有結果。

21、行動不及時是因為痛苦達不到。

22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

25、溝通重在換位思考。

26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。

28、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

29、敢於負責任，才能擔重任。

30、簡單的才是有效的。

31、做好時間管理，做自己的主人。

32、宣貫的密度 力度=執行的深度 高度。

33、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

34、理念變，天地變;理念不變，原地轉。

35、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

36、做企業:世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

37、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

38、凡事都有三種以上的解決方法。

39、若要如何，全憑自己。

40、多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。

41、一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。

42、每天三件事:必須做的事，應該做的事，可以做的事。

43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

45、以上一級的組織目標為方向:用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老闆的心態來打工。

46、象老闆一樣當幹部，用老闆的標準要求自己，象經營 業一樣經營自己的崗位。

47、舒服的，往往就是退步的。

48、不謀全域性者不足謀一域。

49、細節決定成敗。

50、境界決定世界。